建筑工程安全監(jiān)視管理_第1頁
建筑工程安全監(jiān)視管理_第2頁
建筑工程安全監(jiān)視管理_第3頁
建筑工程安全監(jiān)視管理_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑工程安全監(jiān)視管理近年來,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般遍布全市。在建筑工程施工中,安全和質(zhì)量一直是施工企業(yè)的重點(diǎn)管理目標(biāo)。建筑業(yè)的興起,使建筑工程安全問題成為業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的問題。在建設(shè)工程施工中,應(yīng)重視工程項(xiàng)目的安全管理,重視工程監(jiān)理對(duì)工程安全的監(jiān)視管理。本文結(jié)—者的經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要探索了建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)工程安全監(jiān)視管理的意義和做法。在建設(shè)工程施工中,要牢記“安全重如泰山”的管理理念。做好工程安全監(jiān)視管理工作。項(xiàng)目安全員,建設(shè)工程監(jiān)理要落實(shí)安全監(jiān)視管理細(xì)則,注重施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查,對(duì)存在安全隱患的施工部位開展重點(diǎn)檢查,對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大的工序開展全過程監(jiān)視管理,確保工程安全。建設(shè)工程安全監(jiān)視管理的重要意義建筑工程安全監(jiān)視管理在其房屋建設(shè)中具有重要意義。主要是工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工中實(shí)施安全監(jiān)視管理的責(zé)任人員,監(jiān)理人員根據(jù)相關(guān)職業(yè)行為規(guī)范和相關(guān)法律依據(jù)開展監(jiān)視,監(jiān)視,控制和評(píng)價(jià)。建設(shè)工程監(jiān)理不參與相關(guān)利益提取和工程造價(jià),因而更具有技術(shù)性和服務(wù)性的工作信任。在建設(shè)項(xiàng)目中,如何運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為建設(shè)項(xiàng)目單位服務(wù),是廣闊監(jiān)理人員的重要責(zé)任。在建設(shè)工程施工中,除了建筑物本身的質(zhì)量問題外,人們更關(guān)心的是“科學(xué)監(jiān)管”和“安全施工”,這也是建設(shè)工程安全監(jiān)視管理的重要意義。監(jiān)管者本身就是技術(shù)性和公正性的結(jié)合體。他既要想方設(shè)法維護(hù)施工單位,也要關(guān)注被監(jiān)理方的合法權(quán)益。施工過程中的安全問題一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。無論是施工中工作人員的安全,還是施工完畢后建設(shè)工程是否存在安全隱患,都是建設(shè)工程監(jiān)理需要高度關(guān)注的。施工項(xiàng)目不僅要營(yíng)造安全的施工環(huán)境,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保工作人員的安全。同時(shí),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也在不斷提高。因此,建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)在保證工程進(jìn)度的前提下,保證工程質(zhì)量,使客戶對(duì)建筑的整體質(zhì)量感到放心。我國(guó)建設(shè)工程安全監(jiān)視管理存在的若干問題1安全監(jiān)視管理體系不健全在一些施工企業(yè)中,建筑工程安全監(jiān)視管理體系不健全ct,這會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視管理的混亂,由于施工環(huán)境和施工條件的限制,促使一些企業(yè)沒有建立有效的安全監(jiān)視管理體系,只是根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)開展施工安全管理,沒有結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的安全監(jiān)視管理制度,不能有效地做好安全監(jiān)視管理工作,容易留下安全管理漏洞。2安全監(jiān)視管理人員職責(zé)落實(shí)不到位。施工過程中安全監(jiān)視管理的具體實(shí)施,要求施工企業(yè)必須安排專人負(fù)責(zé),落實(shí)安全監(jiān)視管理的實(shí)效。在安全監(jiān)視管理的具體工作中,還存在管理人員對(duì)安全監(jiān)視管理的重要性認(rèn)識(shí)缺陷,對(duì)違規(guī)操作和行為表示尊重的現(xiàn)象。在工程實(shí)際建設(shè)中,由于注重工程的進(jìn)度和成本,忽略了工程的安全管理,沒有樹立以施工質(zhì)量和施工安全為主導(dǎo)的理念。導(dǎo)致施工過程中的相關(guān)管理人員沒有真正落實(shí)安全監(jiān)視管理的實(shí)效,為施工企業(yè)的施工埋下安全隱患。3安全監(jiān)視管理資金投入缺陷施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目過程中的安全監(jiān)視管理,需要投入相應(yīng)的資金和精力,構(gòu)建良好的安全管理保障體系,為施工企業(yè)的安全監(jiān)視管理打下良好的根底。但在實(shí)際情況中,部分施工企業(yè)并未重視安全管理保障體系的建設(shè),在安全管理過程中的資金和精力投入仍顯缺陷,導(dǎo)致安全監(jiān)視管理僅成為一句口號(hào),部分施工企業(yè)甚至在核心區(qū)域缺乏有效的安全防護(hù)措施。由于施工企業(yè)的資金投入不符合要求,一些施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)設(shè)備達(dá)不到質(zhì)量要求,施工人員的人身安全得不到有效保護(hù)。4建設(shè)工程監(jiān)理效果未落實(shí)。建設(shè)工程的安全監(jiān)視管理必須與工程監(jiān)理相結(jié)合才能實(shí)施安全管理,工程監(jiān)理不會(huì)因?yàn)楣こ踢M(jìn)度和造價(jià)的原因而忽略工程的安全管理。因此,只有加強(qiáng)工程監(jiān)理的安全監(jiān)視管理,才能在實(shí)際工作中保證施工過程安全監(jiān)視管理的質(zhì)量,為敦促施工企業(yè)安全施工,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的根底。但在實(shí)際施工過程中,還存在著施工監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,或者項(xiàng)目監(jiān)理人員在具體監(jiān)理工作實(shí)施中缺乏相關(guān)工作技能,不能清晰判斷建筑施工的安全施工規(guī)范和施工工藝是否安全等問題,導(dǎo)致在實(shí)施過程中打折扣工程監(jiān)理工作效果不佳,難以促進(jìn)安全監(jiān)視管理工作的開展。3.推進(jìn)工程監(jiān)理,促進(jìn)工程安全監(jiān)視管理建設(shè)工程監(jiān)理所發(fā)揮的作用就像一個(gè)天平。監(jiān)理方在工程監(jiān)理中必須堅(jiān)持“公平,平等,公正”的工作理念,嚴(yán)格遵循原則依據(jù),具體可分為以下幾點(diǎn):實(shí)施工程監(jiān)理,解決安全監(jiān)視管理中存在的問題施工企業(yè)在施工過程中要做好安全施工管理,而工程監(jiān)理只有對(duì)施工安全問題有了全面深入的認(rèn)識(shí),才能對(duì)施工安全問題提出切實(shí)可行的建設(shè)性的解決方案,確保施工過程中的安全。施工企業(yè)在施工過程中,首先要全面落實(shí)工程監(jiān)理工作實(shí)效,推進(jìn)建設(shè)工程安全監(jiān)視管理,通過切實(shí)有效的措施解決實(shí)際施工過程中存在的不規(guī)范問題,提高施工企業(yè)安全監(jiān)視管理水平,促進(jìn)建設(shè)工程安全施工。在實(shí)際施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理人員要切實(shí)落實(shí)自身責(zé)任,按照安全監(jiān)理工作規(guī)范的具體指導(dǎo),逐一落實(shí)各項(xiàng)工作,確保建設(shè)工程安全施工。通過加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的資質(zhì)檢查,審核施工企業(yè)提出的安全施工管理方案,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)視管理的最終效果。2加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)本工程的安全監(jiān)視管理監(jiān)理工作對(duì)工程安全監(jiān)理管理至關(guān)重要。監(jiān)理工程師可以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控,是聯(lián)系業(yè)主和承包商的紐帶。由此看來,不僅要求監(jiān)理人員了解相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),材料預(yù)算和經(jīng)濟(jì)審計(jì),還需要對(duì)建筑行業(yè)的法律法規(guī)了如指掌。此外,監(jiān)理工作人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工企業(yè)的生產(chǎn)要求是否已到達(dá)行業(yè)要求,并將審查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目業(yè)主單位和項(xiàng)目所在地區(qū)行政單位。這是為了更好地完成建筑工程安全管理工作。只有有資質(zhì),技術(shù)過硬的企業(yè)才能到達(dá)建設(shè)最正確建筑工程的專業(yè)水平。施工中,時(shí)刻注意施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,確保施工人員的生命安全。3重視工程監(jiān)理人員的安全監(jiān)視管理在建設(shè)工程的具體施工過程中,工程監(jiān)理人員要落實(shí)施工安全的保障機(jī)制和效果,確保工程施工安全有序。工程監(jiān)理人員要在工程安全監(jiān)視管理中發(fā)揮促進(jìn)作用,及時(shí)解決施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,從根本上保證建設(shè)工程安全監(jiān)視管理向安全施工有效推進(jìn)。進(jìn)一步確認(rèn)實(shí)際工程施工中的安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論