人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序

派※※公司密秘文件，未經(jīng)許可不得復(fù)印或攜帶出公司范圍外 ※※※派※※公司密秘文件，未經(jīng)許可不得復(fù)印或攜帶出公司范圍外 ※※※▽nrDNiGIfVLI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼1/28修訂履歷序號(hào)版本修改號(hào)修訂內(nèi)容提要修訂貝修訂時(shí)間編寫(xiě)人123AAA012新制aE修訂招聘流程、修訂培訓(xùn)規(guī)定增加5.1人力資源規(guī)劃規(guī)定；5.4員工招收管理；5.10異動(dòng)管理；5.11工資待遇管理；5.12勞動(dòng)合同管理。修改5.3.3復(fù)試管理；5.6試用考核管理；5.13員，離職管理/第2、3、4、5頁(yè)第2、3、4、5、6頁(yè)/14/1/1514/2/26譚振譚振譚振制定： 審核： 批準(zhǔn)：文件密級(jí)： （ ）絕密 （ ）機(jī)密 （，）普通發(fā)放部門(mén)：（1）行政部 （1）財(cái)務(wù)部 （1）采購(gòu)部 （1）銷(xiāo)售部（1）生產(chǎn)部 （1）工程部 （1）品質(zhì)管理 （1）計(jì)劃部（1）管理者代表 （）總經(jīng)理室備注：需發(fā)放的部門(mén)在“（）”寫(xiě)明份數(shù)，唯有蓋有受控章的文件為正式有效的文件wnrDN；G E1深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼2/28、目的:規(guī)范人力資源任用管理工作，為人力資源的規(guī)劃、招募、聘用、異動(dòng)、考核、培訓(xùn)等提供指導(dǎo) 。二、適用范圍：公司全體員工。三、定義：外招：面向公司以外的社會(huì)人群招募公司員工內(nèi)招：面向公司內(nèi)部現(xiàn)有員工招選某一職位人員擴(kuò)招：人事招聘中，在原有人力配備的基礎(chǔ)上增擴(kuò)人手補(bǔ)缺：人事招聘中，因原有人力配備流失（離職或異動(dòng)）而招募新員四、權(quán)責(zé)：行政部：匯總各部門(mén)人力資源規(guī)劃，及時(shí)更新崗位說(shuō)明書(shū)，制訂用人計(jì)劃并組織實(shí)施招募、聘用，辦理人員異動(dòng)、離職。協(xié)助和監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，收集整理培訓(xùn)資料歸檔。各部門(mén)：制定本部門(mén)的人力資源規(guī)劃，按崗位需求選拔適用人才，按要求實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃與考核工作。五、作業(yè)流程：人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃是通過(guò)了解公司內(nèi)外信息，預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況制定科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策略，支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是其他人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)方針。各部門(mén)按公司戰(zhàn)略，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作情況，于12月份編制下一年度人力資源規(guī)劃，填寫(xiě)《員工需求計(jì)劃審批表》按權(quán)限審批。內(nèi)容包括部門(mén)崗位、員工崗位工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)要求、人才需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃，定崗、定編、定員明細(xì)，員工培訓(xùn)計(jì)劃等。每年六月份可以根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)當(dāng)年的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。人力資源規(guī)劃流程：各部門(mén)提案一?行政部審核匯總f呈總經(jīng)理批準(zhǔn)f行政部備案人員需求：年度人員整體需求、招聘計(jì)劃：各部門(mén)應(yīng)于制度本部門(mén)人力資源規(guī)劃時(shí)提出，行政審核后呈總經(jīng)理審批。月度人員需求、招聘計(jì)劃：根據(jù)年度計(jì)劃分解而成，各部門(mén)需在每25日前提出下一月度招聘需求，填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》報(bào)告行政審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施招聘。招募方式由用人單位提議，行政部根據(jù)實(shí)際情況確定▽kDNlG EI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼3/285.3人員招聘:內(nèi)部招聘：行政部以?xún)?nèi)聘公告方式按用人單位崗位要求招募，在公司內(nèi)部甄選人才。由應(yīng)聘者填寫(xiě)《內(nèi)聘申請(qǐng)表》，用人單位按正常面試（復(fù)試）的流程組織面試和記錄面試結(jié)果。面試合格的按本程序5.10.1.1條規(guī)定辦理人員調(diào)動(dòng)手續(xù)，行政部備案后實(shí)施轉(zhuǎn)入新工作崗位。外部招聘：行政部人事可通過(guò)海報(bào)、廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)或獵頭招聘等其它形式進(jìn)行招聘， 相關(guān)招聘資料應(yīng)注明招聘的人數(shù)、崗位、任職資格要求等。應(yīng)聘人員應(yīng)提供個(gè)人簡(jiǎn)歷，畢業(yè)證、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、身份證、健康證等證件，并提供有效的調(diào)查途徑和承允可以進(jìn)行必要的調(diào)查，由招聘人員應(yīng)驗(yàn)證相關(guān)證件的真實(shí)性。現(xiàn)場(chǎng)招聘時(shí)行政部招募人員根據(jù)初試的結(jié)果， 符合相應(yīng)崗位需求的，填寫(xiě)《復(fù)試通知單》通知應(yīng)聘者復(fù)試時(shí)間，并要求帶齊相關(guān)證件的原件及復(fù)印件到公司面試。復(fù)試：為了充分體現(xiàn)各部門(mén)的用人自主權(quán)，落實(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人“選才、育才、展才、留才”的責(zé)任，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試和面試，考察應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新能力等。及時(shí)將面試情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并記錄于《應(yīng)聘記錄表》 。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行復(fù)試的人員必須是比需求職位高出兩職級(jí)的管理職人員， 且最低亦須經(jīng)主管級(jí)人員面試。面試、筆試及體檢合格的，由用人部門(mén)填寫(xiě)《員工試用審批表》按權(quán)限審批（職員級(jí)以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)），筆試和面試不合格者予以謝絕。對(duì)應(yīng)聘者錄用與否，由面試部門(mén)將復(fù)試結(jié)果反饋至行政部，并由行政部以合適的方式通知應(yīng)聘者。行政部負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘人員的個(gè)人資料，并按應(yīng)聘者所提供的調(diào)查途徑核實(shí),帶假學(xué)歷文憑、偽造簡(jiǎn)歷的一律不予錄用，若在錄用后發(fā)現(xiàn)，即刻解除勞動(dòng)關(guān)系。資料包括 （但不僅限于）應(yīng)聘者應(yīng)聘面試記錄表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件，以及其它描述、證明其個(gè)人素質(zhì)、能力的材料，供用人部門(mén)和批準(zhǔn)錄用人員查閱并予存檔。5.4員工招收：行政部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的錄用意見(jiàn)，通知錄用人員報(bào)到有關(guān)事宜。正式錄用報(bào)到前，應(yīng)安排被錄用人員常規(guī)體檢，體檢不合格者，不得錄用。應(yīng)聘普工的必須具備初中以上文化程度，填寫(xiě)《員工面試記錄表》交由生產(chǎn)部面試，行政部協(xié)助。▽kDNlG EI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼4/285.5錄用報(bào)到經(jīng)公司考核錄用的人員按通知日期前來(lái)報(bào)到，按規(guī)定繳交個(gè)人身份證復(fù)印件（審原件） 、健康證等資料，并建立個(gè)人檔案、辦理廠證。行政部負(fù)責(zé)安排住宿（按照公司相關(guān)規(guī)定享有） ，所屬部門(mén)做好工作安排預(yù)備事宜。為了保護(hù)公司秘密，維護(hù)公司和員工的共同長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，新聘人員須簽訂《保密協(xié)議》、《廉潔協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位有必要時(shí)須簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。試用考核試用期可根據(jù)崗位的不同而確定不同的試用時(shí)間，原則上為 1?3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月?？己斯ぷ饔捎萌瞬块T(mén)負(fù)責(zé)，試用期間如發(fā)現(xiàn)不符合招聘條件、持虛假文憑或偽造簡(jiǎn)歷的，立即停止試用。普工統(tǒng)一為1個(gè)月（報(bào)到日期在15號(hào)之前的（含），試用期為當(dāng)月；報(bào)到日在15號(hào)以后的，試用期從下月起計(jì)），考核工作生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。若新聘人員確實(shí)具備豐富經(jīng)驗(yàn)、表現(xiàn)優(yōu)異、有重大突出表現(xiàn)者，經(jīng)呈報(bào)總理批準(zhǔn)，可縮短試用期（但只能縮減一次），或直接提前轉(zhuǎn)證。新聘人員試用期滿（含內(nèi)聘和提前轉(zhuǎn)正人員）經(jīng)考核合格后方可正式錄用，試用期試用不合格的，不予正式錄用并可以立即解除勞動(dòng)合同。職員、拉長(zhǎng)/組長(zhǎng)以上人員轉(zhuǎn)正，須填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正考核表》和《轉(zhuǎn)正審批表》，并提交《員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表》，報(bào)行政部人事審核，呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，作出最終是否轉(zhuǎn)正之決定。對(duì)于資料提供不全的不予轉(zhuǎn)正。培訓(xùn)管理培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的主要方式，使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)既是經(jīng)個(gè)員工的權(quán)利，也是每個(gè)員工的義務(wù)?；A(chǔ)培訓(xùn)：在新聘員工入職一周內(nèi)，由行政部組織對(duì)新錄用人員入職培訓(xùn)。內(nèi)容包括 ：公司簡(jiǎn)介、員工手冊(cè)、考勤管理制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒制度等行政規(guī)章制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全管理等安全生產(chǎn)管理制度；公司品質(zhì)方針、環(huán)境方針等（具體見(jiàn)培訓(xùn)提綱）。上崗培訓(xùn)新聘人員分配到所屬部門(mén)，由其所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接主管按《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求為其制訂試用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。將記錄入時(shí)填入員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表，附同培訓(xùn)的其它資料和轉(zhuǎn)正審批表、轉(zhuǎn)正考核表一同交行政部存檔。重點(diǎn)崗位新上崗人員必須是入職兩周以上的員工， 具培訓(xùn)流程按5.7.3.1款執(zhí)行，培▽kDNlG EI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼5/28訓(xùn)采取集中授課+實(shí)習(xí)講解+實(shí)際操作的方式進(jìn)行，考核合格后核發(fā)上崗證，反之再訓(xùn)，仍不合格的實(shí)施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。員工轉(zhuǎn)崗或離崗3個(gè)月以上（含3個(gè)月）重新復(fù)崗人員，按5.7.3.2款落實(shí)培訓(xùn)。年度培訓(xùn)計(jì)劃、在職繼續(xù)教育的實(shí)施各部門(mén)應(yīng)在制定下一年度人力資源規(guī)劃的同時(shí)，制定本部門(mén)的下一年度培訓(xùn)計(jì)劃（應(yīng)包含本部門(mén)的在職繼續(xù)教育），行政部匯總，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部備案。各部門(mén)之繼續(xù)教育應(yīng)該嚴(yán)格按年度培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間實(shí)施，并將培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果等資料交行政部存檔。對(duì)未按年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間落實(shí)培訓(xùn)的，由行政部發(fā)出糾正和預(yù)防措施報(bào)告，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人給出書(shū)面回復(fù)，限期整改。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，每年應(yīng)對(duì)在職人員至少組織一次繼續(xù)教育。對(duì)品質(zhì)管理類(lèi)崗位、重點(diǎn)崗位的在職人員，每六個(gè)月至少組織一次繼續(xù)教育。委外培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工適應(yīng)能力或社會(huì)需求，決定送專(zhuān)業(yè)人員委外進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)用書(shū)面申請(qǐng)上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政部與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或大專(zhuān) 院校進(jìn)行聯(lián)系，確定培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。公司內(nèi)審員、儀器校準(zhǔn)員、電工、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任等均需委外培訓(xùn)。委外培訓(xùn)的考核由培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)，受訓(xùn)員工所獲的證書(shū)或證明，交由行政部人事復(fù)印保存，作為使用員工的依據(jù)（凡是公司委外培訓(xùn)員工獲得證書(shū)后，應(yīng)為公司服務(wù)滿一年后方可提出離職）。異動(dòng)管理調(diào)動(dòng)通過(guò)內(nèi)部招聘、因工作需要或是員工經(jīng)再培訓(xùn)后仍不適應(yīng)相應(yīng)崗位工作等原因，員

工或相應(yīng)崗位的直屬主管可以申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》 ，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部備案實(shí)施人事調(diào)動(dòng)。通過(guò)內(nèi)部招聘應(yīng)聘至新崗位的人員，經(jīng)試用期考核不合格的，原則上退還原用用人單位，異動(dòng)程序按5.10.1.1款規(guī)定實(shí)施。原用人單位不再接收或是應(yīng)聘者不愿回原單位的，按5.6.4條款之規(guī)定處理。輪崗。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型的人才隊(duì)伍，在公司內(nèi)部可實(shí)行同級(jí)崗位的輪換?；乇堋；乇苁且哉嫦涤H屬回避為中心，旨在防止因親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，為貫徹▽kDNlG EI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼6/28公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)原則提供制度上的保證。5.11工資待遇1公司全權(quán)決定所屬員工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等待遇。2公司按《全員計(jì)件工資制度》落實(shí)工資的分配，工資支付頻率按月進(jìn)行，所有的工資及補(bǔ)助等都是通過(guò)現(xiàn)金/銀行賬戶或其它方便員工的方式發(fā)放到員工本人。3公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，保障員工工資超過(guò)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)要求。勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同是公司根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和公司的實(shí)際情況與員工簽訂的用工合同， 合同期限一般為1?3年。合同期滿后，視員工崗位的實(shí)際情況決定是否續(xù)簽。由行政部辦理勞動(dòng)合同的簽訂與存檔工作。公司根據(jù)實(shí)際情況與員工就勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面，以勞動(dòng)合同的形式加以確定。員工離職辭職員工有離職需求時(shí)，需到行政部進(jìn)行登記離職原因和預(yù)離職時(shí)間。人事文員根據(jù)其登記信息，到用人部門(mén)進(jìn)行深入了解進(jìn)行訪談，談話結(jié)果記錄于《員工離職面談?dòng)涗洷怼?，與用人部門(mén)共同對(duì)欲離職人員進(jìn)行挽留。對(duì)挽留不成功，確實(shí)需離職人員，由行政部發(fā)放《離職申請(qǐng)單》。正式員工需離職時(shí)，應(yīng)提前1個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，試用期間需離職員工，應(yīng)提前3天提出書(shū)面申請(qǐng)。離職申請(qǐng)單由離職人員直接上司、主管、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)行政部審核，呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工離職前應(yīng)與接任人員或是部門(mén)所指定的人員辦理物品及工作交接手續(xù)，并填寫(xiě)《員工離職交接記錄表》和《離職工作交接表》 （普工無(wú)需填寫(xiě)）完成工作交接，方可到行政部辦理離職手續(xù)。離職人員不按規(guī)定要求提前提出書(shū)面離職申請(qǐng)，要求即辭即走的，公司可以依法扣回離職人員的招聘費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用作為賠償。辭退有以下情形之一的，給予辭退處理。副主管以上干部、財(cái)務(wù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需經(jīng)審計(jì)后方可離職嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序，依據(jù)《獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒管理制度》達(dá)到辭退條件的派※※公司密秘文件，未經(jīng)許可不得復(fù)印或攜帶出公司范圍外 派※※派※※公司密秘文件，未經(jīng)許可不得復(fù)印或攜帶出公司范圍外 ※※※派※※公司密秘文件，未經(jīng)許可不得復(fù)印或攜帶出公司范圍外 ※※※▽10M心的EM深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼7/28無(wú)故曠工，按《考勤管理制度》規(guī)定達(dá)到辭退標(biāo)準(zhǔn)的不服從工作分配，擅自離開(kāi)工作崗位的工作疏忽致使公司蒙受重大損失的挪用公款、行賄受賄的試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的有其他違紀(jì)行為辭退審批流程：部門(mén)提出并填寫(xiě)《員工辭退審批表》f部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)f行政部審核一?呈總經(jīng)理批準(zhǔn)f交行政部向被辭退員工發(fā)出辭退通知f按5.13.1.3辦理離職手續(xù)。原則上提前一個(gè)月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知30日內(nèi)，必須辦理完離職手續(xù)。因重大違紀(jì)、違法行為被辭退的，應(yīng)當(dāng)立即給被辭退人員辦理離職手續(xù)，公司另有文件規(guī)定不能立即辦理離職的除外。環(huán)境管理責(zé)任公司在進(jìn)行正常的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)并以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向而展開(kāi)各項(xiàng)工作的同時(shí)， 擔(dān)當(dāng)起保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，最大限度地減少排放及達(dá)標(biāo)排放，大限度地減少污染，為社區(qū)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境而作出貢獻(xiàn)。健康及安全管理公司提供安全潔凈的宿舍，確保員工安全舒適地休息 .在車(chē)間適當(dāng)?shù)牡胤脚鋫浼本认?每年定期組織員工體檢。用工管理公司以中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法為依據(jù)建立人力資源管理制度，并向全體員工宣布。公司招聘的所有員工須滿18周歲，不允許招聘童工，年齡判定依據(jù)是居民身份證，并保留所有工人的名冊(cè)和招工記錄。禁止收各種形式的押金，包括通過(guò)第三方收取的，如工作服押金，伙食押金， 培訓(xùn)押金和介紹費(fèi)等。禁止扣留任何工人的身份證明原件，如護(hù)照，身份證和畢業(yè)證。對(duì)所有工人實(shí)行同工同酬，包括派遣工。▽frON;G EI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW2-）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼8/285.16.5工人加班采取雙方協(xié)商的方式進(jìn)行，并按規(guī)定支付加班報(bào)酬。確保員工充分的休息時(shí)間5.17人權(quán)管理禁止因?yàn)閲?guó)籍種族，膚色，年齡，性別，族群，殘障，懷孕，宗教信仰，政治派別，工會(huì)會(huì)員，或婚姻狀況等因素而對(duì)員工歧視差別對(duì)待。依法保護(hù)員工的正常宗教信仰和正常宗教活動(dòng)的自由，保護(hù)員工保持正常的風(fēng)俗習(xí)慣的自由。根據(jù)法律規(guī)定和女工的特殊需要采取有效的措施保護(hù)女工， 禁止對(duì)員工進(jìn)行懷孕或童貞測(cè)試。禁止騷擾或非人道對(duì)待規(guī)定，包括（但不僅限于）性騷擾，性虐待，體罰，精神或身體強(qiáng)迫，威脅或辱罵工人，各類(lèi)強(qiáng)迫性勞動(dòng)與體罰措施。安排管理代表與工人代表定期舉辦溝通會(huì)議并保留記錄；進(jìn)行離職統(tǒng)計(jì)及原因分析并采取有效措施降低離職率。5.18慈善管理參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的社會(huì)和環(huán)境活動(dòng)，比如慈善，公益捐款，社區(qū)發(fā)展，員工自愿者行動(dòng)等。六、支持及引用文件：《全員計(jì)件工資制度》《崗位說(shuō)明書(shū)》《考勤管理制度》《獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒管理制度》《勞動(dòng)法》七、記錄：序號(hào)記錄名稱(chēng)記錄代碼1《員工需求計(jì)劃審批表》FQHEOPYW2-01-01/A2《招聘申請(qǐng)表》FQHEOPYW2-01-02/A3《內(nèi)部招聘向試登記表》FQHEOPYW2-01-03/A4《應(yīng)聘記錄表》FQHEOPYW2-01-04/A5《試用審批表》FQHEOPYW2-01-05/A6《員，向試記錄表》FQHEOPYW2-01-06/A

▽'口M心的Ej深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼9/287《轉(zhuǎn)正審批表》FQHEOPYW2-01-07/A8《轉(zhuǎn)正考核表》FQHEOPYW2-01-08/A9《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》FQHEOPYW2-01-09/A10《離職申請(qǐng)單》FQHEOPYW2-01-10/A11《員工辭退審批表》FQHEOPYW2-01-11/A12《員，離職父接記錄表》FQHEOPYW2-01-12/A13《離職工作父接表》FQHEOPYW2-01-13/A14《員，離職面談?dòng)涗洷怼稦QHEOPYW2-01-14/A八、附件：2r鬻螃?髀即解 員工需求計(jì)劃審批表口年度計(jì)劃<一年) □月度計(jì)劃《一年—月》序號(hào)需求部門(mén)南fe人數(shù)性別享彷專(zhuān)業(yè)其它要求爸注編制但期二 審核舊期； 審批舊期:FQHE0m2-01-01/^2

▽丁0Ni心gEj深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼10/287r深卵市菌組科咬有晾公品53由中寶土L+網(wǎng) iWMDGMkg 丁口HHJrR用人部門(mén)崗位名梆需求人數(shù)招聘類(lèi)別瑞員 a卜員招聘要求性別年齡學(xué)歷專(zhuān)比職稱(chēng)到由日期工亡逅身「異果：外語(yǔ)再種及水*基本技崗位毒塞輻迷聘式招方n內(nèi)部招聘 口網(wǎng)絡(luò)招聘 n會(huì)場(chǎng)招聘口廣告招聘 口獵頭招聘部門(mén)負(fù)盍大審楂簽字行政部意見(jiàn)總經(jīng)理批準(zhǔn)注上招ifi方式由月人品匚抵lL二二三丐摑彳摩國(guó)三揖定旦三刃名毛壬e.明敝FTY}Ql-QZ/A2

▽DN；G-tfV￡J深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼11/28▼,崛逑咫由河內(nèi)部招聘面試登記表應(yīng)腭部門(mén)：崗位：填表日期：▼,崛逑咫由河內(nèi)部招聘面試登記表一、個(gè)人資料姓名；性別；增姻狀況；籍貫；出生年月：身份證鑄碼：最高學(xué)向；告吐：畢吐時(shí)間；畢比誑 外語(yǔ)語(yǔ)種： 外諳水平； 電腦水平：現(xiàn)斫在部門(mén)：煦務(wù)；二?健康狀況身高：5體重：Kg視力）左 右現(xiàn)在或以前是否有過(guò)下列疾病？高血壓 口精神病 口紅斑病口肝病 口風(fēng)濕病 □胃病雷尿病 □神翌高弱口嚴(yán)重受傷或手術(shù) 口胃病 □心臟病其它疾病三、教肓情況時(shí)間（用月）學(xué)校若11學(xué)歷四、工作履歷時(shí)間（年，月）公司職位咨瞅聯(lián)系電話

▽kDN；G1TVEI深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼12/28一、當(dāng)前工作評(píng)價(jià)當(dāng)前所在崗位工作述職報(bào)告（5網(wǎng)享以下）:

▽DhhGWLJ深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼13/28-X綜合評(píng)價(jià)11性格《為自己的性格進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，符合青請(qǐng)打“"'進(jìn)行多項(xiàng)選擇)謹(jǐn)慎口理智型口細(xì)致口有蛋任心口獨(dú)斷口溫喉口眄向口神經(jīng)質(zhì)口航銳口有進(jìn)取心口寡言口寬言 口痛口演白□機(jī)靈口自以為是口利舌口性情易費(fèi) 口撇口興奮型口歌直n有支配欲口誠(chéng)實(shí)口氣量小口自信口行動(dòng)型口隨和口有節(jié)制力口孤痛口易動(dòng)感情口熱心口有個(gè)性口勒信口有條理性口毓虎□言歡自我快策口自我個(gè)性評(píng)價(jià)您對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：您認(rèn)為做好讀而位工作的關(guān)灌點(diǎn)：您認(rèn)為自己勝任該崗位最有說(shuō)服力的理由是：二、本人埴表人聲明:二本人保證所填資料屬實(shí)。工保證遵守公■司的各項(xiàng)規(guī)章制度叁3若有不實(shí)之處，本人愿意接受公司的處罰甚至辭退，并不要求任何補(bǔ)助。申明人；

▽kDNiG L11深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼14/28一、招聘考核評(píng)估1由用大單位填寫(xiě))總體評(píng)價(jià)□同意試用損安排崗位:□可考慮使用□不同意使用面試人簽字:用人部門(mén)

負(fù)益人

釜名總體評(píng)價(jià)□同意試用損安排崗位:□可考慮使用□不同意使用面試人簽字:用人部門(mén)

負(fù)益人

釜名言注F'?HEOFrA2^1-0?7A2評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)5分4分3分2分1分1，儀知縝2、健康狀況3,表內(nèi)浙A”應(yīng)后切5%求腌h機(jī)E■理斛分析九專(zhuān)讓知識(shí)8、創(chuàng)造力9、自信心通基本技能面試成箱筮試成蓑蹤含得分

時(shí)間1年/■月）竽校有北學(xué)歷深圳市甬維科技有限公司文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼15/28應(yīng)聘記錄表部門(mén)二填表日期二一,個(gè)料姓名：出生年月, 最高學(xué)歷： 畢業(yè)院校： 外語(yǔ)i吾神： 深圳市甬維科技有限公司文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼15/28應(yīng)聘記錄表部門(mén)二填表日期二一,個(gè)料姓名：出生年月, 最高學(xué)歷： 畢業(yè)院校： 外語(yǔ)i吾神： 現(xiàn)工作單位二 聯(lián)系地址二 聯(lián)臬電話： 緊急聯(lián)系方式二 組并IS況：現(xiàn)工資收入能否自己解決住房：_求取來(lái)強(qiáng)：口中介公司口校園招聘冢庭成員二性別:婚?狀況:身份證雪碼二_專(zhuān)由畢比時(shí)間;外語(yǔ)水平:電腦水平:職務(wù)：一郵編：一聯(lián)系人： 緊急聯(lián)系人： 元.月期望收入：—

在本公司任職的親友姓名;與本人關(guān)系:

與本人關(guān)系: 元1月□招腮廣吉 □勃人介始 □招廄會(huì)口親臨自薦 口人才交流中心對(duì)試用態(tài)度：同意試用口二、健康狀況不同意試用口身高:體重:收視力;現(xiàn)在或以前是否有過(guò)不列疾病?□高血壓 口精神病口糠尿病 □神經(jīng)衰弱□其它疾病 三,教育情況口紅斑病口肝病□嚴(yán)重受傷或手術(shù)口風(fēng);顯病□腎病口胃病口心臟病四、工作履歷照C型月）公司職位答詢(xún)A聯(lián)系電話

▽kDNlG1TVE1深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼16/28一、本人招表人聲明:L本人保證所填資料屬買(mǎi)。工保證遵守處司的備頂規(guī)章制度*m若有不實(shí)之處，本人匾意揍受公司的處胃甚至辭退，并不要求任何補(bǔ)助。申明心二、招腭考核評(píng)估f由用人單位填舄)總體評(píng)怦口同意試用 口可考慮使用假安排崗位：口留檔管用 口不同意使用總體評(píng)怦口同意試用 口可考慮使用假安排崗位：口留檔管用 口不同意使用面試人簽字二用人部門(mén)

負(fù)責(zé)人

簽名FQHEOPVW2-O1-<W.-"A2評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)殆等級(jí)5分4分M分2好1分八愎亮肥象么健康狀況3、走達(dá)能力4%應(yīng)竟能力5，求職動(dòng)機(jī)5、理解分析7、專(zhuān)11知識(shí)的6g9、自信心犯、基本技能面試咸靖金國(guó)或韁爆臺(tái)評(píng)分

▽丁口:hh心的EJ深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼17/287，懈珈布國(guó)池科技特息處高 ：一FE由4LL主恪4』國(guó)*ii「mEih”」,ri Tjl卜?^|gHJrlTf姓名性別年齡工作年限學(xué)歷職稱(chēng)畢業(yè)院校專(zhuān)11擬安排部門(mén)損安排崗位部門(mén)現(xiàn)有人薊蝠員 口卜員部門(mén)主管意見(jiàn)部門(mén)員SE人意見(jiàn)建設(shè)試用工資：行政部意見(jiàn)口背曷調(diào)查□文憑證書(shū)核實(shí)審核試用工資；法理批難審批試用工資：番法在；宙枇?xí)r需附上簡(jiǎn)歷、體檢等有關(guān)資料FQHE0PVW2-D1-D5/A2

▽DNiG E1深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼18/287r深圳市而旭粒及有限公司彷yr由士年主TCCIIMXEmC：-LUX 干7I廠3J-LdU*C姓名J1S1出生年月部門(mén)由位亨加畢業(yè)院校專(zhuān)it職稱(chēng)強(qiáng)貫婚否畢業(yè)時(shí)間姓名性別■關(guān)系現(xiàn)在何處工作（學(xué)習(xí)）本人簡(jiǎn)歷部門(mén)主管意見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)工資跟別評(píng)定：行政部人事工資級(jí)別評(píng)定：總經(jīng)理批準(zhǔn)工資級(jí)別評(píng)定：:±:審批時(shí)須附上轉(zhuǎn)正考核表。F'jHEDF71,V2/'1^7.'1A2

▽ONiG ￡I深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼19/28XK*刈布芮置科捶門(mén)限公司 檔核書(shū)姓名性別學(xué)歷專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)部n崗位AM自我總結(jié)與鑒定崗位職S請(qǐng)描述目前的崗位職責(zé)：試用明主要工作（掂工作重要性順序排列，繞效掂優(yōu)、良、中、差等自評(píng)，超過(guò)s項(xiàng)的可以附頁(yè)）摩號(hào)工作內(nèi)容提要12345存在的主要問(wèn)時(shí)與原因比折：績(jī)效改進(jìn)思路：系本頁(yè)由被考核者填另 簽名;

▽kDNiG E11深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼20/28前工作述職報(bào)告（5。。字以下）深圳市甬維科技有限公司文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序文件編號(hào)QHEOPYW24深圳市甬維科技有限公司文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼21/28個(gè)人職業(yè)發(fā)展重來(lái)與規(guī)劃合公司的經(jīng)毒姍目標(biāo)、管理機(jī)制和您個(gè)人的發(fā)展，談?wù)勀鷮?lái)在甬維科技怎樣發(fā)展?行希望每位員工都百明確的盛展目標(biāo)!標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟與措施;數(shù)改進(jìn)思骼I清罟核有指導(dǎo)并增寫(xiě)以本頁(yè)4除最后一任)由被巖核者填寫(xiě)

▽kDNlG E11深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼22/28綜合能力評(píng)估（由考核者評(píng)價(jià)）項(xiàng)目權(quán)重評(píng)估目標(biāo)評(píng)估標(biāo)度評(píng)分§￡1igI20%也行工作所需的知識(shí)和技能1-缺乏知識(shí)、技能，難以畦缶（1-2）L知識(shí)'技能稍有不足，需加指點(diǎn)；什心3.具膏目前工作所需基本知識(shí)和技能】<5-6>L具備良好的知識(shí)，技能，能夠克朋困難，做籽工作】<T-3）S-具備豐富的知識(shí)》技能，能勝任更重要的工作由C9-1O30%工作成績(jī)■態(tài)度、效率?熟練程度和反應(yīng)靈敏性L經(jīng)常出錯(cuò)和失誤，不能獨(dú)立工作；<1-2>士偶爾出錯(cuò)或失誤，需加指導(dǎo)，（37）3.工作質(zhì)量棱好，沒(méi)有出錯(cuò)和失誤；（5-6）4熊高標(biāo)準(zhǔn)地穴成工作任務(wù);（尸叫5.能超額、高質(zhì)里完成任務(wù)。0-10）彘力10%口尖&書(shū)面盛達(dá)與溝通能力]隊(duì)神電ffl10%與他人協(xié)作共事居集體榮譽(yù)感執(zhí)行能力10%精陶鋤庭工成任於適應(yīng)能力10%對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的了解和接受程度,對(duì)工作:笳程的熟悉程度思考能力10%邏輯分析及計(jì)劃能力總分（100分制）川各項(xiàng)評(píng)分父權(quán)數(shù)新員工輔導(dǎo)人部門(mén)負(fù)責(zé)人FGHEOPr

▽1D>M心的Ej深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24)1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼23/28▼日舞螞照I5艘員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表?? 性別 出生年月學(xué)D5 專(zhuān)注 進(jìn)「時(shí)間現(xiàn)工作部門(mén) 工作向位檄調(diào)往部門(mén) 擬安排崗位)鳴[eJii1啰渭調(diào)出居負(fù)M畬見(jiàn)1謂■員部總ass批準(zhǔn)備室上卻運(yùn)與干員二宅公司內(nèi)野浸黏A右落至新天位的人員不號(hào)之表弁理人事愛(ài)葡 PQHEQPVW2-01-09/A2

深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A▼DNiG EJ文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼24/28r霖，II山旭建科依何曜公司KHH-tfHtoWTihffIE才X*-*「jJlfl昆丁禹3R由清走姓名性別工號(hào)部n職位入職臼期合同有進(jìn)期至申濤離職日期報(bào)離職日班離職類(lèi)型正式員工辭職：口試用期內(nèi)辭職：口□□正常離職試用不含格合同到期其他： 口急辭□正常離職口辭退口急辭口自動(dòng)離職離職原因詳述；（正常離職由申請(qǐng)離職員工填寫(xiě)，其他情況由部門(mén)主管填寫(xiě)）員工釜名：離職員工對(duì)公司的建議：屬司見(jiàn)-313F成筌等日期二g0rri門(mén)管見(jiàn)部王意基自日期二幾部門(mén)員責(zé)人意見(jiàn)筌等日加□未面談口口面談1面讖費(fèi)晶0下，行政管理部口同意申請(qǐng)—日期二總經(jīng)理經(jīng)理□同意申請(qǐng)□其他意見(jiàn):簽名二日期：生：八試用期員，淫取必*頁(yè)提前守天申請(qǐng),已轉(zhuǎn)正員_1_蠱職必頊提前天提出申請(qǐng)m及時(shí)捍交行刑部裔案，否則按急辭處理52、苣職當(dāng)日，技員，席4皎接表進(jìn)行交接工作9久此事批耒結(jié)束后，交由行政部保存缶并在審枇后FQHECFYW2-01-10^2

TDNlG EFl深圳市甬維科技有限公司文件編號(hào)QHEOPYW24）1版本A文件密級(jí)普通修改號(hào)2文件名稱(chēng)人力資源及社會(huì)責(zé)任控制程序發(fā)行部門(mén)行政部生效日期2012.11.30頁(yè)碼25/28源甲什為阻科技電國(guó)公「J R丁瑜；且"豐￥iWI 如：ci巾 _J_THL'T?'C.填表日期； 年 月 日姓名性別出生年月部門(mén)崗位久職日期門(mén)管見(jiàn)部主意筌字：部門(mén)員責(zé)人意見(jiàn)筌字；行政部意見(jiàn)荃壬總經(jīng)理批淮簽字：備注〉主管展以上人員：提出（部門(mén)負(fù)責(zé)人bT審批C總經(jīng)理》＞其刑員工；提出《部門(mén)）f審核《部門(mén)負(fù)責(zé)人）一復(fù)核（行政部）-P雌￡總經(jīng)理,FQHEOPrW2-01-ll/A2

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