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文檔簡介

關于停電應急預案(精選14篇)關于停電應急預案(精選14篇)

關于停電應急預案篇1

一、教導思維:

應急處理預案是應答突發(fā)大事,把握事故進展,下降事故丟失的有效方法依據(jù)國度、省市對于增加公共保險應急預防工作懇求及《安徽省中學校校同學人身平安事故防備與處置措施》的劃定,聯(lián)合我??赡苡楷F(xiàn)的不定期停電情形,如遇晚自習或宿舍停電,為了全部住宿同學的安全,學校應相應制訂停電應急預案。

二、工作要求:

一旦在晚上有停電突發(fā)大事產(chǎn)生,要立即啟動應急處理預案,依照同一指揮,分級負責,各司其職的準則,準時掌握局勢,盡力將事故迫害降到最低水平。

三、預防及應急前籌備:

1、總務處按期對學校電器、線路等進行檢討,以防止因本校本身因素呈現(xiàn)的意外停電事變。

2、依據(jù)上級文件精力配置應急燈,保障每個寢室以及各疏散通道都有應急燈,嚴禁在寢室使用蠟燭。

3、對生活指導老師、值班行政等裝備好手電筒以備急用。

4、經(jīng)常應用班會課、校聚會等對同學進行停電應急有關常識的宣揚教育,并能依據(jù)應急預案進行演練。

四、教養(yǎng)樓晚自習大面積停電的緊急預案:

1.各班輔導老師首先將同學節(jié)制在教室內,穩(wěn)固同學情感。

2.值班行政靈敏懂得狀況,告知有關負責人;如停電不能在短時間內恢復須疏散同學,應即時通知各班輔導老師。

3.分散同學時,全部輔導老師辨別把持樓道跟樓梯口,組織同學有序疏散,教育同學下樓梯一律靠右邊行走,制止同學在疏散進程中愣住哈腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯開時間,避開擁擠、蹂躪。

4.疏散時全部輔導老師應隨所在班級同窗一起,負責疏散時的指揮和組織,直到全部同學分開教學樓。

五、宿舍停電的緊迫預案:

1、生涯領導老師在第一時間通知值班領導,并要聽從值班領導的部署。

2、停電后,各個宿舍同學必需堅持安靜,嚴禁大聲吵鬧、嬉鬧,不準擅自點燭炬。

3、宿舍長指揮本宿舍同學快速就寢,并留神安全;

4、在此期間,住宿同學嚴禁互串宿舍或到樓下來;

5、如有特殊緊急狀況必要出宿舍,必需打電話講演值班先生,經(jīng)容許后由值班老師領出宿舍;

6、負責宿舍檢查的老師必定要負起義務,拿手電到宿舍督促同學就寢并處理當急大事;

7、值班行政引導監(jiān)視并指揮上述過程。

關于停電應急預案篇2

一、成立應急領導小組。

組長:孫慶平

副組長:宋明友洪作奎

辦公室23*06

教務科23*419

領導小組辦公室設在行管科23*54

二、兩種狀況下的停電處理方法及首要措施。

1.接到停電通知的狀況:

在接到停電通知的狀況下,行管科應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知師生員工、學院各系、部門(特殊是飲食中心、教務科及宿管科)及學校教職工住戶,以網(wǎng)絡、廣播、粘貼停電通知的形式發(fā)布停電消息。同時,行管科應做好停電前的應變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況:

在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,行管科全體在校電工應馬上到行管科辦公室集中,確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電公司查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知應急領導小組及相關部門。

三、停電應急預案。

1、對于有多路電源供電或配備自備應急電源的,而用電單位應通過隔離故障點(如故障點消失在該單位)、各電源間倒閘操作或啟動自備應急電源應按正確操作方法,盡快恢復對本單位重要用電負荷的電力供應;若外部故障停電,須拉開低壓總開關、拉開進線開關,防止來電后可能造成的設備損壞或人身損害。

2、學校重大會議及活動,依據(jù)需要租用供電公司發(fā)電車。

3、依據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應應急保安措施,門衛(wèi)、保衛(wèi)人員應加強警戒與巡察,加強重要部門、重要設備的保衛(wèi)工作,特殊是人員密集場所的單位,應依據(jù)突發(fā)停電可能帶來的影響、損失或危害,制定突發(fā)停電應急預案,定期進行演練。要依據(jù)狀況做好對宣揚公告、妥當安置、緊急救援或疏散,穩(wěn)定同學心情,防止引起同學不必要的恐慌。

4、配備自備保安電源、應急照明燈、必要的應急物資(處理內部電力故障需要的一些常用修理設備和材料)。平常定期對內部的保安電源及設施進行檢查,如自備發(fā)電機、應急燈、出口指示、人流導向指示燈(牌)等,有效提高突發(fā)停電大事應急力量。

5、電梯、公共場所停電應急管理規(guī)定。24小時救援電話:13*70136*001

①、在電梯里通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內的提示方式進行求援;保持冷靜,可做屈膝運動,以減輕對電梯急停的不適應,急躁等待救援人員的到來;在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不行將身體的任何部位伸出轎廂外,與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持肯定距離,聽從救援人員指揮。

②、要聽從工作人員的指揮,保持鎮(zhèn)靜;假如停電時間較長,一時不能恢復正常秩序,應聽從現(xiàn)場工作人員的支配,根據(jù)應急燈指示的線路有序撤離。公共場所突發(fā)停電進行人員疏散時,特殊要留意保持鎮(zhèn)靜,肯定要與大多數(shù)人的前進方向保持全都,不要亂跑亂擠,以免引起踩踏的事故。

6、教學樓晚自習大面積停電的緊急預案:

若消失停電狀況,老師首先將同學掌握在教室內,維護秩序,穩(wěn)定同學心情,等待來電或在老師指揮下,帶領同學安全離開教學樓。(正常狀況也要保證全部同學安全離開教學樓);值班老師快速了解狀況,通知有關負責人,進行修理、支配值日老師穩(wěn)定同學;如停電不能在短時間內恢復須疏散同學,防止踩踏的事故;疏散同學時,老師掌握樓道、樓梯口,組織同學有序疏散,同學下樓梯一律靠右邊行走,禁止同學在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯開時間,防止擁擠、踐踏。

7、宿舍停電的緊急預案:

管理員在第一時間通知值班領導,并聽從值班領導的支配;停電后,各個宿舍同學必需保持寧靜,嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準私自點蠟燭;室長指揮本宿舍同學快速就寢,并留意安全;在此期間,住宿同學嚴禁互串宿舍或到樓下來;值日老師肯定要負起責任,拿手電到宿舍督促同學就寢并處理應急大事。

四、做好自備電源發(fā)送電工作

自備電源發(fā)送電應以照明、生活用電為主,嚴禁使用大功率電器設備(如局部重要建筑因某種緣由不能由自備電源供應電源,向供電公司申請移動發(fā)電機來供電)。供電范圍為:

1、白天供電范圍:

白天以水泵房、同學食堂為主要供電對象,兼顧行政樓與教

職工宿舍。關閉新教學樓、試驗樓、圖書館、電教中心以及附中的電源。

2、夜晚供電

晚間供電以水泵房、同學宿舍及圖書館為主要供電對象,兼顧行政樓與教職工宿舍。關閉教學場所及附中的電源。

五、做好防范,加強巡查檢修,防患于未然

1、行管科要常常對學校的配電房供電設施設備及線路進行檢查,確保安全用電。

2、行管科連續(xù)完善值班制度,加強夜間的守護,確保學校的校內安全。

3、按規(guī)定時間檢查應急燈是否完好,如不能用,應準時通知有關人員修理。

4、常常教育全部的老師和同學要安全用電。

關于停電應急預案篇3

為應對停水停電狀況,保證小區(qū)的正常工作生活,特制定停水、停電處理方案,供有關部門參考執(zhí)行。

一、應急處理原則

小區(qū)分有方案停水、停電和突發(fā)性停水、停電狀況,合理支配相關工作,使小區(qū)工作盡快恢復正常。

二、停水、停電處理流程

1、屬于有方案停水、停電的,應當提前24小時通知業(yè)主(住戶)、各工作單位,在各樓棟、大堂公告欄及小區(qū)電子顯示屏發(fā)布通知。將通知登記在發(fā)文通知單上保存。

對相關設備進行正常檢修維護,向業(yè)主(住戶)急躁解釋取得支持協(xié)作。停水的利用生活水箱臨時供水,如長期停水,應與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水。停電的自動啟動發(fā)電機臨時供電。

2、屬于突發(fā)性停水、停電的,應當在非常鐘內發(fā)出簡要通知,1小時內發(fā)出書面通知,內容包括緣由、估計恢復供水、供電時間。并將通知張巾在各樓棟、大堂顯要位置,并將文件保存。對相關設備進行檢修維護,向業(yè)主(住戶)急躁解釋,取得支持協(xié)作。停水的利用生活水箱臨時供水,如長期停水,應與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水。停電的自動啟動發(fā)電機臨時供電。

三、管理處各班組分工要求

(一)、辦公室

1、準時打印、張貼停水、停電通知。

2、支配備用水,啟動臨時供電裝置。

3、向業(yè)主(住戶)急躁解釋停水、停電緣由。

(二)護衛(wèi)班

1、加強停水、停電期間的巡邏保衛(wèi)。

2、對水、電力檢修車輛進行引導,幫助檢修服務工作。

(三)、修理班

1、停水、停電期間做好正常檢修維護工作。

2、對于故障導致停水、停電的,準時搶修排解故障,恢復供水供電。

四、預備應急材料

1、貯水池、生活水箱

2、應急燈、發(fā)電機

關于停電應急預案篇4

一制定目的

為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,快速有序地組織和恢復供電,確保病人生命安全和削減財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合我院實際狀況,制定本預案。

二適用范圍

本預案所稱“突發(fā)性大面積停電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴峻自然災難重要設施損壞或患病破壞等緣由造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三應急原則

大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速應對,措施堅決”的原則。

四組織機構

醫(yī)院成立大面積停電事故應急領導小組,下設應急搶修隊。

1醫(yī)院大面積停電事故應急領導小組

組長:院長

副組長:后勤主管

成員:電工修理人員

職責:

(1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故時,準時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

(3)依據(jù)大面積停電事故嚴峻程度,打算啟動和終止應急預案。

(4)準時向上級報告事故狀況并向社會公布。

(5)必要時懇求外力支援。

(6)領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時的醫(yī)院綜合應急工作。

2應急搶修隊

隊長:后勤主管

成員:電工修理人員

職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門發(fā)出求援懇求,事后總結應急救援工作閱歷教訓。

關于停電應急預案篇5

1。在接到停電通知的狀況下,管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應做好停電前的應變工作。

2。在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程物料部應馬上確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知管理運作部。

3。保安部馬上會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)覺電梯關人馬上根據(jù)電梯困人應急預案施救。

4。管理運作部馬上將停電狀況通知小區(qū)內住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范。

5。若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應幫助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要留意防火,防止發(fā)生火災。

6。支配員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。

7。派人值守辦公室、值班室,急躁接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8。具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失。

9。突發(fā)停電的預防措施:

1)工程物料部應常常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運作部應提示寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),持續(xù)完好。

關于停電應急預案篇6

一制定目的

為確保病人生命安全和削減財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,快速有序地組織和恢復供電,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合我院實際狀況,制定本預案。

二、應急原則

停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應,措施堅決”的原則。

三、組織機構

醫(yī)院成立停電應急領導小組,下設應急搶修隊。

1、停電應急領導小組

組長:

成員:

職責:

(1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生停電事故時,準時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

(3)依據(jù)停電事故嚴峻程度,打算啟動和終止應急預案。

(4)準時向上級報告事故狀況并向全院公布。

(5)必要時懇求外力支援。

(6)領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好停電事故時的社會綜合應急工作。

2應急搶修隊

組長:

成員:

職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門發(fā)出求援懇求,事后總結應急救援工作閱歷教訓。

四、應急程序

醫(yī)療應急程序

緊急停電時,醫(yī)院供電應急系統(tǒng)會在很短時間內恢復供電,可保障醫(yī)療工作的正常運轉。但為了有效預防、準時掌握和削減突發(fā)停電大事的危害,指導和規(guī)范此類大事對醫(yī)療安全造成的危害,特制定以下醫(yī)療應急處理程序。

1、各部門應備好應急燈、手電等,保證其處于備用狀態(tài)并置順手可及處。醫(yī)療過程中假如遇到停電時,醫(yī)院相關人員應加強巡察、主動提示患者不要擔憂,要保持冷靜。

2、ICU、搶救室、手術室等特別部門的電力應優(yōu)先得以保障,在正式供電之前搶救患者使用的動力機器,找好替代方法,維持搶救,并開啟應急燈或手電照明。

3、使用微量推注泵的病人,在推注泵蓄電池電量不足時,可改用靜脈緩慢滴注法。需要使用吸引器吸痰的可改用50ml注射器接吸痰管吸痰。

4、醫(yī)務人員加強病房巡察,安撫病人,留意防火、防盜。

5、正常供電恢復后,特別設備,如微機掌握的CT、MRI等須重新檢測至備用狀態(tài)。

6、停電過程中,發(fā)生特別問題應立刻向醫(yī)務部報告。

后勤部門應急程序

(一)后勤部門機電組應急程序

1、方案性停電應急程序

(1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清晰停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清晰。

(2)通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的緣由,詳細停電時間,停多長時間。上述狀況通知辦公室。并做好備用發(fā)電機的預備工作。

(3)如在正常工作時間內,在時間允許的狀況下,應由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

(4)如時間緊急,應在接到供電部門的通知后,馬上通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明狀況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護士長講清停送電的時間,并制定好停送電方案。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用發(fā)電機前期檢查。停電時要在10分鐘保證備用發(fā)電機正常啟動和輸送。

(6)停電后根據(jù)操作規(guī)程,輸送發(fā)電機電力,保證全院全掩蓋供電,并核實電壓、電流數(shù)據(jù)等。

(7)做好備用發(fā)電機運行記錄及恢復供電后的記錄。

2、臨時性停電應急程序

(1)消失臨時性停電時,應馬上電話詢問供電部門,問明停電緣由及停電時間的長短。

(2)通知應急小組組長或總值班,說明狀況。

(3)如停電時間較短(5分鐘之內)應等待電來后送凹凸壓電。

(4)如停電時間較長(5分鐘之上),應盡快啟動備用發(fā)電機,保證全院的供電。

(5)做好備用其次電源、自備發(fā)電的運行記錄。

(6)醫(yī)院內部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障,應準時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;假如醫(yī)院低壓電路消失故障時,應快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定恢復電路。

五、保障措施

1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

2、電工平常要把握供電學問和操作規(guī)范,留意操作安全。

3、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4、后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟識把握突發(fā)停電的應急處置程序,確保病人安全。

關于停電應急預案篇7

為維護社會穩(wěn)定,規(guī)范大型活動的管理,杜絕群死群傷等惡性大事、事故的發(fā)生,依據(jù)中央及市有關文件規(guī)定,結合單位實際,特制定本規(guī)定。

一、組織機構

組長:

副組長:

組員:

二、事故防范

1、進行大型活動前做好安全紀律教育,定崗、定位、定責。

2、活動前針對本次活動詳細狀況,做好活動應急預案和防范措施。

3、大型活動的場地、設施須符合安全要求,消防設施須保證,活動場地出入和通道要暢通,便于疏散,若夜間開展活動,須有足夠的照明設備,停電時要有應急措施。

4、對參與活動人員進行必要的安全教育和紀律教育,避開在活動中產(chǎn)生危急時,不知所措。

5、對組織參與活動的領隊進行活動前的協(xié)調以及必要的安全留意事項的交待,確?;顒舆M行有序。

6、舉辦大型活動必需向主管部門申請,報公安部門審批。

三、事故處理

(一)防范擁堵現(xiàn)象時:

1、1號門由屠耀明、值班人員及一名門衛(wèi)負責,主要工作是準時疏導和掌握參與活動的人員進出,防止人員聚集而堵住進口處。

2、2號門由一名門衛(wèi)負責,主要是負責車輛進出。自行車全部停放在外面的寄存處。如有緊急狀況,應準時打開2號門疏散人員。

3、支配值班安全員把守各要道口,防止活動人員原地返回而造成進出人員匯流。

4、陳耀辰負責A樓、B樓的安全保衛(wèi)工作。做到防止人行通道堵塞,并準時疏導參與其它場所活動的人員到達指定場所活動。

5、潘偉莉、陳亮、蔡承志、李康、武侃負責D摟劇場、多功能廳的人員活動安全。王海燕、孫雁負責C摟及名人廊的安全工作。

6、散場時,各要道口安全值班人員要主動指揮參與活動的人員按規(guī)定路線離開。

7、如遇突發(fā)大事,狀況匯報流程如下:治安詳細工作人員→屠耀明→陳耀辰→黃宇平、馮國勤。

8、如遇突發(fā)大事,突發(fā)大事領導小組成員應馬上趕到現(xiàn)場,實行堅決有效措施,運用相應的對策盡快解決,防止事態(tài)擴大。

(二)造成人員損害時:

1、當發(fā)生事故并造成人員傷亡,劉樂薇負責報120和引導搶救車,羅毅馬上組織搶救。

2、黃宇平、馮國勤、劉穎、馮景華、張健第一時間趕赴現(xiàn)場組織指揮。

3、傷員送最近的醫(yī)院急救,尹月清負責通知家長。

4、黃宇平、馮國勤、劉穎、張健、馮景華、尹月清等在事發(fā)后做好善后工作。

四、報告制度:

發(fā)生事故單位領導要馬上報告教育局辦公室及有關科室,不得遲報瞞報。

五、主要責任人

單位法人代表。

關于停電應急預案篇8

一、演習目的:

提高應對突發(fā)停電的力量,保障醫(yī)療工作正常開展。

二、演習內容:

將常1變壓器故障導致停電的部門快速切換,由常2變壓器供電。

三、演習時間:20xx年5月31日下午13點30分

四、演習地點:門診樓、住院樓、高配間。

五、應急指揮小組:

總指揮:

副總指揮:

六、工作小組

組長:

副組長:

組員:工程部、保安部

七、演習前預備:

將演練方案通知各停電部門,預備應急燈等。

八、演習描述:

20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部快速根據(jù)預案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復供電。(此次演習,不影響手術室,血透室,ICU等重點部門,由于這些部門裝有末端自動切換裝臵,應急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

九、演習程序:

1、總指揮宣布演習開頭。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員快速報后勤保障部、物業(yè)主管,同時實施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行勸慰性宣揚,穩(wěn)定門急診及關于電梯內病人或家屬的心情(電梯困人預案實施)。

4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復供電,并對常1進行排故。

5、電梯班負責各電梯巡察。

6、保安負責門急診巡察。

7、事后填寫突發(fā)大事上報院辦。

十、留意事項:

1、演習前預備工作要充分,宣揚工作要到位。

2、電工切換電源要嚴格根據(jù)操作規(guī)程實施。

關于停電應急預案篇9

1.總則

1.1編制目的

為科學有效應對我市物業(yè)管理區(qū)域可能消失的安全突發(fā)大事,規(guī)范應急處置工作,切實消退我市物業(yè)管理區(qū)域安全隱患,保障物業(yè)管理區(qū)域內的公共安全,特制定本預案。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國突發(fā)大事應對法》、國務院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)和規(guī)定。

1.3編制范圍

本預案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內安全大事的應急處置工作。

1.4編制工作原則

1.4.1以塊為主,屬地管理。安全大事發(fā)生后,在各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領導和協(xié)調下,堅持條塊結合、以塊為主、屬地管理,實行區(qū)(市)管理制,建立敏捷快速、功能全面的預警和應急反應機制。

1.4.2以人為本,依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命安全為動身點和落腳點,最大限度地削減安全大事造成的人員傷亡和危害;應急預案要符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,要與相關政策相連接,要依法行政,依法實施應急預案。

1.4.3預防為主,平戰(zhàn)結合。各物業(yè)服務企業(yè)應當落實預防為主的思想,樹立常備不懈的觀念,常常性地做好應對安全大事發(fā)生的思想、預案、機制和工作等方面的預備。建立安全應急處置專業(yè)小組,加強管理人員安全方面工作的培訓力度,定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進行安全應急演練。

2.組織機構與職責

2.1指揮機構

根據(jù)安全應急工作的需要,成立物業(yè)管理安全工作領導小組。由市物業(yè)辦主任擔當組長,組員由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門負責人組成。

2.2工作機構

物業(yè)管理安全工作領導小組下設辦公室,辦公室設在市物業(yè)辦,主任張宣文,常務副主任王西濤。辦公室職責:統(tǒng)一協(xié)調全市物業(yè)管理區(qū)域內的安全督查工作,對重點問題提出指導性看法;組織召開安全工作聯(lián)席會議,準時部署上級有關安全工作的指示精神和相關文件的傳達;準時向上級機關報送相關重大事項和突發(fā)大事的應急處理狀況;其它內部工作事項的通知、協(xié)調等工作。

2.3成員單位及職責

各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門成立相應組織機構,確立特地辦事機構、專職工作人員,依據(jù)本區(qū)域的實際狀況,明確職責分工,仔細組織督促、落實安全工作,準時處理解決安全工作中的問題,強化工作措施,加強安全檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

2.4督察長效機制

由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門抽調精通業(yè)務、責任心強的1-2名工作人員,組成2個督導組,定期對各區(qū)(市)的安全工作進行指導、督察,并提出指導看法。各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門應當成立相應檢查小組,對轄區(qū)內的安全隱患進行全面督察,并將檢查狀況整理匯總準時上報。

2.5信息報送和處理

2.5.1各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當建立安全大事信息快速報送制度。制定應急值守制度、應急報告制度和應急舉報制度,準時精確?????的向有關部門報送信息。

2.5.2各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當按有關規(guī)定準時向上級部門報告有關安全大事的應急處置或完成狀況。

2.5.3在安全大事應急處置中,相關單位應當實行24小時值班,隨時通報狀況,準時、精確?????反饋信息。

2.5.4物業(yè)管理安全工作領導小組辦公室負責收集、匯總各類安全信息,經(jīng)過分析討論后,準時通報相關單位。

2.6指揮和協(xié)調

2.6.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當實行有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調工作,由物業(yè)管理安全工作領導小組負責協(xié)調、指揮。

2.6.2應急預案啟動后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當準時協(xié)調本區(qū)域內的物業(yè)服務企業(yè),根據(jù)有關部門的規(guī)定落實相關安全工作。

3.重點區(qū)域和部位的安全工作

3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設備設施,如配電室、泵房、中央空調機房、發(fā)電機房、電梯機房等存在的設施缺損和因不能使用所造成的安全隱患。

3.2物業(yè)管理區(qū)域內違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等安全隱患,物業(yè)管理區(qū)域內出租房屋、沿街店面存在的安全隱患,在建筑四周空中和地面設置影響應急車輛通行的安全隱患。

3.3物業(yè)管理區(qū)域內應急設施的整治,設施無法正常使用或因被偷盜等緣由缺損造成的安全隱患。

3.4物業(yè)管理區(qū)域內停車場因車輛集中停放造成的安全隱患,以及停車場內因缺損或不能使用的應急設施造成的安全隱患。

3.5物業(yè)管理區(qū)域內存在集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的三合一、多合一建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞消遣、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、學校校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些九小場所,以及擅自轉變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷售、居住為一體的建筑物的安全隱患。

3.6物業(yè)管理區(qū)域內存在易燃易爆化學物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所存在的安全隱患。

4.安全工作完善事項

4.1物業(yè)服務企業(yè)應當對公共區(qū)域安全防范的重點部位設置警示標識,可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標識,告示留意事項,明確禁止行為。

4.2物業(yè)服務企業(yè)應當對業(yè)主的自我檢查防范予以告示,提示業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我安全防范意識。

4.3物業(yè)服務企業(yè)應當加強對公共區(qū)域安全防范重點部位的日常巡查,加強對管理區(qū)域內的消防設施及公共設施設備定期巡查并做好巡查紀錄,發(fā)覺問題準時整改,不留隱患。涉及到房屋安全、筑漏修繕的,必需進行回訪,增加安全系數(shù)。

4.4物業(yè)服務企業(yè)要依據(jù)實際狀況的變化準時修訂公共區(qū)域安全防范預案,要對安全防范應急預案進行全面檢查、調整完善,明確安全防范應急處理程序。

4.5物業(yè)服務企業(yè)應當嚴格根據(jù)市政府的有關規(guī)定,對已制定的惡劣天氣安全防范應急預案,加強執(zhí)行力度,強化值班制度,凡遇惡劣天氣,要馬上行動,根據(jù)責任分工和要求全面做好安全工作。

4.6物業(yè)服務企業(yè)應當對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查,推行24小時安全防范制度,對符合條件的小區(qū)要嚴格根據(jù)標準落實客人、車輛出入登記制度,并確保小區(qū)內車輛停放有序。

4.7物業(yè)服務企業(yè)應加大對小區(qū)安全防范的投入,提高技術防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應加強維護。

5.緊急處置

各物業(yè)服務企業(yè)應高度重視物業(yè)管理安全工作,把做好安全工作提高到事關群眾生命財產(chǎn)安全、事關構建和諧社會的大局來熟悉。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的安全工作。物業(yè)企業(yè)負責人作為管理小區(qū)安全工作的第一責任人,要把安全工作提到當前企業(yè)的頭等大事來抓。如有安全問題發(fā)生,應在第一時間向有關行政管理部門報告,并準時趕到現(xiàn)場解決處理。

6.后果評估

6.1安全大事應急處置完畢后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門要查明導致引發(fā)安全大事的緣由。屬責任事故的,要查明責任人及各自責任的大小,并擬寫調查報告準時報送相關部門。

6.2通過總結,找出預警和處置環(huán)節(jié)中的閱歷和教訓,逐步完善應急機構,提高預警和應急處置力量,提升管理水平,避開類似大事再次發(fā)生。

7.監(jiān)督管理

7.1預案演練

各物業(yè)服務企業(yè)每年應組織一至兩次安全大事應急預案的演練。演練前要明確演練的內容和目標,制定周密的演練方案。對參加演練的人員要進行安全教育并落實安全措施。演練范圍內要設置明顯的標識并事先通知演練范圍內的人員。演練后對演練效果進行評估并作好總結。

7.2宣揚

各物業(yè)服務企業(yè)要充分利用板報、宣揚欄和社區(qū)刊物等宣揚途徑在小區(qū)內樂觀開展安全學問專題宣揚,做到家喻戶曉、人人皆知。努力營造安全工作的良好氛圍。

7.3嘉獎和責任

7.3.1對在安全應急處置工作中做出特別貢獻的先進集體和個人,由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門準時向有關部門通報并賜予表彰。

7.3.2對不聽從有關行政管理部門調遣,玩忽職守,失職、瀆職的、延誤時機造成損失的單位或個人,依法懲罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

7.4監(jiān)督檢查

7.4.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應每月指派專人對轄區(qū)內物業(yè)管理區(qū)域進行安全檢查,如發(fā)覺問題應準時責令整改。市物業(yè)行政管理部門將定期組織全市范圍的安全隱患巡查工作,對于整改不利,存在問題較為嚴峻的物業(yè)服務企業(yè)將予以嚴厲?處理,并將其違規(guī)行為記入物業(yè)服務企業(yè)信用檔案。

7.4.2物業(yè)管理安全工作領導小組會同有關行政部門對本預案進行監(jiān)督檢查,保障各項措施落實到位。

8.預案更新

市物業(yè)行政管理部門將依據(jù)實際狀況以及有關法律、法規(guī)修改狀況,對本預案準時進行修改、完善。

9.預案實施時間

本預案自印發(fā)之日起實施。

關于停電應急預案篇10

1、在接到停電通知的狀況下,管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應做好停電前的應變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程物料部應馬上確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知管理運作部。

3、保安部馬上會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)覺電梯關人馬上根據(jù)電梯困人應急預案施救。

4、管理運作部馬上將停電狀況通知小區(qū)內住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應幫助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要留意防火,防止發(fā)生火災。

6、支配員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關閉大門。

7、派人值守辦公室、值班室,急躁接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失。

9、突發(fā)停電的預防措施:

1)工程物料部應常常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運作部應提示寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

關于停電應急預案篇11

1、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,服務中心馬上組織工程部查看確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電公司查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知服務中心。

2、秩序維護部馬上會同工程部派人員前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)覺電梯關人馬上根據(jù)電梯困人應急預案施救。

3、服務中心馬上將停電狀況通知業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知業(yè)主,要求業(yè)主保持冷靜,做好防范。

4、若突發(fā)停電時,正值晚上,秩序維護部應幫助值班部門維持好秩序,指導業(yè)主啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散業(yè)主,并要留意防火,防止發(fā)生火災。

5、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,秩序維護員加強秩序維護員措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關閉大門。

6、派人值守辦公室、值班室,急躁接待業(yè)主詢問,做好解釋和疏導工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

7、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失。

8、突發(fā)停電的預防措施:

1)工程部應常常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)服務中心應提示寫字樓業(yè)主備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的手電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

關于停電應急預案篇12

1、接到停電通知的狀況下,管理處應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使

用以及安全防范要求等狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應做好停電前的應變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應馬上確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)覺電梯關人馬上根據(jù)電梯困人應急預案施救。

4、管理處馬上將停電狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時,正值大樓正在上班營業(yè),保安部應幫助維持好秩序,并要留意防火,防止發(fā)生火災。

6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失

關于停電應急預案篇13

一、制定目的

為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,快速有序地組織和恢復供電,確保病人生命安全和削減財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合我院實際狀況,制定本預案。

二、適用范圍

本預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴峻自然災難重要設施損壞或患病破壞等緣由造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三、應急原則

大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應,措施堅決”的原則。

四、組織機構

醫(yī)院成立大面積停電事故應急領導小組,下設應急搶修隊。

1、醫(yī)院大面積停電事故應急領導小組

組長:總經(jīng)理

副組長:院長

成員:人事行政部經(jīng)理

后勤主管

電修理工職責:

(1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故時,準時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

(3)依據(jù)大面積停電事故嚴峻程度,打算啟動和終止應急預案。

(4)準時向上級報告事故狀況并向社會公布。

(5)必要時懇求外力支援。

(6)領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。

2、應急搶修隊

隊長:后勤主管

成員:電修理工

職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門發(fā)出求援懇求,事后總結應急救援工作閱歷教訓。

五、應急程序

(一)后勤部門電工班應急程序

1、方案性停電應急程序

(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清晰停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清晰。

(2)通知應急領導小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的緣由,詳細停電時間,停多長時間,并做好備用其次電源的預備工作。

(3)如在正常工作時間內,在時間允許的狀況下,應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

(4)如時間緊急,應在接到供電公司的通知后,馬上通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明狀況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間,并制定好停送電方案。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用其次電源的正常啟動和輸送。

(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

(7)當外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證手術室急診科等重點部門的供電。

(8)做好備用其次電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。

2、臨時性停電應急程序

(1)消失臨時性停電時,應馬上電話詢問供電公司,問明停電緣由及停電時間的長短。

(2)通知應急小組組長或總值班,說明狀況。

(3)如停電時間較短(10分鐘之內)應等待市電來后送凹凸壓電。

(4)如停電時間較長,應馬上預備切換備用其次電源。

(5)因各種緣由雙電源均啟動不成,應盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點科室的供電。

(6)做好備用其次電源的運行記錄。

(7)醫(yī)院內部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障,醫(yī)院電工馬上導入備用電源,應準時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;假如醫(yī)院抵押電路消失故障時,應快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定恢復電路。

(二)部門科室應急程序

1、各科室接到停電通知后,應當在允許狀況下吧全部的及其電源切斷,待電路恢復正常后再投入使用。

2、接到停電通知后,馬上做好停電預備。如有搶救患者使用備用電源。

3、突然停電后,馬上查找搶救患者及其運轉的動力方法,維持搶救工作,并開啟應急燈照明等。并應準時通知電工或總值班。

4危重患者手術中使用呼吸機的患者平常應在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護人員馬上將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ML注射器接吸氮管吸氮。

5、如雙線均突然消失供電故障,院內發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救;護士應鎮(zhèn)靜冷靜,上呼吸機者采納手抱球法,上監(jiān)護儀者采納人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采納50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴密觀看并請變化,其余工作人員則馬上電話通知電工,人事行政部,并采納應急燈供照明。

6、加強巡察病房,安撫患者,同時留意防火防盜。

7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把全部乘客放出去。

六、保障措施

1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

2、電工平常要把握供電學問和操作規(guī)范,留意操作安全。

3、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4、后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟識把握突發(fā)停電的應急處置程序,確保病人安全。

關于停電應急預案篇14

1總則

1.1編制目的

為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應急力量,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復所用時間,使各動力設備準時投入運行,恢復正常生產(chǎn),最大限度削減事故造成的損失和影響,以保障全司員工的人身安全和設備財產(chǎn)安全,制定本預案。

1.2適用范圍

本預案適用于全廠停電事故的應急。

1.3引用文件

下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《中華人民共和國消防法》

《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

《電力事故調查規(guī)程》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

《生產(chǎn)安全事故應急預案管理方法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故應急預案管理方法〉實施細則》

《電力企業(yè)應急預案管理方法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號)

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)

國家其它相關的法律法規(guī)

省、市政府其它相關的法規(guī)和規(guī)定

1.4應急處置基本原則

1.4.1以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和削減自然災難事故造成的人員傷亡作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護。

1.4.2統(tǒng)一領導,分級負責:仔細履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,而在公司安委會領導下,根據(jù)統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。

1.4.3完善體系,快速響應:建立與完善安全生產(chǎn)事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序,一旦發(fā)生事故,根據(jù)事故等級劃分逐級啟動應急預案,快速響應,實施救援。

1.4.4居安思危,預防為主:貫徹落實安全第一,預防為主的方針,堅持事故應急與預防工作相結合,重視事故應急預案編制和管理,切實做好預防、猜測、預報和預警工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

1.5與其他專項預案關系

本預案為公司應急預案體系的專項應急預案。而在公司《突發(fā)大事總體應急預案》的基礎上制定,可以單獨使用,也可以協(xié)作《突發(fā)大事總體應急預案》使用。

2.應急指揮機構及職責

2.1應急指揮機構

總指揮:總經(jīng)理

副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

成員:各部門行政正職、當值值長

2.2應急指揮機構職責

2.2.1貫徹落實國家有關應急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領導公司應急相關工作。

2.2.2快速了解公司職工傷亡及電力設施、設備危機狀況,確定應急工作規(guī)模;分析應急資源需求,評估現(xiàn)有應急力量。

2.2.3啟動應急預案,發(fā)布應急通知,組織、協(xié)調各部門工作,確保各項工作按應急程序進行。

2.2.4組織、協(xié)調公司內人力、物力,討論重大應急決策和部署,首先確保機組安全停運,待條件許可后盡快恢復電力供應。

2.2.5準時了解把握事態(tài)進展狀況及趨勢,解決好應急各項工作。

2.2.6發(fā)布相關信息負責全廠停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。

2.3應急救援指揮部指揮中心

主任:公司安全生產(chǎn)直接責任人

副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

中心組員:生產(chǎn)技術部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門(單位)安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人

應急救援指揮部指揮中心的主要職責是:熟識指揮機構編制和通信狀況,把握災情及動態(tài),上報狀況下達指令,部署協(xié)調各工作組快速開展搶險救援工作。

應急救援指揮部指揮中心主任因客觀緣由未能履行職責時,由副主任全面履行其職責。

2.4生產(chǎn)保障組

組長:運行部安全責任人

副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術部副經(jīng)理

成員:生產(chǎn)技術部、運行部人員

職責:負責加強與調度的聯(lián)系,組織處理事故,實行措施穩(wěn)定發(fā)電設備運行,協(xié)調運行與檢修工作,避開擴大事故。

生產(chǎn)保障組組長因客觀緣由未能履行職責時,亦由第一副組長全面履行其職責。

2.5滅火行動組

組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

職責:負責加強與指揮部的聯(lián)系,快速撲救初起火災,應急疏散易燃易爆物品和物資,并要指揮消防隊員掌握火勢,樂觀投入滅火戰(zhàn)斗。

滅火行動組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.6疏散引導組:

組長:行政部安全責任人

副組長:行政部后勤工作負責人

成員:公司行政部工作人員

職責:負責組織并指揮各班組長根據(jù)疏散路線引導人員及物資進行疏散工作。

疏散引導組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.7設備搶修組

組長:檢修部檢修部門(單位)安全責任人

副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

成員:檢修部檢修部門(單位)員工

職責:負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施實行緊急處理措施和修復工作。

設備搶修組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.8醫(yī)療搶救組:

組長:行政部安全責任人

副組長:行政部后勤工作負責人

成員:行政部員工、黨群工作部員工

職責:負責組織搶救、轉移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應工作。

醫(yī)療搶救組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.9安全監(jiān)督組:

組長:安全總監(jiān)

副組長:安健環(huán)分部負責人

成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責

職責:負責監(jiān)督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實;負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

安全監(jiān)督組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.10治安保衛(wèi)組:

組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

職責:負責加強公司內治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特別狀況下的不法行為;維護公司內道路交通秩序,保證應急救援工作的順當進行;樂觀投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參與搶險救災的戰(zhàn)斗。

治安保衛(wèi)組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.11后勤保障組:

組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責任人

副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工

職責:負責應急物資的后勤供應工作。

后勤保障組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

2.12善后處理組:

組長:人力資源部安全責任人

副組長:行政部安全責任人

成員:行政部、人力資源部等管理人員

職責:負責愛護好現(xiàn)場,快速組織初步調查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),依據(jù)事故等級和調查處理權限,組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作,并根據(jù)有關規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

善后處理組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

3.事故類型和危害程度分析

3.1危急性分析及大事類型

機組全廠用電全部中斷,導致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不準時或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠停電。

3.2大事可能造成的危害程度

3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車事故。

3.2.2溝通電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;

3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

3.2.4溝通電源失去后,網(wǎng)控室掌握中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進行電動操作,只能手動操作。

3.2.5溝通電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

4.大事分級

針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和掌握事態(tài)的力量,將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車,溝通電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當全廠停電時,處理不準時,簡單發(fā)生飛車事故,可能會危及人身和設備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能安全地停運,引發(fā)設備事故或火災,列為一級。

5.預防與預警

5.1預防措施

本公司針對生產(chǎn)過程中需要掌握的危急源和危害因素,實行二種方法實施監(jiān)控。

5.1.1第一種配套設計、建設自動監(jiān)視設備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生掌握措施(設施)。

5.1.2其次種制定相關安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度,在正常狀況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

5.2預警行動

響應啟動發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應,由公司應急預案領導小組啟動本預案。在公司應急預案領導小組的統(tǒng)一領導下,快速查清輸、變電設備損壞狀況,組織搶修隊伍,調集搶修物資,馬上開展設備搶修自救恢復工作。

6.事故報告與信息處理

6.1公司設立24小時應急值班電話:。

6.2公司接收的上級有關部門信息,應急預案辦公室負責馬上下達至各部門。

6.3公司接收的應急信息,由公司應急預案領導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。

7.應急響應

7.1響應分級

針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和掌握事態(tài)的力量,將廠用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應(公司級)和Ⅱ級響應(部門級)兩級。應急處理工作實行公司統(tǒng)一領導、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應,由運行部組織進行應急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威逼時,馬上實施Ⅰ級響應。

7.2響應程序

7.2.1事故發(fā)生時,值長應準時向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的狀況,依據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應急救援預案的申請。

7.2.2事故初發(fā)期,在應急救援指揮部進入工作狀態(tài)前,值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應急救援指揮工作,并有權調用現(xiàn)場一切人力資源(包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設備、車輛等,快速進行搶險,最大限度掌握事故進展。不聽從調度的人員依照規(guī)定賜予嚴格考核,嚴峻者依法追究法律責任。

7.2.3事故應急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,根據(jù)事故實際狀況確定是否啟動應急預案,并依據(jù)事故的嚴峻程度,確定應急響應級別。指揮調度物資、車輛、人員和工作組等馬上綻開應急救援工作,有關人員快速到達工作崗位履行職責。

7.2.4急救援指揮部負責人到達現(xiàn)場后,值長幫助應急救援指揮部快速進入工作狀態(tài),并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。

7.2.5事故可能對廠區(qū)內人員安全構成威逼時,必需有組織地緊急疏散與事故應

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