QHSE外審首次會(huì)議發(fā)言稿

10/12神華陜西甲醇下游加工工程60/MTO外審匯報(bào)材料中石化第五建設(shè)神木工程工程部20237月名目一、工程施工進(jìn)展概況 3二、工程QHSE體系組成狀況 3三、工程QHSE治理方針和目標(biāo). 5四、各部門權(quán)限和職責(zé) 5五、工程HSE治理狀況 5六、質(zhì)量治理狀況 9你們好！程公司承建的神華陜西甲醇下游加工工程60/年MTO工作,表示吵鬧的歡送和誠(chéng)意的感謝！一、60/MTO負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工。本工程位于榆神工業(yè)區(qū)清水煤化工工業(yè)園區(qū)，屬于建工程。20239開工，202361.14億。工程自開工以來，嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主的QHSEQHSE二、工程施工進(jìn)展概況3、塔類4、換熱器5、空冷器6、容器7、機(jī)組8、泵9、其它設(shè)備3、塔類4、換熱器5、空冷器6、容器7、機(jī)組8、泵9、其它設(shè)備336422823111程量如下：專業(yè)設(shè)備、材料名稱數(shù) 量 備注一、鋼構(gòu)造二、設(shè)備1.鋼構(gòu)造6383.2t1、工業(yè)爐22、兩器組焊1896三、管線：1、地下管道80402、工藝管道64四、電氣儀表：1、電氣電纜1282、電氣設(shè)備1723、燈具14174、儀表設(shè)備1467試壓、儀表調(diào)試、機(jī)泵單機(jī)試車工作，防腐保溫工作處于收尾階段。三、工程QHSE體系組成狀況工程經(jīng)理：王清平工程副經(jīng)理：李作文工程總工：張世國(guó)工程經(jīng)理：王清平工程副經(jīng)理：李作文工程總工：張世國(guó)HSE治理部：劉宗順綜合辦公室：李作文工程作業(yè)組質(zhì)物工經(jīng)營(yíng)量資程財(cái)務(wù)控管管管制理理理部部部部：：張李馬張亞代振明梁李民紅賢堂作源文四、工程QHSE治理方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：追求卓越，奉獻(xiàn)精品；誠(chéng)信效勞，顧客滿足。安全、職業(yè)安康與環(huán)境方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)安康；科學(xué)治理，持續(xù)進(jìn)展。質(zhì)量目標(biāo)：100%符合法律、法規(guī)和合同要求。安全、職業(yè)安康與環(huán)境目標(biāo)：HSE五、各部門權(quán)限和職責(zé)的進(jìn)展信息溝通和溝通。六、工程HSE28HSE1719542QHSE5QHSE1、HSE2HSEHSEJHA源辨識(shí)》及工程各項(xiàng)安全治理規(guī)定等，建立健全了本工程的HSE組織機(jī)構(gòu)。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行工程部成立后，為了提升工程安全治理水平，工程部強(qiáng)力推行HSE化治理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部治理人員灌輸標(biāo)準(zhǔn)化治理的安全理念。樣板腳手架 職業(yè)危害告知牌各類安全警示牌 氧氣小推車氧氣、乙炔籠 配電箱治理4、在人員培訓(xùn)治理章再教育培訓(xùn)班。5、人員持證方面人員持證狀況，保證了在本工程施工完全符合公司相關(guān)的安全治理規(guī)定。6HSEHSE果。開展安全周例會(huì)7、安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)及防范有問題均能準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展整改。8、分包商安全治理方面依據(jù)工程部要求全局部包商都建立和完善自身的HSE治理體系，現(xiàn)場(chǎng)的管控HSEHSEHSE七、質(zhì)量治理狀況2023782299項(xiàng)檢查，全部通過檢查驗(yàn)收。18.7現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備焊接一次拍片共計(jì)：16064：98%。1、工程質(zhì)量籌劃QHSE及質(zhì)量檢查人員的培訓(xùn)工作。2、建立了完善質(zhì)量保證體系。本工程局部三個(gè)層級(jí)進(jìn)展質(zhì)量治理和把握：第一層級(jí)為業(yè)主工程治理部，實(shí)量體系確保工程質(zhì)量。3、焊工進(jìn)場(chǎng)及焊材二級(jí)庫(kù)、焊工進(jìn)場(chǎng)焊接質(zhì)量把握是施工治理中質(zhì)量把握的重要環(huán)節(jié)，從源頭把握是最有效的補(bǔ)考不合格的不準(zhǔn)在我工程從事焊接作業(yè)。、焊材二級(jí)庫(kù)焊材的治理在工程建設(shè)施工工程中，是重要的一環(huán)，我公司工程部依據(jù)承40.5213.5治理制度。二級(jí)焊材庫(kù)焊材治理制度4、推行首件樣板制大力推行“首件樣板制彰，提升各參建單位的工作樂觀性。5、開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)2023