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電氣車間節(jié)能降耗管理方法為貫徹落實集團節(jié)能降耗工作要求,挖掘車間節(jié)能潛力,加強用電設(shè)備管理,統(tǒng)籌用電負荷,經(jīng)濟運行,落實節(jié)能降耗目標責(zé)任,實現(xiàn)年底節(jié)能目標,完成公司下達的節(jié)能任務(wù),結(jié)合電氣車間實際,制訂增收節(jié)支方案。一、主要任務(wù)依靠科技,強化管理,落實責(zé)任,著力增加自主創(chuàng)新能力,發(fā)揮節(jié)能和環(huán)保裝置效能,促進節(jié)能降耗,確保各項節(jié)能降耗任務(wù)順利完成。二、組織機構(gòu)成立電氣車間節(jié)能降耗組織機構(gòu)組長:楊吉偉副組長:張禮兵主要成員:黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥三、車間增收節(jié)支工作職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行集團節(jié)能降耗有關(guān)規(guī)定。2、建立健全本單位節(jié)能管理體系,落實增收節(jié)支責(zé)任。3、根據(jù)指標和考核方案,制定本單位的增收節(jié)支規(guī)劃、并認真組織實施。4、正確使用電計量器具;保證電計量器具量值準確,做好電計量與統(tǒng)計工作。5、對本單位員工進行增收節(jié)支的教育,提高員工的增收節(jié)支意識,落實全員節(jié)支,全過程節(jié)能的方針。四、增收節(jié)支工作遵循的根本原那么1、效率為本、節(jié)約優(yōu)先;2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補;3、節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合;4、增收節(jié)支與平安穩(wěn)定生產(chǎn)相互促進;5、落實管理,推進制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,實現(xiàn)增收節(jié)支工作持續(xù)開展。五、具體措施〔一〕節(jié)電具體措施和方法1、用電設(shè)備必須與供電設(shè)備相互匹配,防止設(shè)備空載運行。2、合理裝設(shè)和投運無功補償設(shè)備,提高功率因素。3、嚴禁長明燈、長流水、設(shè)備較長時間空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象。4、變、配電室的位置應(yīng)接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。5、在照明方面應(yīng)該推廣使用節(jié)能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。6、推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)。7、根據(jù)電機的容量和實際負荷,盡量使電機滿負荷運行。加強電機的日常維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。8、合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節(jié)約電能。9、對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優(yōu)化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質(zhì)量。10、合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。11、合理設(shè)置照明設(shè)施,減少不必要的用電設(shè)施。12、配合公司加強用電單位、用電點的監(jiān)督檢查。13、合理降低電機維修費用,降低電機故障率?!捕称渌?jié)能具體措施和方法1、合理分解本錢指標,將本錢指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。2、強化管理、標準運作,充分發(fā)揮班組核算的作用。班組核算對節(jié)約本錢起到切實可行的推動作用,根據(jù)崗位在系統(tǒng)中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責(zé)任比例并確定系統(tǒng)的負責(zé)人,使得每一個人與材料的節(jié)超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。3、加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施的作用,加強對設(shè)備的保養(yǎng)及修復(fù)利用。調(diào)動廣闊員工在材料、配件使用中堅持有舊不領(lǐng)新、能修不棄節(jié)約本錢的意識,要求各班組要根據(jù)每月各自本錢的節(jié)超情況,有針對性的開展節(jié)支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、創(chuàng)造創(chuàng)造,想方設(shè)法降低本班組的本錢支出。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續(xù),由車間和班組雙方記帳,并且每一季度進行一次實物盤點。4、采取加大包機、點檢和設(shè)備評級的力度,加強對設(shè)備的預(yù)防性檢修。從技術(shù)、質(zhì)量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理,最大限度地減少人為的誤操作事故、設(shè)備損壞和設(shè)備故障,從而減少備品配件的消耗。電氣車間2022-10-5內(nèi)容總結(jié)

〔1〕電氣車間節(jié)能降耗管理方法

為貫徹落實集團節(jié)能降耗工作要求,挖掘車間節(jié)能潛力,加強用電設(shè)備管理,統(tǒng)籌用電負荷,經(jīng)濟運行,落實節(jié)能降耗目標責(zé)任,實現(xiàn)年底節(jié)能目標,完成

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