公司衛(wèi)生管理制度（最新5篇）

第公司衛(wèi)生管理制度〔最新5篇〕公司衛(wèi)生管理制度最新模板篇一

一、總那么

1、為加強(qiáng)公司環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)立文明，整潔，舒適，溫馨的工作和生活環(huán)境，特制訂本管理制度。

2、本制度適用于本公司內(nèi)部辦公室、公共區(qū)域〔客廳，飯廳，廚房，衛(wèi)生間〕及各自臥室的衛(wèi)生管理。

3、公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。

4、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

1、辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一由趙總負(fù)責(zé)衛(wèi)生與整潔工作，必須保持清潔，干凈。其他同事可自愿幫趙總分擔(dān)。其他區(qū)域〔個人臥室〕的衛(wèi)生需各自負(fù)責(zé)，務(wù)必保持每日的整潔。

2、個人的文件，資料，電腦等需擺放整齊，與工作無關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上。

3、下班后，個人的物品〔電腦，資料，文件夾等〕要整理好并擺放整齊，坐騎歸位。

4、公共區(qū)域沒玩11點30清場，不得再此喧嘩影響他人休息。在不影響他人休息的前提下，可自行選擇回到各自房間打發(fā)時間。

5、不得隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑及廢棄物。

〔注：請隨手將沒有人的房間的燈關(guān)掉，防止造成不必要的浪費，浪費可恥！〕

三、總結(jié)

請公司各位同事嚴(yán)格認(rèn)真配合并執(zhí)行本規(guī)章制度！共同為給自己既大家穿鑿一個溫馨，整潔，干凈，舒適的工作及生活環(huán)境奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力，謝謝！

公司衛(wèi)生管理制度最新模板篇二

一、檢查層次

1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。

2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次

3、車間負(fù)責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

二、檢查內(nèi)容：

1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識，防護(hù)設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

三、落實隱患整改

由廠領(lǐng)導(dǎo)__的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報給檢查人。

由車間自己進(jìn)行的周檢查情況，須匯報給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

四、獎懲措施

未按規(guī)定進(jìn)行檢查者，在每月的考核中扣考核分__分；整改不力者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各__分；未整改者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各__分。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分__分；有特殊重大奉獻(xiàn)者，上報總經(jīng)理，給予重獎。

公司衛(wèi)生管理制度最新模板篇三

一、檢查層次

1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。

2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次

3、車間負(fù)責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

二、檢查內(nèi)容：

1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識，防護(hù)設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

三、落實隱患整改。

在檢查中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時加以記錄。如屬硬件設(shè)施問題，向當(dāng)事車間負(fù)責(zé)人指出，能馬上改正的立即改正，其余問題在當(dāng)天內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報，公司須在__天內(nèi)作出整改意見。如屬工人