九月房地產(chǎn)銷售策劃模板_第1頁(yè)
九月房地產(chǎn)銷售策劃模板_第2頁(yè)
九月房地產(chǎn)銷售策劃模板_第3頁(yè)
九月房地產(chǎn)銷售策劃模板_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—九月房地產(chǎn)銷售策劃模板房產(chǎn)市場(chǎng)是從事房產(chǎn)、土地的出售、租賃、買(mǎi)賣(mài)、抵押等交易活動(dòng)的場(chǎng)所或領(lǐng)域。下面給大家共享一些關(guān)于九月房地產(chǎn)銷售策劃模板5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐兔?。九月房地產(chǎn)銷售策劃模板篇1一.樣板區(qū)及樣板房(一)樣板區(qū)1.樣板區(qū)范圍:考慮到-工程銷售必需突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個(gè)大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須根據(jù)樣板房的管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長(zhǎng)廊、疊水噴泉、及10#的臨時(shí)景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀閱讀線路,以下暫定為y區(qū))2.樣板區(qū)作用:最大限度的呈現(xiàn)溫江宜居,城在林中氣氛、家居水畔的氣氛,表達(dá)國(guó)色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見(jiàn)、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,表達(dá)獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格。3.樣板區(qū)展現(xiàn)布置:確定對(duì)y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和詳細(xì)要求;確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;明確樣板區(qū)工程施工、營(yíng)銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解;詳細(xì)見(jiàn)附后(參觀園線說(shuō)明)(二)樣板房1.樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時(shí)間較晚,樣板間會(huì)有較好的景觀視野,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),不會(huì)影響后期其他樓幢施工,同時(shí)也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。2.樣板房作用:考慮到-工程戶型面積偏大,通過(guò)樣板房精裝修設(shè)計(jì)可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計(jì),同時(shí)也是對(duì)推廣所提倡的享樂(lè)主義生活的一種實(shí)體詮釋。3.樣板房展現(xiàn)布置:前期設(shè)計(jì),包裝由工程部同事負(fù)責(zé),-跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于XX年12月底前完成,以便于先期推廣時(shí),到訪客戶時(shí)參觀。樣板房的日常管理工作由營(yíng)銷部-負(fù)責(zé),。二.展現(xiàn)道具包括沙盤(pán)模型、戶型模型、戶型圖的制作:1.沙盤(pán)模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作2.戶型模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作3.戶型圖:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作三.價(jià)格策略均價(jià)確定:包括銷售均價(jià)及贈(zèng)予面積等由策劃師和銷售部職業(yè)參謀踩盤(pán)整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同-寫(xiě)出定價(jià)報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價(jià)格按建筑面積計(jì)算,不包括贈(zèng)予面積。價(jià)格策略包括:銷售均價(jià),銷售起價(jià),銷售實(shí)得單價(jià),套內(nèi)單價(jià)。價(jià)格走勢(shì)分析,節(jié)點(diǎn)價(jià)格初步估計(jì),職業(yè)參謀優(yōu)待權(quán)限,銷售主管優(yōu)待權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)待權(quán)限,內(nèi)部員工推舉優(yōu)待權(quán)限,公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)待權(quán)限,一旦確定優(yōu)待權(quán)限,堅(jiān)定執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)待,擾亂現(xiàn)場(chǎng)銷售。時(shí)間布置:營(yíng)銷策劃部于20XX年1月10日提出銷售價(jià)格表和銷售政策。九月房地產(chǎn)銷售策劃模板篇2房地產(chǎn)行業(yè)始終是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的進(jìn)展,不過(guò)也產(chǎn)生了許多的泡沫,為了讓我們今后更好地銷售,現(xiàn)將房地產(chǎn)銷售工作方案如下:在房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷方案非常重要。一般來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷方案包括:1.方案概要:對(duì)擬議的方案賜予扼要的綜述,以便管理部分快速閱讀。2.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3.時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析:綜合主要的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及方案必需觸及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。4.目標(biāo):確定方案在銷售量、房地產(chǎn)市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。5.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論