城管監(jiān)察大隊(duì)工作開展情況匯報(bào)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)Xx城管監(jiān)察大隊(duì)工作開展情況匯報(bào)一、基本情況二、工作開展情況（一）成效做法1、完善制度，落實(shí)責(zé)任，城鎮(zhèn)管理進(jìn)一步規(guī)范。制定完善了定人、定崗、定職責(zé)、定片區(qū)的工作管理機(jī)制，實(shí)行城區(qū)網(wǎng)格化管理，形成了層層包干、責(zé)任到人的良好局面，城市管理工作能夠有序進(jìn)行。2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。圍繞城市管理這個(gè)中心，通過廣播、電視和發(fā)放宣傳材料等形式加大城市管理宣傳力度，引導(dǎo)廣大居民從自身作起，不斷增強(qiáng)文明意識(shí)、城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，逐漸營(yíng)造和諧的城建監(jiān)察環(huán)境和支持城市管理工作的和諧氛圍。城管隊(duì)員與居民、商販發(fā)生矛盾糾紛事件逐漸減少。3、強(qiáng)化力度、通力配合，城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作得到進(jìn)一步提升。按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對(duì)市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實(shí)現(xiàn)城市容貌大改觀。一是冬季街道積雪清掃管理工作得到有效改善。全縣街道掃雪面積為42萬(wàn)平方米，在縣委、政府的大力支持和縣績(jī)效辦聯(lián)合督導(dǎo)下，我隊(duì)嚴(yán)格按照“下雪是通知，停雪是命令”的要求，集中全力督促縣城各單位、個(gè)體工商戶及時(shí)做好街道路面、人行道和門前三包區(qū)積雪清除工作，通過廣泛宣傳和加大督查力度，全縣冬季積雪清掃工作得到有效改善，基本能達(dá)到及時(shí)清掃干凈，確保人民群眾出行方便；二是城鎮(zhèn)主街道占道經(jīng)營(yíng)、倚門經(jīng)營(yíng)等行為得到有效控制。加大對(duì)城區(qū)主干街道的重點(diǎn)路段占道經(jīng)營(yíng)、倚門經(jīng)營(yíng)行為集中整治力度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年要管理沿街經(jīng)營(yíng)商戶1000余戶，今年上半年共治理占道經(jīng)營(yíng)40余起，倚門經(jīng)營(yíng)10余家，清理流動(dòng)商販50余人次，取締馬路游商經(jīng)營(yíng)10余起，為營(yíng)造優(yōu)美的城市環(huán)境打下了基礎(chǔ)；三是“城市牛皮癬”得到了有效治理。重點(diǎn)加強(qiáng)了電線桿、街道建筑物墻面等地方亂貼亂涂行為的監(jiān)管，采取督促“門前三包”單位、經(jīng)營(yíng)戶各自監(jiān)管本責(zé)任區(qū)的亂貼、亂畫、亂涂行為，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)和清理。對(duì)責(zé)任區(qū)外的“小廣告”等，由我隊(duì)組織人力、物力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清理。截至目前，共清除各類辦假證、招租、營(yíng)業(yè)宣傳等“小廣告”200多張，通過責(zé)任到“門前三包”單位、經(jīng)營(yíng)戶，聯(lián)合監(jiān)管，使亂涂亂畫不法行為得到了有效的遏制；四是建筑施工車輛管理工作進(jìn)一步規(guī)范。不斷規(guī)范重型載貨車輛進(jìn)城實(shí)行二次倒貨及辦證管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)城市建筑垃圾處置的監(jiān)管工作，每天不定時(shí)對(duì)我縣主要區(qū)域、重點(diǎn)地段、建筑工地周邊等運(yùn)輸建筑垃圾、渣土的運(yùn)輸車輛進(jìn)行設(shè)點(diǎn)清查，有效預(yù)防違章傾倒、運(yùn)輸、回填建筑垃圾及其他不按規(guī)定施工等現(xiàn)象，對(duì)無(wú)證運(yùn)輸、未覆蓋篷布運(yùn)輸、運(yùn)輸撒漏污染路面等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處治理，保證建筑施工車輛依照規(guī)定運(yùn)輸，減少破壞、污染街道路面情況，達(dá)到整治效果；五是商戶門前牌匾管理工作進(jìn)一步提升。對(duì)縣城內(nèi)各商鋪門頭廣告牌匾、落地廣告牌、燈箱實(shí)行統(tǒng)一規(guī)格管理，采取先告知、后檢查、最后再責(zé)令拆除的方法，要求各商戶對(duì)影響市容市貌的版面破舊、大小不一、五花八門的廣告牌匾進(jìn)行拆除更換，由各廣告公司按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)更新，逐步實(shí)現(xiàn)街道廣告牌匾統(tǒng)一、規(guī)范、整齊劃一。對(duì)以各種名義在街道兩側(cè)私拉亂扯的軟體條幅、布幅及時(shí)進(jìn)行了清理，確保了城鎮(zhèn)街道美觀、整潔。半年來(lái)共清理街道兩側(cè)橫幅200余條，責(zé)令更換各類廣告牌匾40余個(gè)；六是城市違章建筑治理工作得到有效遏制。不斷完善查處違章建筑的長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，大力查處非法占用土地、侵占道路等修建的建筑，堅(jiān)決遏制違法違章建筑行為，把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)城市公共利益和人民群眾的根本利益。截至目前，共制止各類違章建筑10余起；七是車輛在人行道“亂停亂放”現(xiàn)象得到有效改善。組織人員利用每天巡邏時(shí)間，對(duì)機(jī)動(dòng)車在人行道亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治。對(duì)此類違規(guī)行為主要采取勸導(dǎo)和說(shuō)服教育方式進(jìn)行管理，半年來(lái)累計(jì)整治行動(dòng)達(dá)100余次，有效遏制了城區(qū)人行道亂停亂放車輛的現(xiàn)象，著力改善了城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。（二）成效不明顯做法1、商戶門頭衛(wèi)生狀況改變難。商鋪因忙于經(jīng)營(yíng)，不能全天候及時(shí)對(duì)商鋪門前衛(wèi)生進(jìn)行打掃，我隊(duì)每天都要逐戶進(jìn)行督促，但存在個(gè)別商鋪因忙于生意而不配合落實(shí)難現(xiàn)狀，致使沿街部分商鋪門前衛(wèi)生狀況差，管理效果并不明顯。2、城區(qū)公共停車場(chǎng)、點(diǎn)供應(yīng)不足。隨著城鎮(zhèn)車輛的日益增多，不能滿足廣大群眾的停車需求，造成車輛在商鋪與街道之間亂停放現(xiàn)象普遍，管理難。3、團(tuán)結(jié)街占道經(jīng)營(yíng)治理難。因團(tuán)結(jié)街地處一六一團(tuán)交界處，商鋪人員性質(zhì)較雜亂，市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和市場(chǎng)功能配套不夠完全，缺少規(guī)范和方便市民購(gòu)物市場(chǎng)，“促使”不少“散”戶在市場(chǎng)外圍擺攤或游動(dòng)占道經(jīng)營(yíng)，店外經(jīng)營(yíng)亂現(xiàn)象屢禁不止，多年來(lái)一直是治理的難點(diǎn)。三、存在的困難1、人員少，整體執(zhí)法能力較低。隨著城市的快速發(fā)展，城市管理事項(xiàng)也日見繁多，僅靠我隊(duì)現(xiàn)有人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)急需招募人員加強(qiáng)城市的管理工作。同時(shí)，由于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，隊(duì)員基本沒有參加過執(zhí)法人員培訓(xùn)，整體執(zhí)法能力較低，多數(shù)是依照以往工作經(jīng)驗(yàn)開展工作，無(wú)法適應(yīng)法制社會(huì)進(jìn)程和城管事業(yè)的發(fā)展需求。2、資金匱乏，制約了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。我隊(duì)共有執(zhí)法車輛4輛，只有1輛執(zhí)法車納入財(cái)政預(yù)算，同時(shí)4輛車存在不同程度老化，維修、保養(yǎng)費(fèi)用高，到目前因其他三輛車的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)和燃油費(fèi)用至今還未撥付，部分費(fèi)用只有采取賒欠方式解決，在一定程度上制約了執(zhí)法工作的開展。同時(shí)，執(zhí)法設(shè)備落后及辦公設(shè)備老化，也影響了工作的正常開展。如：缺乏開展正常工作必備的執(zhí)法儀、清障車輛等設(shè)備。3、單位人員工作積極性不高。主要原因是執(zhí)法人員身份不符的問題，根據(jù)工作性質(zhì)，從事行政執(zhí)法監(jiān)察的人員身份按規(guī)定應(yīng)是干部身份，但我單位執(zhí)法人員多為工人身份，無(wú)法辦理執(zhí)法證件，按照相關(guān)規(guī)定不能從事此項(xiàng)工作，在外執(zhí)法存在一定困難和弊端。同時(shí)，大部分城管隊(duì)員為外單位借調(diào)人員，無(wú)法辦理工作調(diào)動(dòng)，致使他們的思想包袱重，工作積極性低。鑒于城管工作的特殊性，我隊(duì)執(zhí)法人員基本沒有正常的節(jié)假日，無(wú)法進(jìn)行正常休息，也沒有適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助金，在一定程度上影響了大家的主動(dòng)性。4、缺乏依法管理的意識(shí)。由于城管執(zhí)法機(jī)關(guān)自身缺乏強(qiáng)有力的強(qiáng)制手段，發(fā)生暴力抗法時(shí)，只能向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，公安機(jī)關(guān)由于多種原因，一般都是按普通民事糾紛處理，很多都不了了之。在實(shí)踐中，一些執(zhí)法人員的人身安全遭受威脅；有的受傷的隊(duì)員幾乎都沒有得到任何賠償，給其身心帶來(lái)了極大創(chuàng)傷，造成在日常執(zhí)法過程產(chǎn)生了畏難情緒，而違法行為者卻越來(lái)越目無(wú)法紀(jì)，無(wú)視執(zhí)法人員，從而形成了“加大執(zhí)法力度”，就造成暴力抗法，一暴力抗法執(zhí)法人員就松懈，一松懈就亂，一亂就緊的怪圈。這種情況下，部分城管執(zhí)法人員心里有多一事不如少一事，少一事不如不出事的思想，存在“不求有功，但求無(wú)過”的思想，在執(zhí)法時(shí)對(duì)部分違法違規(guī)行為視而不見，嚴(yán)重?fù)p害了城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象。5、監(jiān)管工作不夠落實(shí)，部門之間缺少協(xié)調(diào)。在城市管理機(jī)制上，存在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，職責(zé)不清，職能不到位，督促檢查不力和措施不落實(shí)的情況。如：在有些工作開展過程中需要相關(guān)部門通力配合，但在實(shí)際工作落實(shí)中存在職責(zé)劃分不清、相互推諉扯皮以及信息溝通不暢、銜接不緊密等問題，這些現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了城市管理執(zhí)法工作的落實(shí)力度，一定程度上削弱了管理權(quán)威，降低了管理成效。四、下一步工作打算1、強(qiáng)化多方聯(lián)動(dòng)，逐步形成大城管工作格局。城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，城市管理的職能往往由多部門共同承擔(dān)，單靠某一部門難以做好，要發(fā)揮“上面千條線，下面一根針”的綜合協(xié)調(diào)管理職能，借鑒外地城市先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，采取由公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等相關(guān)執(zhí)法部門分別長(zhǎng)期派駐有執(zhí)法資格并懂相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的工作人員到城管大隊(duì)配合城管開展綜合執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門工作人員充分發(fā)揮各自執(zhí)法職能，提升城市綜合管理力度，避免職責(zé)劃分不清、推諉扯皮以及信息溝通不暢、銜接不緊密等問題，共同推進(jìn)城市管理工作，形成大城管工作格局。2、突破管理薄弱環(huán)節(jié)，全力開展集中整治。一是針對(duì)團(tuán)結(jié)街等個(gè)別路段存在占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤、店外攤、占道修車、洗車、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)集中整治，集中治理各種違規(guī)現(xiàn)狀，維護(hù)城市秩序；二是針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、部分小區(qū)存在衛(wèi)生死角，建筑垃圾亂倒現(xiàn)狀，加大與社區(qū)、郊區(qū)鄉(xiāng)溝通、協(xié)調(diào)和共同整治力度，全力改善城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)