版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021年湖北省隨州市統(tǒng)招專升本管理學(xué)自考模擬考試(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(10題)1.反饋控制是一種針對(duì)()的控制
A.信息B.過程C.計(jì)劃D.結(jié)果
2.解決直線與參謀間沖突的主要方法是()
A.賦予直線管理人員參謀職權(quán)
B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)
C.允許直線人員壓制參謀人員
D.把直線與參謀的活動(dòng)結(jié)合起來
3.中國企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但到目前,許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說明()
A.雙因素理論在中國不怎么適用
B.保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的
C.防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任
D.將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的
4.只有糟糕的將軍,沒有糟糕的士兵,這句話最確切地體現(xiàn)了管理職能的()
A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
5.珠江三角洲地區(qū)沿海城市如珠海、中山等,經(jīng)常會(huì)在冬春季節(jié)遇到咸潮,現(xiàn)計(jì)劃建水庫來控制咸潮,這種控制屬于()
A.反饋控制B.前饋控制C.現(xiàn)場控制D.間接控制
6.下列不屬于按照工作的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來劃分的組織部門形式的有()
A.地域部門化B.職能部門化C.產(chǎn)品或服務(wù)部門化D.顧客部門化
7.干學(xué)結(jié)合才能真正領(lǐng)悟管理的真諦,這句話說明管理是一門()
A.不精確的科學(xué)B.綜合性很強(qiáng)的科學(xué)C.發(fā)展中的科學(xué)D.實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)
8.驅(qū)動(dòng)行業(yè)競爭的五種力量不包括()
A.供應(yīng)商B.潛在進(jìn)入者C.替代品生產(chǎn)商D.互補(bǔ)品生產(chǎn)商
9.外部招聘的優(yōu)勢是()
A.有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性
B.有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
C.有利于保證選聘工作的正確性
D.有利于被聘者迅速開展工作
10.股東利潤最大化的企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展階段是()
A.工業(yè)化初期B.工業(yè)化中期C.工業(yè)化后期D.后工業(yè)化時(shí)期
二、填空題(10題)11.激勵(lì)是由____推動(dòng)的一種精神狀態(tài)
12.____是指組織對(duì)其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革
13.相對(duì)于具有高度結(jié)構(gòu)化和安排完好的任務(wù)來說,當(dāng)任務(wù)不明或壓力過大時(shí),____領(lǐng)導(dǎo)有利于產(chǎn)生更高的滿意度
14.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的中心是____
15.文化的含義有廣義和狹義之分。廣義的文化是指人類在社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和____的總和
16.按決策的____分類有程序性決策和非程序性決策
17.____是對(duì)企業(yè)未來生產(chǎn)與銷售活動(dòng)中現(xiàn)金的流入與流出進(jìn)行預(yù)測,通常由財(cái)務(wù)部門編制
18.在經(jīng)營單位組合分析法中,具有較高業(yè)務(wù)增長率和較低市場占有率的經(jīng)營單位是____
19.人力資源計(jì)劃中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)任務(wù)是____
20.一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其中,企業(yè)獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制,這屬于____戰(zhàn)略
三、名詞解釋(10題)21.公平公正道德觀
22.培訓(xùn)
23.信息
24.技術(shù)技能
25.集權(quán)
26.職權(quán)
27.地域部門化
28.社會(huì)契約道德觀
29.核心資源
30.正強(qiáng)化
四、案例分析(2題)31.馬斯洛需要層次理論的基本出發(fā)點(diǎn)是什么?
32.試分析該決策方法的原則有哪些?
五、論述題(2題)33.結(jié)合實(shí)際論述企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與利潤取向的關(guān)系
34.聯(lián)系實(shí)際論述有效領(lǐng)導(dǎo)者的共同特性
參考答案
1.DD根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同,可以將控制分為前饋控制、同期控制和反饋控制三類。其中,反饋控制是針對(duì)結(jié)果的控制
2.DD直線、參謀間沖突的解決,主要注意:①明確必要的職權(quán)關(guān)系;②授予參謀必要的職能權(quán)力;③給予參謀人員必要的工作條件
3.C本題考查雙因素理論。激勵(lì)因素與保健因素的區(qū)別
4.C這句話說明了領(lǐng)導(dǎo)職能的重要性
5.BB題干所述做法屬于前饋控制
6.BB職能部門化和流程部門化是按工作的過程標(biāo)準(zhǔn)來劃分的,而其余幾種則是按工作的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來劃分的
7.DD干學(xué)結(jié)合才能真正領(lǐng)悟管理的真諦,著眼點(diǎn)在于干,它體現(xiàn)的是管理的實(shí)踐性
8.DD驅(qū)動(dòng)行業(yè)競爭的五種力量包括:潛在入侵者、買方、供應(yīng)商、替代品生產(chǎn)商和行為內(nèi)競爭對(duì)手
9.B外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有:①具備難得的外部優(yōu)勢;②有利于平息并緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系;③能夠?yàn)榻M織輸送新鮮血液
10.AA企業(yè)價(jià)值觀經(jīng)歷了四個(gè)階段的發(fā)展:股東利潤最大化的工業(yè)化初期;企業(yè)利潤最大化兼顧員工利益的工業(yè)化中期;追求企業(yè)相關(guān)利益者價(jià)值最大化的工業(yè)化后期和追求企業(yè)相關(guān)利益者價(jià)值最大化同時(shí)要保護(hù)和增進(jìn)社會(huì)福利的后工業(yè)化時(shí)期
11.動(dòng)機(jī)
12.戰(zhàn)略性變革
13.指導(dǎo)型
14.人
15.精神文化
16.重復(fù)程度
17.現(xiàn)金預(yù)算
18.幼童
19.能夠招到并留住有才能的員工
20.后向一體化
21.公平公正道德觀主要是指支付薪酬的依據(jù)應(yīng)當(dāng)只是員工的技能、經(jīng)驗(yàn)、績效或職責(zé)等因素,而不是其他似是而非的因素
22.培訓(xùn)是指組織通過對(duì)員工有計(jì)劃、有針對(duì)性的教育和訓(xùn)練,使其能夠改進(jìn)目前知識(shí)和能力的一項(xiàng)連續(xù)而有效的工作
23.信息是由數(shù)據(jù)生成,是數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后得到的,如報(bào)表、賬冊(cè)和圖紙等。信息被用來反映客觀事物的規(guī)律,從而為管理工作提供依據(jù)
24.技術(shù)技能是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力
25.集權(quán)是指決策指揮權(quán)在組織層級(jí)系統(tǒng)中較髙層次上的集中,也就是說下級(jí)部門和機(jī)構(gòu)只能依據(jù)上級(jí)的決定、命令和指示辦事,一切行動(dòng)必須服從上級(jí)指揮
26.職權(quán)是指組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán),這些決定一旦下達(dá),下屬必須服從
27.地域部門化就是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)務(wù)活動(dòng)
28.社會(huì)契約道德觀認(rèn)為,只要按照企業(yè)所在地區(qū)政府和員工都能接受的社會(huì)契約所進(jìn)行的管理行為就是善的
29.核心資源是指有價(jià)值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的資源,它是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉
30.正強(qiáng)化就是獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為,以便使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng),從而有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
31.馬斯洛的需要層次有兩個(gè)基本觀點(diǎn):一是人的需要取決于他已經(jīng)得到了什么,尚缺少什么,只有尚未滿足的需要能夠影響行為。換言之,已經(jīng)得到滿足的需要不能起激勵(lì)作用。二是人的需要都有輕重層次,某一層需要得到滿足后,另一個(gè)需要才會(huì)出現(xiàn)
32.頭腦風(fēng)暴法的原則:(1)各自發(fā)表自己的意見,對(duì)別人的建議不作評(píng)論。例如在會(huì)議討論期間,主持者一般不發(fā)表意見,不對(duì)任何意見、建議發(fā)表評(píng)論。專家們也不能對(duì)某個(gè)設(shè)想發(fā)表評(píng)論性的意見。(2)建議不必深思熟慮,提出的方案越多越好。例如在會(huì)議討論期間,專家們從不同角度、層次和方位提出盡可能多的具有獨(dú)創(chuàng)性的想法。(3)鼓勵(lì)獨(dú)立思考、奇思妙想。例如在會(huì)議討論期間,專家們不受任何條條框框的限制,大膽地放開思維,任意地自由想象。(4)可以補(bǔ)充完善已有的建議。例如在會(huì)議結(jié)束后,主持人和專家共同形成若干切實(shí)可行的方案、設(shè)想,提交給政府
33.(1)兩種社會(huì)責(zé)任觀①古典觀(純經(jīng)濟(jì)觀)。代表人物米爾頓·弗里德曼,他認(rèn)為:現(xiàn)在的管理者大多是職業(yè)經(jīng)理,他們并不擁有自己經(jīng)營的公司,他們是雇員,對(duì)股東負(fù)責(zé),股東只關(guān)心一件事:財(cái)務(wù)收益率。社會(huì)責(zé)任行為會(huì)增加經(jīng)營成本,這些成本則以該價(jià)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,或是通過較低的邊際利潤由股東們承擔(dān)。②社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀。利潤最大化只是企業(yè)的第二位目標(biāo),而不是第一位目標(biāo),企業(yè)的第一位目標(biāo)是保證自身的生存。時(shí)代變了,社會(huì)對(duì)企業(yè)的預(yù)期也在變化,同時(shí)也日益依賴于社會(huì),而不只是對(duì)股東負(fù)責(zé)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也不再是經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),因而必須建立和維持更大的社會(huì)責(zé)任。(2)社會(huì)責(zé)任與利潤取向①在古典觀下,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)的過程中就在承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,從而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與利潤取向是完全一致的;②在社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀下,我們有充足的理由表明,與不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相比,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任或許會(huì)使企業(yè)的短期利益受到損害(承擔(dān)社會(huì)責(zé)任通常要付出一定的代價(jià)),但換來的卻是比所損害的短期利益多得多的長期利益,從而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為與其利潤取向相容
34.領(lǐng)導(dǎo)特性理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者具有某些共同的特性,但領(lǐng)導(dǎo)者有這些特性并不是先天具有的,而是后天形成的。他們是通過努力學(xué)習(xí)和在實(shí)踐中的長期艱苦鍛煉,才能逐漸成為有效領(lǐng)導(dǎo)者的。作為有效的領(lǐng)導(dǎo)者,一般具有以下幾個(gè)方面的共同特性:(1)努力進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)視域中的自然模板
- 湖南省衡陽市衡陽縣英南學(xué)校2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期月考數(shù)學(xué)試卷(9月份)
- 期末測試題(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 學(xué)生會(huì)年終述職報(bào)告范文
- 常州毒地案研究報(bào)告
- 數(shù)學(xué)個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)
- 帶缺口端蓋課程設(shè)計(jì)
- 帶式傳送帶課程設(shè)計(jì)
- 帝湖花園小區(qū)課程設(shè)計(jì)
- 布置配套設(shè)施方案
- 5.1+走近老師(課件)2024-2025學(xué)年七年級(jí)道德與法治上冊(cè)
- 河南省水利第一工程局集團(tuán)有限公司招聘考試試卷2022
- 初中《學(xué)憲法講憲法》第八個(gè)國家憲法日主題教育課件
- GB/T 44394-2024化學(xué)品粉塵爆炸危害識(shí)別和防護(hù)指南
- 2024年秋季新人教版八年級(jí)上冊(cè)物理全冊(cè)教案(2024年新教材)
- 九年級(jí)上冊(cè)第三單元道德與法治《文明與家園》單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- CJJ-T292-2018邊坡噴播綠化工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024醫(yī)療機(jī)構(gòu)重大事故隱患判定清單(試行)學(xué)習(xí)課件
- (正式版)JBT 7248-2024 閥門用低溫鋼鑄件技術(shù)規(guī)范
- 北師大版 六級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 六單元 比的認(rèn)識(shí)(省級(jí)作業(yè)設(shè)計(jì)大賽作品)
- 口腔診所醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算制度范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論