公司監(jiān)理年終總結(jié)

—公司監(jiān)理年終總結(jié)緊急而勞碌的一年趕緊就要結(jié)束了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有缺乏，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準備吧!下面給大家?guī)黻P(guān)于公司監(jiān)理年終總結(jié)5篇，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。公司監(jiān)理年終總結(jié)1時間如梭、歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬間20X已經(jīng)在勞碌中度過，回首舊年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，在自己的不斷努力下，順當完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，完善缺乏，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中去。一、工作任務(wù)及重點掌握1、文明施工掌握：X庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進場碼放是我們工作的一個必控點，為使現(xiàn)場有序有秩我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具運用情況，強化周轉(zhuǎn)料具的運用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。2、進度掌握：我們合理組織人員、科學(xué)布置施工工序，強化現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，削減由于返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的基礎(chǔ)，協(xié)作安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。3、質(zhì)量掌握：堅定施行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必需通過工程部組織的樣板驗收才能全面綻開。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站，強化施工過程掌握。4、安全掌握：加大巡查密度，提高巡查力度，按時訂正、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴格危險源（點）監(jiān)控，協(xié)作安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中。二、缺乏與改進建設(shè)工程具有時效性的特點，各種標準不斷的更新和進展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，鍥而不舍，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細工作中去。在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果，埋下頭來干工作，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識施工工序。盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有許多缺乏需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在將來的一年里，肯定會有所突破，有所勝利。在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以克服防止，以提高自己的工作力量，強化工作責(zé)任感，按時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，為公司的明天制造輝煌。公司監(jiān)理年終總結(jié)2時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間X年即將結(jié)束，在X樓盤到如今，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，X物業(yè)“X目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術(shù)都有所轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)就過去一年的工作總結(jié)如下：一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務(wù)。二、對工作認真負責(zé)，按時完成工作任務(wù)。三、對業(yè)主報修按時修復(fù)。四、對開發(fā)商顯現(xiàn)的問題按時協(xié)調(diào)。五、和各個部門之間互相合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。不過如今我們工作中還存在很多缺乏和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了肯定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強化訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進工作中的缺乏，以更加熱忱優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。20X年即將過去，我們將來信念十足的迎來X年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在X物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的將來和更好更加壯大。現(xiàn)就新的一年工作方案如下：一、強化工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。二、對員工每周進行技術(shù)培訓(xùn)，要求必需把握技術(shù)和了解設(shè)備裝備構(gòu)糙。三、對員工進行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。四、對設(shè)備裝備進行檢查和保養(yǎng)。五、讓業(yè)主投訴大事不超過X%。六、讓業(yè)主滿意率達X%。七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責(zé)任目標完成。八、建立工程部的全部設(shè)備裝備臺賬和檔案。在即將到來的20X年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅定落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望。公司監(jiān)理年終總結(jié)3面對即將成為過去的20X年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫希望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫希望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員。一、聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的長處和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20X年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。X年X月X日之前，我被布置在X工程監(jiān)理部和X家園工程監(jiān)理部。X工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和X同志負責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證按時進行工程量確實認。在X家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和X同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松強化理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟識監(jiān)理標準及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，主動主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20X年X月X日，因工作需要，我被派往X工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回X路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。X工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，布置我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際情況按時了解，按時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事同心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了按時查閱相關(guān)資料，并按時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方工程管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員強化說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研討施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細落實到每個人，并對顯現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近X個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)現(xiàn)伴著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不按時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關(guān)鍵在X工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為X斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。公司監(jiān)理年終總結(jié)4我是20X年X月份畢業(yè)于X學(xué)院土木工程系的一名高校生，并于X月份榮幸的參加X監(jiān)理公司的大家庭，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的布置成為X市X區(qū)港X工程部的一名監(jiān)理員?；貞涍@短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的學(xué)問，在實踐中檢驗了學(xué)習(xí)到的學(xué)問。在工作中我完全能和各單位開展合作，杰出完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題并按時地協(xié)調(diào)整改。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、工作職責(zé)方面從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責(zé)。在X經(jīng)理的帶著下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)學(xué)問，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里，我保證按時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求。不僅如此我還負責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。在監(jiān)理師的帶著下主要開展了以下現(xiàn)場工作：①檢查承包單位投入工程工程的人員、材料、主要裝備的真實性和運用情況，并做好檢查記錄。②復(fù)合或施工現(xiàn)場直接取得以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。③擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題按時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。④按設(shè)計圖及有關(guān)標準，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄。二、安全方面施工現(xiàn)場安全方面不容無視，必需從講政治、顧大局的高度動身，本著對企業(yè)、對個人負責(zé)任的看法，堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合管理的方針。我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改，嚴把每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題當場整改，不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)按時整改和書面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。三、施工方面目前，我工程部以施工到X號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立刻要求施工方對其進行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時分，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設(shè)計要求的X厘米，我作為旁站監(jiān)理員方立刻要求施工方對其整改，并按時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充足的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題按時請教監(jiān)理工程師，以便做好充足的監(jiān)督、檢查、整改等工作。公司監(jiān)理年終總結(jié)5一、本年度的主要工作及完成情況依據(jù)公司的工作布置，本人今年主要完成龍開口電站送出、X保安換流站擴建、X變電站擴建、X換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的主動協(xié)作下，本人帶著自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成果也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的全都肯定。二、工作中的亮點與缺乏在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：一是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程標準、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四掌握和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思索、勤動手。三是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探究新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，主動推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，根據(jù)建立的WHS點進行質(zhì)量掌握。七是對自己團隊要求標準的做好監(jiān)理日記等工作，強化工程影像資料的管理。其中，我覺得團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強盛，幾年來的經(jīng)驗和實踐證明：只有依靠集體的才智才能戰(zhàn)勝一切困難直至最終取得成功，才能對外展現(xiàn)公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。三、工作中遇到的問題及處理情況在工作中，也常常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思索，從中悟出解決問題的思路和方法，對于麻煩的問題還是發(fā)揮群眾的才智。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的力量和權(quán)限范圍內(nèi)的確不能解決的問題，按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示