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文檔簡介

關于開展消防安全網格化管理實施方案為了建立健全我公司消防安全組織,強化消防工作責任,深入推進消防安全網格化管理,進一步強化公司預防火災的能力,減少火災事故的發(fā)生,結合我公司實際,特制定本方案。一、指導思想堅持園區(qū)有關消防安全工作安排,以“網格化”管理為手段,充分整合全公司各級消防監(jiān)管力量,有效推動各級消防安全責任制的落實,建立健全各部門(車間)消防安全管理機制,形成機構完善、責任明晰、措施有力、管理到位的消防工作格局,全面提升全公司火災防控能力。二、工作措施以公司保衛(wèi)科為主體,各部門(車間)將劃分為若干網格,明確“網格化”管理的工作人員、職責任務,形成“橫向到邊、縱向到底、責任明確、監(jiān)管到位”的消防管理網絡。網格劃分的形式為:以全公司為“大網格”;以各部門(車間)為“中網格”,以班(組)為“小網格二三、工作任務(一)切實加強對消防工作的領導1、公司成立消防安全“網格化”管理工作領導小組(另發(fā)通知),具體負責此項工作的組織、協(xié)調和督促工作。2、各部門(車間)明確1名義務消防安全管理人員,并由保衛(wèi)科牽頭組織教育培訓。3、公司每季度召開消防安全管理會議,研究解決消防安全工作重要問題。4、公司與各部門(車間)責任人簽訂消防安全工作目標責任書。每月對各部門(車間)履職情況進行一次督查。5、各班(組)長是“小網格”消防安全負責人,負責在“小網格”內開展全面性消防工作。(二)加強消防安全基礎性工作1、公司保衛(wèi)科建立健全消防工作臺賬,全面記錄本公司消防安全檢查、重點單位、消防設施、消防水源及火災防控等情況。2、公司保衛(wèi)科完善消防監(jiān)督管理檔案,安排專職人員,對消防安全重點區(qū)域制定滅火救援預案。(三)大力開展消防宣傳教育1、各部門(車間)要定期參加公司組織的消防宣傳活動。2、各部門(車間)負責人根據公司要求及時對新進員工及崗位更換的員工,進行消防安全宣傳再教育。3、公司設置消防宣傳櫥窗,車間設置消防宣傳標語。4、配合好上級部門開展的相關消防宣傳教育活動。(四)完善消防基礎設施建設1、加強消防水源、消防通道等公共消防設施建設,使之滿足滅火救援需要。2、公司根據實際,設置室外消火栓、消防水池,設置公共消防器材配置點,并明確專人負責維護管理。(五)落實消防安全檢查1、大網格:公司要結合當前消防安全形勢和季節(jié)特點,深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理工作,消除火災隱患,消除消防違法違規(guī)行為。2、中網格:各部門(車間)要定期對本部門(車間)消防安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報保衛(wèi)科。3、小網格:班(組)要對經常進行用火、用電、用油、用氣等員工進行檢查指導,嚴格按照有關規(guī)定審批,持證作業(yè)。四、工作要求(一)提高認識,精心組織。公司推行網格化管理是消防安全管理的創(chuàng)新舉措,是推進消防工作正規(guī)化的重要途徑,各部門(車間)負責人要高度重視,加強組織領導,將消防安全網格化管理納入重要議事日程,確保消防工作有組織機構、專職管理人員和專門應對力量,確保各項工作落到實處。(二)典型引路,強力推進。各部門(車間)要將消防管理工作中涌現(xiàn)出的好的經驗、好的方法及時在消防安全會議上和其它部門進行交流,以便公司更好的推廣,加快消防安全專項治理工作的進程,確保公司消防安全“網格化”工作的全面落實。(三)加強信息上報。各部門(車間)要及時將消防安全方面的信息上報保衛(wèi)科,如:消防管理人員變更,以便公司完善消防組織機構,公司高層要與有各部門(車間)責任人簽訂的《消防安全責任書》,留保衛(wèi)科備案待查。(四)嚴格督導獎懲公司把消防安全網格化管理工作納入年終績效考核范疇,嚴格督導考核。對消防安全管理工作上有突出貢獻的部門(車間)及個人,公司將給為一定的獎勵;對出現(xiàn)消防安全事故的部門(車間)公司將按有關規(guī)定嚴肅處罰。保衛(wèi)科二。二二年十一月二十五日消防網格化達成目標一、對各區(qū)域劃分為若干個網格,每個網格明確責任人和24h聯(lián)系方式;二、火警確認時間基本控制在Imin之內(個別最不利區(qū)域控制在3min之內);三、實現(xiàn)縮短火情確認時間并在第一時間屬地形成滅火力量的目標;四、提高屬地火情應急處置能力,屬地人員具備消防“四個能力”建設任務要求,達到熟知消防“四懂”、“四會”。五、消防“四懂、四會”的目標。懂本崗位火災危險性,會報火警。懂預防火災的措施,會使用消防器材懂滅火方法,會撲救初購火災懂疏散逃生方法,會緬六人民疏散逃生消防“四個能力”提高社會單位檢查消除火災隱患的能力提高社會單位組織撲救初起火災的能力提高社會單位組織人員疏散逃生的能力提高社會單位消防宣傳教育培訓能力網格員職責一、認真學習消防知識,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。二、熟悉本網格內消防通道、消防器材種類、消防器材設置點的位置等消防的基本情況。三、熟悉負責區(qū)域網格及相鄰網格的具體范圍、路線;四、應消防中控室電話要求查看現(xiàn)場火警并在標準時間內進行反饋。五、定時對本網格內進行消防安全檢查,督促有關人員消除火災隱患,對一時難以整改或拒絕整改的移交環(huán)安管理部處理。六、針對區(qū)域性的火災隱患,組織開展有針對性的專項治理。七、開展消防安全宣傳和教育培訓工作。八、配合環(huán)安管理部完成消防演練等活動。九、網格內發(fā)生火災時及時通知消防中控室(內線119,外線轉119),并赴赴火災現(xiàn)場參與補雙前期火災等工作。作業(yè)指導書一、編制目的提高發(fā)現(xiàn)與整改火災隱患能力,提高火警處置效率,提升初期火災撲救能力。二、適用范圍屬地網格員巡檢及處理火災報警時使用三、名詞解釋火警網格:為提高火警處置效率,按照屬地管理原則,將屬地管轄區(qū)域劃分為不同網格。應急通訊網絡:服務于火警網格化處置的通訊工具。標準時間:值守人員對區(qū)域網格巡查及反饋巡查結果所需的合理時間。標準用語:值守人員與中控室之間快速明確表達現(xiàn)場報警及報警處理信息時使用的語言。無異常:中控室接到火警訊號,而現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)導致報警。初起火災:1、冒煙起火且初判可以在短時間(《5分鐘)內控制:2、單一裝置或設備起火,且所產生的煙和熱在員工示穿著防護衣的情況下,短時間(《5分鐘)內可以忍受的;3、小面積或局部區(qū)域(《2平米)范圍內起火,火勢尚未蔓延擴散,且所產生的煙和熱在人員未穿著防護衣的情況下、短時間(《5分鐘)內可以忍受的。不可控火情:1、大面積起火且火勢已皇見”且所產生的煙和熱在救火人員穿著防護衣的情況下進入現(xiàn)場救災有困難或有危險品。2、發(fā)生人員傷亡,火藥無法依靠公司人員撲滅的。四、作業(yè)步驟:1、屬地值守人員接到消防中控室火警通知,根據指令立即前往報警區(qū)域查看;2、利用網格圖及現(xiàn)場可視化標示指示,在標準時間內將排查結果反饋給中

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