建設(shè)工程施工管理模擬54

考試模擬試題六一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意）按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型不包括（）的項目管理。業(yè)主方B-施工方C.總承包方D.分包方一個建設(shè)工程項目的參與各方都有自己的目標(biāo)，其中施工方項目管理的目標(biāo)是（）。投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、X圍目標(biāo)D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進度目標(biāo)項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.成本控制B.質(zhì)量控制C-目標(biāo)控制D.進度控制施工管理的流程組織不包括（）工作流程組織。管理B.信息處C.物質(zhì)D.監(jiān)理某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。矛盾B.關(guān)聯(lián)C.統(tǒng)一D.協(xié)調(diào)工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（）。組織實施方式B.組織運行方式組織結(jié)構(gòu)方式D.組織管理方式某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計為矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是（）。讓兩類部門自己解決矛盾由最高層管理者親自指揮明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式D?由員工自己判斷接受誰的指令項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的（）考慮相應(yīng)的原則。面積B.質(zhì)量C.特點D.X期在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。職能制B.線性C.矩陣制D.事業(yè)部制下列哪項不是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容（）。H程概況B-施工方案C.報價表D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（）。A-施工預(yù)算B-工程合同價C.實施施工成本。.工程款支付取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。政府主管部門B.業(yè)主C-施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與（）簽訂的項目承包合同，并在其授權(quán)X圍內(nèi)行使管理權(quán)力。業(yè)主B.總承包單位C.本企業(yè)法定代表人D.總監(jiān)理工程師甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙XX。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙XX的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。要求丙XX改正B.要求乙建設(shè)單位改正C.報告乙建設(shè)單位要求丙XX改正D.報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。業(yè)主代表B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師。.項目經(jīng)理16.國際上有一些專門從事風(fēng)險管理的咨詢公司，在（）階段對工程的風(fēng)險進行評估。A-項目決策B-項目策劃階段和決策C-項目策劃階段和項目實施。.項目決策階段和實施17.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（）。直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng).直接費+間接費+利潤+稅金C.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D?直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費下列不屬于直接工程費的有（）。A-工程排污費B-人工費C.材料費D.施工機械使用費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的徒工服裝補貼，防暑降溫費等都屬于（）費用。A-職工福利費B.生產(chǎn)工人輔助工資C.工資性補貼D.生產(chǎn)工人勞動保護費某施工項目，工日消耗量為200天，日基本工資為20元/工日，日工資性補助為2元/日，日生產(chǎn)工人輔助性工資為10元/日，日職工福利費為1元/日，日生產(chǎn)工人勞動保護費為2元/日，該施工項目擁有生產(chǎn)工人150人，則該施工項目直接工程費中的人工費為（）萬元。A.96B.99C.102D.105材料運雜費是指材料由其來源地運到（）所發(fā)生的全部費用。施工工地B-施工操作地點C-施工工地倉庫D.材料中轉(zhuǎn)站建筑安裝工程費中的稅金是指（）。營業(yè)稅、增值稅和教育費附加營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅23.工料單價法的直接工程費是以（）的工程量乘以單價后的合計得到的。A.單項工程B.單位工程C.分部分項工程。.工序在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，稱為（）。A-施工成本B.經(jīng)營成本C.直接成本D.間接成本施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目（）的全過程。A.從籌建到項目竣工驗收B.從施工預(yù)算到竣工結(jié)算C.從投標(biāo)階段開始到項目竣工驗收D.從正式開工到項目竣工結(jié)算26.施工成本一般以（）為成本核算對象。A.建設(shè)項目B.單項工程C.單位工程D.分部工程為了與施工成本偏差聯(lián)系起來，進度偏差也可表示為（）。已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本一未完工程計劃施工成本已完工程實際施工成本一未完工程計劃施工成本在進行施工成本偏差分析時擬完工程計劃施工成本的表達(dá)式為（）。擬完工程量X計劃單位成本B.擬完工程量X實際單位成本C.已完工程量X計劃單位成本D.已完工程量X實際單位成本難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。曲線法B.橫道圖法C.表格法D.折線法進行綜合成本的分析，（）是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。月（季）度成本分析B.分部分項工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)X））（GB50500-2003）的約定，則進行結(jié)算時（）。執(zhí)行原綜合單價B.增加量部分的綜合單價需作調(diào)整C.原綜合單價需作調(diào)整D.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整利息的索賠通常發(fā)生于下列情況（）。H程變更B.H程延期C.逾期支付D.終止合同按《建設(shè)工程施工合同（示X文本）》約定，在確定計量結(jié)果后（）內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款。A.8天B.7天C.28天D.14天工程量清單的提供者是（）。A.建設(shè)主管部門B.招標(biāo)人C.投標(biāo)人。.工程造價咨詢機構(gòu)為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需的費用，稱為）。A.總包協(xié)調(diào)費B.材料購置費C.總承包服務(wù)費D.零星工作項目費36.機械時間定額不包括（）。A.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間B.不可避免的無負(fù)荷工作時間C.不可避免的中斷時間。.停工時間我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121-99）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型不包括（）。A-雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃FTS1，2=5表示（）。A-工作1開始后5天才允許工作2開始B-工作1完成后5天才允許工作2完成。.工作1開始后5天才允許工作2完成。.工作1完成后5天才允許工作2開始39.建設(shè)工程施工方進度控制的措施不包括（）。A.經(jīng)濟措施B?組織措施C?合同措施D?管理措施施工方進度計劃的任務(wù)不包括（）。A.編制施工進度計劃B.制定施工進度計劃措施C.組織施工進度計劃的實施D-施工進度計劃的檢查調(diào)整如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，可先編制（）。A-施工總進度計劃B-施工總進度規(guī)劃C.指令性施工進度計劃D.子項目施工進度計劃項目施工中（）計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃。A.月度施工和旬施工作業(yè)B.日施工和月度施工C.季施工和旬施工作業(yè)D.年施工和季施工PDCA循環(huán)中，施工質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。明確并制定實際目標(biāo)的行動方案計劃行動方案的交底對計劃實施過程進行各種檢查對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正下列施工質(zhì)量控制點中，從關(guān)鍵操作與施工方法的角度進行重點控制的是（）。液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定控制B.混凝土的外加劑摻量控制C.抹灰層干燥后才能刷漿D?砌體的砂漿飽滿度控制質(zhì)量事故按產(chǎn)生的原因分類，不包括（）原因引發(fā)的事故。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟、社會D.政治《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進行下道工序施工?！盇-項目經(jīng)理B-施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.專職質(zhì)檢員.計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)在于（）。統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離.建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是（）。A.分項工程B.檢驗批和分項工程C.分部工程D.單位工程某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羥酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故合理選擇和正確操作施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，機械設(shè)備的使用中，應(yīng)）。貫徹“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度貫徹“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補處理C-返工處理D.不作處理當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機構(gòu)可以做出（）的決定。A.認(rèn)證終止B.認(rèn)證中止C.認(rèn)證撤銷D.認(rèn)證暫停職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故有助于推動職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制54.職業(yè)健康安全管理體系的一級要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.實施和運行D.檢查和糾正措施55.施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫。其中，施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和（）。A.設(shè)備準(zhǔn)備B-施工隊伍準(zhǔn)備C.施工方案準(zhǔn)備D.資料準(zhǔn)備56.施工安全技術(shù)交底就是在建設(shè)工程施工前，由（）向施工班組和作業(yè)人員進行有關(guān)工程安全施工的詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。A-項目部的技術(shù)人員B.設(shè)計單位代表監(jiān)理工程師。.項目部的預(yù)算人員下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的基本要求的說明，不正確的是（）。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對溝、井、坎、穴進行覆蓋施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶證明其身份的證卡C-施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，業(yè)主單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是立即（）。A.進行事故調(diào)查B.對事故責(zé)任者進行處理C?編寫事故調(diào)查報告并上報D?搶救傷員，排除險情下列（）項不是固體廢物的處理方法？A.再生化B.無害化C.減量化D.安定化防止噪聲污染的最根本的措施是（）。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置從傳播途徑上控制D.對接收者進行防護施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。承擔(dān)主體工程施工承擔(dān)所有工程施工一般不參與具體工程的施工承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工.平行發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點是（）。符合“他人控制”的原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利合同交界面較少，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利與施工總承包模式相比，業(yè)主對施工單位的依賴較大各合同交界面的定義由施工單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主的工作量.在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包人一般應(yīng)與（）簽訂分包合同。A.業(yè)主B.發(fā)包人C.承包人D.發(fā)包人或承包人有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計時單價，其勞務(wù)報酬應(yīng)（）。A.按確認(rèn)的工程量計算B.按固定勞務(wù)報酬計算C.按確認(rèn)的工時計算D.按確認(rèn)的完成工作成果計算合同按計價方式分類，不包括（）。A.固定總價合同B.單價合同C.分項工程合同D.成本加酬合同采用單價合同后，實際支付時以（）為準(zhǔn)計算。投標(biāo)時的工程量和價格投標(biāo)時的工程量，施工中變化的價格投標(biāo)時的價格，實際完成的工程量施工中變化的價格、實際完成的工程量合同實施趨勢分析不包括（）。最初的工程狀況最終的工程狀況承包人將承擔(dān)什么樣的后果最終工程經(jīng)濟效益水平工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先是（）。A.索賠資料的準(zhǔn)備B.提出索賠意向C-同工程師取得聯(lián)系D.提交索賠資料工程成本信息不包括（）。A.實際偏差表B.信息編碼表C-目標(biāo)偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表二、多項選擇題（每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯誤選項。）施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征包抵）。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂合同不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D?負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，但并不為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（）。A-項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工表X作流程圖下列屬于施工成本的計劃值和實際值的比較的是（）。A-施工成本規(guī)劃與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較H程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較H程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較D-施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較X程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)X圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（）。A.選擇施工作業(yè)隊伍B.選擇監(jiān)理單位C.進行合理的經(jīng)濟分配D.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動組織項目管理班子風(fēng)險量指的是（）。A.不確定的損失程度B.風(fēng)險概率大小C.損失發(fā)生的概率D.損失的不確定性風(fēng)險函數(shù)根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對（）的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動”。A.關(guān)鍵工種B.關(guān)鍵崗位C.關(guān)鍵部位D.關(guān)鍵線路關(guān)鍵工序下列屬于規(guī)費的有（）。A.工程排污費B.社會保障費C.住房公積金D.勞動保險費財產(chǎn)保險費發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法，關(guān)于綜合單價法計算程序說法正確的有（）。（以C0代表本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，C代表某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例）當(dāng)C0<C時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤當(dāng)C0<C時，可采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤當(dāng)C0>C時，可采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤當(dāng)C0>C時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤當(dāng)該分項的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費時，可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤材料消耗定額是指必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（）。在運往施工場地過程中材料的損耗量直接使用在工程上的材料的凈用量在施工操作過程中不可避免的廢料和損耗在施工現(xiàn)場保管過程中的材料損耗量在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸過程中不可避免的材料損耗工程量清單的作用有（）為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)H程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)C-工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)。.工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)可縮短工程結(jié)算時間下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是（）。A?分包工程成本核算B.人工費核算利潤核算D.稅金核算周轉(zhuǎn)材料費核算施工成本計劃的編制方法包括（）。按單位編制施工成本計劃按預(yù)算編制施工成本計劃按施工成本組成編制施工成本計劃按子項目組成編制施工成本計劃E-按工程進度編制施工成本計劃考慮實際進度影響時，應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析，其曲線有（）。A.累計成本曲線B.已完工程實際施工成本曲線C.已完工程計劃施工成本曲線D.擬完工程計劃施工成本曲線資源需求計劃曲線14.在出現(xiàn)（）情況下，承包人可索賠人工費。H效降低增加的勞動完成合同之外的額外工作所花費的人工費用H程延期致使人員窩工法定人工費增長超過法定工作時間加班勞動已知某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。A.1—2—4—5—8B.1—2—5—8C.1—3—4—5—8D.1—3—4—7—8E.1—3—6—7—8施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A?檢查工程量的完成情況B?檢查工作時間的執(zhí)行情況檢查資源使用及與進度保證情況D.前一次提出問題的整改情況監(jiān)理方的進度情況關(guān)于在工程開工前所進行的施工組織設(shè)計，以下說法正確的是（）。是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的進一步深化其X圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包X圍界定C-目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭，獲得中標(biāo)承包權(quán)其X圍施工合同界定應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進行施工管理目標(biāo)控制的需要8.施工方進度控制的措施包括（）。A.組織措施B.管理措施C.法規(guī)措施D.經(jīng)濟措施E.技術(shù)措施在施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，通常采用實測法進行檢查的內(nèi)容有（）。A.噴涂的密實度和顏色是否良好B.墻面抹灰是否有空鼓現(xiàn)象構(gòu)件截面尺寸的檢查D.陰陽角方正砌體的垂直度檢查重大施工質(zhì)量事故是指（）的質(zhì)量事故A.直接經(jīng)濟損失5萬元以上B.重傷3人以上C.死亡2人以下D.直接經(jīng)濟損失10萬元以上重傷2人以上下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系八項原則的有（）。A.以顧客為關(guān)注焦點