下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——電話銷售開場白怎樣才有吸引力電話銷售已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出起重要性來。電話溝通到底要如何才能做的更好呢?在電話銷售的前期必需要做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備,否則你的電話銷售工作就是一個(gè)失敗的過程。我為大家介紹:?
一:準(zhǔn)備,心理準(zhǔn)備,在你撥打每一通電話之前,都必需有這樣一種認(rèn)識(shí),那就是你所撥打的這通電話很可能就是你這一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)或者是你的現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有了這種想法之后你才可能對(duì)待你所撥打的每一通電話有一個(gè)認(rèn)真.負(fù)責(zé).和堅(jiān)持的態(tài)度,才使你的心態(tài)有一種必定成功的積極動(dòng)力。內(nèi)容準(zhǔn)備,在撥打電話之前,要先把你所要表達(dá)的內(nèi)容準(zhǔn)備好,最好是先列出幾條在你手邊的紙張上,以免對(duì)方接電話后,自己由于緊張或者是興奮而忘了自己的講話內(nèi)容。另外和電話另一端的對(duì)方溝通時(shí)要表達(dá)意思的每一句話該如何說,都應(yīng)當(dāng)有所準(zhǔn)備必要的話,提前演練到最正確。在電話溝通時(shí),注意兩點(diǎn):1注意語氣變化,態(tài)度真誠。2言語要富有條理性,不可語無倫次前后反復(fù),讓對(duì)方產(chǎn)生反感或羅嗦。
二:時(shí)機(jī),打電話時(shí)一定要把握一定的時(shí)機(jī),要避免在吃飯的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,假如把電話打過去了,也要禮貌的征詢顧客是否有時(shí)間或便利接聽。如“您好,王經(jīng)理,我是公司的,這個(gè)時(shí)候達(dá)打電話給你,沒有打攪你吧?〞假如對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)很有禮貌的與其說清再次通話的時(shí)間,然后再掛上電話。假如老板或要找之人不在的話,需向接電話人索要聯(lián)系方法“請(qǐng)問先生/小姐的手機(jī)是多少?他/她上次打電話/來公司時(shí)只留了這個(gè)電話,感謝你的幫助〞。
三:接通電話,撥打業(yè)務(wù)電話,在電話接通后,業(yè)務(wù)人員要先問好,并自報(bào)家門,確認(rèn)對(duì)方的身份后,再談?wù)?。例如:“您好,我是公司,?qǐng)問老板/經(jīng)理在嗎?老板/經(jīng)理,您好,我是公司的,關(guān)于…….講話時(shí)要簡單明白…由于電話具有收費(fèi),簡單占線等特性,因此,無論是打出電話或是接聽電話,交談都要長話短說,簡而言之,除了必要的問候也客套之外,一定要少說與業(yè)務(wù)無關(guān)的話題,杜絕電話長時(shí)間占線的現(xiàn)象存在。掛斷前的禮貌…打完電話之后,業(yè)務(wù)人員一定要記住想顧客致謝,〞感謝您用這么長時(shí)間聽我介紹,希望能給你帶來滿意,感謝,再見。〞另外,一定要顧客先掛斷電話,業(yè)務(wù)電話銷售技巧開場白人員才能輕輕掛下電話。以示對(duì)顧客的尊重。掛斷后…掛斷顧客的`電話后,有大量的業(yè)務(wù)人員會(huì)立刻從嘴里跳出幾個(gè)對(duì)顧客不雅的詞匯,來放松自己的壓力,其實(shí),這是最要不得的一個(gè)壞習(xí)慣。作為一個(gè)專業(yè)的電話銷售人員來講,這是絕對(duì)不允許的。
四:接聽電話的藝術(shù),有時(shí)一些顧客圖省力,便利,用電話也業(yè)務(wù)部門直接聯(lián)系,有的定貨,有的是了解公司或產(chǎn)品,或者是電話投訴,電話接聽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 牙簽盒課程設(shè)計(jì)
- 柴油預(yù)熱器課程設(shè)計(jì)
- 2024年度抵押式電力供應(yīng)與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 文件加解密 課程設(shè)計(jì)
- 微信洗襪機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 2024年度滴滴代駕專項(xiàng)補(bǔ)貼扶持合同范本3篇
- 2024年混合料快速物流合同
- 應(yīng)急照明課程設(shè)計(jì)
- 甜品課程設(shè)計(jì)中班數(shù)學(xué)
- 2024年消防安全檢查與整改合同匯編6篇
- 老年人合理用藥新進(jìn)展課件
- 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析課程設(shè)計(jì)
- 公司投產(chǎn)慶典策劃方案
- 服務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造
- 內(nèi)科醫(yī)生如何與患者建立有效的溝通
- 植物生長與環(huán)境課程教案
- 歌廳消防安全管理制度
- 獨(dú)立基礎(chǔ)計(jì)算(帶公式)
- 基站電力維護(hù)管理制度
- 《雪地尋蹤》選擇題及答案
- 2023年NPI產(chǎn)品工程師年度總結(jié)及下年工作展望
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論