管理人員360°綜合評(píng)估表

管理人員360°綜合評(píng)估表管理人員360°綜合評(píng)估表管理人員360°綜合評(píng)估表xxx公司管理人員360°綜合評(píng)估表文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度管理人員360°綜合評(píng)估表（助理/主管）被評(píng)估人姓名所在部門你與被評(píng)估人的關(guān)系□自己□同事□下屬或被指導(dǎo)人員評(píng)估時(shí)間注意事項(xiàng)：方式：本評(píng)估為匿名方式，你的評(píng)價(jià)結(jié)果將被嚴(yán)格保密，反饋的結(jié)果只呈現(xiàn)分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值，請(qǐng)不要有任何顧慮；要求：為確保評(píng)估結(jié)果公平可靠，請(qǐng)你務(wù)必客觀、真實(shí)的進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最符合其行為表現(xiàn)的分值；目的：通過360°評(píng)估，更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)被評(píng)估者的能力和素質(zhì)，也是幫助其從多方面更清楚了解自身的情況及發(fā)展需要，從而為其工作的改進(jìn)和職業(yè)發(fā)展提供參考，幫助他成為一名更優(yōu)秀的管理者；序號(hào)素質(zhì)名稱定義及表現(xiàn)分值評(píng)分評(píng)價(jià)說明及改進(jìn)建議價(jià)值觀念：個(gè)人內(nèi)在的特質(zhì)與價(jià)值觀，對(duì)道德、金錢等事物的價(jià)值取向與公司價(jià)值導(dǎo)向的吻合程度。1價(jià)值觀念（權(quán)重：20%）一級(jí)●對(duì)公司文化和價(jià)值觀念認(rèn)識(shí)有限；●在個(gè)人的行為與價(jià)值觀念上不會(huì)與公司價(jià)值觀有明顯的沖突。0-20分二級(jí)●理解部分企業(yè)文化并認(rèn)同核心價(jià)值觀念；●思想與行為表現(xiàn)與公司價(jià)值觀念基本相符，對(duì)公司有歸屬感。21-40分三級(jí)●認(rèn)同公司的文化與核心價(jià)值觀念；●知行合一，積極追求思想、表現(xiàn)與公司文化和價(jià)值觀的一致。41-60分四級(jí)●高度認(rèn)同公司的文化與核心價(jià)值觀念，價(jià)值觀方面能對(duì)同事有一定的帶動(dòng)作用和影響力，可作為榜樣；●在小范圍內(nèi)做價(jià)值觀念基礎(chǔ)的宣導(dǎo)，對(duì)公司有較強(qiáng)的歸屬感。61-80分五級(jí)●能承擔(dān)價(jià)值觀的宣導(dǎo)工作，對(duì)公司有非常強(qiáng)烈的情感和歸屬感；●不斷對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀提出進(jìn)步和提升的深層次見解。81-100分職業(yè)素養(yǎng)：工作態(tài)度，對(duì)崗位職業(yè)要求的認(rèn)知與準(zhǔn)則的遵守。2職業(yè)素養(yǎng)（權(quán)重：10%）一級(jí)●對(duì)崗位應(yīng)具備的素養(yǎng)認(rèn)識(shí)有限；●在個(gè)人的工作行為與素養(yǎng)上不會(huì)與職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)則有明顯沖突。0-20分二級(jí)●理解部分崗位的職業(yè)素養(yǎng)與行為準(zhǔn)則；●思想與行為表現(xiàn)與職業(yè)素養(yǎng)要求基本相符，對(duì)職業(yè)素養(yǎng)有主動(dòng)遵循的意識(shí)。21-40分三級(jí)●認(rèn)同職業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則的要求；●知行合一，積極追求思想、表現(xiàn)與公司職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)則的一致。41-60分四級(jí)●高度認(rèn)同職業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則的要求，職業(yè)素養(yǎng)方面對(duì)同事有一定的帶動(dòng)作用和影響力，可作為榜樣；●能做職業(yè)素養(yǎng)的宣導(dǎo)，積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或指導(dǎo)他們維護(hù)和遵守。61-80分五級(jí)●在職業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則遵守方面堪稱典范，并能承擔(dān)宣導(dǎo)工作；●能在各類環(huán)境下保持職業(yè)素養(yǎng)，不斷提出深層次見解并嘗試各類方法完善。81-100分領(lǐng)導(dǎo)力：通過個(gè)人影響力和一系列行為，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。3領(lǐng)導(dǎo)力（權(quán)重：15%）一級(jí)●對(duì)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略理解有限；●能在團(tuán)隊(duì)中做出積極的影響和貢獻(xiàn)。0-20分二級(jí)●通過以身作則，向下屬示范自己所期望的行為，幫助他們接受自己為團(tuán)隊(duì)設(shè)定的使命和目標(biāo)；●能幫助下屬協(xié)調(diào)人際關(guān)系、溝通、沖突。21-40分三級(jí)●能夠理解組織目標(biāo)和戰(zhàn)略，合理組織人員及整合各種資源；●在必要的時(shí)候與下屬同甘共苦，能積極贏得下屬的信賴和支持。41-60分四級(jí)●能夠高度理解組織目標(biāo)和戰(zhàn)略，對(duì)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略的規(guī)劃有較強(qiáng)的影響力；●通過自身的修養(yǎng)影響團(tuán)隊(duì)，善于描繪激動(dòng)人心的使命和目標(biāo)，使下屬充滿熱情和希望，使團(tuán)隊(duì)和諧、富有動(dòng)力、集體向心力。61-80分五級(jí)●能引導(dǎo)組織的變革和組織創(chuàng)新；●成為團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)袖，利用個(gè)人人格魅力在下屬和同事中樹立威信。81-100分管理能力：組建、發(fā)展、激勵(lì)并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成果，形成高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。4管理能力（權(quán)重：10%）一級(jí)●能制定相對(duì)單一的團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與方向；●能清晰表明工作原則和職責(zé)分工，使團(tuán)隊(duì)成員明確工作目標(biāo)。0-20分二級(jí)●能有效帶領(lǐng)一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)完成相對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)；●知人善用，了解團(tuán)隊(duì)成員的各種需求，及時(shí)配置和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)所需人才、資源及信息。21-40分三級(jí)●能通過分權(quán)、授權(quán)，有效帶領(lǐng)多職能工作團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量地完成任務(wù)；●對(duì)工作流程進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。41-60分四級(jí)●迅速調(diào)整績(jī)效不佳者狀態(tài)，通過多種途徑有效培養(yǎng)下屬和提高團(tuán)隊(duì)成員的能力，并幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；●打造極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織相融合。61-80分五級(jí)●塑造和落實(shí)團(tuán)隊(duì)文化及價(jià)值觀；●不斷感召、激勵(lì)、營(yíng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。81-100分知識(shí)技能：勝任本崗位必須掌握的公司通用的及本崗位專業(yè)的知識(shí)和技能。5知識(shí)技能（權(quán)重：45%）知識(shí)掌握一級(jí)●具有本專業(yè)基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)；●不具備或具備較少的工作經(jīng)驗(yàn)。0-20分二級(jí)●具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)，具備較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，多次參與例行事務(wù)的處理，與職位要求基本匹配；●能對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的問題做簡(jiǎn)單的解答。21-40分三級(jí)●具有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的知識(shí)，主動(dòng)跟蹤本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，在例行事務(wù)處理中起到主要負(fù)責(zé)作用，與職位要求完全匹配；●能主動(dòng)提供個(gè)人專業(yè)知識(shí)，找機(jī)會(huì)幫人們解決較復(fù)雜的問題。41-60分四級(jí)●精通自己所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程，能熟練掌握并運(yùn)用到實(shí)際工作中，具有創(chuàng)新思維，工作業(yè)績(jī)持續(xù)超出期望水平；●能解答本專業(yè)領(lǐng)域非常復(fù)雜的問題，能給別人或團(tuán)隊(duì)制定知識(shí)提升計(jì)劃，系統(tǒng)性指導(dǎo)他人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。61-80分五級(jí)●洞悉所在領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r重大變化與趨勢(shì)，能對(duì)本業(yè)務(wù)版塊流程或公司整體運(yùn)作流程與制度提出系統(tǒng)、科學(xué)、有影響的建設(shè)方案；●能系統(tǒng)性解決各類問題，作為專家向他人介紹本專業(yè)領(lǐng)域新的思想、理論、技術(shù)、方法和工具等，推動(dòng)公司專業(yè)水平的發(fā)展。81-100分技能掌握一級(jí)●具備本崗位單一的專業(yè)能力；●在資深人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)下能完成單項(xiàng)局部的業(yè)務(wù)。0-20分二級(jí)●基本能運(yùn)用專業(yè)技能獨(dú)立完成工作；●可以獨(dú)立思考、運(yùn)用此能力解決問題，在適當(dāng)培訓(xùn)與指導(dǎo)下，能夠完成多項(xiàng)或復(fù)雜的業(yè)務(wù)。21-40分三級(jí)●能獨(dú)立、成功、熟練地完成本條線內(nèi)一個(gè)領(lǐng)域的工作任務(wù)；●能預(yù)見潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并有效指導(dǎo)他人或本團(tuán)隊(duì)工作。41-60分四級(jí)●能夠創(chuàng)造性的完成本領(lǐng)域內(nèi)富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的工作任務(wù)；●能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)技能進(jìn)行擴(kuò)散、傳承和沉淀。61-80分五級(jí)●作為某領(lǐng)域能力的最佳掌握者，是此類能力運(yùn)用領(lǐng)域內(nèi)的專家；●能對(duì)本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)有足夠的預(yù)見性和洞察力，對(duì)專業(yè)技能或工具提出戰(zhàn)略性調(diào)整，專業(yè)水平為同行業(yè)所認(rèn)可。81-100分評(píng)估總得分其他評(píng)價(jià)或待提升處建議：