雙羊建筑工程掛靠管理辦法

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)安徽雙羊建設(shè)工程有限公司合作工程項(xiàng)目管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制訂本管理辦法。二、合作單位(人(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方的資格資質(zhì)審查及確認(rèn)(一、合作單位的資格條件1、合作單位應(yīng)為省內(nèi)外登記在冊(cè)的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。3、合作單位應(yīng)具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)文件,且年檢合格在政府部門(mén)沒(méi)有不良記錄;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,并具備二級(jí)以上(含二級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)。4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工技術(shù)、管理實(shí)力。(二、合作個(gè)人的資格條件。(若未達(dá)到以下條件,項(xiàng)目經(jīng)理由本公司派遣,費(fèi)用由乙方支付。1、在建筑施工行業(yè)從事10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2、可由本公司(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方中層以上管理者作為推薦人。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上,并具備一級(jí)或二級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)。4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理能力。5、對(duì)合作工程具備壓倒性信息優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)者。6、乙方應(yīng)提供已完或在建2-3個(gè)項(xiàng)目,以備本公司資格審查。(三、資格認(rèn)定在乙方提出申請(qǐng)之后,公司主管工程的副總組織相關(guān)部門(mén)對(duì)乙方進(jìn)行全方面考察,并拿出書(shū)面考察結(jié)論上報(bào)公司辦公會(huì),辦公會(huì)進(jìn)行充分討論后,作出決定。1、若乙方不符合合作條件予以取消合作資格。2、若乙方符合合作條件則予以合作,并簽訂“內(nèi)部施工承包合同”。3、合作前應(yīng)對(duì)乙方以往的行業(yè)口碑做一個(gè)詳細(xì)調(diào)查,如有嚴(yán)重劣跡的則取消合作資格。三、招投標(biāo)、合同簽定及費(fèi)用管理根據(jù)乙方提供的工程概況及相關(guān)信息資料,由工程管理部或總工辦組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深入的接觸、洽談后,書(shū)面上報(bào)公司分管副總,待分管副總審批后,由公司指定部門(mén)正式與業(yè)主簽定“施工合同”。一、招投標(biāo)工作由乙方會(huì)同公司指定人員嚴(yán)格按照本公司招投標(biāo)管理程序進(jìn)行;二、公司與業(yè)主簽定合同后七日內(nèi),由公司(經(jīng)營(yíng)管理部參照本管理辦法負(fù)責(zé)與乙方簽定“內(nèi)部施工承包合同”(一式三份;嚴(yán)禁將工程再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、分包。經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)公司規(guī)定將合同原件一份上交公司副總(辦公室存檔、一份留工程管理部存檔,一份留乙方,其他部門(mén)備留復(fù)印件。三、在乙方同業(yè)主單位簽訂合同,同時(shí)甲乙雙方合作協(xié)議簽訂后,工程開(kāi)工前的十個(gè)工作日內(nèi),乙方應(yīng)向甲方繳納人民幣.00元(大寫(xiě):壹拾萬(wàn)元的安全風(fēng)險(xiǎn)金(是不是大小項(xiàng)目都是10萬(wàn),勞務(wù)公司是否交安全風(fēng)險(xiǎn)金。若合作項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全(給甲方經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成影響的,待合作項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,甲方十個(gè)工作日內(nèi)全額以銀行轉(zhuǎn)帳的方式支付給乙方;若乙方發(fā)生安全事故,沒(méi)有處理好善后,給甲方經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)造成影響的,應(yīng)視造成的影響而扣留安全風(fēng)險(xiǎn)金,直至扣完,情節(jié)嚴(yán)重者除追加處罰外,還要追究乙方法律責(zé)任。乙方必須向公司繳納工程總價(jià)款一定比例的管理費(fèi)(具體為勞務(wù)公司5‰~1%,建設(shè)公司1%~2%,管理費(fèi)的應(yīng)從每次工程進(jìn)度款及竣工結(jié)算款的實(shí)際費(fèi)用中按管理費(fèi)率同步扣除;若乙方工程款不走甲方賬戶(hù)上走賬???,乙方在工程的整個(gè)施工過(guò)程中各方面應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行,不得給公司在聲譽(yù)、工程質(zhì)量、安全、工人工資方面造成負(fù)面影響,否則公司有權(quán)從工程款中扣除因負(fù)面影響造成經(jīng)濟(jì)損失的兩倍及以上費(fèi)用,對(duì)待負(fù)面影響情節(jié)嚴(yán)重者,終止乙方合作資格,并追究乙方法律責(zé)任。四、合作工程在乙方施工中實(shí)行乙方個(gè)人全額包干繳納本項(xiàng)目所涉及的一切稅、費(fèi),乙方必須執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)以及當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)和稅務(wù)部門(mén)相關(guān)稅、費(fèi)的繳納規(guī)定,甲方可以按上述繳納規(guī)定代為乙方繳納稅費(fèi),費(fèi)用直接從進(jìn)度款中扣除。乙方必須合法經(jīng)營(yíng),及時(shí)照章納稅,否則,甲方有權(quán)扣留乙方工程款項(xiàng)用于補(bǔ)繳稅、費(fèi),同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響,并追究乙方法律責(zé)任。五、工程建設(shè)資金管理按照建設(shè)方(業(yè)主的規(guī)定,采取通過(guò)公司的基本帳戶(hù)以銀行轉(zhuǎn)帳的方式,按工程進(jìn)度及時(shí)撥付給甲方,甲方在收到工程進(jìn)度款或結(jié)算款后十個(gè)工作日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳的方式撥付給乙方(除扣甲方所得與每批次款項(xiàng)相對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)外。乙方在所合作工程施工中發(fā)生的停工、返工和拖欠人工工資以及拖欠材料款所引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和民事訴訟、刑事責(zé)任,概由乙方負(fù)責(zé)。否則,甲方有權(quán)扣留乙方工程款項(xiàng)用于解決和處理上述問(wèn)題,同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)損失與社會(huì)負(fù)面影響,并追究乙方法律責(zé)任。建設(shè)方(業(yè)主所撥付的工程款項(xiàng)必須通過(guò)甲方財(cái)務(wù),手續(xù)完善后方可支取。六、所合作工程所有招投標(biāo)文件原件、中標(biāo)通知書(shū)原件、發(fā)改委備案原件、施工合同原件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件、竣工備案書(shū)原件以及施工各類(lèi)簽證原件等文體和電子文檔資料、圖片文檔,全部交由乙方一份存檔備查。四、安全生產(chǎn)及文明施工管理(一、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,制訂質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二、堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,成立質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人。(三、抓好安全教育,堅(jiān)持安全例會(huì)制度,落實(shí)安全培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。(四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實(shí)安全技術(shù)措施,抓好“三寶、四口、五臨邊”及安全設(shè)施、設(shè)備等防護(hù)工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜等消防保衛(wèi)工作。(五、堅(jiān)持例行安全檢查制度,從“查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理”著手,抓好日檢、周檢、月檢及施工過(guò)程中的隱檢等相關(guān)安全檢查工作,做好安全記錄并建立安全臺(tái)帳。(六、按公司的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“五牌二圖”,劃分工作、生活區(qū)域,做好“二報(bào)”以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作和消防工作。(七、實(shí)施臨時(shí)水電設(shè)施專(zhuān)人管理制度,執(zhí)行統(tǒng)一工人著裝、持證上崗進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。(八、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,做好各項(xiàng)文明施工的具體工作。五、工程質(zhì)量管理(一、乙方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度及施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)行施工。(二、主動(dòng)接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)的質(zhì)量檢查,以及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo);主動(dòng)接受公司有關(guān)職能部門(mén)的檢查、指導(dǎo)。(三、根據(jù)合同要求,制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。(四、嚴(yán)格按圖施工,抓好施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖等技術(shù)交底工作,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量疑難問(wèn)題要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。嚴(yán)格按照施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同相關(guān)要求。(五、開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。(六、建立和健全質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格控制工程施工前、施工過(guò)程中、完工后的相關(guān)質(zhì)量。(七、堅(jiān)持例行的質(zhì)量檢查,按程序重點(diǎn)檢查隱蔽工程,做到資料手續(xù)健全。(八、做好竣工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。六、工程施工進(jìn)度管理(一、乙方根據(jù)公司與業(yè)主合同所要求的工期安排編制施工進(jìn)度計(jì)劃總表。（二）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表，科學(xué)合理的編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（三）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表編制旬、月、季施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃等。（四）、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)延誤和滯后的單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行及時(shí)修訂，并提出加快施工進(jìn)度的措施，保證按合同要求完成該項(xiàng)工程。七、技術(shù)資料及檔案信息化管理乙方做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。歸檔資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、整理成冊(cè)并建立電子文檔格式作為公司留底存檔。項(xiàng)目部印章管理八、施工隊(duì)伍及工人工資管理（一）、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等相關(guān)法律以及地方政府的相關(guān)法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)伍的有關(guān)管理制度。（二）、及時(shí)按規(guī)定辦理施工隊(duì)伍及工人的相關(guān)保險(xiǎn)事宜。（三）、加強(qiáng)用工管理，辦好進(jìn)場(chǎng)人員的用工審批，做到身份證、考勤表、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。（四）、堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍及工人進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工教育以及加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)等的教育。（五）、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)并如實(shí)發(fā)放工人工資的管理辦法，不得欠發(fā)、拖發(fā)工人工資，公司將采取舉報(bào)制的方式對(duì)欠發(fā)、拖發(fā)工人工資的行為進(jìn)行嚴(yán)懲和重罰。九、保修及維修管理（一）、保修期以國(guó)家規(guī)定和《合同》有關(guān)條款為準(zhǔn)，并按竣工結(jié)算后造價(jià)的5%作為保修金，待保修期滿(mǎn)后結(jié)清