LED照明行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)

LED照明行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)LED照明行業(yè)主要產(chǎn)品生命周期及所處階段目前照明市場(chǎng)上主要的照明產(chǎn)品包括：白熾燈、鹵素?zé)?、高壓氣體放電燈、熒光燈、節(jié)能燈以及LED燈。從我國(guó)通用照明市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以看出，LED照明產(chǎn)品的比例在逐年增加，逐步取代了其他照明產(chǎn)品。目前LED移動(dòng)照明行業(yè)的主要產(chǎn)品包括：LED應(yīng)急燈、LED手電筒、LED露營(yíng)燈、頭燈與探照燈等，LED家居照明行業(yè)的主要產(chǎn)品主要包括：LED臺(tái)燈、球泡燈、日光燈和筒燈。LED移動(dòng)照明產(chǎn)品和家居照明產(chǎn)品作為L(zhǎng)ED照明應(yīng)用市場(chǎng)的主力產(chǎn)品，隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，戶外活動(dòng)、夜間作業(yè)等需求的增加，以及近年來(lái)城鎮(zhèn)化率的上升和人口增長(zhǎng)，無(wú)論是LED移動(dòng)照明還是LED家居照明，該類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額會(huì)穩(wěn)步提升。綜上，LED照明行業(yè)正處于快速成長(zhǎng)并不斷走向市場(chǎng)的成熟和穩(wěn)定時(shí)期。LED照明技術(shù)更新?lián)Q代周期、新產(chǎn)品研發(fā)周期、市場(chǎng)容量及變化趨勢(shì)（一）LED照明技術(shù)更新?lián)Q代周期目前使用LED光源的產(chǎn)品占照明產(chǎn)品比重已經(jīng)超過(guò)45%。擁有著巨大市場(chǎng)前景的LED照明行業(yè)吸引著各類廠商進(jìn)駐。隨著各項(xiàng)新技術(shù)在該領(lǐng)域的逐漸應(yīng)用，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，將新技術(shù)、新工藝、新材料引入到產(chǎn)品應(yīng)用中，才能保持技術(shù)的先進(jìn)水平。因此，行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代正在加速。（二）LED照明新產(chǎn)品研發(fā)周期①調(diào)查研究階段：發(fā)展新產(chǎn)品的目的，是為了滿足消費(fèi)者需要。消費(fèi)者的要求是新產(chǎn)品開發(fā)選擇決策的主要依據(jù)。這個(gè)階段主要是提出新產(chǎn)品構(gòu)思以及新產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、功能、材料和工藝方面的開發(fā)設(shè)想和總體方案。②新產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意階段：在這一階段，要根據(jù)調(diào)查掌握的市場(chǎng)需求情況以及企業(yè)本身?xiàng)l件，充分考慮消費(fèi)者的使用要求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，有針對(duì)性地提出開發(fā)新產(chǎn)品的設(shè)想和構(gòu)思。③新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開始。包括：初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、工作圖設(shè)計(jì)階段。④產(chǎn)品試制與評(píng)價(jià)鑒定階段：新產(chǎn)品試制階段又分為樣品試制和小批試制階段。A、樣品試制階段，目的是考核產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要工藝，驗(yàn)證和修正設(shè)計(jì)圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本定型，同時(shí)也要驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性，審查主要工藝上存在的問(wèn)題。B、小批試制階段，這一階段的工作重點(diǎn)在于工藝準(zhǔn)備，主要目的是考驗(yàn)產(chǎn)品的工藝，驗(yàn)證它在正常生產(chǎn)條件下（即在生產(chǎn)車間條件下）能否保證所安排的技術(shù)條件、質(zhì)量和良好的經(jīng)濟(jì)效果。⑤生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段：在這個(gè)階段，應(yīng)完成全部工作圖的設(shè)計(jì)，確定各種零部件的技術(shù)要求。⑥正式生產(chǎn)和銷售階段。新產(chǎn)品從調(diào)研、創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計(jì)、樣品試制、技術(shù)準(zhǔn)備到最終規(guī)模投產(chǎn)的過(guò)程大約需要?dú)v時(shí)一年才可完成。（三）LED照明市場(chǎng)容量及變化趨勢(shì)①國(guó)內(nèi)外的淘汰白熾燈的政策支持和人們環(huán)保意識(shí)的提高。LED照明產(chǎn)品作為白熾燈等產(chǎn)品的替代品，近年來(lái)LED照明產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率不斷提升，未來(lái)LED照明產(chǎn)品將會(huì)加速替代白熾燈等傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，成為最主要的照明工具。②中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均GDP的逐步提升，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。十三五規(guī)劃出臺(tái)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快速提升，各類消費(fèi)支出在消費(fèi)總支出中的結(jié)構(gòu)逐漸實(shí)現(xiàn)水平升級(jí)和層次提高。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)著LED照明產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展。③隨著國(guó)家的對(duì)外開放政策的深化，我國(guó)與一帶一路等區(qū)域的國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作不斷擴(kuò)大，為我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步打入國(guó)際市場(chǎng)奠定了良好的出口基礎(chǔ)。在若干細(xì)分的區(qū)域市場(chǎng)如尼日利亞、巴基斯坦、阿聯(lián)酋等海外市場(chǎng)。影響LED照明行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素（一）LED照明行業(yè)發(fā)展有利因素（1）國(guó)家相關(guān)LED照明產(chǎn)業(yè)政策的支持國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持是推動(dòng)我國(guó)LED照明應(yīng)用行業(yè)發(fā)展的最有利的因素之一。自2002年起，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》、《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》、《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》、《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》、《中國(guó)制造2025》、《半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》等文件，促使LED照明行業(yè)獲得了快速、健康發(fā)展。2015年3月發(fā)布的《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》也為從事LED照明產(chǎn)品出口的企業(yè)提供了海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的發(fā)展動(dòng)力和政策便利。（2）LED照明技術(shù)逐漸成熟及應(yīng)用市場(chǎng)不斷延伸在生產(chǎn)技術(shù)上，我國(guó)成功研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的硅襯底LED芯片，打破了LED芯片被歐美國(guó)家壟斷的局面，為我國(guó)的LED照明產(chǎn)品在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了技術(shù)支持，提高了我國(guó)LED照明產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步成熟以及下游應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展推動(dòng)了LED在民用照明領(lǐng)域的普及。由于技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)階段LED照明產(chǎn)品性能穩(wěn)定、功能多樣、節(jié)能環(huán)保，廣泛應(yīng)用于家居照明、辦公學(xué)習(xí)、戶外應(yīng)急等日常生活領(lǐng)域，同時(shí)還向采礦、地下勘探、深水作業(yè)等特殊應(yīng)用領(lǐng)域延伸。與傳統(tǒng)光源相比，LED光源低能耗、高壽命、小體積、耐振動(dòng)、抗沖擊、續(xù)航久等特點(diǎn)尤其能夠在移動(dòng)照明設(shè)備上最大化其性能上的優(yōu)勢(shì)，LED移動(dòng)照明產(chǎn)品逐漸由備用用品轉(zhuǎn)化為人們的生活消費(fèi)品，開始成為人們生活的一部分。（3）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快創(chuàng)造了LED照明廣闊的市場(chǎng)前景伴隨我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展而出現(xiàn)的城市人口膨脹、資源短缺、生態(tài)環(huán)境破壞等問(wèn)題已經(jīng)成為影響日常生活的主要原因，如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展開始成為主要課題。在資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展要求下，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速將直接拉動(dòng)LED照明的市場(chǎng)需求。伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，能源消耗危機(jī)和環(huán)境污染問(wèn)題不可避免，新建居民住宅及辦公環(huán)境下的照明產(chǎn)品更需要進(jìn)行合理、環(huán)保的照明設(shè)計(jì)，選用高效節(jié)能的光源及材料，加快淘汰落后照明系統(tǒng)，將為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)品創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間。（4）LED照明節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)作為能源消耗大國(guó)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)各種環(huán)境問(wèn)題逐漸凸顯，空氣污染、資源匱乏等現(xiàn)實(shí)狀況嚴(yán)重影響人們的日常生活。因此，提供資源利用率、節(jié)約能源已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，人們的環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。隨著非可再生資源的減少，節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)考慮的因素，LED照明產(chǎn)品的能耗低、污染小、高壽命的特點(diǎn)成為國(guó)家大力支持發(fā)展的主要原因，不僅能滿足人們?nèi)粘Ｉ钣猛荆瑫r(shí)也符合環(huán)境保護(hù)、減少污染的要求。（5）廣闊的LED照明海外市場(chǎng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)LED照明產(chǎn)品憑借其節(jié)能、環(huán)保、高效的特點(diǎn)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可，多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都出臺(tái)了政策鼓勵(lì)LED照明產(chǎn)品的發(fā)展。印度制造業(yè)水平并不高，印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的LED照明品牌基本來(lái)自于進(jìn)口。從東盟LED照明市場(chǎng)來(lái)看，東盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快、基礎(chǔ)建設(shè)投資大、低關(guān)稅甚至零關(guān)稅政策等因素為我國(guó)LED照明產(chǎn)品的出口提供了動(dòng)力。在東盟成員國(guó)中，越南、印度尼西亞、泰國(guó)、菲律賓也位于2017年我國(guó)移動(dòng)照明產(chǎn)品出口國(guó)前20名中。中東地區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)投資愿望強(qiáng)烈，國(guó)際間的合作及當(dāng)?shù)馗鲊?guó)的發(fā)展計(jì)劃中均涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加之以阿聯(lián)酋為代表的國(guó)家，貿(mào)易環(huán)境開放，外匯政策寬松，這對(duì)LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)力。由于這些新興國(guó)家在LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上沒有形成完整的體系，當(dāng)?shù)氐腖ED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不夠不成熟，產(chǎn)品主要通過(guò)進(jìn)口。隨著近年來(lái)我國(guó)LED照明行業(yè)的迅速發(fā)展中國(guó)出口的LED照明產(chǎn)品得到了新興的青睞。（二）LED照明行業(yè)發(fā)展不利因素（1）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)影響LED照明行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)品高度同質(zhì)化是困擾LED照明企業(yè)的難題之一，由于LED照明應(yīng)用行業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量較多且相對(duì)分散，這種經(jīng)營(yíng)企業(yè)不集中的市場(chǎng)供應(yīng)格局致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多中小規(guī)模LED照明企業(yè)為了快速在市場(chǎng)獲利，不愿意花費(fèi)資金、時(shí)間在產(chǎn)品研發(fā)上，而是通過(guò)在低端市場(chǎng)上模仿和抄襲知名品牌的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致LED照明行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。產(chǎn)品的同質(zhì)化使得中小企業(yè)只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)贏得市場(chǎng)，尤其是中低端產(chǎn)品功能相近且單一，價(jià)格成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致利潤(rùn)微薄，進(jìn)而制約企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和行業(yè)整體出口競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，中小企業(yè)只有致力于產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新，洞察市場(chǎng)需求變化，并快速付諸于實(shí)踐，才能夠在現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出。（2）LED照明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)歷程，也是參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬性條件。標(biāo)準(zhǔn)化作為產(chǎn)業(yè)運(yùn)行重要的考量準(zhǔn)則，對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。由于我國(guó)LED照明是處于發(fā)展初期的新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)更新快，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定趕不上技術(shù)發(fā)展的速度，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)更新步伐始終落后于產(chǎn)品技術(shù)水平，存在某些關(guān)鍵指標(biāo)測(cè)試上的空白，導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的企業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)策略嚴(yán)重?cái)D壓了創(chuàng)新、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。只有進(jìn)一步加強(qiáng)LED照明產(chǎn)品相關(guān)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法標(biāo)準(zhǔn)的研究，完善產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、性能標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)準(zhǔn)，才能為我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。全球LED照明行業(yè)市場(chǎng)分析LED照明產(chǎn)品作為最具優(yōu)勢(shì)的新型高效節(jié)能照明產(chǎn)品，是世界各國(guó)節(jié)能照明重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。此前，由于LED照明產(chǎn)品價(jià)格相比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高，其市場(chǎng)滲透率一直處于較低水平。隨著全球各國(guó)日益關(guān)注節(jié)能減排，LED照明技術(shù)的提升和價(jià)格的下降以及各國(guó)陸續(xù)出臺(tái)禁產(chǎn)禁售白熾燈、推廣LED照明產(chǎn)品的利好政策背景下，LED照明市場(chǎng)迅猛增長(zhǎng)，產(chǎn)品滲透率不斷提升。2011年全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模為67億美元，2017年全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到405億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率約34．97%。同時(shí)，LED照明產(chǎn)品的快速發(fā)展促使LED照明產(chǎn)品滲透率的穩(wěn)步提高，由2011年的6．60%上漲至2016年的31．30%。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2020年全球LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到650億美元，LED照明產(chǎn)品滲透率將提高至60%，相較當(dāng)前的水平，LED照明市場(chǎng)規(guī)模及其產(chǎn)品滲透率仍有大幅增長(zhǎng)空間。LED照明行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前LED照明產(chǎn)品的核心技術(shù)集中在：產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、電源板的生產(chǎn)、注塑成型等方面。（一）LED照明產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)主要是產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、電路及模具的設(shè)計(jì)與開發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)有：a．協(xié)調(diào)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)（如線路板、塑料板等），在保障光源的穩(wěn)定性、持續(xù)導(dǎo)航的時(shí)長(zhǎng)的前提下，把產(chǎn)品照明功能與客戶其他使用訴求（如巡邏、搶救等）相結(jié)合的新型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)；b．解決產(chǎn)品在使用過(guò)程中，線路板發(fā)熱、電流不穩(wěn)定等問(wèn)題；c．研究模具的熱傳導(dǎo)機(jī)制和原理，減少模具制造過(guò)程中的散熱時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。（二）LED照明電源設(shè)計(jì)生產(chǎn)高質(zhì)量的電源可提高產(chǎn)品的使用壽命，并滿足客戶對(duì)照明產(chǎn)品光源的強(qiáng)度、穩(wěn)定性及續(xù)航性的要求。電源板生產(chǎn)技術(shù)為：線路通過(guò)表面貼片、插裝等工藝，接著經(jīng)過(guò)清污、焊接、補(bǔ)焊加工等程序完成電源板的初步生產(chǎn)，然后經(jīng)過(guò)在線檢測(cè)、錯(cuò)誤識(shí)別以及糾錯(cuò)處理完成整個(gè)生產(chǎn)工序。技術(shù)特點(diǎn)體現(xiàn)在：貼片、插裝技術(shù)的自動(dòng)化程度，焊接和補(bǔ)焊技術(shù)的高效性，電源板質(zhì)量檢測(cè)等。（三）LED照明模具注塑成型技術(shù)模具注塑技術(shù)主要是通過(guò)專用設(shè)備對(duì)塑料進(jìn)行溶解加壓成型，以精準(zhǔn)的溫度、時(shí)間和壓力控制，達(dá)到產(chǎn)品的有效蠕變，滿足產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化性能要求。技術(shù)水準(zhǔn)體現(xiàn)在：①機(jī)械自動(dòng)化水平，通過(guò)引入自動(dòng)化設(shè)備，減少人工操作的頻率，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化流水線作業(yè)模式；②有效地提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的合格率、生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的成本。LED移動(dòng)照明行業(yè)市場(chǎng)移動(dòng)照明產(chǎn)品需要滿足體積小、光電效率高、能承受電流變化的沖擊和移動(dòng)所帶來(lái)的震動(dòng)等要求，因此對(duì)于光源的選擇非常重要。與傳統(tǒng)光源相比，LED光源可以有效提高照明設(shè)備的工作時(shí)間、降低產(chǎn)品重量，使之更符合移動(dòng)照明的需求，同時(shí)又具有較好的耐用性。因此，LED成為在移動(dòng)照明領(lǐng)域的首選光源。近年來(lái)，隨著LED產(chǎn)業(yè)的逐步成熟，LED光源在亮度等性能指標(biāo)不斷提高、改進(jìn)的同時(shí)，價(jià)格也逐步降低，大大提高了LED光源在移動(dòng)照明領(lǐng)域的應(yīng)用范圍。目前，LED光源在移動(dòng)照明設(shè)備中的滲透率已達(dá)70%左右。同時(shí)，伴隨著LED生產(chǎn)的全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)已成為國(guó)際重要的移動(dòng)照明產(chǎn)品生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)LED移動(dòng)照明設(shè)備生產(chǎn)廠商迎來(lái)重要發(fā)展契機(jī)。近年來(lái)，受市場(chǎng)需求的推動(dòng)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持，我國(guó)LED移動(dòng)照明行業(yè)產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，至2016年我國(guó)LED移動(dòng)照明產(chǎn)品總產(chǎn)值為70．02億美元，過(guò)去5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到23．70%，以此增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì)，我國(guó)LED移動(dòng)照明產(chǎn)品總產(chǎn)值有望于2018年突破100億美元。2017年我國(guó)移動(dòng)照明產(chǎn)品出口額為26．21億美元，出口數(shù)量為17．88億個(gè)，其中大部分為L(zhǎng)ED移動(dòng)照明產(chǎn)品。從海關(guān)信息網(wǎng)公布的前20大貿(mào)易出口國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)看，除美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、中國(guó)香港和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)外，主要出口目的地皆是電力供應(yīng)相對(duì)短缺地區(qū)，當(dāng)?shù)仉娏?yīng)不穩(wěn)定，同時(shí)人口規(guī)模較大，應(yīng)急照明等移動(dòng)照明產(chǎn)品屬于這些地區(qū)的生活必需品，具有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求。按照區(qū)域劃分，歐美發(fā)達(dá)地區(qū)的移動(dòng)照明產(chǎn)品貿(mào)易金額和數(shù)量居第一位，該部分市場(chǎng)需求主要源于發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)傳統(tǒng)照明設(shè)備的更新?lián)Q代。南亞、東南亞和非洲的出口金額其次，這些地區(qū)的需求主要源于當(dāng)?shù)仉娏A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，導(dǎo)致電力供需缺口較大，個(gè)別國(guó)家因政局動(dòng)蕩而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施遭到破壞或建設(shè)遲滯，對(duì)應(yīng)急照明產(chǎn)品往往會(huì)出現(xiàn)較大需求。保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司在力圖擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的同時(shí)，還必須時(shí)刻注意保護(hù)自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)免遭競(jìng)爭(zhēng)者入侵。最好的防御方法是發(fā)動(dòng)最有效的進(jìn)攻，不斷創(chuàng)新，永不滿足，掌握主動(dòng)，在新產(chǎn)品開發(fā)、成本降低、分銷渠道建設(shè)和顧客服務(wù)方面成為行業(yè)先驅(qū)，持續(xù)增加競(jìng)爭(zhēng)效益和顧客讓渡價(jià)值。即使不發(fā)動(dòng)主動(dòng)進(jìn)攻，至少也要加強(qiáng)防御，堵塞漏洞，不給挑戰(zhàn)者可乘之機(jī)。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不可能防守所有的陣地，必須認(rèn)真地探查哪些陣地應(yīng)不惜代價(jià)嚴(yán)防死守，哪些陣地可以放棄而不會(huì)帶來(lái)太大損失，將資源集中用于關(guān)鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是減少受到攻擊的可能性，或?qū)⑦M(jìn)攻目標(biāo)引到威脅較小的區(qū)域并設(shè)法減弱進(jìn)攻的強(qiáng)度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。1、陣地防御陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)建立牢固的防線，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷方面可能采取的進(jìn)攻戰(zhàn)略而制定自己的預(yù)防性營(yíng)銷戰(zhàn)略，并在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)起進(jìn)攻時(shí)堅(jiān)守原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)陣地。陣地防御是防御的基本形式，是靜態(tài)的防御，在許多情況下是有效的、必要的，但是單純依賴這種防御則是一種“市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥”。企業(yè)更重要的任務(wù)是技術(shù)更新、新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。海爾集團(tuán)沒有局限于賴以起家的冰箱市場(chǎng)，而是積極從事多元化經(jīng)營(yíng)，開發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、電腦、微波爐、干衣機(jī)等一系列產(chǎn)品，成為我國(guó)電器行業(yè)著名品牌。2、側(cè)翼防御側(cè)翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側(cè)翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己的周邊和前沿，并在必要時(shí)作為反攻基地。超級(jí)市場(chǎng)在食品和日用品市場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位，但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐業(yè)的蠶食，在日用品方面受到以廉價(jià)為特征的折扣商店的攻擊。為此，超級(jí)市場(chǎng)提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)的蠶食，推廣廉價(jià)的無(wú)品牌商品并在城郊和居民區(qū)開設(shè)新店以擊退折扣商店的進(jìn)攻。3、以攻為守以攻為守是指在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅或在向本企業(yè)采取進(jìn)攻行動(dòng)前搶先發(fā)起攻擊以削弱或挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是一種先發(fā)制人的防御，公司應(yīng)正確地判斷何時(shí)發(fā)起進(jìn)攻效果最佳，以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。有的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額接近于某一水平而危及自己市場(chǎng)地位時(shí)發(fā)起進(jìn)攻，有的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品或推出重大促銷活動(dòng)前搶先發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，如推出自己的新產(chǎn)品、宣布新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或開展大張旗鼓的促銷活動(dòng)，壓倒競(jìng)爭(zhēng)者。公司先發(fā)制人的方式多種多樣：可以運(yùn)用游擊戰(zhàn)，這兒打擊一個(gè)對(duì)手，那兒打擊一個(gè)對(duì)手，使各個(gè)對(duì)手疲于奔命，忙于招架；可以展開全面進(jìn)攻，如精工手表有2300個(gè)品種，覆蓋各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)；也可以持續(xù)性地打價(jià)格戰(zhàn)，如格蘭仕微波爐曾數(shù)次率先降價(jià)，使未取得規(guī)模效益的競(jìng)爭(zhēng)者陷于困境；還可以開展心理戰(zhàn)，警告對(duì)手自己將采取某種打擊措施而實(shí)際上并未付諸實(shí)施。4、反擊防御反擊防御是指市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者受到競(jìng)爭(zhēng)者攻擊后采取反擊措施。要注意選擇反擊的時(shí)機(jī)，可以迅速反擊，也可以延遲反擊。如果競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊行動(dòng)并未造成本公司市場(chǎng)份額迅速下降，可采取延遲反擊，弄清競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)攻擊的意圖、戰(zhàn)略、效果和其薄弱環(huán)節(jié)后再實(shí)施反擊，不打無(wú)把握之仗。反擊戰(zhàn)略主要有以下幾方面。（1）正面反擊。即與對(duì)手采取相同的競(jìng)爭(zhēng)措施，迎擊對(duì)方的正面進(jìn)攻。如果對(duì)手開展大幅度降價(jià)和大規(guī)模促銷等活動(dòng)，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者憑借雄厚的資金實(shí)力和卓著的品牌聲譽(yù)以牙還牙地采取降價(jià)和促銷活動(dòng)可以有效地?fù)敉藢?duì)手。（2）攻擊側(cè)翼。即選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)加以攻擊。某著名電器公司的電冰箱受到對(duì)手的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而損失了市場(chǎng)份額，但是洗衣機(jī)的質(zhì)量和價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者占有更多的優(yōu)勢(shì)，于是對(duì)洗衣機(jī)大幅度降價(jià)，使對(duì)手忙于應(yīng)付洗衣機(jī)市場(chǎng)而撤銷對(duì)電冰箱市場(chǎng)的進(jìn)攻。（3）鉗形攻勢(shì)。即同時(shí)實(shí)施正面攻擊和側(cè)翼攻擊。比如，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)電冰箱削價(jià)競(jìng)銷，則本公司不僅電冰箱降價(jià)，洗衣機(jī)也降價(jià)，同時(shí)還推出新產(chǎn)品，從多條戰(zhàn)線發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。（4）退卻反擊。是在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)進(jìn)攻時(shí)我方先從市場(chǎng)退卻，避免正面交鋒的損失，待競(jìng)爭(zhēng)者放松進(jìn)攻或麻痹大意時(shí)再發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，收復(fù)市場(chǎng)，以較小的代價(jià)取得較大的戰(zhàn)果。（5）圍魏救趙。是在對(duì)方攻擊我方主要市場(chǎng)區(qū)域時(shí)攻擊對(duì)方的主要市場(chǎng)區(qū)域，迫使對(duì)方撤銷進(jìn)攻以保衛(wèi)自己的大本營(yíng)。5、機(jī)動(dòng)防御機(jī)動(dòng)防御是指市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不僅固守現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，還要擴(kuò)展到一些有潛力的新領(lǐng)域，以作為將來(lái)防御和進(jìn)攻的中心。6、收縮防御收縮防御是指企業(yè)主動(dòng)從實(shí)力較弱的領(lǐng)域撤出，將力量集中于實(shí)力較強(qiáng)的領(lǐng)域。當(dāng)企業(yè)無(wú)法堅(jiān)守所有的市場(chǎng)領(lǐng)域，并且由于力量過(guò)于分散而降低資源效益的時(shí)候，可采取這種戰(zhàn)略。其優(yōu)點(diǎn)是在關(guān)鍵領(lǐng)域集中優(yōu)勢(shì)力量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌設(shè)計(jì)品牌要素或元素主要包括品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)或標(biāo)志、品牌形象代表、品牌口號(hào)、廣告曲、包裝等。在品牌名稱和品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)過(guò)程中，一般應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則：（一）簡(jiǎn)潔醒目，易讀易記來(lái)自心理學(xué)家的一項(xiàng)調(diào)查分析結(jié)果表明，人們接收到的外界信息中，83%的印象通過(guò)眼睛，11%借助聽覺，3.5%依賴觸摸，其余的源于味覺和嗅覺?；诖耍瑸榱吮阌谙M(fèi)者認(rèn)知、傳誦和記憶，品牌設(shè)計(jì)的首要原則就是簡(jiǎn)潔醒目，易讀易記?；谶@一要求，不宜把過(guò)長(zhǎng)的和難以讀誦的字符串作為品牌名稱，也不宜將呆板、缺乏特色感的符號(hào)、顏色、圖案用作品牌標(biāo)示。2015年9月，陸金所啟動(dòng)了全新的域名和品牌形象，替代原有的。陸金所將其網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)的域名進(jìn)行更改，由“”更改為“”；而金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái)則維持“Ifex”不變。陸金所董事長(zhǎng)計(jì)葵生解釋說(shuō)，之所以用去替換，是為了讓這一域名能夠更好地被國(guó)內(nèi)的用戶記憶。而且，這也是陸金所向更“互聯(lián)網(wǎng)化”方向轉(zhuǎn)變的一個(gè)體現(xiàn)，不僅僅是從技術(shù)、服務(wù)上更加便捷，即使是細(xì)節(jié)上也要做到更好。（二）構(gòu)思巧妙，暗示屬性一個(gè)與眾不同、充滿感召力的品牌，在設(shè)計(jì)上還應(yīng)該充當(dāng)體現(xiàn)品牌標(biāo)示產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特性，暗示產(chǎn)品的優(yōu)良屬性。奔Benz（汽車發(fā)明人本茨先生的名字），經(jīng)過(guò)100多年的努力贏得了顧客信任。那個(gè)構(gòu)思巧妙、簡(jiǎn)潔明快、特點(diǎn)突出的圓形的汽車方向盤似的特殊標(biāo)志，已經(jīng)成了豪華優(yōu)質(zhì)高檔汽車的象征。這個(gè)品名與品標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，不僅暗示品牌所標(biāo)定的商品是汽車，而且是可以“奔馳”的優(yōu)質(zhì)汽車。（三）富蘊(yùn)內(nèi)涵，情意濃重品牌，大多都有其獨(dú)特的含義和解釋或釋義。有的就是一個(gè)地方的名稱，有的就是一種產(chǎn)品的功能，有的或者就是一個(gè)典故。富蘊(yùn)內(nèi)含、情意濃重的品牌，因其能喚起消費(fèi)者和社會(huì)公眾美好的聯(lián)想，而使其備受廠商青睞。（四）避免雷同，超越時(shí)空品牌設(shè)計(jì)的雷同，是實(shí)施品牌運(yùn)營(yíng)的大忌。因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的最終目標(biāo)是通過(guò)不斷提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力而超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。若品牌的設(shè)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷同，一方面容易被起訴，另一方面也可能永遠(yuǎn)居于人后，達(dá)不到最終超越的目的。除了注意避免雷同以外，為了延長(zhǎng)品牌使用時(shí)間、擴(kuò)大品牌的使用區(qū)域，在品牌的設(shè)計(jì)上還應(yīng)注意盡可能超越時(shí)空限制。具有時(shí)代特征的名稱有強(qiáng)烈的應(yīng)時(shí)性，可能在當(dāng)時(shí)或延續(xù)一段時(shí)日會(huì)“火”，但隨著時(shí)間的推移，記住、了解當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)代的人越來(lái)越少，品牌的感召力也會(huì)越來(lái)越小。而超越空間主要是指品牌超越地理文化邊界的限制?？梢韵胂螅魧ⅰ癝prite”直譯成“妖精”，又有多少中國(guó)人樂(lè)于去認(rèn)購(gòu)呢？而譯成了符合中國(guó)文化特征的“雪碧”就比較準(zhǔn)確地揭示出品牌標(biāo)定產(chǎn)品的“涼”“爽”的屬性。綠色營(yíng)銷的興起和實(shí)施（一）綠色營(yíng)銷的興起伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自己賴以生存的環(huán)境，給人類的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。大自然的報(bào)復(fù)促使人類猛醒，綠色需求便逐步由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)需求的滿足，轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、生態(tài)等多種需求與價(jià)值并重。有支付能力的綠色需求，是綠色營(yíng)銷賴以形成的推動(dòng)力，并決定了綠色市場(chǎng)規(guī)模的形成與發(fā)展。1968年，在意大利成立的羅馬俱樂(lè)部指出：人類社會(huì)的進(jìn)步并不等于GDP的上升。1972年6月，聯(lián)合國(guó)首次召開了斯德哥爾摩人類環(huán)境會(huì)議，通過(guò)了全球性環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃和《人類環(huán)境宣言》，向全世界發(fā)出呼吁：人類只有一個(gè)地球。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，一些國(guó)家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色計(jì)劃”。20世紀(jì)80年代前，由于我國(guó)糧油食品農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，出口產(chǎn)品因保護(hù)臭氧層的有關(guān)國(guó)際公約而受阻，因此，對(duì)實(shí)施綠色營(yíng)銷開始有緊迫感。中國(guó)的綠色工程始于綠色食品開發(fā)，1984年在廣州出現(xiàn)了全國(guó)第一家無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。1992年11月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立了“中國(guó)綠色食品發(fā)展中心”，制定了《綠色食品標(biāo)志管理辦法》，開始實(shí)施綠色食品標(biāo)志制度。1993年5月，中國(guó)綠色食品發(fā)展中心加入了“有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)國(guó)際聯(lián)盟”。除綠色食品外，我國(guó)綠色產(chǎn)品的研制與開發(fā)也已擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。1990年研制成功了高容量，膠體電池；1994年研制成功綠色農(nóng)藥苦參煙堿乳劑，獲得日內(nèi)瓦博覽會(huì)金獎(jiǎng)。1994年，農(nóng)業(yè)部提出了發(fā)展綠色食品的三項(xiàng)基本原則，并正式?jīng)Q定采用由太陽(yáng)、植物葉片、蓓蕾構(gòu)成的綠色食品標(biāo)志。1994年3月25日，國(guó)務(wù)院通過(guò)了《中國(guó)21世紀(jì)議程——中國(guó)21世紀(jì)人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》，是從中國(guó)的具體國(guó)情和環(huán)境與發(fā)展的總體出發(fā)，提出的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境以及人口、教育相互協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和政策措施方案。1995年年初，全國(guó)已有28種綠色食品的生產(chǎn)和開發(fā)，除食品外，其他綠色產(chǎn)品也不斷研制成功。隨著綠色產(chǎn)品的開發(fā)，綠色商店已在一些大城市相繼建立。從綠色意識(shí)的覺醒、綠色需求的發(fā)展、綠色產(chǎn)業(yè)的形成、綠色體制的建立到綠色理論的創(chuàng)建，《中國(guó)21世紀(jì)議程》在行動(dòng)中。（二）綠色營(yíng)銷的實(shí)施綠色營(yíng)銷實(shí)施的步驟，一般包括樹立綠色營(yíng)銷觀念、收集綠色信息、分析綠色需求、制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略和綠色營(yíng)銷組合。下面主要簡(jiǎn)述制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合。1、制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略在全球綠色浪潮興起的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)基于環(huán)境和社會(huì)利益考慮，在搜集綠色信息、分析綠色需求的基礎(chǔ)上，制定能夠體現(xiàn)綠色營(yíng)銷內(nèi)涵的戰(zhàn)略計(jì)劃，以便有利于長(zhǎng)期發(fā)展。綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)明確企業(yè)研制綠色產(chǎn)品的計(jì)劃及必要的資源投入，具體說(shuō)明環(huán)保的努力方向及措施。綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)以滿足綠色需求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，既要滿足現(xiàn)有與潛在綠色需求，還要促進(jìn)綠色消費(fèi)意識(shí)和綠色需求的發(fā)展。綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略要導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)CIS，爭(zhēng)取獲得綠色標(biāo)識(shí)，制定綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略。綠色營(yíng)銷將帶來(lái)更高的邊際收益，實(shí)現(xiàn)合理的“綠色盈利”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這是綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的必然結(jié)果。2、制定綠色營(yíng)銷組合綠色營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷組合中的“綠色”因素，首先要重視綠色消費(fèi)需求的調(diào)查與引導(dǎo)，產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)不僅對(duì)社會(huì)發(fā)展或環(huán)境改善有所貢獻(xiàn)，而且能有效地樹立良好的企業(yè)形象，沖破人為設(shè)置的“綠色壁壘”，適應(yīng)“環(huán)?；貧w”熱潮。產(chǎn)品生命周期分析主要考慮在產(chǎn)品生命周期各階段產(chǎn)品與包裝對(duì)環(huán)境所造成的干預(yù)和影響，力求在生產(chǎn)、消費(fèi)及廢棄物回收過(guò)程中降低公害，最大限度地減少資源消耗和對(duì)環(huán)境的污染。正確有效的綠色渠道是綠色營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅要慎選綠色信譽(yù)好的中間商，而且要選擇和改善能避免污染、減少損耗和降低費(fèi)用的儲(chǔ)運(yùn)條件。綠色價(jià)格應(yīng)反映生態(tài)環(huán)境成本，包括產(chǎn)品消耗及環(huán)境改善支出，確立環(huán)境與生態(tài)有價(jià)的基本觀點(diǎn)，貫徹“污染者付款”原則，促進(jìn)生態(tài)化、低污低耗的綠色技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。綠色促銷要利用傳媒和社會(huì)活動(dòng)，傳播綠色企業(yè)及產(chǎn)品的信息，為企業(yè)的綠色表現(xiàn)作宣傳。通過(guò)贊助、捐贈(zèng)等對(duì)有關(guān)環(huán)保的組織及活動(dòng)，給予經(jīng)濟(jì)上的支持。廣告要突出綠色產(chǎn)品的特點(diǎn)，突出環(huán)保靠全社會(huì)的力量，靠每個(gè)人的貢獻(xiàn)。廣告投入和廣告頻率要適度，防止因廣告而造成資源浪費(fèi)和聲、光等感官污染。綠色管理是融環(huán)境保護(hù)觀念于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中的管理方式，通過(guò)全員環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)，自覺地實(shí)施綠色營(yíng)銷，切實(shí)做好環(huán)保工作。市場(chǎng)細(xì)分的作用市場(chǎng)細(xì)分被西方企業(yè)譽(yù)為具有創(chuàng)造性的新概念，是企業(yè)是否真正樹立“消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷觀念的根本標(biāo)志。需要注意的是，營(yíng)銷者本身并不創(chuàng)造細(xì)分市場(chǎng)，營(yíng)銷者的任務(wù)是辨別細(xì)分市場(chǎng)并確定以哪些細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)具有以下作用。（一）有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)在買方市場(chǎng)條件下，企業(yè)營(yíng)銷決策的起點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)具有吸引力的市場(chǎng)環(huán)境機(jī)會(huì)。這種環(huán)境機(jī)會(huì)能否發(fā)展成為市場(chǎng)機(jī)會(huì)，取決于兩點(diǎn)：與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否一致；利用這種環(huán)境，機(jī)會(huì)能否比競(jìng)爭(zhēng)者具有優(yōu)勢(shì)并獲取顯著收益。這些必須以市場(chǎng)細(xì)分為起點(diǎn)——通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，可以發(fā)現(xiàn)哪些需求已經(jīng)得到滿足，哪些需求只滿足了一部分，哪些仍是潛在需求；相應(yīng)地可以發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，哪些產(chǎn)品較少競(jìng)爭(zhēng)，哪些產(chǎn)品亟待開發(fā)。市場(chǎng)細(xì)分對(duì)所有企業(yè)都至關(guān)重要，對(duì)中小企業(yè)尤為重要。與實(shí)力雄厚的大公司相比，中小企業(yè)資源能力有限，技術(shù)水平相對(duì)較低。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，選擇一些大企業(yè)無(wú)暇顧及的細(xì)分市場(chǎng)，集中力量滿足該特定市場(chǎng)，在整體競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，在某一局部市場(chǎng)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，求得生存和發(fā)展。（二）有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)選擇市場(chǎng)就可能是盲目的；不認(rèn)真鑒別各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，就不能進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷。例如，某公司出口日本的凍雞，早期主要面向消費(fèi)者市場(chǎng)，以超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)食品商店為主要銷售渠道。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，銷售量呈下降趨勢(shì)，為此，公司對(duì)日本凍雞市場(chǎng)做了進(jìn)一步的調(diào)查分析，按照不同細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，將購(gòu)買者區(qū)分為三種類型：一是飲食業(yè)用戶，二是團(tuán)體用戶，三是家庭主婦。三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)凍雞的品種、規(guī)格、包裝和價(jià)格等要求不盡相同，比如飲食業(yè)用戶對(duì)雞的品質(zhì)要求較高，但對(duì)價(jià)格的敏感度低于零售市場(chǎng)的家庭主婦；家庭主婦對(duì)凍雞的品質(zhì)、外觀、包裝均有較高的要求，同時(shí)要求價(jià)格合理，購(gòu)買時(shí)挑選性較強(qiáng)。根據(jù)這些特點(diǎn)，公司重新選擇了目標(biāo)市場(chǎng)，以飲食業(yè)和團(tuán)體用戶為主要顧客，并據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品、渠道等營(yíng)銷組合策略，出口量大幅度增長(zhǎng)。（三）有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略市場(chǎng)營(yíng)銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價(jià)格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。就每一特定市場(chǎng)而言，只有一種最佳組合形式，這種最佳組合只能是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果。前些年我國(guó)曾向歐美市場(chǎng)出口真絲花綢，消費(fèi)者是上流社會(huì)的女性。由于出口企業(yè)沒有認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，沒有掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，因而營(yíng)銷組合策略發(fā)生了較大失誤：產(chǎn)品配色不協(xié)調(diào)、不柔和，未能贏得消費(fèi)者的喜愛；低價(jià)策略與目標(biāo)顧客的社會(huì)地位不相適應(yīng)；銷售渠道又選擇了街角商店、雜貨店，甚至跳圣市場(chǎng)，大大降低了真絲花綢產(chǎn)品的“華貴”品位；廣告宣傳也流于一般。這個(gè)失敗的個(gè)案，從反面說(shuō)明了市場(chǎng)細(xì)分對(duì)于制定營(yíng)銷組合策略具有極其重要的作用。（四）有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力受客觀因素的影響而存在差別，通過(guò)有效的市場(chǎng)細(xì)分可以改變這種差別。市場(chǎng)細(xì)分以后，每一細(xì)分市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)會(huì)明顯地暴露出來(lái)，企業(yè)只要看準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，利用競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)，同時(shí)有效地開發(fā)本企業(yè)的資源優(yōu)