企業(yè)創(chuàng)新管理心得體會范文（精選4篇）

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4月13日，長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一期團學(xué)干部培訓(xùn)班暨SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在一陣熱情的掌聲中拉開了序幕，作為信息技術(shù)系書記助理、計算機應(yīng)用技術(shù)831班的班長的我很榮幸參與了這次團學(xué)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然這次培訓(xùn)的時間并不長，但讓我對學(xué)生干部有了更新的相識，讓我看到了自己的不足，以及在今后的日子里我要怎樣當好一名干部，怎樣學(xué)習(xí)，怎樣做人。

開幕式后的第一講由何處長為我們講的“精細化管理”，作為信息化時代的一名干部，我們首先就要駕馭好各種便利我們工作、管理的各種信息化工具，即——機械化管理。何處長也為我們做了具體的講解。作為信息技術(shù)系一員，我就更應(yīng)當駕馭。何處長跟我們強調(diào)我們要做好工作就要做到精、細?！疤煜麓笫拢刈饔诩?，天下難事，必成于精”。局部微小的弱點都將最終導(dǎo)致全局的崩潰，所以我們的管理工作要做得好，就必需注意細微環(huán)節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人在多數(shù)狀況只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事不行缺少的基礎(chǔ)。由此，我們應(yīng)當根據(jù)細心、精細、精品的要求去做我們的各項管理工作，我們須要變更心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應(yīng)精細化，把小事做細、做精、做實。

其次講是由余書記為我們主講的“貫徹團市委全會精神，共謀團學(xué)工作新局面”。余書記為我們講解了共青團長沙市第十七屆五次全委（擴大）會議精神，使我們進一步統(tǒng)一思想，提高相識。余書記還多次強調(diào)我們要緊跟黨走，要求我們認清使命、突出重點、重心下移。余書記還和我們介紹了我院團學(xué)的基本狀況，讓我們更好地了解我院團學(xué)機構(gòu)和自己的職責(zé)。余書記還和我們講了他當年做學(xué)生干部的經(jīng)驗，告知我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素養(yǎng)開展創(chuàng)新工作，要我們留意實力的培育，不斷的努力，把自己的工作做的更好。

第三講是王靈芝老師主講的“學(xué)生干部心理健康教化”王老師全面分析了學(xué)生干部心理壓力的來源，針對不同的壓力來源為學(xué)員們介紹相關(guān)的調(diào)適抒解方法，也從心理健康的角度，如何進行自我調(diào)適提出了各種不同的方案，王老師還跟我們測試了幾個實例。最終，王老師還講了最好解決問題的方法是——面對問題。讓我們明白了這樣去調(diào)整自己的心態(tài)，怎樣去處理與老師、同學(xué)的關(guān)系，怎樣去面對問題，怎樣去解決問題；讓我明白了作為一名學(xué)生干部，最基礎(chǔ)的職責(zé)和要求就是要明確自身崗位的性質(zhì)和工作任務(wù)，只有確定了自己的職責(zé)，才能有目的有規(guī)劃地進行和開展工作，起到帶頭模范作用，在各方面嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用，努力架起老師與同學(xué)之間的橋梁，使各項工作都能順當有序地進行，使同學(xué)團結(jié)互助，自覺為班集體作出自己的貢獻，當好領(lǐng)導(dǎo)老師的助手。另外，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)當注意注意提高自身的綜合素養(yǎng)，提高思想政治素養(yǎng)，實力素養(yǎng)和心理素養(yǎng)，全面提高，全面發(fā)展，才能在工作中不斷熬煉和提高自己。

第四講是“公文基礎(chǔ)學(xué)問”由王萍老師為我們主講。作為一名干部，我們常常要寫申請書、策劃書、總結(jié)等。怎樣去寫好一篇申請、一篇策劃、總結(jié)這對于我們來說特別的重要。首先，不管你內(nèi)容寫的怎樣，你的基本格式肯定不能錯，基本格式都錯了給老師、同學(xué)帶來的第一印象就很差。我們高校畢業(yè)工作后，在工作單位也可能要時時常起草個文件，寫個發(fā)言稿或者階段性的工作總結(jié)，開會的時候有時也會要作個記錄。所以公文寫作的基本學(xué)問我們必需駕馭，學(xué)好公文寫作的基本學(xué)問不僅在高校有用，對我們以后也是特別有用的。這堂課也是我們這次培訓(xùn)最實在的一堂課。

上完這四講就是各組進行分組探討，我們這組探討的題目是“如何做一名學(xué)習(xí)型團學(xué)干部”。在這次探討會上，我們每個人都發(fā)了言，給我印象最深的就是學(xué)院團委副書記鐘華，他講我們干部要學(xué)習(xí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的講話、發(fā)言以及各種公文；他還和我們強調(diào)了群眾基礎(chǔ)的重要性。李怡從她的一次應(yīng)聘經(jīng)驗中，講了我們要學(xué)會細化工作，以及細化的重要性。而我認為學(xué)生干部本質(zhì)上還是學(xué)生，首當其沖的自然是不能脫離自己的本職工作——學(xué)習(xí)專業(yè)技能。不言而喻，高校的學(xué)習(xí)主要是專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，外加思想道德的修養(yǎng)，作為干部我們要思想一樣，為同學(xué)服務(wù)。我們要有主動性以及榜樣性。各位組員都講了自己的觀點，同樣作為一名學(xué)生干部，他們讓我發(fā)覺了他們許多值得我學(xué)習(xí)的地方，同時也發(fā)覺了自己的不足，收益頗深，我將在以后的日子里不斷加強自己的道德修養(yǎng)，磨礪自我。作為一個稱職的高校學(xué)生干部，他必需緊緊圍繞促進學(xué)生學(xué)習(xí)這個中心，牢牢抓住培育學(xué)生成才這條主線，將自己所學(xué)的運用到實際中去，堅持與時俱進，爭取做好一名學(xué)習(xí)型團學(xué)干部。

短短的幾節(jié)課，幾位老師向我們展示了細心打算的一節(jié)課，雖然上課的時間并不長，但是我們卻受益匪淺。他們不僅僅向我們展示課件上的東西，而且通過向我們述說他們曾經(jīng)作為學(xué)生干部的親身經(jīng)驗以及他們做為老師多年從事學(xué)生工作的'閱歷，讓我懂得了怎樣去做人，怎樣去當干部，怎樣去融入這個社會。這對我以后步入社會走向工作崗位也有很大的幫助。這里我誠心地感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師，感謝您們！

企業(yè)創(chuàng)新管理心得體會2

在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與幻想?yún)⑴c了市勞動教化局勝利舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有幻想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實現(xiàn)幻想的巨大考驗。

在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點：

一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)建了財寶。創(chuàng)業(yè)，不僅是實現(xiàn)就業(yè)，還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。

二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)問，要全身投入到學(xué)習(xí)當中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)須要的條件~相關(guān)政策及法律等學(xué)問~避開在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，削減不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)幻想插上有力的翅膀。

三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本事。通過學(xué)習(xí)和溝通，精確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本事，在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。

在這次培訓(xùn)當中我被老師的耐性細致的敬業(yè)精神和學(xué)員的仔細主動的學(xué)習(xí)看法所深深感動。老師依據(jù)每位學(xué)員的不同特點手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的安排書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開老師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當中，甚至短暫放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家駕馭了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)學(xué)問體系，醒悟地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會去如何組織、安排、實施和做大做強等，更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)有了很大的提高。

通過這次培訓(xùn)，我對我的賓館經(jīng)營項目的操作運營有了更深刻的相識，我總結(jié)了“四要”

一、要生存。在幻想和現(xiàn)實沖突之時，生存是第一須要的。創(chuàng)業(yè)之初，特殊是在極其困難的時候，企業(yè)要先學(xué)會活著，

而后再考慮成長，但是幻想的目標不能變。

二、要學(xué)習(xí)。在危機中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險實力，利用這個時期有針對性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團隊力氣，提升內(nèi)部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好打算。

三、要關(guān)注。要特殊關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的改變利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。

四、要總結(jié)。細致總結(jié)過往閱歷，并思索將來發(fā)展和經(jīng)營模式。

最終感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位老師的仔細輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來了，春天還會遠嗎？我堅信通過此次培訓(xùn)，我將會做一個企業(yè)的享受者。

企業(yè)創(chuàng)新管理心得體會3

在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng)建者，員工能為企業(yè)獻計獻策，企業(yè)才能求得市場占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑，擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品，有著品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽，還有完備的售后服務(wù)，才能贏得顧客的一個個訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條勝利的路，唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長遠發(fā)展下去。11月的學(xué)習(xí)主題是《創(chuàng)新》，公司領(lǐng)導(dǎo)也能意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對企業(yè)而言，就是開發(fā)新的產(chǎn)品，給顧客帶來新服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，給公司創(chuàng)建利潤，降低成本，提高產(chǎn)品的利用率。創(chuàng)新在我們?nèi)粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這些都歸于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進廠近半年來，我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。

一：企業(yè)的管理創(chuàng)新

4月7日管理走進公司，公司在企業(yè)管理上突破常規(guī)，敢于嘗試新的管理體系，管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場步步深化，以個人行為來營造良好的工作環(huán)境，促進工作效率，提高了員工的素養(yǎng)，提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和。

二：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

我公司生產(chǎn)的智能落砂機左右同時落紗，遙控啟動，僅須要一人操作就行。大大削減了人力勞動，而且棉紡織廠日產(chǎn)量也大大提高。智能落

紗小車擁有美妙的外觀，操作便利，安裝拆卸零部件省時省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量，還大大提高了工作效率，降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng)建了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三：企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新

本公司自有了客服人員，企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完備，服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩(wěn)定性的發(fā)展。

四：企業(yè)的營銷創(chuàng)新

每日工場的機器都在不停的運轉(zhuǎn)，工人都在埋頭苦干，都是為了提前發(fā)貨，不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個個的訂單都歸于營銷部的營銷員，他們用創(chuàng)新的思維，以我廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢，贏取了顧客的滿足。擊敗了競爭對手，從而占據(jù)了落砂機市場的優(yōu)勢地位，達到企業(yè)的利益最大化。

創(chuàng)新說來也是件很簡潔的事，希望我們?nèi)w員工一切以生產(chǎn)實際動身，主動、主動拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀點，從日常工作中總結(jié)閱歷，運用我們自身的戰(zhàn)略創(chuàng)建更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻計獻策，使得企業(yè)生氣勃勃，信任自己，信任我們的企業(yè)有了我們的共同努力，肯定會在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。

企業(yè)創(chuàng)新管理心得體會4

參與了集團總公司舉辦的青年人才培訓(xùn)，這次培訓(xùn)涉及了企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)新思維和決策的問題，尤其在創(chuàng)新思維方面，很符合我們企業(yè)的管理需求，對于我們在企業(yè)的經(jīng)營管理方法方面起到了特別有效的提示和幫助作用，我個人也受益匪淺，結(jié)合分公司管理實際，我個人有以下心得：

創(chuàng)新用很簡潔的話說就是多積累把前人的閱歷轉(zhuǎn)化為自己的閱歷在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探究多運用發(fā)散思維盡量避開慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問題、嬉戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論探討成果，既生動又好玩。通過學(xué)習(xí)使我對創(chuàng)新思維有了全新的相識和理解。下面我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習(xí)心得

一、要擅長發(fā)覺問題。

發(fā)覺問題最主要的是須要增加視察實力。我作為企業(yè)的管理和決策者，對于運作方式和工程施工流程是最熟識的，如何在工作中發(fā)覺問題，我覺得應(yīng)從以下三個方面入手：

一是要擅長從工藝流程入手，看一看企業(yè)的運作方式是否精確、是否符合規(guī)定要求、是否符合企業(yè)長遠發(fā)展的目標；

二是要擅長從工程施工流程入手，看一看施工過程是否符合規(guī)范要求，各施工程序能否達到精準；

三是要在整體運作過程中駕馭各項環(huán)節(jié)，檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量限制、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來，問題就不難被發(fā)覺。

我個人相識到現(xiàn)階段建筑市場就猶如任南鵬當年經(jīng)營如家一樣，即將接近瓶頸階段，國內(nèi)從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業(yè)、私營建筑公司，管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場占有比例漸漸失衡。我覺得我們所在的企業(yè)應(yīng)當逐步與國內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌，引進先進的經(jīng)營管理模式，同時應(yīng)當加強企業(yè)品牌文化建設(shè)，在經(jīng)營管理創(chuàng)新的同時擴大企業(yè)影響力，進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展，在激烈的競爭中分一杯羹。

二、變更以往的管理模式。

我們單位目前的管理模式比較死板，始終以來都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來對企業(yè)的經(jīng)營管理等進行決策，導(dǎo)致員工個人思想僵硬化，猶如操作機械一樣，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“同心同德”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最須要突破的。

我認為，所謂的“不去管理”，應(yīng)當是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會組織企業(yè)內(nèi)在、外在的全部相關(guān)資源，并不是單純的干脆、集中地參加到實際管理操作當中，而是要利用一切有效資源，激勵和提升員工的工作主動性與主子翁意識，為企業(yè)做出貢獻；“同心同德”應(yīng)當是要將領(lǐng)導(dǎo)的個人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮軝?quán)，把日常經(jīng)營管理存在的各類問題逐一開會研討，讓全部參加人員發(fā)散性思維，群體決策后形成最終接受看法，這樣不僅會使問題得到解決，而且可以增加員工的個人歸屬感，使其樂于為企業(yè)的長遠發(fā)展出謀獻策；“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點，由于我們建筑行業(yè)分散性的特點，致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡志向。在企業(yè)日常管理中，我常常深化施工項目，了解項目進展的同時與員工個人進行溝通，但通過今日的講座，我才意識到我個人以