總部職能部門建設方案_第1頁
總部職能部門建設方案_第2頁
總部職能部門建設方案_第3頁
總部職能部門建設方案_第4頁
總部職能部門建設方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容□頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容D關(guān)于進一步明確總部總務部口總部職能部門建設方案一、集團職能部門組織結(jié)構(gòu)圖根據(jù)集團目前所處發(fā)展階段及管控模式,集團擬設三個職能部門,即:總裁辦、財務部、審計部集團門定崗定編、職財務責、員工崗位職責審計部集團門定崗定編、職財務責、員工崗位職責審計部總裁辦1、定崗定編部門定編7行政績效―2行政績效―2、部](1)、行政管理職責:1)、負責公司制度、文件的起草、下發(fā)、匯編工作,并負責歸檔、保存。負責行政文件的流轉(zhuǎn)、收發(fā);行政指令的上傳下達,各項工作的督促、落實等日常行政事務管理;2)、負責公司日常接待、對外聯(lián)系;公司與政府各職能部門及園區(qū)的銜接和溝通,保證公司外部關(guān)系的融洽和協(xié)調(diào);3)、負責公司各類證照、資質(zhì)和其它項目申報、審批文件的辦理、變更、升級與年審工作;負責公司各種印鑒、重要證照、資質(zhì)、文件資料、檔案的管理;4)、負責辦公用品的采購申報與管理;負責公司固定資產(chǎn)管理;環(huán)境衛(wèi)生等管理工作;5)、負責公司信息化建設及辦公設備、通信設備、網(wǎng)絡設備的維修保養(yǎng)工作,保證公司信息化系統(tǒng)的正常運行;6)、負責公司會務工作組織與管理(集團年會、大型會議、高層領導會議、例會等);7)、負責公司后勤管理工作(含車輛管理、宿舍管理、衛(wèi)生管理、保密管理、水電費管理、維修管理等);8)、負責董事長的日常辦公服務。(2)、人力資源管理職責:1)、負責根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出機構(gòu)設置和部門職責設計方案,編制各部門職責及各崗位職責,并按照各部門職責做好定崗定編定員工作,合理調(diào)配內(nèi)部人員(包括員工內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),促進人員的優(yōu)化配置,提高人力資源使用效率。2)、負責制定招聘計劃和流程,負責招聘渠道管理與維護,負責公司所需人才的招聘、引進、挖掘,組織應聘人員的篩選、面試、測評、報批與錄取。3)、負責工資核算與發(fā)放管理。負責按時提供各項人事報表、工資發(fā)放資料等。負責調(diào)查、掌握同行業(yè)、同地區(qū)人力資源動態(tài),制定合理的薪酬政策和福利政策等。4)、負責公司培訓計劃的制定、組織與落實,特別是公司級培訓與高管人員、營銷人員培訓,檢查督促各子、分公司、各部門內(nèi)部培訓。5)、負責制定績效管理制度(含子、分公司、各部門目標責任制),并組織有效實施和過程監(jiān)控,及時解決出現(xiàn)的問題,并不斷完善績效管理體系。6)、負責員工關(guān)系的管理,包括勞動合同的簽訂與管理、各項社會保險的繳納、變更、員工勞動爭議處理等。建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài),受理員工投訴、并組織相關(guān)部門妥善解決。7)、負責企業(yè)文化的建設、維護與推進,及時更新企業(yè)形象宣傳媒介的資料和信息;負責工會等組織的團隊建設活動;8)、配合公司其他部門開展相關(guān)工作,完成公司領導交辦的其它工作。3、部門人員職能、職責分配:職位名稱uU崗位類另U職位人數(shù)主要崗位職責關(guān)于進一步明確總部總務部□關(guān)于進一步明確總部總務部□頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容□行政總監(jiān)心、jin管理類1人負責主持總經(jīng)辦全面工作,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源、行政管理及對外協(xié)調(diào)、環(huán)境等工作,并組織實施,為實現(xiàn)公司整體目標服務。人事行政部長管理類1人負責總經(jīng)辦日常管理工作,具體負責公司人力資源、行政、后勤等相關(guān)工作,組織本部門人員完成各項任務??冃Ф睫k主管專業(yè)類1人負責制定績效管理制度(含子、分公司目標責任制),并組織有效實施和過程監(jiān)控,及時解決出現(xiàn)的問題,并不斷完善績效管理體系。招聘培訓主管專業(yè)類1人負責招聘渠道的維護與建設,組織應聘人員的篩選、面試、入職等工作。負責新員工培訓、日常培訓、培訓計劃與管理、內(nèi)部培訓師制度管理、部門培訓監(jiān)督與管理等。人事專1負責工資的核算、工資調(diào)整、工資造

管理專員業(yè)類人表與發(fā)放管理、薪酬調(diào)查、考勤匯總與管理、、員工轉(zhuǎn)正定級、員工人事檔案等。負責提供工資明細表、月度人事報表。行政專員專業(yè)類2人負責公司對內(nèi)對外行政事務性,具體負責辦公用品管理、檔案管理、會議管理、接待管理、車輛管理、后勤管理及董事長日常辦公服務等工作4、員工崗位職責行政總監(jiān)崗位說明書位目行政總監(jiān)心、jin晉升方向總經(jīng)理直屬上級'總經(jīng)理職位代碼工作性質(zhì)全職直接下屬,人事行政部長分管部門集團總裁辦、集團所屬各子、分公司行政辦公室薪后實行年薪,參照公司薪酬管理制度及績效考核制度。

金標準長沙作地點工作,行政管理及對外協(xié)調(diào)、環(huán)境等建議,并臀司提層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、行政管理戰(zhàn)略等方面的檢查制度組徹執(zhí)行政管理、人力資源管理、安全環(huán)境等規(guī)章制度及督促、司重大接鐳外聯(lián)調(diào)J公司年會、重大活動、市場類活動及各類會議,金標準長沙作地點工作,行政管理及對外協(xié)調(diào)、環(huán)境等建議,并臀司提層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、行政管理戰(zhàn)略等方面的檢查制度組徹執(zhí)行政管理、人力資源管理、安全環(huán)境等規(guī)章制度及督促、司重大接鐳外聯(lián)調(diào)J公司年會、重大活動、市場類活動及各類會議,?4、短草或?qū)彾甓裙ぷ鲌蟾?,起草及歸檔公司相關(guān)文件、資料、信息等,指導做好檔案工作;5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,推進公司企業(yè)文化的建設工作;6、負責行政招待費用控制與管理;一…47、、負責公司品牌形象推廣,項目申報等工作,處理公司重大危機問題與突發(fā)事件;*叫8、搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記,做好宣傳報道工作;9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作01、人力資源、行政管理、工商管理等專業(yè)本科(含)以上學歷;02、8年以上同崗位工作經(jīng)驗;03、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;04、有較強的分析思考、協(xié)調(diào)、組織和管理能力;、一/5、具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力有廣泛的客戶資源和社會資源。

限…01、分管部門經(jīng)理、主管的考核、獎懲、任免、調(diào)配權(quán)與工資、費用審核權(quán);02、公司行政費用審核或?qū)徟鷻?quán);03、公司人力資源規(guī)劃、行政規(guī)劃、環(huán)境的監(jiān)督與管理權(quán);04、總經(jīng)理授權(quán)范圍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論