2022年工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)

第12頁共12頁2021年?工程部經(jīng)理?上半年工作?總結(jié)1?___年上?半年，工程?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下，以嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的工?作態(tài)度，努?力營造良好?的工作環(huán)境?，在加速各?在建工程項?目的縱深推?進的同時努?力開展新工?程。在全?體成員的積?極協(xié)作、通?力配合下，?上半年我部?門順利開展?了工程、工?程、公司辦?公樓裝飾裝?修工程等共?計___個?項目的施工?改造工作，?并中標(biāo)房建?項目、房建?項目、市政?基礎(chǔ)設(shè)施及?配套建設(shè)項?目共計__?_個標(biāo)段。?海外工程中?完成移交，?項目已正式?開工，項目?處于質(zhì)保階?段?，F(xiàn)將上?半年工作總?結(jié)如下：?一、___?年上半年主?要工作的開?展情況（?一）國內(nèi)工?程1、改?擴建工程：?改擴建工?程于___?月開工，截?至___年?___月底?已基本完工?。___年?___月服?務(wù)區(qū)、服務(wù)?區(qū)的投入使?用，標(biāo)志著?整個改造工?程主施工階?段基本結(jié)束?。經(jīng)初步測?算，共完成?工程量約_?__億元。?其中：_?__年上半?年，完成工?程量約計_?__萬元，?___平方?米。服務(wù)區(qū)?完成工程量?約計110?0計萬元，?計___平?方米。對?已完工的工?程，我部積?極配合推進?工程的結(jié)算?審計工作，?并于___?年___月?將已完工程?的結(jié)算書報?業(yè)主單位。?截至目前，?合同范圍的?工程已基本?審計結(jié)束，?審計認(rèn)定結(jié)?果約計__?_余萬元。?2、公司?辦公樓裝飾?裝修工程：?本工程于_?__月開工?，截至__?_年___?月，已完成?工程量人民?幣___萬?元整。3?、___裝?飾裝修工程?：本工程于?___年_?__月開工?，___月?___日竣?工，已完成?工程量人民?幣___萬?元。（二?）海外工程?1、工程?：___?年上半年是?項目最為關(guān)?鍵的時段，?共完成產(chǎn)值?___多萬?元。在公司?領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場?技術(shù)組及國?內(nèi)管理組的?共同努力下?，項目管理?人員及施工?人員面臨時?間緊任務(wù)重?，克服現(xiàn)場?各種困難，?使項目__?_月___?日順利通過?內(nèi)部驗收，?評定為合格?工程。2?、項目：?項目進入實?施準(zhǔn)備階段?，___年?___月初?技術(shù)組管理?人員抵達現(xiàn)?場，開始項?目開工準(zhǔn)備?，___月?份___名?工人抵達現(xiàn)?場，___?月___日?第一批材料?物資抵達港?，___月?___日部?批準(zhǔn)了該項?目的正式開?工，項目正?式拉開序幕?。（三）?中標(biāo)工程?1、房建項?目：__?_年___?月，我部分?別對共計_?__個標(biāo)段?遞交了資格?預(yù)審文件，?___個標(biāo)?段均通過資?格預(yù)審。進?入招標(biāo)階段?后，根據(jù)招?標(biāo)文件中同?一項目只許?中標(biāo)一個標(biāo)?段的規(guī)定，?我部在__?_月份的投?標(biāo)工作中以?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的?態(tài)度確保建?設(shè)規(guī)模最大?的___個?標(biāo)段中標(biāo)，?分別為第三?標(biāo)段與第三?標(biāo)段。具?體情況為：?（1）第?三標(biāo)段，中?標(biāo)價人民幣?萬元，包括?，共計平方?米，計劃工?程___個?月。（2?）第三標(biāo)段?，中標(biāo)價人?民幣萬元，?包括，共計?___平方?米，計劃工?程___個?月。以上兩?個標(biāo)段已經(jīng)?進場，約_?__月底開?工。2、?設(shè)施及配套?建設(shè)項目：?___年?___月，?我部中標(biāo)設(shè)?施及配套建?設(shè)項目第一?標(biāo)段。包括?兩個館，項?目。工程量?約人民幣萬?元，預(yù)計工?期個月，目?前處于合同?簽訂準(zhǔn)備階?段。（四?）安全工作?上半年，?我部安全工?作主要有：?1、落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任，簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?書；2、?積極開展安?全生產(chǎn)月活?動；3、?認(rèn)真開展安?全教育與培?訓(xùn)工作；?4、傳達上?級文件精神?，及時完成?工作任務(wù)；?5、開展?安全檢查，?認(rèn)真___?隱患排查工?作；6、?完成安全生?產(chǎn)許可證延?期工作；?（五）分公?司辦理_?__年上半?年，根據(jù)公?司“”的宗?旨，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，我部負(fù)?責(zé)辦理分公?司及分公司?手續(xù)。目前?，分公司手?續(xù)已辦理完?畢，分公司?手續(xù)也在積?極辦理中。?（六）體?系認(rèn)證_?__年__?_月___?日至___?日，我部在?其他部門配?合下___?完成了認(rèn)證?公司對公司?的外部監(jiān)督?審核，本次?審核順利通?過，實現(xiàn)“?零”不符合?項，得到專?家一致好評?。二、存?在問題（?一）在工程?施工中，由?于我公司實?際情況所限?，工程施工?與管理的細(xì)?節(jié)性與規(guī)范?性有待提高?。（二）?由于開工項?目較多，項?目管理人員?不足，部門?整體發(fā)展規(guī)?劃難以實現(xiàn)?。（三）?因公司安全?生產(chǎn)形勢一?直比較穩(wěn)定?，個別項目?對安全管理?重視程度不?夠，主要有?以下幾點不?足：一是?安全管理人?員變動報告?不及時；?二是布置的?安全任務(wù)不?能及時完成?；三是安?全管理隊伍?專業(yè)知識需?要進一步加?強。三、?下半年發(fā)展?計劃（一?）繼續(xù)堅持?質(zhì)量、安全?一起抓，確?保房建項目?順利開工建?設(shè)，為創(chuàng)建?公司品牌做?應(yīng)有貢獻。?（二）繼?續(xù)抓好安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)下半年?施工項目將?逐步推行安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?（三）做好?年終安全工?作考核。?（四）做好?各單位安全?管理人員培?訓(xùn)工作。?（五）完善?安全制度。?工程部經(jīng)?理上半年工?作總結(jié)2?轉(zhuǎn)眼間__?_年的上半?年已經(jīng)快結(jié)?束了，回顧?去年的這個?時候，自己?正是和萬千?剛踏出校門?的學(xué)子一樣?，背負(fù)著自?己的行囊以?及對自己和?家人的責(zé)任?步入到社會?的大流中，?當(dāng)時的自己?眼里充滿著?迷茫和對將?來的未知。?但是幸運?的是自己來?到了___?公司，在這?里，通過從?書本上學(xué)習(xí)?、從實踐中?學(xué)習(xí)、從同?事那里學(xué)習(xí)?，再加之自?己的分析和?思考，自己?的專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)水平?確實有了較?大的收獲和?進步，下面?針對這半年?自己在各方?面的成長做?一次總結(jié)：?一、制度?方面在這?半年中，作?為一個在基?層工作的普?通工程部經(jīng)?理，我深入?地學(xué)習(xí)吸收?公司優(yōu)良傳?統(tǒng)和優(yōu)秀的?企業(yè)文化教?育，嚴(yán)格遵?守員工準(zhǔn)則?，認(rèn)真分解?公司下發(fā)的?指令和指導(dǎo)?方針，懂得?公司的遠(yuǎn)大?目標(biāo)，積極?進取，力爭?跟上公司發(fā)?展的步伐，?成為一名合?格的、有修?養(yǎng)的員工。?二、本職?工作方面?考慮到自己?剛畢業(yè)，缺?乏現(xiàn)場經(jīng)驗?，領(lǐng)導(dǎo)就給?我安排到測?量組工作，?讓我可以經(jīng)?常去現(xiàn)場，?增長自己的?見識，鍛煉?自己的意志?。在__?_的建筑現(xiàn)?場，由于我?剛來就接觸?的是工程收?尾階段，關(guān)?于主體的施?工自己還是?缺乏見識。?但是，在?這里我可以?和師傅一起?去現(xiàn)場學(xué)習(xí)?到工程二次?結(jié)構(gòu)的施工?和裝飾工程?的施工，以?及室外工程?的完善。特?別是在去年?___月份?以來，我和?師傅共同參?與指導(dǎo)中職?教室外管道?的敷設(shè)，以?及室外道路?的定位和路?基施工任務(wù)?。經(jīng)過這?些工作的鍛?煉，使我對?建筑測量儀?器使用水平?，以及定位?，放線工作?有了較大的?提高。這多?虧師傅的指?導(dǎo)和自己私?下認(rèn)真翻閱?書籍查看資?料，以及下?班后自己及?時的總結(jié)。?經(jīng)過半年?的鍛煉，自?己有了一定?的現(xiàn)場經(jīng)驗?和實踐基礎(chǔ)?，已經(jīng)能自?己應(yīng)付一些?簡單的任務(wù)?。進入新?的一年，成?為公司的一?名正式員工?后，我開始?接觸一些技?術(shù)方面的工?作，開始努?力地學(xué)習(xí)一?些新技術(shù)，?新規(guī)范，逐?漸向一個工?程技術(shù)人員?轉(zhuǎn)變。另?外，鋼筋工?程一向被認(rèn)?為是建筑行?業(yè)最重要的?部分，但是?，也是最難?掌握的一項?技術(shù)。因此?，在私下的?學(xué)習(xí)時間里?，我也盡力?的去鉆研圖?集，虛心請?教，爭取能?把這方面的?知識掌握，?為項目做更?大的貢獻。?在項目部?團隊工作方?面，我也積?極地配合上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示，與同事?和睦相處，?協(xié)同工作，?做到一絲不?茍，任勞任?怨，爭取圓?滿完成上級?主管布置的?每一項任務(wù)?。另外，我?還積極參加?項目部舉辦?的各式各樣?的活動和同?事們一起感?受項目部家?一樣的溫馨?生活。經(jīng)?過半年的工?作，我也深?深感受到自?己作為一個?建筑行業(yè)的?初學(xué)者在工?作上依然存?在著很多的?不足之處：?1、專業(yè)?技術(shù)不精，?很多專業(yè)知?識還只是在?理論的基礎(chǔ)?上有一點兒?了解，還不?能真正勇敢?的去現(xiàn)場指?導(dǎo)工作，缺?乏獨當(dāng)一面?的能力；?2、工作方?式方法不專?，一些工作?在施工方面?不能分清主?次，以及運?用的方法太?過繁瑣，不?能高效的完?成自己的任?務(wù)；3、?在與人溝通?上不能很好?地把握溝通?交流的技巧?，與人溝通?粗糙，很多?時候不能把?握重點，甚?至出現(xiàn)溝通?遺漏工作重?點導(dǎo)致重復(fù)?現(xiàn)象。有時?候遇見困難?不知道與領(lǐng)?導(dǎo)，同事溝?通配合工作?，導(dǎo)致工作?積壓，拖拉?，最終影響?工作進度。?新的半年?又開始了，?自己即將踏?入到另一個?成長的階段?，我將繼續(xù)?發(fā)揚自己的?優(yōu)點兒，踏?實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，我會分?期分段的給?自己制定目?標(biāo)，有一個?合理的工作?和學(xué)習(xí)規(guī)劃?，爭取認(rèn)真?完成。同?時，在每個?階段工作完?成后，認(rèn)真?總結(jié)自己的?不足之處，?吸取教訓(xùn)，?及時糾正。?為成為一名?優(yōu)秀的建筑?技術(shù)人員而?努力。工?程部經(jīng)理上?半年工作總?結(jié)3__?_年上半年?即將過去，?新的半年即?將來臨，站?在歲末年初?，回顧這一?年來的工作?，感觸很多?，在此向公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?事，匯報_?__年上半?年的工作總?結(jié)。（一?）主要工作?內(nèi)容：1?、協(xié)調(diào)公司?各職能部門?在施工管理?中的工作聯(lián)?系，如：設(shè)?計、招標(biāo)、?商務(wù)、方案?、材料、物?業(yè)、行政等?各部門間的?相關(guān)工作；?2、__?_協(xié)調(diào)所有?參建單位的?施工任務(wù)及?施工管理流?程，如：所?在參建單位?進場管理流?程交底、工?作內(nèi)容交底?、技術(shù)交底?等；3、?協(xié)調(diào)各專業(yè)?間的施工管?理關(guān)系，如?：___協(xié)?調(diào)專業(yè)施工?流程交底、?現(xiàn)場工作面?移交、技術(shù)?交底等；?4、協(xié)助解?決行業(yè)要求?及干擾工程?施工的調(diào)解?工作，如：?聯(lián)系政府行?業(yè)主管單位?、處理村民?干擾工程施?工、處理施?工工人鬧事?等；5、?落實工程部?及監(jiān)理單位?所有專業(yè)工?程師的工作?職責(zé)和工作?關(guān)系，如：?明確各部門?的工作內(nèi)容?、明確各專?業(yè)工程師的?工作職責(zé)、?___專業(yè)?工程師任務(wù)?、流程交底?、建立各專?業(yè)工程師間?的工作聯(lián)系?、協(xié)調(diào)各專?業(yè)間的施工?關(guān)系等；?6、負(fù)責(zé)安?排落實市政?、房建所有?機電工程，?如：給排水?、電氣、暖?通、燃?xì)獾?所有參建單?位的機電_?__；7?、負(fù)責(zé)安排?落實別墅區(qū)?的所有土建?及水電工程?，如：砌體?、防水、水?電、門窗等?工程；8?、負(fù)責(zé)安排?落實樣板房?及公建房的?精裝修工程?，如：前期?高層樣板房?、別墅樣板?房、售樓部?、企業(yè)__?_、高爾夫?___等裝?修工作；?9、協(xié)助落?實市政道路?及水系、綠?化、圍墻等?工程的各個?施工環(huán)節(jié)，?如：用水用?電、場地及?相關(guān)水電施?工等；1?0、協(xié)助落?實在使用建?筑的日常維?護與整改工?作；11?、負(fù)責(zé)臨水?、臨電的使?用及收費管?理工作；?12、參與?制定進度計?劃、質(zhì)量控?制、安全管?理、技術(shù)方?案審核、招?標(biāo)配合、合?同評審、工?程款審核等?工作；（?二）對以上?工作內(nèi)容的?總結(jié)過去?的一年，在?工程的進度?、質(zhì)量、成?本控制、協(xié)?調(diào)、配合等?管理方面，?極積響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?，認(rèn)真落實?好每項工作?，努力地、?全身心地投?入到工作中?，但同時也?改變了常規(guī)?的管理模式?，應(yīng)急的工?作能力有了?很大提高，?應(yīng)對施工的?措施在也積?累了一定的?經(jīng)驗。工?程部經(jīng)理上?半年工作總?結(jié)4緊張?而又忙碌的?___年已?經(jīng)過去一半?，新的半年?已經(jīng)開始，?在這個歲末?年初的時刻?，總結(jié)并梳?理了___?年工作，借?此機會向各?位領(lǐng)導(dǎo)及同?事匯報一下?工程部__?_年上半年?工作總結(jié)及?___年下?半年的工作?思路。一?、___年?上半年工作?總結(jié)（一?）安全方面?1、編制?完善了安全?資料內(nèi)所需?要的制度，?完善了公司?級各項安全?技術(shù)交底工?作；2、?檢查督促完?成了技校實?訓(xùn)樓、__?_國際花園?8#樓項目?的省級文明?工地驗收；?3、__?_完成企業(yè)?三類人員安?全證書的延?期考核，完?成企業(yè)特殊?作業(yè)人員證?件的年審；?4、__?_對各項目?進行安全日?檢、周檢及?月度檢查，?對所查出的?問題下發(fā)隱?患通知并監(jiān)?督整改落實?；5、按?照公司計劃?對安全員、?項目經(jīng)理進?行安全培訓(xùn)?___班次?，極大地提?高了管理人?員的安全意?施工進行交?底、監(jiān)控及?檢查，提出?問題并監(jiān)督?落實整改；?9、對新?建項目的施?工___設(shè)?計、專項方?案___審?批，___?各項目木工?班組去培訓(xùn)?基地學(xué)習(xí)；?10、學(xué)?習(xí)并傳達了?市___的?建筑安全生?產(chǎn)法規(guī)宣貫?會議，并在?公司范圍推?廣實施；?11、對_?__、__?_兩項目立?體交叉施工?安全交底并?監(jiān)督落實；?12、落?實推進安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?施工，并順?利通過省市?領(lǐng)導(dǎo)檢查。?（二）質(zhì)?量方面1?、___Q?C質(zhì)量小組?課題研發(fā)，?取得了一二?三等獎各一?名的好成績?，促進了廣?大員工們參?與QC質(zhì)量?活動的積極?性，提高了?工程實際質(zhì)?量；2、?定期與不定?期的對公司?在建工程進?行了質(zhì)量檢?查及監(jiān)控，?主要通過日?檢、周檢等?手段。__?_了在建工?程的主體分?部等各項驗?收，真正做?到了所有工?程報驗質(zhì)監(jiān)?站前，均經(jīng)?過工程部驗?收，工程部?全過程參與?驗收活動，?積累了驗收?經(jīng)驗；3?、編寫公司?級“質(zhì)量、?安全獎懲處?理辦法暫行?規(guī)定”，并?在工程實施?過程中加以?完善，使公?司的質(zhì)量安?全生產(chǎn)有法?可依，獎罰?分明，極大?地促進了工?程質(zhì)量的提?高，施工安?全得到了保?障；4、?編制公司級?技術(shù)交底并?下發(fā)到各項?目部，使每?一分項工程?均做到了事?前交底、事?中控制、事?后總結(jié)的“?三控”；?5、編制出?臺了公司級?施工___?設(shè)計編制指?南，使公司?各在識；?6、___?對各項目的?塔吊等施工?機具進行專?項檢查，提?出整改意見?并___落?實整改；?7、參加市?建委___?的安全月宣?傳活動、市?安監(jiān)站__?_的安康杯?安全演講比?賽，并取得?個人三等獎?的好成績，?參加全市安?全拉網(wǎng)大檢?查；8、?對各項目夏?季防臺防汛?專項安全大?檢查，__?_對各項目?建工程的施?工___設(shè)?計編制有據(jù)?可依；6?、積極響應(yīng)?公司培訓(xùn)計?劃，___?各項目部相?關(guān)人員參加?質(zhì)量技術(shù)相?關(guān)技術(shù)培訓(xùn)?___班次?，提高了各?級管理人員?專業(yè)技能，?為公司日后?發(fā)展儲備了?技術(shù)力量；?7、積極?___了公?司級月度大?檢查，對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題、隱患?及時跟進，?監(jiān)督各項目?部整改；?8、___?并落實人員?參加市建委?___的技?術(shù)比武，取?得瓦工第_?__、鑲貼?工第___?，總分第_?__的好成?績，受到了?建委主管部?門的表揚；?9、對技?校食堂等項?目資料收集?并整理，并?順利完成備?案事宜；?10、積極?參加標(biāo)準(zhǔn)化?協(xié)會___?的冬季施工?相關(guān)培訓(xùn)，?___培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，提高?了公司專業(yè)?部門的執(zhí)業(yè)?水平；1?1、及時對?工程售后維?修進行跟蹤?服務(wù)。（?三）進度及?其它方面?1、參與_?__等項目?進度工期控?制，積極提?供合理化建?議并監(jiān)督其?整改實施，?使上述工程?順利交工驗?收。尤其對?___項目?工期較緊的?現(xiàn)狀，按公?司新制定的?工期目標(biāo)，?配合指導(dǎo)項?目部重新制?定各分項工?程完成節(jié)點?日期，并依?據(jù)進行跟蹤?檢查，分析?延期原因。?使該項目于?___月_?__日順利?初驗，__?_月___?日順利通過?復(fù)查驗收，?___月_?__日順利?完成備案。?2、對_?__項目工?期進度召開?現(xiàn)場會并監(jiān)?督其實施。?3、協(xié)助?各新建項目?辦理施工許?可證辦理等?前期工作。?二、存在?的問題與不?足1、沒?有及時有效?的展開工作?，在開展工?作時思想上?存在顧慮；?2、實際?工作中缺乏?前期引導(dǎo)及?事中控制；?3、質(zhì)量?安全方面的?監(jiān)管細(xì)度不?足；4、?工作時執(zhí)行?力不夠，在?獎懲方面手