2016年環(huán)保節(jié)能公司組織架構(gòu)和部門職責(zé)設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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2016年環(huán)保節(jié)能公司組織架構(gòu)和部門職責(zé)設(shè)計(jì)一、公組構(gòu)圖 2二能主職責(zé) 2、董會(huì)公室 2合管理3、人源部 3計(jì)劃財(cái)部 3審部 4經(jīng)管理4、管理5國(guó)部 6一、公司組織架構(gòu)圖二、職能部門主要職責(zé)1、董事會(huì)辦公室會(huì)會(huì)與股冊(cè)關(guān)行;及溝聯(lián)通。2、綜合管理部文系創(chuàng)生工作。3、人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系和制度的建立、健全、完善,履行管理職責(zé);負(fù)責(zé)招聘引進(jìn)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核;負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)審及聘用工作;負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的管理工作;負(fù)責(zé)員工人事關(guān)系等服務(wù)工作。4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門性風(fēng)險(xiǎn)管理;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)分析;負(fù)責(zé)公司相關(guān)外部溝通、協(xié)調(diào)等。5、審計(jì)合規(guī)部的股公司內(nèi)行和的活規(guī)行員、評(píng)各類合同的會(huì)審工作,確保合同的安全性;負(fù)責(zé)對(duì)公司及各下屬企業(yè)的重大工程建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供法律咨詢,參與談判、起草相關(guān)的合同、,企情況并對(duì)涉及訴訟和仲裁的案件進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;協(xié)、員務(wù)訴。6、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)設(shè)技術(shù)(業(yè)務(wù)支持)務(wù)中心(運(yùn)營(yíng)投資類、投)對(duì)場(chǎng)業(yè)項(xiàng);產(chǎn)監(jiān)能動(dòng)各產(chǎn)術(shù)處到準(zhǔn)提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的申報(bào)維護(hù),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)幫廠各評(píng),能降大修更新工作。7、市場(chǎng)管理部編負(fù)投目展規(guī);產(chǎn)和管理;關(guān)系、營(yíng)銷活動(dòng)的策劃及實(shí)施;負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)隊(duì)伍和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),市場(chǎng)人員管理和考核工作。8、國(guó)際事業(yè)部規(guī)公司水場(chǎng)進(jìn)貿(mào);為有外協(xié)際業(yè)

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