公司反恐實施方案

公司反恐實施方案公司反恐實施方案公司反恐實施方案xxx公司公司反恐實施方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度北京xxxx有限公司反恐怖防范工作實施方案為及時、有效、妥善地處置有可能發(fā)生在單位內(nèi)部的恐怖襲擊事件，最大限度地避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護國家利益和單位的正常經(jīng)營，根據(jù)集團公司反恐怖工作領(lǐng)導小組的工作要求，結(jié)合公司的實際情況，制定本工作實施方案。一、指導思想堅持科學發(fā)展觀和貫徹落實十八屆三中全會精神，認真分析安全形勢，加強組織紀律觀念，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作方針,切實把安全放在各項工作的首位。切實抓好安全穩(wěn)定工作各項措施的落實，按照“第一時間反應、第一時間到位、有效控制、高效處置”的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級指揮；各司其職，密切協(xié)作；快速反應，高效處置；以人為本，減少危害。提高單位處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，維護單位安全穩(wěn)定。以“誰主管，誰負責”為原則，以實現(xiàn)單位本質(zhì)安全和能靈敏高效應對各類突發(fā)事件為目標，不斷健全完善反恐怖、防范安全風險管理體系，逐步建立起有效的單位安全保護和防恐預警、防控、應急保障機制，努力實現(xiàn)單位應對高風險狀態(tài)下的安全保護水平和應急處置能力。二、組織領(lǐng)導根據(jù)工作需要，設(shè)立北京xxxx有限公司反恐怖工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)公司的反恐怖工作。領(lǐng)導小組成員如下：組長：酒遠鵬、任寶華；副組長：孫保國、王秋德、齊占寧、廣明；成員：張倩、林述茂、于磊、張健、何迎。反恐怖工作辦公室設(shè)立在安保設(shè)備科，由反恐怖工作領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一指揮反恐怖各項日常工作，并負責傳達貫徹公司反恐工作會議精神。根據(jù)發(fā)生的恐怖事件情況，決定是否報告集團公司，確定對外宣傳報道內(nèi)容。三、工作要求（一）提高認識，保持警惕，防范恐怖襲擊事件發(fā)生。本單位職工要充分認識反恐怖斗爭形勢的嚴峻性、反恐怖工作的緊迫性和艱巨性，從講政治的高度進一步增強敵情觀念、憂患意識和工作緊迫感，堅決克服各種麻痹大意思想。反恐怖工作領(lǐng)導小組要切實把反恐怖斗爭當成當前一項重大任務，擺上重要議事日程，立即行動起來，廣泛開展宣傳教育，進一步提高廣大干部職工的反恐防爆能力和安全意識，動員一切可以動員的力量，采取有力措施，周密部署，精心組織，狠抓落實，有效防范恐怖襲擊事件的發(fā)生。（二）全面檢查，開展整頓，切實消除安全隱患。對單位所管轄的重點部位、重要設(shè)施的安全防范工作定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改，徹底堵塞漏洞，并及時向集團公司反恐怖工作領(lǐng)導小組辦公室報告。要針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，大力開展專項整頓，進一步強化措施，從根本上消除各類安全隱患。（三）落實責任主體，加強執(zhí)行力度，全力抓好反恐維穩(wěn)工作。1、開展精細排查，做到超前防范。抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。加強對重點部門、重點人員的排查，切實把各類苗頭性、傾向性問題，列入臺賬管理，強化源頭治理。所有排查出的矛盾隱患都要明確底線原則，對訴求合理且有政策依據(jù)，不會引起連鎖反應的，要明確解決時限；對訴求過高的，要扎實做好穩(wěn)控。對擾亂正常秩序的行為，加強與屬地公安機關(guān)的聯(lián)動，及時依法采取有力措施，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。2、加強人防、技防兩方面的工作，落實24小時盯防工作，確?！爸攸c人員有人控、突出問題有人管”，嚴防漏管失控。要通過加強護廠隊巡邏、門衛(wèi)排查力度、監(jiān)控室全面篩查等人防、技防各項措施重點關(guān)注公司所屬的公共場所，防止突發(fā)敏感問題發(fā)生在所屬轄區(qū)域。完善工作預案，加強應急演練，細化處置方案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠第一時間響應，快速妥善處置。3、政工科要加強溝通協(xié)調(diào)，有效化解矛盾，從大局出發(fā)，堅持以人為本，主動出擊，舍得投入，確?！笆乱鉀Q”、“案結(jié)事了”。強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范工作流程、接訪程序、信息報送等相關(guān)制度，建立健全快捷、準確、暢通的信訪維穩(wěn)信息工作制度，充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢和黨員作用，切實做到不穩(wěn)定情況能及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處置和及時化解，有效防范和控制信訪矛盾越級上行或激化演變。（四）落實措施，明確責任，全力做好應急準備工作。嚴格遵守反恐怖情況報告制度，暢通信息傳遞渠道，反恐怖工作辦公室在遇到重大緊急情況或獲取情報線索后應迅速上報。嚴格落實反恐怖工作責任制，根據(jù)自身實際分解目標責任，做到任務、責任到人，確保反恐怖工作措施落到實處。從組織人員、裝備等方面做好各項充分準備和保障工作，認真落實值班備勤和領(lǐng)導干部帶班制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應、高效處置。（五）應急措施。當遇到恐怖襲擊事件時，須采取如下應急措施。白天，全體員工統(tǒng)一聽從反恐怖工作辦公室指揮。政工科負責安定人心，防止“亂中亂”；各科科長組織好本科室員工聽從統(tǒng)一指揮，按指定任務行動，力保不發(fā)生人員傷亡或少受損失。同時立即報案；并由反恐怖工作辦公室按受報情況如實向集團公司反恐怖工作辦公室上報情況、并向公安機關(guān)報案求援。在報案前后和報案過程中，安保設(shè)備科負責組織門衛(wèi)、護廠隊及消防中隊人員進行現(xiàn)場護衛(wèi)和控制可能發(fā)生的混亂，發(fā)現(xiàn)有破壞人員當場抓獲，并扭送公安機關(guān)。夜間發(fā)現(xiàn)恐怖襲擊事件時，總值班人員調(diào)動公司內(nèi)部在崗人員及消防中隊人員控制可能發(fā)生的混亂，并立即電話通知反恐怖工作辦公室，及時向集團公司反恐怖工作辦公室上報情況，向公安機關(guān)報案求援。由反恐怖領(lǐng)導小組指揮在班員工采取相應行動。如可能發(fā)生危險情況，本著先救人、后救物的原則施救，盡可能減少損失。四、責任追究。凡因發(fā)生下列情況以及敷衍塞責、工作不力、責任心不強、制度不落實等，以致釀成影響和發(fā)生問題的科室或個人，將嚴格執(zhí)行問責，實行責任倒查，嚴肅追究當事人及相關(guān)領(lǐng)導的責任。（一）對上級主管部門的部署與要求落實不到位，工作出現(xiàn)遺漏并造成危害后果的；（二）出現(xiàn)脫崗或在崗未履行工作職責，失職、瀆職的；（三）對相關(guān)反恐工作標準、規(guī)定和工作制度未執(zhí)行或執(zhí)行不嚴格，導致出現(xiàn)工作漏洞或隱患而造成危害后果的；（四）未按照有關(guān)規(guī)定和標準對重要目標或重點部位設(shè)置人防、物防、技防設(shè)施并實施重點防護而造成危害后果的；（五