施工環(huán)境管理工作總結(jié)

、主要建設(shè)內(nèi)容、工程量、開工和完工時(shí)間項(xiàng)目擬再投資人民幣3000萬元進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)建，同時(shí)增加生產(chǎn)設(shè)備，改擴(kuò)建車間廠房、設(shè)備。本擴(kuò)建項(xiàng)目于20xx年開工，20xx年完工。本次擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容及改造方案如下：1、新建完善員工辦公生活區(qū)；新建非危險(xiǎn)品、原料、產(chǎn)品倉庫；新建危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫；新建前處理及電鍍車間。2、安裝相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)線。3、將現(xiàn)有的前處理線遷移至新建的前處理線車間；將現(xiàn)有的打磨線遷移至廠區(qū)東南角。4、對電鍍鎳廢水、鍍鉻廢水、鍍酸銅廢水分別新建廢水在線回用系統(tǒng)；將現(xiàn)有的生產(chǎn)廢水處理設(shè)施改造成廢水處理系統(tǒng)IV，將現(xiàn)有的綜合污水處理設(shè)施改造成處理系統(tǒng)V。5、新建焊接線煙塵治理設(shè)施；新建電鍍線酸堿霧、鎳及其化合物處理設(shè)施；新建鉻酸霧過濾回收塔，對鉻酸霧進(jìn)行回收利用；新建廚房油煙治理設(shè)施；增加未達(dá)到要求的排氣筒的高度，使排氣筒高度全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、將打磨線產(chǎn)生的粉塵集中到一個(gè)排氣筒排放，即擴(kuò)建后打磨線只有一個(gè)排氣筒；將焊接線產(chǎn)生的煙塵集中到四個(gè)排氣筒排放，即擴(kuò)建后焊接線只有四個(gè)排氣筒；將拋光線產(chǎn)生的粉塵集中到一個(gè)排氣筒排放，即擴(kuò)建后拋光線只有一個(gè)排氣筒；將前處理線和電鍍線產(chǎn)生的酸堿霧和鎳及其化合物集中到四個(gè)排氣筒排放，即擴(kuò)建后酸堿霧和鎳及其化合物只有四個(gè)排氣筒；將電鍍線產(chǎn)生的鉻酸霧集中到三個(gè)排氣筒排放，即擴(kuò)建后鉻酸霧只有三個(gè)排氣筒。7、改造危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場所，使其有頂有圍，并做到硬底化，使其達(dá)到危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場所的要求。8、改用低含硫率的燃料，使項(xiàng)目滿足廣東省關(guān)于控制SO2的相關(guān)要求。9、新建地埋式應(yīng)急事故池。二、環(huán)境概況31、主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)評價(jià)范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為評價(jià)區(qū)內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)分布見圖1，詳見表1。表1建設(shè)項(xiàng)目廠址附近主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及敏感點(diǎn)圖1項(xiàng)目環(huán)境敏感點(diǎn)分布圖42、工程量指標(biāo)本次擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容及改造方案如下：1、新建完善員工辦公生活區(qū)；新建非危險(xiǎn)品、原料、產(chǎn)品倉庫；新建危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫；新建前處理及電鍍車間。2、安裝相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)線。3、將現(xiàn)有的前處理線遷移至新建的前處理線車間；將現(xiàn)有的打磨線遷移至廠區(qū)東南角。4、對電鍍鎳廢水、鍍鉻廢水、鍍酸銅廢水分別新建廢水在線回用系統(tǒng)；將現(xiàn)有的生產(chǎn)廢水處理設(shè)施改造成廢水處理系統(tǒng)IV,將現(xiàn)有的綜合污水處理設(shè)施改造成處理系統(tǒng)V。5、新建焊接線煙塵治理設(shè)施；新建電鍍線酸堿霧、鎳及其化合物處理設(shè)施；新建鉻酸霧過濾回收塔,對鉻酸霧進(jìn)行回收利用；新建廚房油煙治理設(shè)施；增加未達(dá)到要求的排氣筒的高度,使排氣筒高度全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、將打磨線產(chǎn)生的粉塵集中到一個(gè)排氣筒排放,即擴(kuò)建后打磨線只有一個(gè)排氣筒；將焊接線產(chǎn)生的煙塵集中到四個(gè)排氣筒排放,即擴(kuò)建后焊接線只有四個(gè)排氣筒；將拋光線產(chǎn)生的粉塵集中到一個(gè)排氣筒排放,即擴(kuò)建后拋光線只有一個(gè)排氣筒；將前處理線和電鍍線產(chǎn)生的酸堿霧和鎳及其化合物集中到四個(gè)排氣筒排放,即擴(kuò)建后酸堿霧和鎳及其化合物只有四個(gè)排氣筒；將電鍍線產(chǎn)生的鉻酸霧集中到三個(gè)排氣筒排放,即擴(kuò)建后鉻酸霧只有三個(gè)排氣筒。7、改造危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場所,使其有頂有圍,并做到硬底化,使其達(dá)到危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場所的要求。8、改用低含硫率的燃料,使項(xiàng)目滿足廣東省關(guān)于控制SO2的相關(guān)要求。9、新建地埋式應(yīng)急事故池。5篇八：職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結(jié)XX年職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結(jié)中交一航局四公司津漢項(xiàng)目部XX年12月18日今年我項(xiàng)目部承建的津漢高速公路一期工程第六標(biāo)段工程。回顧全年安全管理工作，項(xiàng)目始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將XX年安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任建立健全安全保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個(gè)階段安全控制重點(diǎn)部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項(xiàng)目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確到人，并對相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書20份，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、建立各項(xiàng)管理制度根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，重新編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案，如《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《彩鋼板房應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等，付諸實(shí)施。同時(shí)修訂了項(xiàng)目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則》，等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的安全管理，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高安全水平對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進(jìn)行再教育60人次，全年共計(jì)教育培訓(xùn)260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、開展安全活動增強(qiáng)安全意識5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項(xiàng)治理活動，制定了詳細(xì)的規(guī)劃和具體落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，各施工單位密切配合，按通知的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機(jī)，積極開展安全月的專項(xiàng)整治活動，通過懸掛標(biāo)語5條、警示牌15塊、安全學(xué)習(xí)3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項(xiàng)活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實(shí)，安全文明施工水平也得到了明顯提高在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，為施工現(xiàn)場搭設(shè)了乘涼棚，為分包隊(duì)宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項(xiàng)活動，使農(nóng)民工度過一個(gè)清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患堅(jiān)持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內(nèi)容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。在XX年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項(xiàng)目120條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)落實(shí)整改，在具體的管理工作中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。六、加強(qiáng)消防工作提高消防能力加強(qiáng)現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單5份，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工程進(jìn)展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個(gè)，BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個(gè)，防火標(biāo)識牌20個(gè)，布置在現(xiàn)場重點(diǎn)部位（電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)），保障消防工作的有效運(yùn)行。七、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理，從項(xiàng)目部開工至今，安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入方面全年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)投入近190萬元。篇九：環(huán)境（節(jié)能減排）工作總結(jié)環(huán)境（節(jié)能減排）工作總結(jié)XX年即將過去，我公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，通過履行企業(yè)社會責(zé)任和倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，管理趨于規(guī)范，取得一定成績，現(xiàn)把一年工作簡要匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確根據(jù)工作需要，公司對節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，各分公司、項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將小組成員名單報(bào)安全工程部備案。根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、重要環(huán)境因素》、《環(huán)境目標(biāo)分解方案》并下發(fā)，把XX年度環(huán)境工作目標(biāo)任務(wù)分解到各分公司、項(xiàng)目部。各分公司、項(xiàng)目部按計(jì)劃完成任務(wù)。環(huán)境目標(biāo)分解方案見附表公司設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)境管理人員，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境工作責(zé)任。二、提高全員環(huán)境保護(hù)意識公司領(lǐng)導(dǎo)利用大會、小會向干部、工人宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和公司對環(huán)境管理的有關(guān)具體規(guī)定，確保環(huán)境衛(wèi)生的整治。目前全公司員工基本養(yǎng)成各類廢棄物分類放置的習(xí)慣，公司廢棄物委托沙河環(huán)衛(wèi)處一并處置。六月份結(jié)合“”世界環(huán)境日活動，6月“節(jié)能宣傳周”，通過印標(biāo)語、辦板報(bào)、掛橫幅等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動。三、環(huán)境合規(guī)性評價(jià)情況公司兩次（上半年一次，下半年一次，隨生產(chǎn)部綜合大檢查）對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場環(huán)境體系運(yùn)行工作進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)，按照文件要求對施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素涉及的法律法規(guī)承諾進(jìn)行檢查。環(huán)境合規(guī)性評價(jià)見附表XX年度環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)臺賬，除市政道路、高速公路外其他與集團(tuán)公司相同。四、綠色施工情況河北公司各項(xiàng)目制定綠色施工專項(xiàng)施工方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)”。根據(jù)因地制宜的原則，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施綠色施工，對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。項(xiàng)目綠色施工總體框架為：五、節(jié)能減排情況項(xiàng)目部制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材施工措施如下：項(xiàng)目部節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對項(xiàng)目部節(jié)能、減排工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。針對項(xiàng)目施工場所不固定，施工內(nèi)容復(fù)雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部積極采取整合優(yōu)化措施，各施工隊(duì)必須按照項(xiàng)目部給出的最合理的施工方案，合理安排施工工序，相互配合施工，以達(dá)到共贏。同時(shí)對現(xiàn)場渣土、車輛進(jìn)行合理調(diào)配，降低閑置率，減少渣土倒運(yùn)，建立沉淀池，使水資源循環(huán)利用，保護(hù)環(huán)境，選用質(zhì)量合格的防曬、防凍及保溫材料，增加重復(fù)利用率，大大降低了成本。各項(xiàng)目部做到鋼材損耗率不高于%，商品砼損耗率不高于％，木材損耗率不高于5%，周轉(zhuǎn)設(shè)備使用率285%，建筑垃圾再利用率達(dá)到50%，不使用粘土磚。我公司能耗、污染物排放符合集團(tuán)公司規(guī)定。河北公司主要從事土建和鋼結(jié)構(gòu)廠房施工，比較單一，產(chǎn)生的污水和垃圾都有甲方進(jìn)行處理，二氧化硫，二氧化碳排放量符合標(biāo)準(zhǔn)，基地污水排入市政管。各單位應(yīng)健全能源計(jì)量、檢測管理制度，按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)配備檢定校準(zhǔn)合格的能源計(jì)量器具、儀表，嚴(yán)格能源計(jì)量工作。各單位應(yīng)對協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)節(jié)能減排管理，明確工程總承包與協(xié)作隊(duì)伍各自的節(jié)能減排責(zé)任。XX年河北公司節(jié)能減排支出為60萬元。六、存在的不足和建議存在的不足：1、分公司廠容廠貌還需改善，部分項(xiàng)目建筑垃圾沒及時(shí)清理；2、在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，項(xiàng)目安排資金有限，與節(jié)能的任務(wù)還