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第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?安裝監(jiān)理工?作總結(jié)匯報(bào)?去年以來(lái)?,本人在公?司黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下,在總?監(jiān)以及總監(jiān)?代表的合理?安排下,以?確保質(zhì)量為?工作目標(biāo),?本著“團(tuán)結(jié)?拼搏、開拓?務(wù)實(shí)、科學(xué)?公正、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”的企?業(yè)精神,與?全體職工團(tuán)?結(jié)協(xié)作、頑?強(qiáng)拼搏,認(rèn)?真做好日常?監(jiān)理以及正?在監(jiān)理項(xiàng)目?的信息管理?工作?,F(xiàn)將?去年以來(lái)的?工作、學(xué)習(xí)?情況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯報(bào)?:一、熱?愛本職工作?,嚴(yán)守職業(yè)?道德我始?終堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)理?人員的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己,?熱愛自己的?本職工作,?有良好的工?作作風(fēng)和吃?苦耐勞精神?,工作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn),思想?品德端正,?遵守國(guó)家的?(范本)法?律、法規(guī)和?企業(yè)的規(guī)章?制度,服從?___分配?,吃苦在前?,享受在后?,盡職盡責(zé)?,認(rèn)真做好?監(jiān)理部交給?的各項(xiàng)工作?。日常工作?中,能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求自?己,嚴(yán)格履?行自己的崗?位職責(zé),站?在公正的立?場(chǎng)上,獨(dú)立?地解決實(shí)際?問題。生活?中,能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同事,幫?助有困難的?同志解決生?活與學(xué)習(xí)上?的難題。始?終堅(jiān)持“服?務(wù)無(wú)止境,?滿意是標(biāo)準(zhǔn)?”的服務(wù)理?念,從解決?工程最現(xiàn)實(shí)?的問題入手?,圍繞業(yè)主?、承包人切?身利益多辦?實(shí)事、多解?難題,使雙?方滿意,在?工作點(diǎn)滴之?中體現(xiàn)與業(yè)?主、承包人?的和諧、共?贏,為承包?人和委托人?搭建溝通的?橋梁。注重?維護(hù)監(jiān)理部?聲譽(yù),在監(jiān)?理過(guò)程中,?在言談舉止?中,都注重?做到合理合?度,在溝通?交談中,努?力做到行如?流水。在顧?全大局、清?正廉潔、勤?奮學(xué)習(xí)方面?,我都能夠?嚴(yán)于律已。?二、不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?提高專業(yè)技?術(shù)能力業(yè)?務(wù)素質(zhì)是監(jiān)?理履職職責(zé)?的基礎(chǔ)條件?。本人不斷?追求技術(shù)業(yè)?務(wù)水平提高?與加強(qiáng)協(xié)調(diào)?能力的培養(yǎng)?,在工作與?生活中不斷?堅(jiān)持學(xué)習(xí),?不斷地將理?論知識(shí)與實(shí)?踐知識(shí)向結(jié)?合,并獲得?新的理論知?識(shí)。我熱愛?自己的專業(yè)?,喜歡鉆研?工程監(jiān)理中?出現(xiàn)問題產(chǎn)?生的原因及?處理方法,?并善于總結(jié)?,思悟獨(dú)到?的見解,并?熱衷于對(duì)工?程問題處理?方案的積累?。經(jīng)常和監(jiān)?理部其他同?事共同探討?管理方法和?管理內(nèi)容,?以及在工作?如何相互配?合,取長(zhǎng)補(bǔ)?短。三、?工作謹(jǐn)慎負(fù)?責(zé),認(rèn)真履?行職責(zé)在?同事們的支?持和幫助下?,半年多主?要負(fù)責(zé)地下?四層結(jié)構(gòu)施?工工程中_?__預(yù)埋,?配合土建工?程在預(yù)交樓?板、墻板內(nèi)?預(yù)埋電氣、?給排水、暖?通管道等。?在工程開工?前認(rèn)真審圖?,熟悉設(shè)計(jì)?圖紙的有關(guān)?規(guī)定和要求?,熟悉合同?文件、業(yè)主?有關(guān)要求的?文件??吹?圖上有誤的?地方要及時(shí)?提出,向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),提?出意見。檢?查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?設(shè)備、人員?、施工__?_計(jì)劃,施?工工藝、施?工材料等,?按照監(jiān)理規(guī)?范,注重動(dòng)?機(jī)和效果的?統(tǒng)一,并經(jīng)?常與監(jiān)理部?同事研究監(jiān)?理工作的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和關(guān)?鍵部位,發(fā)?現(xiàn)問題根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況做?出處理并及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。在監(jiān)?理過(guò)程中,?深入詳細(xì)檢?查施工各部?位和環(huán)節(jié),?盡量做到事?前監(jiān)理,善?于發(fā)現(xiàn)問題?,一發(fā)現(xiàn)有?出現(xiàn)問題的?苗頭馬上制?止,避免問?題的發(fā)生。?對(duì)于“質(zhì)量?、進(jìn)度和投?資”和安全?方面的控制?,主要強(qiáng)調(diào)?事前控制,?預(yù)防為主,?防患于未然?。由于工地?在合同以及?現(xiàn)場(chǎng)管理方?面較為混亂?,施工單位?的施工力量?較薄弱、施?工隊(duì)伍繁雜?,人員和設(shè)?備均不能滿?足施工要求?,導(dǎo)致進(jìn)度?緩慢。圍繞?促進(jìn)工程進(jìn)?度這一主體?,我在不同?場(chǎng)合,通過(guò)?各種方式與?承包商共同?研究、制定?加快工程進(jìn)?度的措施,?從施工__?_、任務(wù)承?包方式、作?業(yè)面的展開?、工序的編?排等各個(gè)方?面為承包商?提出了有益?的建議,并?經(jīng)常檢查承?包商在工程?進(jìn)度方面存?在的不足,?及時(shí)指出,?督促改進(jìn),?避免了不合?格率的降低?,加快了工?程進(jìn)度。?四、提高質(zhì)?量意識(shí),狠?抓工程質(zhì)量?對(duì)于工程?質(zhì)量控制,?我主要做了?如下工作:?一是抓質(zhì)量?意識(shí)教育,?從根本上奠?定高質(zhì)量的?基礎(chǔ)。無(wú)論?是工地巡視?,還是對(duì)工?程報(bào)驗(yàn)檢查?,始終堅(jiān)持?對(duì)承包商說(shuō)?明質(zhì)量的重?要性,把質(zhì)?量任務(wù)落實(shí)?到每個(gè)作業(yè)?人員的必要?性,督促施?工單位自覺?地提高工程?質(zhì)量意識(shí)。?二是嚴(yán)格堅(jiān)?持質(zhì)量控制?的監(jiān)理程序?,從___?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技?術(shù)交底到審?批承包商的?施組,承包?商在具體施?工中的技術(shù)?指導(dǎo)書和承?包商對(duì)施工?班組進(jìn)行作?業(yè)交底,都?認(rèn)真對(duì)待從?不懈怠。三?是堅(jiān)持日常?工程巡查和?每道工序的?質(zhì)量報(bào)檢檢?查,除駐地?監(jiān)理每日對(duì)?各個(gè)作業(yè)面?進(jìn)行巡查外?,我亦對(duì)各?標(biāo)段工程施?工情況進(jìn)行?認(rèn)真檢查,?在巡查中及?時(shí)指出施工?單位在材料?使用,工器?具準(zhǔn)備,具?體工法操作?等方面的問?題,令其整?改,從而既?保證了工程?質(zhì)量,又提?高了工程進(jìn)?度。四是堅(jiān)?持工程例會(huì)?制度,每周?召開由項(xiàng)目?工程師和承?包商共同參?加的工程例?會(huì),總結(jié)上?周計(jì)劃執(zhí)行?情況,工程?質(zhì)量情況,?找出質(zhì)量、?安全文明施?工中存在的?問題及具體?施工中遇到?的困難,協(xié)?調(diào)各方面努?力解決困難?,明確下周?工程計(jì)劃,?預(yù)測(cè)可能遇?到的問題、?困難,指出?施工單位必?須正視的問?題,通過(guò)總?結(jié)、預(yù)計(jì),?提高承包商?在施工管理?、質(zhì)量控制?、安全施工?等方面的水?平,從而有?力地保證了?工程正常進(jìn)?行。五是堅(jiān)?持對(duì)安全生?產(chǎn)、文明施?工的監(jiān)督檢?查工作,認(rèn)?真檢查承包?商特殊工種?的上崗證,?對(duì)不具備操?作證件的個(gè)?人堅(jiān)決不同?意上崗,開?展施工以來(lái)?,我反復(fù)強(qiáng)?調(diào)安全防護(hù)?設(shè)施,安全?圍擋和過(guò)程?。對(duì)施工單?位不夠重視?安全隱患等?問題及時(shí)指?出,要求整?改,對(duì)于電?路安全我亦?不厭其煩,?反復(fù)強(qiáng)調(diào),?在每時(shí)每刻?監(jiān)理巡查日?程中,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)指?

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