2022年實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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2022年實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?實(shí)行人員聘?用制度工作?總結(jié)范文?在市___?局和上級(jí)有?關(guān)部門(mén)的正?確指導(dǎo)下和?大力支持下?,我單位于?___年_?__月開(kāi)展?事業(yè)單位人?員聘用制度?改革工作。?改革工作始?終堅(jiān)持以_?__理論和?“___”?重要思想為?指導(dǎo),以_?__關(guān)于深?化干部人事?制度改革的?重要決策為?準(zhǔn)則,建立?以聘用制為?核心的崗位?管理制度,?建立能進(jìn)能?出、能上能?下的職工任?用新機(jī)制,?建立與聘用?制度相匹配?的形式多樣?、自主靈活?的分配激勵(lì)?機(jī)制。堅(jiān)持?黨管領(lǐng)導(dǎo)干?部、黨管人?才的原則;?堅(jiān)持任人唯?賢、德才兼?備的原則;?堅(jiān)持公開(kāi)、?平等、競(jìng)爭(zhēng)?、擇優(yōu)的原?則;堅(jiān)持尊?重勞動(dòng)、尊?重知識(shí)、尊?重人才、尊?重創(chuàng)造的原?則;堅(jiān)持按?勞分配和生?產(chǎn)要素按貢?獻(xiàn)參與分配?相結(jié)合的原?則。為貫徹?___市事?業(yè)單位人事?制度改革(?增人字[_?__]__?_號(hào))文件?精神,積極?穩(wěn)妥地推進(jìn)?事業(yè)單位人?事制度改革?工作,圓滿(mǎn)?完成事業(yè)單?位人事制度?改革任務(wù),?結(jié)合本單位?實(shí)際情況,?我___制?定了《__?_市___?事業(yè)單位人?事制度改革?實(shí)施方案》?,報(bào)主管部?門(mén)___同?意并送市_?__局審批?后,作為我?單位在事業(yè)?單位人員聘?用制度工作?的指導(dǎo)性文?件。全單位?干部、職工?統(tǒng)一思想、?團(tuán)結(jié)一致、?同心同德,?基本上達(dá)到?了改革預(yù)期?目標(biāo)。下面?就我單位在?事業(yè)單位人?員聘用制工?作總結(jié)如下?:一、成?立聘用工作?機(jī)構(gòu),加強(qiáng)?聘用工作領(lǐng)?導(dǎo)為了扎?實(shí)有效地推?進(jìn)我單位事?業(yè)單位的人?事制度改革?工作,克服?改革中出現(xiàn)?的各種矛盾?和困難,實(shí)?現(xiàn)改革有領(lǐng)?導(dǎo)、有__?_、有計(jì)劃?地順利實(shí)施?,決定成立?___局事?業(yè)單位人事?制度改革工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?,由單位主?任為組長(zhǎng),?班子成員、?股室負(fù)責(zé)人?、下屬管理?處、電站主?任為領(lǐng)導(dǎo)小?組成員,領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?辦公室(人?秘股),作?為_(kāi)__聘?用制度日常?辦事部門(mén),?負(fù)責(zé)落實(shí)本?單位人員聘?用制方案的?實(shí)施。二?、按有關(guān)文?件精神,結(jié)?合實(shí)際,實(shí)?施人員聘用?制度全面?推行聘用制?度,在事業(yè)?單位全面建?立和推行聘?用制度,把?聘用制度作?為事業(yè)單位?一項(xiàng)基本的?用人制度。?通過(guò)推行聘?用制度,實(shí)?現(xiàn)用人的公?開(kāi)、公平、?公正,促進(jìn)?單位自主用?人,保障職?工___,?維護(hù)單位和?職工的合法?權(quán)益。事業(yè)?單位及工作?人員要按照?《___市?貫徹___?轉(zhuǎn)發(fā)人事_?_關(guān)于事業(yè)?單位實(shí)行聘?用制試行辦?法》和市有?關(guān)文件規(guī)定?,在平等自?愿、協(xié)商一?致的基礎(chǔ)上?,簽訂由市?政府人事部?門(mén)統(tǒng)一印制?的聘用合同?書(shū),確定單?位和個(gè)人的?人事關(guān)系,?明確單位與?被聘人員的?責(zé)、權(quán)、利?,逐步實(shí)現(xiàn)?事業(yè)單位內(nèi)?部管理合同?化、規(guī)范化?。實(shí)現(xiàn)事業(yè)?單位人事管?理由身份管?理向崗位管?理轉(zhuǎn)變,由?單純行政管?理向法制管?理轉(zhuǎn)變,由?行政依附關(guān)?系向平等人?事主體轉(zhuǎn)變?,由國(guó)家用?人向單位用?人轉(zhuǎn)變,打?破事業(yè)單位?長(zhǎng)期形成的?人員能進(jìn)不?能出,職務(wù)?能上不能下?,待遇能升?不能降的用?人機(jī)制。?三、主要內(nèi)?容和實(shí)施步?驟1、擬?定實(shí)施方案?人員聘用?制度是人事?制度改革的?核心工作,?涉及面廣,?政策性強(qiáng),?關(guān)系到干部?、職工的切?身利益和_?__發(fā)展及?穩(wěn)定大局的?問(wèn)題。因此?,在動(dòng)員學(xué)?習(xí),宣傳發(fā)?動(dòng)的基礎(chǔ)上?,單位制定?了試行人員?聘用制度的?實(shí)施方案,?并于___?年___月?報(bào)送主管局?審核后上報(bào)?市___局?審批。2?、設(shè)崗原則?按照科學(xué)?合理、精干?效能的原則?,按照因事?設(shè)崗、競(jìng)聘?上崗的思路?,打破干部?身份終身制?,

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