人事制度課件

人事管理制度人事管理制度1目錄第一章 總則第二章 招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正制度第三章 考勤、請(qǐng)假制度第四章 人事升降、任免、調(diào)動(dòng)及離職第五章 薪酬制度第六章 績(jī)效管理第七章 結(jié)束語(yǔ)目錄第一章 總則2一總則目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。適用范圍：所有員工一總則目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，3二人事制度人事制度轉(zhuǎn)正離職招聘轉(zhuǎn)正入職異動(dòng)異動(dòng)二人事制度人事制度轉(zhuǎn)正離職招聘轉(zhuǎn)正入職異動(dòng)異動(dòng)4

招聘方式

外部招聘和內(nèi)部競(jìng)聘兩種方式。

用人原則

堅(jiān)持公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，

堅(jiān)持任人唯賢的用人原則

招聘程序

人力資源需求規(guī)劃發(fā)布信息薪資確定

招聘制度招聘方式

外部招聘和內(nèi)部競(jìng)聘兩種方式。

用人原則

堅(jiān)5招聘流程用人部門

《人員配置與招聘計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理室審批人事部組織：招聘、面試符合條件人員招聘流程用人部門報(bào)總經(jīng)6入職流程審核入職資料入職培訓(xùn)提交入職資料簽訂勞動(dòng)合同安排到用人部門1.確認(rèn)新員工報(bào)到日期、薪資待遇等，通知錄用部門.2.通知新員工在報(bào)到之前所需資料如下：A.1寸彩照1張及身份證原件及復(fù)印件B.近一年內(nèi)的體檢證明或健康證C.畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書原件及復(fù)印件D.提供農(nóng)行銀行卡帳號(hào)（發(fā)工資）及本人簽名。E.外地戶口需提供暫駐證。1.員工提交相關(guān)資料，人力資源部負(fù)責(zé)資料審核；2.發(fā)現(xiàn)虛假資料不予辦理入職手續(xù)；3.不能及時(shí)提交的資料須在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊4.辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取工作服。5.建立完整的員工檔案。1.人力資源部組織入職培訓(xùn)：a.企業(yè)文化b.人事管理制度介紹

……2.入職培訓(xùn)將幫助新員工更快的融入公司1.人事會(huì)在您入職一個(gè)月內(nèi)與您簽訂勞動(dòng)合同、實(shí)習(xí)協(xié)議或勞務(wù)合同1.安排入職引導(dǎo)人2.熟悉部門同事及工作場(chǎng)所3.崗前培訓(xùn)入職流程審核入職資7培訓(xùn)原則

全員性針對(duì)性計(jì)劃性

全程性全面性跟蹤性

培訓(xùn)內(nèi)容

系統(tǒng)與適用知識(shí)、技能和發(fā)展

培訓(xùn)形式

內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)

培訓(xùn)制度培訓(xùn)原則

全員性針對(duì)性計(jì)劃性

全程性全面性跟蹤性

8培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)制度培訓(xùn)：a.員工手冊(cè)、行為規(guī)范、人事制度；c.薪資制度、績(jī)效考核制度（人事）d.安全生產(chǎn)、消防安全知識(shí)；（辦公室）

崗前培訓(xùn)（部門）實(shí)際操作流程規(guī)范、設(shè)備儀器性能及維修保養(yǎng)，安全操作操作規(guī)程等2.其他培訓(xùn)管理培訓(xùn)是由公司組織分管理層次進(jìn)行管理知識(shí)和管理技能的培訓(xùn)，以提高管理質(zhì)量和管理水平。培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)9

附件一：培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表：附件一：培訓(xùn)簽到表10試用及轉(zhuǎn)正流程提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正審批1試用期員工在試用期滿前一周，向其直接主管提出申請(qǐng)。2.由試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作做出書面總結(jié)。3.員工試用期內(nèi)表面優(yōu)秀者，可自己或部門直接主管提出轉(zhuǎn)正，并填寫《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。4.提前轉(zhuǎn)正的試用期員工提交試用期個(gè)人業(yè)績(jī)工作報(bào)告。1.直接主管根據(jù)員工在試用的表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行考核。2.轉(zhuǎn)正員工必須認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.試用期轉(zhuǎn)正一般包括上級(jí)評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考核兩種形式進(jìn)行審核。1.考評(píng)通過后，主管與該員工面談,并在《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上填寫評(píng)價(jià)及考核意見，總結(jié)得出是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗試用及辭退等初步意見，部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并簽字。2.部門審核確認(rèn)后，將審核結(jié)果報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)部門意見給出評(píng)價(jià)。3.再交部門副總審批。最后呈公司總經(jīng)理審批。薪資調(diào)整審批通過，考核合格，薪金轉(zhuǎn)正。試用及轉(zhuǎn)正流程提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正111附表一：試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表：附表一：試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表12

三、考勤制度考勤辦法

1.所有人員應(yīng)自覺遵守考勤規(guī)定，按時(shí)出勤，不準(zhǔn)遲到或早退，違反者依公司獎(jiǎng)懲制度從嚴(yán)懲處，直至開除。

2.公司采取指紋打卡考勤管理制度，每天打卡２次，員工上、下班忘記打卡、簽到者，當(dāng)事人應(yīng)在二日內(nèi)填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》交由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，當(dāng)月連同考勤將此表交人力資源部作為考勤依據(jù)。

3.外出或出差員工在工作時(shí)間內(nèi)，因事外出而不能打卡考勤時(shí)，應(yīng)事先通過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案。赴外地出差需按照出差審批流程逐級(jí)審批通過后報(bào)人力資源部備案，未履行相關(guān)手續(xù)者，視情節(jié)按缺勤或曠工處理。

4.各員工應(yīng)嚴(yán)格按照排班表的上班時(shí)間執(zhí)行，原則上不得隨意調(diào)換班次，如確需調(diào)換的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并報(bào)公司人事部備案，對(duì)事前沒有報(bào)備而出現(xiàn)當(dāng)班沒有到崗的，一律按曠工處理?？记谌?、考勤制度考勤辦法

1.所有人員應(yīng)自覺遵守考勤規(guī)定，按時(shí)13二、考勤管理

考勤違紀(jì)分為：缺勤、曠工。部門員工考勤違紀(jì)與個(gè)人績(jī)效和部門績(jī)效工資掛鉤。

缺勤未經(jīng)事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的遲到、早退或在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)私自外出30分鐘以內(nèi)，均視為缺勤（30分鐘以上、4小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天）。

1.當(dāng)月缺勤3次（含）以內(nèi)，每次扣發(fā)100元；

2.當(dāng)月缺勤4次，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資100%；

3.當(dāng)月缺勤5次，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；

4.員工缺勤全年累計(jì)5次（含）以上，取消當(dāng)年晉級(jí)資格；

5.當(dāng)月累計(jì)三次由于個(gè)人原因未打卡，視為缺勤一次。

曠工未經(jīng)事前請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)，超出規(guī)定上（下）班時(shí)間30分鐘未到（或離開）崗位視為曠工；曠工不足4小時(shí)視為曠工半天，曠工超過4小時(shí)不足8小時(shí)視為曠工一天。

1.曠工半天扣發(fā)3倍日薪；口頭警告一次。

2.曠工1天扣發(fā)6倍日薪：記過處分一次。

3.曠工2天扣發(fā)12倍日薪；記大過處分一次。

4.全年累計(jì)曠工3天（含）以上解除勞動(dòng)合同。

5.外出或出差：?jiǎn)T工在工作時(shí)間內(nèi)因事外出而不能打卡考勤時(shí)，應(yīng)事先通過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案。赴外地出差需按照出差審批流程逐級(jí)審批通過后人力資源部備案（出差標(biāo)準(zhǔn)詳見行政管理制度）。未履行相關(guān)手續(xù)者，視情節(jié)按缺勤或曠工處理?？记诙?、考勤管理

考勤違紀(jì)分為：缺勤、曠工。部門員工考勤違紀(jì)與個(gè)14考勤三、上、下班打卡制度

為規(guī)范公司管理，合理考勤，規(guī)范員工上、下班次序，員工上下班一律按規(guī)定實(shí)行上下班打卡制度：1.員工上下班均需親自打卡，任何人不得代他人打卡或委托他人打卡，違反此規(guī)定者，代打卡者及被打卡者均給予50元/次的罰款處分。2.員工考勤以打卡為依據(jù)。若因特殊情況未能打卡或打卡機(jī)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)反映,當(dāng)事人應(yīng)在二日內(nèi)填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》交由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，當(dāng)月連同考勤將此表交人力資源部作為考勤依據(jù)，若未按要求補(bǔ)辦手續(xù)一律視作曠工，每月忘打卡不得超過3次，第4次起視同曠工。3.員工應(yīng)嚴(yán)格按照排班表的上班時(shí)間執(zhí)行，原則上不得隨意調(diào)換班次，如確需調(diào)換的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并報(bào)公司人事部備案，對(duì)事前沒有報(bào)備而出現(xiàn)當(dāng)班沒有到崗的，一律按曠工處理。4.下班時(shí)間到，需做好工做交接方可下班打卡。不得未到下班時(shí)間，在打卡機(jī)旁等侯打卡，如有違反者，一律按擅自離崗論處，主管人員負(fù)連帶責(zé)任。

管理辦法：

1.上班遲到、早退或離崗15分鐘以內(nèi)的，予以10元/次的處罰；15分鐘至30分鐘內(nèi)的，予以20元/次的處罰；30分鐘及以上不足4小時(shí)的，按曠工半天處罰，4小時(shí)及以上的按曠工一天處罰；考勤三、上、下班打卡制度15

2.曠工半天扣發(fā)3倍日薪，口頭警告一次；曠工1天扣發(fā)6倍日薪，記過處分一次；曠工2天扣發(fā)12倍日薪，記大過處分一次；全年累計(jì)曠工3天（含）以上作除名處理并解除勞動(dòng)合同。

打卡原則如下：

1.上下班同時(shí)打卡超過三人時(shí)，必須排隊(duì)依次進(jìn)行，如有爭(zhēng)奪、擁擠、插隊(duì)等擾亂秩序的行為,經(jīng)監(jiān)督人員指出后，仍不改正的，視情形予以20-50元/次的處罰；

2.無(wú)論何種班次，上班者不得打了上班卡后外出或辦理私事。

3.下班者應(yīng)先打卡后外出,如有違者,即按早退論處；

4．沒有上班、加班而打虛假卡的，按曠工一日論處；5.員工因公外出，在工作時(shí)間內(nèi)因事外出而不能打卡考勤時(shí)，應(yīng)事先通過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案。赴外地出差需按照出差審批流程逐級(jí)審批通過后報(bào)人力資源部備案。未履行相關(guān)手續(xù)者，視情節(jié)按缺勤或曠工處理。

考勤

2.曠工半天扣發(fā)3倍日薪，口頭警告一次；曠工1天16假期請(qǐng)假制度

有薪假期工傷假：工作時(shí)間因工受傷假婚假：因結(jié)婚享受的假期（一次連續(xù)使用）喪假：直、旁系親屬去世法定假：國(guó)家規(guī)定的法定假日調(diào)休假：依據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)加班進(jìn)行調(diào)休病假：涉及上班時(shí)間內(nèi)因身體不適不能堅(jiān)持本崗位工作而需申請(qǐng)病假者無(wú)薪假期事假：涉及上班時(shí)間內(nèi)因私事離開公司假期請(qǐng)假制度

有薪假期17假期法定假日：假期法定假日：18假期病假

員工疾病或非因工負(fù)傷休假日需要治療的或病休不能上班而請(qǐng)假稱為病假，公傷治療休息除外。

1.員工疾病或非因工負(fù)傷休假天數(shù)按實(shí)際休假日數(shù)計(jì)算，連休假期內(nèi)含有休息日、節(jié)假日予以剔除；

2.員工當(dāng)月病假0.5天以內(nèi)（含）不扣工資。

3.員工每年請(qǐng)病假累計(jì)3天內(nèi)（含）不扣工資。

4.全年累計(jì)病假不超過30個(gè)工作日，每工作日扣發(fā)日薪50%，如與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策不一致，以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)。

5.全年累計(jì)病假超過30個(gè)工作日，超過天數(shù)每工作日扣發(fā)日薪80%，如與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策不一致，以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)。

6.申請(qǐng)病假必須持有相關(guān)證明，一周以上需有縣級(jí)以上級(jí)別醫(yī)院證明。假期病假

員工疾病或非因工負(fù)傷休假日需要治療的或19四、事假

員工因私事或其它個(gè)人原因請(qǐng)假稱為事假，事假

應(yīng)事先書面申請(qǐng)，特殊緊急情況不能事先請(qǐng)假可用電話等方式向單位請(qǐng)假，但在假滿后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

1.請(qǐng)事假必須要經(jīng)部門主管同意，上報(bào)人力資源部備案。

2.全年累計(jì)事假不得超過15天，否則視為曠工。

3.如遇到突發(fā)事件，當(dāng)事人因先電話聯(lián)系部門主管口頭請(qǐng)假，事后需補(bǔ)交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，上報(bào)人力資源部備案。

4.當(dāng)月事假累計(jì)超過4小時(shí)至8小時(shí)（含）內(nèi)按一天計(jì)算，超過8小時(shí)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，工資按天扣除。

假期四、事假

員工因私事或其它個(gè)人原因請(qǐng)假稱為事假，事假

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六、婚假

1.員工結(jié)婚按國(guó)家規(guī)定可申請(qǐng)婚假，于結(jié)婚登記日期一年內(nèi)有效。

2.辦理休婚假手續(xù)時(shí)，必須提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件，否則以事假計(jì)。

3.未達(dá)到晚婚年齡婚假三天，達(dá)到晚婚年齡婚假15天。

七、產(chǎn)假

女員工孕、產(chǎn)、哺乳期休假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、工傷假

1.員工因工負(fù)傷，認(rèn)定后按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.醫(yī)療期終結(jié)后，復(fù)工上崗，如不能在原崗位繼續(xù)工作者，按公司規(guī)定重新確定其崗位，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬制度執(zhí)行；

3.完全喪失勞動(dòng)能力者，按國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

九、喪假

1.員工祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、配偶之父母去世公司給于帶薪假五天

2.辦理休喪假手續(xù)，應(yīng)出具身故者死亡證明書等相關(guān)證明。假期

六、婚假

1.員工結(jié)婚按國(guó)家規(guī)定可申請(qǐng)婚假，于結(jié)婚登記日21

1.員工請(qǐng)假需填寫《員工請(qǐng)假單》，事假、病假3天以內(nèi)含）經(jīng)部門經(jīng)理同意后交人力資源部留檔，3天以上上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后由人力資源部留檔。

2.因特殊情況不能事前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的，當(dāng)事人需電話聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假，并于事后一日內(nèi)按程序補(bǔ)辦《員工請(qǐng)假單》及相關(guān)證件并上報(bào)人力資源部留檔，未按以上程序辦理，均視為曠工。假期請(qǐng)假審批流程：個(gè)人填寫部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理室審核人力資源復(fù)核本人確認(rèn)請(qǐng)假單假期請(qǐng)假審批流程：個(gè)人部門總經(jīng)理室人力資本人請(qǐng)假單22請(qǐng)假規(guī)定1.請(qǐng)假單必須逐級(jí)簽字確認(rèn)，不得越級(jí)簽字，否則下級(jí)簽批人可拒絕簽字。2.越級(jí)簽字后離開公司者，按曠工處理，同時(shí)追究因簽字帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。3.休假時(shí)間需與請(qǐng)假時(shí)間，無(wú)爭(zhēng)議。私自延長(zhǎng)假期按曠工處理4.有特殊情況需要請(qǐng)假或延假可電話通知，經(jīng)同意后補(bǔ)加單（如突發(fā)疾病。上班途中突發(fā)事件、延假等）5.請(qǐng)假信息填寫必須完整，否則不予簽字。假期請(qǐng)假規(guī)定1.請(qǐng)假單必須逐級(jí)簽字確認(rèn)，不得越級(jí)簽字，否則下級(jí)簽23員工加班原則上由個(gè)人申請(qǐng)調(diào)休或者安排補(bǔ)休。以小時(shí)為最小單位。嚴(yán)禁員工個(gè)人無(wú)申請(qǐng)加班，或先加班后申報(bào)。加班加班審批備案流程：總經(jīng)理室報(bào)人力資源部備案組長(zhǎng)填寫加班申請(qǐng)單部門負(fù)責(zé)人員工加班原則上由個(gè)人申請(qǐng)調(diào)休或者安排補(bǔ)休。以小時(shí)為最小單位24四、何為異動(dòng)？類型？異動(dòng)1.升職經(jīng)本公司所有相關(guān)部門考察工作積極、工作表現(xiàn)突出、對(duì)本公司有一定貢獻(xiàn)并具一定的管理水平者

2.降職

經(jīng)績(jī)效考核，長(zhǎng)期以來(lái)工作成績(jī)平平，責(zé)任心差，不符合本公司所發(fā)展需要，公司所將對(duì)其降職3.任職

公司經(jīng)對(duì)正式職務(wù)的干部進(jìn)行考察，根據(jù)公司組織管理之需要給予正式職務(wù)任命，任職考察后享受該職務(wù)的一切待遇。4.內(nèi)部升職

經(jīng)公司考察和研究，根據(jù)某項(xiàng)工作需要對(duì)能力允許的管理人員的職務(wù)崗位進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)5.內(nèi)部降職

經(jīng)公司績(jī)效考核，對(duì)其工作能力低于對(duì)應(yīng)崗位的人員由部門負(fù)責(zé)人填寫《職員崗位異動(dòng)表》對(duì)職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。四、何為異動(dòng)？類型？異動(dòng)1.升職25異動(dòng)操作規(guī)程異動(dòng)1.績(jī)效考核數(shù)據(jù)異動(dòng)必須以績(jī)效考核數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)2.績(jī)效面談

根據(jù)數(shù)據(jù)與被考核者全面溝通，確定最終結(jié)果（部門負(fù)責(zé)人）3.薪資確認(rèn)

按公司薪酬制度進(jìn)行調(diào)整（人事—部門----總監(jiān)----總裁）異動(dòng)操作規(guī)程異動(dòng)1.績(jī)效考核數(shù)據(jù)26離職離職類型凡在試用期內(nèi)向工本公司提出辭職者，員工需提前3天提出申請(qǐng)。自動(dòng)離職凡連續(xù)曠工3天以上，未辦理離職手續(xù)者或自動(dòng)離開本公司的均屬自動(dòng)離職。辭職正式員工向本公司提出辭工者，需提前30天，經(jīng)批準(zhǔn)后生效日為辭工時(shí)間.辭退凡違反國(guó)家法律法規(guī)、或嚴(yán)重違返本公司規(guī)章制度及試用期內(nèi)不合格（不再錄用者），均屬辭退。離職離職類型凡在試用期內(nèi)向工本公司提出辭職者，員工需提前3天27離職流程

離職1、正式員工離職需提前1個(gè)月提出書面離職申請(qǐng)（填寫《離職申請(qǐng)表》），試用期員工應(yīng)提前3天提出申請(qǐng)。2、未按規(guī)定提前提出申請(qǐng)而提前離職的，將按照提前離職的天數(shù)，扣除每日工資。提出申請(qǐng)離職審批工作交接財(cái)務(wù)結(jié)算工資結(jié)算1、部門主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留。2、經(jīng)面談后，員工仍然堅(jiān)持辭職，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)人力資源部審核，方可辦理離職手續(xù)。1、1、物資交接：①本部門：離職員工應(yīng)將文件資料、檔案等所有紙質(zhì)及電子文檔與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。②辦公室：離職員工應(yīng)將辦公物資、鑰匙等交接相關(guān)部門。③其他：公司其他財(cái)物應(yīng)與相關(guān)部門辦理好物資交接。2、2、工作移交：部門主管在確定員工離職信息后，應(yīng)盡快安排離職員工進(jìn)行工作交接，所有移交工作須有詳細(xì)的書面記錄，使移交后的工作能夠順利進(jìn)行。員工憑《離職申請(qǐng)表》到財(cái)務(wù)部結(jié)清備用金、未報(bào)銷款項(xiàng)及拖欠未付的公司借款、罰金等，經(jīng)財(cái)務(wù)部主管審批后須在《離職申請(qǐng)表》上簽署意見在工作移交及財(cái)務(wù)結(jié)算完畢后，員工持審批后的《離職申請(qǐng)表》到人力資源辦理工資結(jié)算。人力資源部根據(jù)其出勤狀況、獎(jiǎng)懲狀況，核算出其實(shí)際工資，呈總經(jīng)理審核，審核同意后，將與次月12日發(fā)放離職流程

離職1、正式員工離職需提前1個(gè)月提出書面離職申請(qǐng)（28目的

建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。

原則

根據(jù)員工的崗位職責(zé)、能力、表現(xiàn)等，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。

工資結(jié)構(gòu)

不同部門、不同層面實(shí)行不同的工資分配形式。

1.公司員工一般實(shí)行基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、其它工資和年終獎(jiǎng)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)化薪酬體制。

2.特殊人才和特殊崗位執(zhí)行協(xié)議工資。

3.工資形式根據(jù)實(shí)際情況采取月薪或年薪制。

五、薪酬制度

目的

建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到29工資發(fā)放

1.薪酬支付時(shí)間

工資每月12日發(fā)放，遇雙休日、節(jié)假日自動(dòng)順延或視具體情況，提前至休假前一個(gè)工作日發(fā)放。

2.工資一律實(shí)行銀行代發(fā)，工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格保密，員工之間不得相互問詢工資，如有異議可向人力資源部詢問。

3.工資的考核、調(diào)整、發(fā)放辦法按照公司相關(guān)規(guī)定辦理。工資發(fā)放

1.薪酬支付時(shí)間

工資每月12日發(fā)放，遇雙休日30六、績(jī)效管理

為提高員工工作積極性，增加工作業(yè)績(jī)，提升商場(chǎng)和樓層銷售目標(biāo)完成率，公司實(shí)行工資與績(jī)效考核相結(jié)合的薪資形式。

考核種類

試用期考核月度考核季度考核

考核內(nèi)容

德：職業(yè)素養(yǎng)能：工作能力勤：工作作風(fēng)

績(jī)：工作績(jī)效新：創(chuàng)新能力

考核應(yīng)用

試用期考核：轉(zhuǎn)正的依據(jù)

月度考核：確定績(jī)效獎(jiǎng)金

季度考核：作為工資調(diào)整、職務(wù)升降及崗位調(diào)動(dòng)的依據(jù)

六、績(jī)效管理為提高員工工作積極性，增加工作業(yè)績(jī)，提升商場(chǎng)和31考核對(duì)象普通員工管理人員考核者是考核對(duì)象的直接下屬、直接上級(jí)、虛線上級(jí)以下人員不在考核范圍之內(nèi)：考核期開始后新進(jìn)入公司的員工只適合（試用期績(jī)效評(píng)估表）；因病、因傷而缺勤者；因工傷缺勤者；雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)離職者。考核對(duì)象32衷心祝愿您在公司期間事業(yè)有成！謝謝大家衷心祝愿您在公司期間事業(yè)有成！33人事管理制度人事管理制度34目錄第一章 總則第二章 招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正制度第三章 考勤、請(qǐng)假制度第四章 人事升降、任免、調(diào)動(dòng)及離職第五章 薪酬制度第六章 績(jī)效管理第七章 結(jié)束語(yǔ)目錄第一章 總則35一總則目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。適用范圍：所有員工一總則目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，36二人事制度人事制度轉(zhuǎn)正離職招聘轉(zhuǎn)正入職異動(dòng)異動(dòng)二人事制度人事制度轉(zhuǎn)正離職招聘轉(zhuǎn)正入職異動(dòng)異動(dòng)37

招聘方式

外部招聘和內(nèi)部競(jìng)聘兩種方式。

用人原則

堅(jiān)持公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，

堅(jiān)持任人唯賢的用人原則

招聘程序

人力資源需求規(guī)劃發(fā)布信息薪資確定

招聘制度招聘方式

外部招聘和內(nèi)部競(jìng)聘兩種方式。

用人原則

堅(jiān)38招聘流程用人部門

《人員配置與招聘計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理室審批人事部組織：招聘、面試符合條件人員招聘流程用人部門報(bào)總經(jīng)39入職流程審核入職資料入職培訓(xùn)提交入職資料簽訂勞動(dòng)合同安排到用人部門1.確認(rèn)新員工報(bào)到日期、薪資待遇等，通知錄用部門.2.通知新員工在報(bào)到之前所需資料如下：A.1寸彩照1張及身份證原件及復(fù)印件B.近一年內(nèi)的體檢證明或健康證C.畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書原件及復(fù)印件D.提供農(nóng)行銀行卡帳號(hào)（發(fā)工資）及本人簽名。E.外地戶口需提供暫駐證。1.員工提交相關(guān)資料，人力資源部負(fù)責(zé)資料審核；2.發(fā)現(xiàn)虛假資料不予辦理入職手續(xù)；3.不能及時(shí)提交的資料須在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊4.辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取工作服。5.建立完整的員工檔案。1.人力資源部組織入職培訓(xùn)：a.企業(yè)文化b.人事管理制度介紹

……2.入職培訓(xùn)將幫助新員工更快的融入公司1.人事會(huì)在您入職一個(gè)月內(nèi)與您簽訂勞動(dòng)合同、實(shí)習(xí)協(xié)議或勞務(wù)合同1.安排入職引導(dǎo)人2.熟悉部門同事及工作場(chǎng)所3.崗前培訓(xùn)入職流程審核入職資40培訓(xùn)原則

全員性針對(duì)性計(jì)劃性

全程性全面性跟蹤性

培訓(xùn)內(nèi)容

系統(tǒng)與適用知識(shí)、技能和發(fā)展

培訓(xùn)形式

內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)

培訓(xùn)制度培訓(xùn)原則

全員性針對(duì)性計(jì)劃性

全程性全面性跟蹤性

41培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)制度培訓(xùn)：a.員工手冊(cè)、行為規(guī)范、人事制度；c.薪資制度、績(jī)效考核制度（人事）d.安全生產(chǎn)、消防安全知識(shí)；（辦公室）

崗前培訓(xùn)（部門）實(shí)際操作流程規(guī)范、設(shè)備儀器性能及維修保養(yǎng)，安全操作操作規(guī)程等2.其他培訓(xùn)管理培訓(xùn)是由公司組織分管理層次進(jìn)行管理知識(shí)和管理技能的培訓(xùn)，以提高管理質(zhì)量和管理水平。培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)42

附件一：培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表：附件一：培訓(xùn)簽到表43試用及轉(zhuǎn)正流程提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正審批1試用期員工在試用期滿前一周，向其直接主管提出申請(qǐng)。2.由試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作做出書面總結(jié)。3.員工試用期內(nèi)表面優(yōu)秀者，可自己或部門直接主管提出轉(zhuǎn)正，并填寫《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。4.提前轉(zhuǎn)正的試用期員工提交試用期個(gè)人業(yè)績(jī)工作報(bào)告。1.直接主管根據(jù)員工在試用的表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行考核。2.轉(zhuǎn)正員工必須認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.試用期轉(zhuǎn)正一般包括上級(jí)評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考核兩種形式進(jìn)行審核。1.考評(píng)通過后，主管與該員工面談,并在《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上填寫評(píng)價(jià)及考核意見，總結(jié)得出是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗試用及辭退等初步意見，部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并簽字。2.部門審核確認(rèn)后，將審核結(jié)果報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)部門意見給出評(píng)價(jià)。3.再交部門副總審批。最后呈公司總經(jīng)理審批。薪資調(diào)整審批通過，考核合格，薪金轉(zhuǎn)正。試用及轉(zhuǎn)正流程提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正144附表一：試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表：附表一：試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表45

三、考勤制度考勤辦法

1.所有人員應(yīng)自覺遵守考勤規(guī)定，按時(shí)出勤，不準(zhǔn)遲到或早退，違反者依公司獎(jiǎng)懲制度從嚴(yán)懲處，直至開除。

2.公司采取指紋打卡考勤管理制度，每天打卡２次，員工上、下班忘記打卡、簽到者，當(dāng)事人應(yīng)在二日內(nèi)填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》交由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，當(dāng)月連同考勤將此表交人力資源部作為考勤依據(jù)。

3.外出或出差員工在工作時(shí)間內(nèi)，因事外出而不能打卡考勤時(shí)，應(yīng)事先通過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案。赴外地出差需按照出差審批流程逐級(jí)審批通過后報(bào)人力資源部備案，未履行相關(guān)手續(xù)者，視情節(jié)按缺勤或曠工處理。

4.各員工應(yīng)嚴(yán)格按照排班表的上班時(shí)間執(zhí)行，原則上不得隨意調(diào)換班次，如確需調(diào)換的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并報(bào)公司人事部備案，對(duì)事前沒有報(bào)備而出現(xiàn)當(dāng)班沒有到崗的，一律按曠工處理?？记谌?、考勤制度考勤辦法

1.所有人員應(yīng)自覺遵守考勤規(guī)定，按時(shí)46二、考勤管理

考勤違紀(jì)分為：缺勤、曠工。部門員工考勤違紀(jì)與個(gè)人績(jī)效和部門績(jī)效工資掛鉤。

缺勤未經(jīng)事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的遲到、早退或在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)私自外出30分鐘以內(nèi)，均視為缺勤（30分鐘以上、4小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天）。

1.當(dāng)月缺勤3次（含）以內(nèi)，每次扣發(fā)100元；

2.當(dāng)月缺勤4次，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資100%；

3.當(dāng)月缺勤5次，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；

4.員工缺勤全年累計(jì)5次（含）以上，取消當(dāng)年晉級(jí)資格；

5.當(dāng)月累計(jì)三次由于個(gè)人原因未打卡，視為缺勤一次。

曠工未經(jīng)事前請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)，超出規(guī)定上（下）班時(shí)間30分鐘未到（或離開）崗位視為曠工；曠工不足4小時(shí)視為曠工半天，曠工超過4小時(shí)不足8小時(shí)視為曠工一天。

1.曠工半天扣發(fā)3倍日薪；口頭警告一次。

2.曠工1天扣發(fā)6倍日薪：記過處分一次。

3.曠工2天扣發(fā)12倍日薪；記大過處分一次。

4.全年累計(jì)曠工3天（含）以上解除勞動(dòng)合同。

5.外出或出差：?jiǎn)T工在工作時(shí)間內(nèi)因事外出而不能打卡考勤時(shí)，應(yīng)事先通過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案。赴外地出差需按照出差審批流程逐級(jí)審批通過后人力資源部備案（出差標(biāo)準(zhǔn)詳見行政管理制度）。未履行相關(guān)手續(xù)者，視情節(jié)按缺勤或曠工處理。考勤二、考勤管理

考勤違紀(jì)分為：缺勤、曠工。部門員工考勤違紀(jì)與個(gè)47考勤三、上、下班打卡制度

為規(guī)范公司管理，合理考勤，規(guī)范員工上、下班次序，員工上下班一律按規(guī)定實(shí)行上下班打卡制度：1.員工上下班均需親自打卡，任何人不得代他人打卡或委托他人打卡，違反此規(guī)定者，代打卡者及被打卡者均給予50元/次的罰款處分。2.員工考勤以打卡為依據(jù)。若因特殊情況未能打卡或打卡機(jī)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)反映,當(dāng)事人應(yīng)在二日內(nèi)填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》交由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，當(dāng)月連同考勤將此表交人力資源部作為考勤依據(jù)，若未按要求補(bǔ)辦手續(xù)一律視作曠工，每月忘打卡不得超過3次，第4次起視同曠工。3.員工應(yīng)嚴(yán)格按照排班表的上班時(shí)間執(zhí)行，原則上不得隨意調(diào)換班次，如確需調(diào)換的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并報(bào)公司人事部備案，對(duì)事前沒有報(bào)備而出現(xiàn)當(dāng)班沒有到崗的，一律按曠工處理。4.下班時(shí)間到，需做好工做交接方可下班打卡。不得未到下班時(shí)間，在打卡機(jī)旁等侯打卡，如有違反者，一律按擅自離崗論處，主管人員負(fù)連帶責(zé)任。

管理辦法：

1.上班遲到、早退或離崗15分鐘以內(nèi)的，予以10元/次的處罰；15分鐘至30分鐘內(nèi)的，予以20元/次的處罰；30分鐘及以上不足4小時(shí)的，按曠工半天處罰，4小時(shí)及以上的按曠工一天處罰；考勤三、上、下班打卡制度48

2.曠工半天扣發(fā)3倍日薪，口頭警告一次；曠工1天扣發(fā)6倍日薪，記過處分一次；曠工2天扣發(fā)12倍日薪，記大過處分一次；全年累計(jì)曠工3天（含）以上作除名處理并解除勞動(dòng)合同。

打卡原則如下：

1.上下班同時(shí)打卡超過三人時(shí)，必須排隊(duì)依次進(jìn)行，如有爭(zhēng)奪、擁擠、插隊(duì)等擾亂秩序的行為,經(jīng)監(jiān)督人員指出后，仍不改正的，視情形予以20-50元/次的處罰；

2.無(wú)論何種班次，上班者不得打了上班卡后外出或辦理私事。

3.下班者應(yīng)先打卡后外出,如有違者,即按早退論處；

4．沒有上班、加班而打虛假卡的，按曠工一日論處；5.員工因公外出，在工作時(shí)間內(nèi)因事外出而不能打卡考勤時(shí)，應(yīng)事先通過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案。赴外地出差需按照出差審批流程逐級(jí)審批通過后報(bào)人力資源部備案。未履行相關(guān)手續(xù)者，視情節(jié)按缺勤或曠工處理。

考勤

2.曠工半天扣發(fā)3倍日薪，口頭警告一次；曠工1天49假期請(qǐng)假制度

有薪假期工傷假：工作時(shí)間因工受傷假婚假：因結(jié)婚享受的假期（一次連續(xù)使用）喪假：直、旁系親屬去世法定假：國(guó)家規(guī)定的法定假日調(diào)休假：依據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)加班進(jìn)行調(diào)休病假：涉及上班時(shí)間內(nèi)因身體不適不能堅(jiān)持本崗位工作而需申請(qǐng)病假者無(wú)薪假期事假：涉及上班時(shí)間內(nèi)因私事離開公司假期請(qǐng)假制度

有薪假期50假期法定假日：假期法定假日：51假期病假

員工疾病或非因工負(fù)傷休假日需要治療的或病休不能上班而請(qǐng)假稱為病假，公傷治療休息除外。

1.員工疾病或非因工負(fù)傷休假天數(shù)按實(shí)際休假日數(shù)計(jì)算，連休假期內(nèi)含有休息日、節(jié)假日予以剔除；

2.員工當(dāng)月病假0.5天以內(nèi)（含）不扣工資。

3.員工每年請(qǐng)病假累計(jì)3天內(nèi)（含）不扣工資。

4.全年累計(jì)病假不超過30個(gè)工作日，每工作日扣發(fā)日薪50%，如與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策不一致，以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)。

5.全年累計(jì)病假超過30個(gè)工作日，超過天數(shù)每工作日扣發(fā)日薪80%，如與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策不一致，以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)。

6.申請(qǐng)病假必須持有相關(guān)證明，一周以上需有縣級(jí)以上級(jí)別醫(yī)院證明。假期病假

員工疾病或非因工負(fù)傷休假日需要治療的或52四、事假

員工因私事或其它個(gè)人原因請(qǐng)假稱為事假，事假

應(yīng)事先書面申請(qǐng)，特殊緊急情況不能事先請(qǐng)假可用電話等方式向單位請(qǐng)假，但在假滿后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

1.請(qǐng)事假必須要經(jīng)部門主管同意，上報(bào)人力資源部備案。

2.全年累計(jì)事假不得超過15天，否則視為曠工。

3.如遇到突發(fā)事件，當(dāng)事人因先電話聯(lián)系部門主管口頭請(qǐng)假，事后需補(bǔ)交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，上報(bào)人力資源部備案。

4.當(dāng)月事假累計(jì)超過4小時(shí)至8小時(shí)（含）內(nèi)按一天計(jì)算，超過8小時(shí)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，工資按天扣除。

假期四、事假

員工因私事或其它個(gè)人原因請(qǐng)假稱為事假，事假

53

六、婚假

1.員工結(jié)婚按國(guó)家規(guī)定可申請(qǐng)婚假，于結(jié)婚登記日期一年內(nèi)有效。

2.辦理休婚假手續(xù)時(shí)，必須提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件，否則以事假計(jì)。

3.未達(dá)到晚婚年齡婚假三天，達(dá)到晚婚年齡婚假15天。

七、產(chǎn)假

女員工孕、產(chǎn)、哺乳期休假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、工傷假

1.員工因工負(fù)傷，認(rèn)定后按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.醫(yī)療期終結(jié)后，復(fù)工上崗，如不能在原崗位繼續(xù)工作者，按公司規(guī)定重新確定其崗位，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬制度執(zhí)行；

3.完全喪失勞動(dòng)能力者，按國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

九、喪假

1.員工祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、配偶之父母去世公司給于帶薪假五天

2.辦理休喪假手續(xù)，應(yīng)出具身故者死亡證明書等相關(guān)證明。假期

六、婚假

1.員工結(jié)婚按國(guó)家規(guī)定可申請(qǐng)婚假，于結(jié)婚登記日54

1.員工請(qǐng)假需填寫《員工請(qǐng)假單》，事假、病假3天以內(nèi)含）經(jīng)部門經(jīng)理同意后交人力資源部留檔，3天以上上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后由人力資源部留檔。

2.因特殊情況不能事前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的，當(dāng)事人需電話聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假，并于事后一日內(nèi)按程序補(bǔ)辦《員工請(qǐng)假單》及相關(guān)證件并上報(bào)人力資源部留檔，未按以上程序辦理，均視為曠工。假期請(qǐng)假審批流程：個(gè)人填寫部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理室審核人力資源復(fù)核本人確認(rèn)請(qǐng)假單假期請(qǐng)假審批流程：個(gè)人部門總經(jīng)理室人力資本人請(qǐng)假單55請(qǐng)假規(guī)定1.請(qǐng)假單必須逐級(jí)簽字確認(rèn)，不得越級(jí)簽字，否則下級(jí)簽批人可拒絕簽字。2.越級(jí)簽字后離開公司者，按曠工處理，同時(shí)追究因簽字帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。3.休假時(shí)間需與請(qǐng)假時(shí)間，無(wú)爭(zhēng)議。私自延長(zhǎng)假期按曠工處理4.有特殊情況需要請(qǐng)假或延假可電話通知，經(jīng)同意后補(bǔ)加單（如突發(fā)疾病。上班途中突發(fā)事件、延假等）5.請(qǐng)假信息填寫必須完整，否則不予簽字。假期請(qǐng)假規(guī)定1.請(qǐng)假單必須逐級(jí)簽字確認(rèn)，不得越級(jí)簽字，否則下級(jí)簽56員工加班原則上由個(gè)人申請(qǐng)調(diào)休或者安排補(bǔ)休。以小時(shí)為最小單位。嚴(yán)禁員工個(gè)人無(wú)申請(qǐng)加班，或先加班后申報(bào)。加班加班審批備案流程：總經(jīng)理室報(bào)人力資源部備案組長(zhǎng)填寫加班申請(qǐng)單部門負(fù)責(zé)人員工加班原則上由個(gè)人申請(qǐng)調(diào)休或者安排補(bǔ)休。以小時(shí)為最小單位57四、何為異動(dòng)？類型？異動(dòng)1.升職經(jīng)本公司所有相關(guān)部門考察工作積極、工作表現(xiàn)突出、對(duì)本公司有一定貢獻(xiàn)并具一定的管理水平者

2.降職

經(jīng)績(jī)效考核，長(zhǎng)期以來(lái)工作成績(jī)平平，責(zé)任心差，不符合本公司所發(fā)展需要，公司所將對(duì)其降職3.任職

公司經(jīng)對(duì)正式職務(wù)的干部進(jìn)行考察，根據(jù)公司組織管理之需要給予正式職務(wù)任命，任職考察后享受該職務(wù)的一切待遇。4.內(nèi)部升職

經(jīng)公司考察和研究，根據(jù)某項(xiàng)工作需要對(duì)能力允許的管理人員的職務(wù)崗位進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)5.內(nèi)部降職

經(jīng)公司績(jī)效考核，對(duì)其工作能力低于對(duì)應(yīng)崗位的人員由部門負(fù)責(zé)人填寫《職員崗位異動(dòng)表》對(duì)職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。四、何為異動(dòng)？類型？異動(dòng)1.升職58異動(dòng)操作規(guī)程異動(dòng)1.績(jī)效考核數(shù)據(jù)異動(dòng)必須以績(jī)效考核數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)2.績(jī)效面談

根據(jù)數(shù)據(jù)與被考核者全面溝通，確定最終結(jié)果（部門負(fù)責(zé)人）3.薪資確認(rèn)

按公司薪酬制度進(jìn)行調(diào)整（人事—部門----總監(jiān)----總裁）異動(dòng)操作規(guī)程異動(dòng)1.績(jī)效考核數(shù)據(jù)59離職離職類型凡在試用期內(nèi)向工本公司提出辭職者，員工需提前3天提出申請(qǐng)。自動(dòng)離職凡