奪標施工方案樣板

施工組織設(shè)計第141頁共141頁目錄第一章編制說明 6第一節(jié)工程基本概況 6第二節(jié)編制依據(jù) 6第三節(jié)編制說明 7第二章工程概況描述 8第一節(jié)工程項目的組成及工程使用功能特點描述 8一、工程項目的組成 8二、工程使用功能特點描述 8第二節(jié)建設(shè)地點特征及施工條件 8第三節(jié)工程招標內(nèi)容及要求 8一、工程招標內(nèi)容 8二、工程招標及承包形式 9三、工程招標要求 9第四節(jié)工程設(shè)計概況描述 10一、建設(shè)設(shè)計概況 10二、建筑裝飾概況描述 10三、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況描述 10第五節(jié)施工項目管理難點分析及總體特點 11一、施工工期短 11二、施工場地窄小 12三、高支模施工 13四、廠房樓地面平整度控制 14五、后澆帶施工 14六、雷雨季施工 15七、電梯工程 15八、建筑施工對建設(shè)單位的影響和干擾 16九、各施工隊伍的配合 16第六節(jié)我公司承建該工程優(yōu)勢分析 17一、地理條件優(yōu)勢 17二、施工管理經(jīng)驗優(yōu)勢 17三、項目經(jīng)理部人員配置優(yōu)勢 18四、公司對該工程優(yōu)勢 18第三章施工部署 19第一節(jié)工程項目總體目標 19第二節(jié)擬投入本項目的勞動力計劃 20一、投入的勞動力計劃 20二、高峰期人數(shù)及平均人數(shù) 21第三節(jié)擬投入本項目的機械設(shè)備計劃 21一、機械設(shè)備配置計劃 21二、施工機具準備 22第四節(jié)物資供應(yīng)計劃 22第五節(jié)分包計劃 22第六節(jié)工程施工段的劃分及施工程序安排 23一、總體施工程序 23二、施工階段劃分 23三、各施工階段施工順序安排 23第七節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運用 24一、先進設(shè)備、設(shè)施和新材料的使用 24二、先進技術(shù)的推廣 25三、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用違約責(zé)任承諾 25第四章工程項目經(jīng)理部的組建及人員配置 26第一節(jié)項目經(jīng)理部的組建及其功能 26一、組成原則 26二、項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)的組建和職能 26第二節(jié)施工項目經(jīng)理部的人員配置 28第三節(jié)項目經(jīng)理部人員簡介 29第四節(jié)施工項目管理總體工作流程和制度設(shè)置 29第五章主要項目分部分項工程的施工方法 32第一節(jié)施工測量及放線 32第二節(jié)建筑地基基礎(chǔ)工程 36§1.樁基礎(chǔ)工程 36一、材料要求 36二、主要機具設(shè)備 36三、作業(yè)條件 36四、施工操作工藝 37五、質(zhì)量標準 38六、成品保護 39七、安全措施 40八、施工注意事項 40§2.土方工程 41一、施工方案選擇 41二、質(zhì)量保證措施 41§3.承臺施工 42一、截樁頭、接樁 42二、混凝土墊層施工 43三、基坑排水 43四、承臺的鋼筋混凝土 44§4.地面鋼筋混凝土施工 44一、地梁磚模工程施工 44二、鋼筋工程 45三、混凝土工程 45第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 46§1.主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程 46一、模板工程 46二、鋼筋工程 49三、混凝土工程 51§2.主體結(jié)構(gòu)砌體工程施工 53一、材料要求 53二、主要機具設(shè)備 53三、作業(yè)條件 53四、施工操作工藝 54五、質(zhì)量標準 56七、安全措施 58八、施工注意事項 59第四節(jié)建筑裝飾裝修工程 60§1.樓地面工程 60一、水泥砂漿找平層施工 60二、嵌貼地板磚 60§2.門窗工程 61一、鋁合金門窗安裝 61二、門窗玻璃安裝 63§3.室內(nèi)裝飾工程 68一、作業(yè)條件 68二、基層要求 68三、墻面抹灰 68四、內(nèi)墻乳膠漆做法 70§4.外墻裝飾工程 70一、作業(yè)條件 71二、基層處理 71三、外墻抹底子灰 71四、外墻裝飾施工 72五、粘貼時注意事項 73§5明框玻璃幕墻安裝 73一、材料要求 73二、主要機具設(shè)備 74三、作業(yè)條件 74四、施工操作工藝 74五、質(zhì)量標準 76六、成品保護 77七、安全措施 77八、施工注意事項 77第五節(jié)建筑屋面工程 78一、水泥砂漿找平層 78二、JS防水涂料的施工 79三、隔熱層施工 80第六節(jié)給排水及消防工程 80一、給排水安裝工程 80二、消防安裝工程 86第七節(jié)建筑電氣、智能建筑及防雷工程 88一、電氣安裝工程（含弱電、防雷） 88二、線槽配線 89三、開關(guān)、插座安裝 91四、配電箱安裝 92五、防雷接地安裝 93第八節(jié)通風(fēng)與空調(diào)工程 95第九節(jié)電梯安裝工程 95第十節(jié)市政及圍墻工程 95第十一節(jié)高支撐模板安裝計算 95一、工程概況 95二、模板及支架的選擇 95三、模板及支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案 96四、支撐系統(tǒng)的搭設(shè)構(gòu)造要求 98五、模板拆除 98六、高支模計算書 99第十二節(jié)腳手架安裝工程 104第六章施工進度計劃安排 108第一節(jié)施工進度計劃設(shè)計 108第二節(jié)施工進度計劃安排 109第七章主要施工技術(shù)組織和保證措施 109第一節(jié)保證工程質(zhì)量的施工管理措施 109一、施工質(zhì)量管理方法 109二、保證質(zhì)量的組織措施 112三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 113四、質(zhì)量違約責(zé)任承諾 117第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的施工管理措施 118一、安全組織管理措施 118二、安全技術(shù)保證措施 121第三節(jié)保證文明施工的施工管理措施 125一、施工現(xiàn)場的現(xiàn)場管理 125二、料具管理 125三、環(huán)境衛(wèi)生管理 126四、施工現(xiàn)場的環(huán)境保護 127五、保衛(wèi)及消防管理 128第四節(jié)環(huán)境保護要求及承諾 129一、環(huán)境保護的要求 129二、環(huán)境保護的承諾 133第五節(jié)保證施工進度的施工管理措施 133一、組織管理保證措施 134二、技術(shù)保證措施 134三、管理保證措施 135四、進度控制技術(shù)的保證措施 136五、材料保證措施 136六、機具的保證措施 137七、獎勤罰懶的保證措施 137八、工期違約責(zé)任承諾 137第六節(jié)保證成本目標的施工管理措施 138第八章施工平面布置圖 139第一節(jié)施工平面設(shè)計 139第二節(jié)臨時施工用水設(shè)計 139第三節(jié)臨時施工用電設(shè)計 139第四節(jié)施工平面布置 139第九章施工準備工作安排 139第十章施工項目風(fēng)險管理 139第一節(jié)施工項目風(fēng)險因素及其重點估計 139第二節(jié)施工項目風(fēng)險防范措施 139第十一章技術(shù)經(jīng)濟指標計算與分析 139第一節(jié)施工項目技術(shù)經(jīng)濟指標內(nèi)容 139第二節(jié)施工項目技術(shù)經(jīng)濟指標計算分析 139第一章編制說明第一節(jié)工程基本概況工程名稱：中山住電新材料有限公司黑白復(fù)印機擴產(chǎn)（三期擴建廠房）工程地點：中山火炬開發(fā)區(qū)敬業(yè)路9號建設(shè)單位：中山住電新材料有限公司設(shè)計單位：中山市建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：廣東省南方建設(shè)監(jiān)理有限公司第二節(jié)編制依據(jù)1、中山住電新材料有限公司提供的資料項次資料名稱份數(shù)備注1黑白復(fù)印機擴產(chǎn)（工業(yè)廠房三期）建筑工程施工招標說明、土建及給排水、消防和防雷工程量清單1份2黑白復(fù)印機擴產(chǎn)（工業(yè)廠房三期）建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、給排水及消防和防雷安裝圖紙各1套中山市建筑設(shè)計院有限公司2、國家有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)和條例項次法律、條例名稱執(zhí)行時間備注1《中華人民共和國建筑法》1998年3月1日2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2002年11月1日3《中華人民共和國招投標法》2000年1月1日4《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2000年1月30日5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2004年2月1日3、建設(shè)部有關(guān)建設(shè)工程檢查驗收標準項次檢查驗收標準名稱執(zhí)行時間備注12《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）34、地方性有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、管理條例和有關(guān)文件項次法律、條例名稱執(zhí)行時間備注1《廣東省安全生產(chǎn)管理條例》2003年1月1日2《中山市建筑施工現(xiàn)場管理條例》2004年7月1日5、建筑施工手冊和工藝標準《建筑施工手冊》（第四版）和新版《建筑工程施工工藝標準》。6、中山市東峻建筑工程有限公司有關(guān)制度《項目法施工管理制度》、《重特大緊急安全事故急救預(yù)案》和《ISO9001:2000質(zhì)量管理制度》等。7、中山市氣候情況中山市氣候炎熱，氣溫變化大。全年平均氣溫21.5℃，極端最低氣溫5℃，極端最高氣溫第三節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計只作為本項目的《施工項目管理規(guī)劃大綱》，其功能是對施工項目全過程中的各種管理職能、各種管理過程以及各種管理要素進行全面、完整、總體計劃，其作用是制定施工項目管理目標，規(guī)劃實施項目目標的組織、程序和方法，落實責(zé)任；并作為中標后施工的總指導(dǎo)方案，但并不是專業(yè)的施工組織設(shè)計。待中標后，在本施工組織設(shè)計的精神下，由項目經(jīng)理部組織，項目經(jīng)理主持編制，旨在指導(dǎo)項目經(jīng)理部實施階段的施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工組織設(shè)計。第二章工程概況描述第一節(jié)工程項目的組成及工程使用功能特點描述一、工程項目的組成序號項目名稱樓層建筑面積（㎡）占地面積（㎡）結(jié)構(gòu)形式建筑物形狀長度×寬度建筑物高度最大跨度1工業(yè)廠房三期349281625框架長方形50.0m×32.5m13.9m8.0m二、工程使用功能特點描述序號項目名稱工程使用功能首層二層三層1工業(yè)廠房三期廠房廠房廠房第二節(jié)建設(shè)地點特征及施工條件本項目工程位于中山住電新材料有限公司內(nèi)，工業(yè)廠房三期位于原辦公樓的北側(cè)，一二期廠房的東側(cè)，緊靠原有二期廠房，北側(cè)為小區(qū)內(nèi)道路，東面為綠化草地（可作為小型加工場和材料堆放場），草地外是小區(qū)道路。整個小區(qū)東面為敬業(yè)路，北面為格蘭仕公司，南面是公司，西面為公司。交通便利。施工場地“三通一平”：滿足施工要求的場地平整、路通、電通、水通。第三節(jié)工程招標內(nèi)容及要求一、工程招標內(nèi)容本標段的招標內(nèi)容：建筑工程（包括樁基礎(chǔ)）、給水、消防、防雷、排水及廠區(qū)道路。本施工項目的主要工程量表（具體見經(jīng)濟標函）。二、工程招標及承包形式招標形式：公開招標。承包方式：該工程實行工程總承包，根據(jù)施工圖紙按中標價包造價、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)、包文明施工和環(huán)境衛(wèi)生。三、工程招標要求1、對投標單位要求：必須以直屬施工隊伍參加施工，不得使用掛靠隊伍，并且未經(jīng)發(fā)包人許可，任何工程不得分包，否則作違約處理。2、工期要求：120天。因施工單位原因每推遲一天罰款5000元，罰款總額不超過該工程總結(jié)算價的10%。由于施工單位責(zé)任造成的拖延工期，施工單位還應(yīng)賠償建設(shè)單位因此所增加的監(jiān)理費酬金。因增加工程或設(shè)計變更而產(chǎn)生的工程費用在中標價的10%以內(nèi)（包括10%）工程總工期不做順延。3、質(zhì)量要求：優(yōu)良。施工單位應(yīng)嚴格按照國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范及安全操作規(guī)程施工，接受監(jiān)理公司的監(jiān)理和指導(dǎo)?？⒐を炇瘴催_到優(yōu)良工程的合格工程要罰工程造價的2%。4、安全生產(chǎn)、文明施工：合格。第四節(jié)工程設(shè)計概況描述一、建設(shè)設(shè)計概況序號項目名稱抗震等級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級結(jié)構(gòu)使用年限結(jié)構(gòu)安全等級1工業(yè)廠房三期7度三級丙級二級三級50年二級二、建筑裝飾概況描述序號部位建筑設(shè)計概況1內(nèi)地臺先作C10級素混凝土墊層100厚作底模，現(xiàn)澆C25混凝土結(jié)構(gòu)層地面。2樓地面現(xiàn)澆鋼筋混凝土原漿壓光；衛(wèi)生間：面批1:3水泥砂漿找平層18厚，純水泥漿坐砌防滑地面磚，白水泥漿擦縫。3內(nèi)墻面廠房：15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿抹面，福粉膩子刮面砂紙打磨光滑，批白色乳膠漆一底二度。衛(wèi)生間：1:2水泥砂漿3%防水劑20厚抹平，聚合物水泥漿粘結(jié)層，5厚瓷片，白水泥漿擦縫。4外墻15厚1:2防水水泥砂漿打底，聚合物水泥漿粘結(jié)層鑲貼釉面磚。5天花10厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，2厚紙筋灰漿罩面，刷白色乳膠漆二道。6門門采用木門、不銹鋼門、卷閘門等。7窗采用白玻白鋁鋁合金窗，6厚普通玻璃。8天面現(xiàn)澆鋼筋混凝土原漿壓光。1:2水泥砂漿20厚，CTA防水砂漿防水劑，1:2水泥砂漿20厚，順德順冠牌300×300×35隔熱磚砌筑。三、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況描述序號部位建筑設(shè)計概況1樁基礎(chǔ)靜壓管樁。管樁規(guī)格為Φ400，承載力設(shè)計值為1300KN。2承臺承臺有單樁臺、二樁臺、三樁臺、四樁臺和五樁臺五種，承臺厚度最深的1400；承臺混凝土強度為C25。3地面地面為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層，混凝土強度設(shè)計值為C25，最大的地梁截面為：300×1000。板厚主要有150。4樓面混凝土強度設(shè)計值為C25，最大的梁截面為：300×800，板厚主要是120。5柱混凝土強度設(shè)計值首層為C25，最大柱截面為400×850。6磚墻外墻、樓梯間180墻，內(nèi)墻為120墻，采用M5砂漿、MU10蒸壓灰砂磚砌筑。第五節(jié)施工項目管理難點分析及總體特點一、施工工期短本項目工程面積雖然只有4928.0㎡，但工期只有120天，整個工程的施工時間全部在雨天和雷雨季節(jié)里，且在天面層的eq\o\ac(○,4)～eq\o\ac(○,5)軸設(shè)有后澆帶，而后澆帶混凝土的澆筑需要在其他混凝土澆筑完畢40天后才能施工。因此，在工程的統(tǒng)籌和實施上需做好各個施工階段的籌備和合理的指揮：首先，在項目部的籌備上，抽調(diào)公司剛完工的宮坂橡膠（中山）有限公司廠區(qū)工程的項目管理班子組成本項目的項目經(jīng)理部，該項目的原班管理班子還沒有解散，施工管理經(jīng)驗豐富，熟悉開發(fā)區(qū)施工環(huán)境，與建設(shè)單位有良好的合作經(jīng)驗。運用公司成功的工程管理經(jīng)驗，做到運籌帷幄、成竹在胸。其次，配備先進的機械設(shè)備，進行機械化施工，以加快施工進度、縮短施工工期；例如配備有閉路電視監(jiān)控的提升機、挖土機等先進的機械設(shè)備。第三，組織足夠的勞動力。以勞動力搶工期，本工程施工高峰期將投入一百多人進行全面施工。第四，配備足夠的施工材料。對火炬開發(fā)區(qū)的工程，我公司有成功的項目管理經(jīng)驗，并且在開發(fā)區(qū)，我公司有良好材料的合作商戶，不論是鋼筋、模板、砂石等的大材料，還是小五金等的零碎材料，在材料供應(yīng)上，基本做到一個電話通知，材料即可運到。況且，我公司在開發(fā)區(qū)的倉庫庫存有一大批現(xiàn)成的鋼管、萬能架、方木、夾板等建筑周轉(zhuǎn)材料，正好用到該工程上。最后，作為本地公司，憑我公司與本地區(qū)建設(shè)主管部門、設(shè)計院、監(jiān)理公司等的良好合作關(guān)系，在施工報建、隱蔽驗收、中間驗收、工程驗收等，基本上做到隨請隨到，這是攻克施工工期短的工程最有力的武器。二、施工場地窄小本工程在原有建設(shè)單位的公司內(nèi)部，施工場地窄小。這對施工帶來一定的困難，但由于我公司在開發(fā)區(qū)有完整的辦事處、倉庫和材料加工、堆放場所，且辦事處離該工程所在地的地點非常近（走路只需10分鐘的時間），因此，該工程如由我公司承建，完全可以滿足施工要求。建設(shè)單位要求各投標單位自己考慮建設(shè)加工場地和建設(shè)工人的生活區(qū)。因此，我公司將作如下安排：1、施工現(xiàn)場不設(shè)員工生活區(qū)，因為我公司在開發(fā)區(qū)有專門的員工生活區(qū)。2、施工現(xiàn)場不設(shè)大型的材料加工場，因為我公司在開發(fā)區(qū)有專門的倉庫和大型的材料加工場所，現(xiàn)場只設(shè)小型的材料堆放場所和小型的材料加工場。3、工地內(nèi)不設(shè)大型的辦公場所，只安排施工必需的小辦公室、小倉庫、電工維修房、值班室和廁所。4、科學(xué)合理規(guī)劃好施工平面，同時利用首層做為材料堆場。5、周轉(zhuǎn)材料的萬能架、鋼管等，嚴格按施工進度要求進場，需用的隨時到公司倉庫拉運，退場的頂架隨拆隨時搬運回公司倉庫。6、合理確定材料的進場時間，盡可能不占或少占施工場地。7、在條件允許條件下，進場的材料盡量搬進首層的地面，或用提升機把材料運到施工工作面，減少地面材料的堆放緊張問題?？傊?，搞好現(xiàn)場的統(tǒng)籌安排，必須做到時時有計劃，事事有檢查。三、高支模施工本工程首層層高為5.3m，二層、三層層高3.8m。首層屬于高支撐體系，其支模的準確性和頂架的搭設(shè)要求高。根據(jù)《廣東省建設(shè)工程高支撐模板系統(tǒng)施工安全管理辦法》的要求，應(yīng)進行專門的高支模設(shè)計，并認真地進行施工。待中標后，項目技術(shù)部會同公司總工室編制專門的高支模施工組織設(shè)計，并進行受力計算，在得到監(jiān)理公司批復(fù)和火炬開發(fā)區(qū)安監(jiān)站備案后方準進行施工。1、技術(shù)措施高支模必須有計算書，計算書要對模板和支撐系統(tǒng)的強度、剛度、穩(wěn)定性、抗傾覆等方面進行驗算，同時要有支撐平面布置圖、模板及其支撐的立面圖和剖面圖、節(jié)點大樣圖等。2、組織措施明確項目經(jīng)理為高支模施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，負責(zé)施工全過程的安全管理工作；高支模施工必須按經(jīng)審批的技術(shù)方案進行；支模完畢要經(jīng)企業(yè)技術(shù)的安全負責(zé)人進行驗收；混凝土澆筑期間由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護，觀察模板及其支撐系統(tǒng)的變形情況。3、混凝土澆筑措施澆筑混凝土?xí)r，大梁由兩端同時向中間澆筑，以防出現(xiàn)偏心而產(chǎn)生傾覆。四、廠房樓地面平整度控制本工程廠房樓地面面積大，將近1600㎡的地面是連通的，而且工程竣工質(zhì)量等級要求優(yōu)良，因此控制好地面的平整度將是本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。1、在樓地面混凝土施工前，對廠房地面用槽鋼進行2000×2000分格，并用預(yù)埋Φ12的短鋼筋固定，施工時，用雙層槽鋼（雙層槽鋼用螺絲控制調(diào)節(jié)上下層高度）沿分格網(wǎng)位置布設(shè)，在廠房外用水準儀控制好上層槽鋼的平水面，搗混凝土?xí)r根據(jù)上層槽鋼面平水進行混凝土面標高的控制。2、在施工過程中，嚴格按施工技術(shù)操作規(guī)程操作，澆注混凝土后，根據(jù)平水控制線找平、壓光。3、待混凝土強度達到1.2MPa以上，方可在混凝土面上走動。五、后澆帶施工在本工程天面的eq\o\ac(○,4)～eq\o\ac(○,5)軸設(shè)有一條800寬的后澆帶。后澆帶的施工難度大，施工工期長，為保證后澆帶的工程質(zhì)量，采取如下施工對策：1、梁、板采用永久性混凝土快易收口網(wǎng)，是一種永久性混凝土模板，主要用于工作縫合，模板由網(wǎng)眼部分和U形截面的網(wǎng)眼和筋網(wǎng)眼，均機制成型。當混凝土在網(wǎng)后面澆筑時，網(wǎng)眼上的斜角就嵌在混凝土內(nèi)，形成一個與鄰近澆筑混凝土相連的機械式楔?？p的質(zhì)量得到較大提高，其粘結(jié)和剪切的強度較鋼板網(wǎng)高得多?！熬W(wǎng)”是多孔型的，有助于孔隙水壓的釋放，在砼澆筑時可保證混凝土泌水在短時間內(nèi)排除。2、安裝“網(wǎng)”的時間比安裝鋼板網(wǎng)的時間少，“網(wǎng)”在鋼筋綁扎后按間距500mm用Φ10鋼筋加固以保證準確無誤。3、后澆帶作為主體施工的一個控制點，施工時除按設(shè)計圖紙要求進行外，還應(yīng)指派專人負責(zé)支撐體系的搭設(shè)與拆除，及后澆帶澆筑砼前的處理。4、后澆帶模板支撐應(yīng)與其周圍的模板支撐連成整體，即分塊支設(shè)，整體支撐。5、后澆帶需做防水處理。6、亦可以采用10×10鋼絲網(wǎng)，砼澆筑時溫度宜與主體砼澆筑時溫度接近。六、雷雨季施工本工程整個施工工期集中在4～8月份。在中山火炬開發(fā)區(qū)，3～5月份是雨季，6～9月份正是雷雨臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)。因此，需要組織足夠的勞動力，爭取在晴陰天全面展開，憑借我公司雄厚的實力，應(yīng)可以滿足施工要求；夏季是外墻裝飾施工的關(guān)鍵時期，因此須充分準備好人力、物力計劃，留意這一時段的天氣情況，統(tǒng)籌安排，外墻使用防滲漏水泥基粘結(jié)材料，這在工程質(zhì)量、施工工期都會有很大的保證，為建筑產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、按時提供了充分的條件。七、電梯工程在eq\o\ac(○,3)～eq\o\ac(○,4)軸交eq\o\ac(○,A)～eq\o\ac(○,B)軸設(shè)有3300×3400的電梯井。電梯井的施工難度、工期以及與其它工種的配合都對工程質(zhì)量、工期等帶來一定的施工困難。在施工上，技術(shù)組需要加強對底板和壁板鋼筋混凝土的施工檢驗，保證電梯井尺寸的準確性、鋼筋綁扎的規(guī)范性、混凝土的強度和防滲性能，同時，配合好電梯安裝工程的預(yù)埋件的安裝。在壁板的施工完畢后，先進行防水工程的施工，待隱蔽驗收后才能進行回填土等下一工序的施工。注：本工程如由我公司中標承建，電梯安裝將分包給專業(yè)電梯安裝公司承建。八、建筑施工對建設(shè)單位的影響和干擾為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建設(shè)單位員工和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。主要是防止：大氣污染、水污染、施工噪聲污染和震動干擾。具體見第七章第三節(jié)的文明施工管理措施和第八章的環(huán)境保護要求及承諾的有關(guān)環(huán)緊保護的相關(guān)內(nèi)容。在這點上，我公司有成功的施工管理經(jīng)驗：在2003年度榮獲廣東省安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)樣板工程的中山火炬創(chuàng)業(yè)孵化小區(qū)首期4#廠房、柏麗廣場住宅區(qū)（工程地點在三鄉(xiāng)）和榮獲中山市安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)樣板工程的凱茵豪園二期A01區(qū)商住樓，我們公司在環(huán)境保護和抗干擾做得非常成功，得到了驗評專家組的一致好評。在中山火炬創(chuàng)業(yè)孵化小區(qū)首期4#廠房工程的建設(shè)過程中，還得到了來訪的香港泥水商會中山考察團的一片贊譽，他們的評價是：這根本不像在建的地盤，就像在家里一樣舒服。這正好滿足招標單位對環(huán)境保護的要求。九、各施工隊伍的配合本項目工程涉及的專業(yè)工種有：土建工程（包括樁基礎(chǔ)工程）、電氣工程、給排水工程、防雷工程、消防工程、鋼架安裝、幕墻和電梯安裝等。專業(yè)工種多，對工程總包管理造成一定的困難。由于我公司實力雄厚，施工資質(zhì)齊全，由專業(yè)的機電安裝公司，我公司可以承建電梯安裝以外的所有工程項目，因此，如本項目工程由我公司承建，我公司只需把電梯安裝工程分包給專業(yè)電梯安裝公司，其他項目均可獨立完成。這將給予建設(shè)單位和監(jiān)理公司提供更便利的施工管理。在施工時，公司在現(xiàn)場派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員，管理、監(jiān)督各專業(yè)工種的施工控制，對工程的質(zhì)量、工期進行監(jiān)控。協(xié)助各專業(yè)工種的工作配合。施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織，公司總工室負責(zé)編制。在本技術(shù)標函的總體部署下，負責(zé)編制各專業(yè)性施工組織設(shè)計。第六節(jié)我公司承建該工程優(yōu)勢分析一、地理條件優(yōu)勢我公司在中山火炬開發(fā)區(qū)施工近20年的歷史，在開發(fā)區(qū)設(shè)有專門的辦事處、員工生活區(qū)、材料加工場、材料倉庫，地點就在本項目工程的東側(cè)（隔一條街道），步行十分鐘就到。在現(xiàn)場不須搭設(shè)大型的員工生活區(qū)、材料加工場和辦公場所等，這對招標文件要求的現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)等的要求剛好相符?？梢哉f，對本工程，我公司占盡地理優(yōu)勢。二、施工管理經(jīng)驗優(yōu)勢我公司在中山火炬開發(fā)區(qū)施工近20年的歷史，完成的工程項目不下30個：包括本工程建設(shè)單位的一二期工業(yè)廠房和食堂，榮獲省雙優(yōu)樣板工程的中山火炬創(chuàng)業(yè)孵化小區(qū)4#廠房，中炬高新的一二三期的生活區(qū)宿舍樓、佳能倉庫、工業(yè)公司的生活區(qū)宿舍樓、正豐食品公司廠房和宿舍樓、泰康公司一期廠房、科美公司廠區(qū)工程等。對開發(fā)區(qū)工程的運作，可以說是運籌帷幄、成竹在胸。三、項目經(jīng)理部人員配置優(yōu)勢對于本項目工程，我公司將配備施工管理經(jīng)驗豐富、有十幾年現(xiàn)場經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員和質(zhì)安員等組成項目經(jīng)理部。四、公司對該工程優(yōu)勢中山市東峻建筑工程有限公司是一家頗具規(guī)模，實力雄厚的建筑施工企業(yè)。2003年通過裝工程專業(yè)承包叁級；消防設(shè)施工程專業(yè)承包叁級；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級由公司承建的雅居樂柏麗廣場N、P、Q、R座工程、中山火炬創(chuàng)業(yè)孵化小區(qū)4號廠房工程榮獲2003年度廣東省及中山市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工程稱號。凱茵豪園二期A01區(qū)A1-6、7、8、9、10型B1-6、7型工程，被評為2003年度中山市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工程。作為一家正在迅速崛起的建筑施工企業(yè)，“開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，科學(xué)管理，重視質(zhì)量，講求信譽，奉獻社會”是我們的宗旨；追求品質(zhì)，追求完善是我們最完善的服務(wù)奉獻給每一位尊貴的客戶。第三章施工部署第一節(jié)工程項目總體目標本項目工程將作為我公司2005年度重點工程予以高度重視，其工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)和文明施工都對整個工程起至關(guān)重要的作用，同時也直接影響我公司的企業(yè)形象和社會聲譽?！伴_拓創(chuàng)新、務(wù)實進取，科學(xué)管理、重視質(zhì)量，講求信譽、奉獻社會”。在公司24字質(zhì)量方針指導(dǎo)下，以合同為依據(jù)，運用項目法施工組織管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗完成工程任務(wù)。針對本工程特點，結(jié)合公司實際情況，本工程施工力爭實現(xiàn)如下目標：序號目標項目實施目標實現(xiàn)目標的依據(jù)1工程質(zhì)量優(yōu)良《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及其系列驗收標準2安全生產(chǎn)優(yōu)良《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）3文明施工優(yōu)良《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）4施工工期120天我公司在開發(fā)區(qū)近20年的成功工程施工經(jīng)驗5社會效益良好我公司在開發(fā)區(qū)近20年的成功工程施工經(jīng)驗第二節(jié)擬投入本項目的勞動力計劃由于我公司開發(fā)區(qū)工程宮坂橡膠（中山）有限公司首期工程（8900㎡）已經(jīng)完成，此工程的勞動力正好調(diào)到本工程，該工程的員工在我公司工作時間長，技術(shù)過硬，勞動強度高，能適應(yīng)各種勞動任務(wù)。勞動力方面應(yīng)能滿足施工要求。具體如下：一、投入的勞動力計劃序號工種基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾裝修及安裝階段備注1壓樁工11混凝土工28282鐵工16253木工18354瓦工5室外裝飾工6抹灰工7乳膠漆工8門窗安裝工9油漆工由門窗班組成10防水工11架子工12機修工和電工13焊工裝飾裝修階段1人14雜工15機械操作工16主體結(jié)構(gòu)工程施工階段高峰期總?cè)藬?shù)12517裝飾裝修工程施工階段高峰期總?cè)藬?shù)85二、高峰期人數(shù)及平均人數(shù)工程高峰期人數(shù)估計達到125人平均人數(shù)80人最初進場人數(shù)21人收尾人數(shù)24人各工種所需勞動力由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度要求及時組織調(diào)配。第三節(jié)擬投入本項目的機械設(shè)備計劃一、機械設(shè)備配置計劃序號機械設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格（型號）功率進場時間備注1壓樁機臺1HD5050KW根據(jù)施工進度計劃要求提前進場自有、庫存2挖土機臺1W1-100自有、庫存3鋸樁機臺1自有、庫存4打夯機臺1BX-13517KW自有、庫存5潛水泵臺2揚程20m自有、庫存6提升機臺23.0m×7.5KW自有、庫存7混凝土攪拌機臺1707.5KW自有、庫存8平板式震動器臺2Z20-801.5KW自有、庫存9插入式震動器臺4H2-502KW自有、庫存10鋼筋調(diào)直機臺1JJJM32.2KW自有、庫存11鋼筋彎曲機臺1GWB402.8KW自有、庫存12剪鐵機臺1GJ407KW自有、庫存13交流焊機臺4BX-13517KW自有、庫存14鋸木機臺4MJ1043KW自有、庫存15砂漿攪拌機臺4UJZ200，205.0KW自有、庫存16乙炔焊割設(shè)備套1中壓罐自有、庫存17手提沖擊鉆臺4回JIZC-10自有、庫存18水準儀臺1DS-2自有、庫存19經(jīng)緯儀臺1J2-1自有、庫存20手提介機臺4自有、庫存21雙輪小推車輛40自有、庫存二、施工機具準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計所列施工機具和施工進度要求，由工程部組織、項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配或購置。2、項目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時維修和保養(yǎng)，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程順利進行。3、要求所有機械在進入工地前，都必須全面檢查驗收合格后，方能進場投入使用。4、要求機械的完好率達到90%以上，利用率達到85%以上。5、機械設(shè)備的檢測及維護由公司動力部統(tǒng)一管理。第四節(jié)物資供應(yīng)計劃由于我公司在開發(fā)區(qū)的工程大都進入收尾階段，在開發(fā)區(qū)的倉庫庫存有一大批夾板、方木，儲存量大、質(zhì)量保證，剛好調(diào)到本工程；不足部分再購買。腳手架方面，由于公司在開發(fā)區(qū)倉庫庫存的鋼管、萬能架等一大批，因此，模板及其支撐系統(tǒng)所需材料應(yīng)能滿足施工要求。其他材料方面，鋼筋、水泥、砂石骨料、裝飾材料等材料供應(yīng)方面，都是多年合作的合作伙伴，社會信譽高，更加上我公司雄厚的財力保障，因此，材料供應(yīng)方面能有較好的保證。第五節(jié)分包計劃由于我公司具有土建施工總承包（包括樁基礎(chǔ)）、給排水、消防、電氣和鋼結(jié)構(gòu)等資質(zhì)，并有相應(yīng)的直屬施工隊伍，上述工程完全可以自己承建，不須再分包給其他公司。因此，本工程如為我公司中標建設(shè)，則需分包的項目有幕墻工程、防雷安裝工程和電梯安裝工程。對于建設(shè)單位，可以少支付2%分包管理費，達到雙贏的效果。作為總包單位，需要做好與幕墻安裝公司、防雷安裝公司和電梯安裝公司的分包協(xié)調(diào)工作即可。第六節(jié)工程施工段的劃分及施工程序安排一、總體施工程序施工原則：“先地下、后地上”，“先土建、后設(shè)備”，“先主體、后圍護”，“先結(jié)構(gòu)、后裝修”。施工程序：樁基礎(chǔ)工程→基礎(chǔ)工程→主體框架結(jié)構(gòu)→圍護工程→室內(nèi)外裝飾裝修工程→建筑安裝（設(shè)備安裝）工程→竣工驗收二、施工階段劃分每個單位工程劃分為五個施工階段：第一階段：樁基礎(chǔ)工程施工第二階段：±0.00以下承臺、地面工程施工第三階段：±0.00以上主體結(jié)構(gòu)及圍護工程施工第四階段：室內(nèi)外裝飾裝修階段施工（中間穿插水電等的安裝工程）第五階段：竣工驗收三、各施工階段施工順序安排1、第一階段：樁基礎(chǔ)施工測量定位放線→驗線→壓樁→動測、靜載試驗2、第二階段：±0.00以下承臺、地面工程施工基坑開挖、修邊檢底、排水→截樁、接樁→混凝土墊層→放線→綁扎承臺及柱插筋→支承臺模及柱模至地梁底→隱蔽驗收→澆承臺、柱混凝土→回填土及平整→砌地梁磚?！亓骸⒌孛驿摻睢[蔽驗收→澆地面混凝土→基礎(chǔ)工程中間驗收。3、第三階段：±0.00以上主體結(jié)構(gòu)及圍護工程施工綁扎柱筋→隱蔽驗收→支柱模→澆柱混凝土→搭頂架，裝樓面梁板模板→綁扎樓面梁板鋼筋→隱蔽驗收→澆樓面梁板混凝土→養(yǎng)護→梁模板拆除→下一施工層→主體工程中間驗收。4、第四階段：室內(nèi)外裝飾裝修工程施工室內(nèi)部分施工程序為：墻面→樓地面→門窗扇安裝；室外部分施工程序為：外墻全高吊垂直線，逐層彈出水平控制線→做灰餅、沖筋→找平層抹灰→分隔調(diào)?！惭b外門窗框→飾面磚施工。中間穿插水電等的安裝工程。5、第五階段：室內(nèi)外清理，竣工驗收初驗→終驗第七節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運用一、先進設(shè)備、設(shè)施和新材料的使用1、預(yù)制高強預(yù)應(yīng)力管樁的使用。2、新型多繩制帶閉路電視監(jiān)控的提升機的使用：其優(yōu)點是標準化、安全、使用方便。3、計算機及其配套辦公用品的使用：對工程跟蹤控制管理，優(yōu)化管理技術(shù)；技術(shù)資料清晰、美觀；施工資料取存方便、快捷。4、根據(jù)JGJ59-99的要求，“四口”、“五臨邊”等高處作業(yè)的防護采用工具化、定型化處理。二、先進技術(shù)的推廣1、ISO9001:2000管理體系和質(zhì)量標準、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及其系列標準的貫徹實施。2、根據(jù)JGJ126-2000、J23-2000的要求，外墻的找平材料采用防滲水泥，保證外墻不滲不漏。3、衛(wèi)生間地面，先做防水層，能保證蔽水試驗合格后做裝修面層。4、現(xiàn)澆混凝土踏步無須設(shè)預(yù)埋件，待施工員彈線確定正確位置后一次電錘鉆眼，用環(huán)氧樹脂埋設(shè)金屬立桿，電焊扶桿成型，此工序能確保工程質(zhì)量。5、推廣梁板模板早拆體系，縮短施工工期，加快施工進度。6、樓地面混凝土采用一次成型壓光，不做水泥砂漿找平層，既保證混凝土表面質(zhì)量良好，確保不起砂、不空鼓，又可節(jié)省人工、材料。7、加強外墻窗的施工防護措施，加強其氣密性、水密性及耐風(fēng)壓能力，確保外窗質(zhì)量。三、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用違約責(zé)任承諾在施工中，我公司將優(yōu)先采用先進的施工工藝和設(shè)備，嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，并接受監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。對由于采取新技術(shù)、新工藝而造成的安全使用功能問題，我公司承擔由此造成的損失。第四章工程項目經(jīng)理部的組建及人員配置第一節(jié)項目經(jīng)理部的組建及其功能規(guī)范依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）一、組成原則我公司以“開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取，科學(xué)管理、重視質(zhì)量，講求信譽、奉獻社會”的質(zhì)量方針，對工程實行項目法施工管理。以合同為依據(jù)、項目為中心進行組織施工，優(yōu)化組織，科學(xué)管理，實現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍圖。結(jié)合本項目工程的特點，我公司決定以強有力的管理組織機構(gòu)、科學(xué)的管理水平，優(yōu)質(zhì)、快速建好本工程，機構(gòu)組織上做到齊、精、強。二、項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)的組建和職能根據(jù)本項目工程的特點，以公司為堅實后盾，組織強有力的項目管理機構(gòu)。從人員結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工技術(shù)等方面都作好充分準備，確保項目工程能順利完成及達標。本項目工程部將設(shè)置的組織管理機構(gòu)見下圖本項目經(jīng)理部各級管理人員職能如下：序號部門負責(zé)人職能備注1項目經(jīng)理部章棠華直接對公司負責(zé)。對本項目工程進行總的策劃、組織、指揮及控制等一系列的管理工作工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人2項目技術(shù)部林寧東直接對項目經(jīng)理負責(zé)。下設(shè)工程組和技術(shù)組。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人3項目執(zhí)法部兼執(zhí)法組李春道工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人4項目商務(wù)部兼商務(wù)組胡均強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任人5項目工程組黃釗啟直接對技術(shù)部負責(zé)。負責(zé)機械設(shè)備、土建施工、水電安裝工長第二節(jié)施工項目經(jīng)理部的人員配置學(xué)歷上崗證級別上崗證號備注1章棠華大專三級511931144218項目經(jīng)理2林寧東大專中級143工程部黃釗啟大專中級000597323施工員4工程部黃鈞泉初中初級450701990016086機修組5工程部陳金輝中專中級粵建培第4-030018機修組長6工程部黃淑新初中初級442002010027928焊工7工程部李鴻波初中初級粵建技職JZ007414架子工班班長8執(zhí)法部李春道中專中級001045716質(zhì)安員9商務(wù)部胡均強高中中級111000009922預(yù)算員10商務(wù)部趙信標高中24材料員11商務(wù)部葉金妹中專初級442000000224424財務(wù)員第三節(jié)項目經(jīng)理部人員簡介第四節(jié)施工項目管理總體工作流程和制度設(shè)置本項目工程施工項目管理制度主要根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、本公司的《項目法施工管理制度》、《重特大緊急安全事故急救預(yù)案》和企業(yè)的ISO9001:2000《質(zhì)量管理制度》等有關(guān)文件，編制詳細的項目質(zhì)量責(zé)任制、安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制、項目的考評制度等項目施工管理制度。在這里主要介紹項目的考評制度，具體如下：（一）考評內(nèi)容建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評的內(nèi)容：分為施工組織管理考評、工程質(zhì)量管理考評、施工安全管理考評、文明施工管理考評和工程進度管理考評等五個方面的考評。綜合考評滿分為100分。1、施工組織管理考評，滿分為20分?？荚u的主要內(nèi)容是合同簽訂及履約、總分包管理、分部、分項工程的安全、技術(shù)交底、安全教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗、施工組織設(shè)計及實施情況等。有下列行為之一的，該項考評得分為零分：①管理機構(gòu)崗位未就位；②總包單位對分包單位不進行有效管理，不按照本辦法進行定期評價的；③沒有詳細的專業(yè)性施工組織設(shè)計，或其未經(jīng)批準的；④關(guān)鍵崗位未持證上崗的。2、工程質(zhì)量管理考評，滿分為40分?？荚u的主要內(nèi)容是質(zhì)量管理與保證體系、工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料情況等。工程質(zhì)量檢查按照現(xiàn)行的國家標準、行業(yè)標準、地方標準和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有下列情況之一的，該項考評得分為零分：①當次檢查的主要項目質(zhì)量不合格的；②當次檢查的主要項目無質(zhì)量保證資料的；③出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題的。3、施工安全管理考評，滿分為20分?？荚u的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)保證體系和施工安全技術(shù)、規(guī)范、標準的實施情況等。施工安全管理檢查按照國家現(xiàn)行的有關(guān)標準和規(guī)定執(zhí)行。有下列情況之一的，該項考評得分為零分：①當次檢查不合格的；②無消防設(shè)施或消防設(shè)施不能使用的；③發(fā)生死亡或重傷二人以上（包括二人）事故的。4、文明施工管理考評，滿分為10分?？荚u的主要內(nèi)容是場容場貌、料具管理、環(huán)境保護、社會治安情況等。有下列情況之一的，該項考評得分為零分：①用電線路架設(shè)、用電設(shè)施安裝不符合施工組織設(shè)計，安全沒有保證的；②臨時設(shè)施、大宗材料堆放不符合施工總平面圖要求，侵占場道及危及安全防護的；③現(xiàn)場成品保護存在嚴重問題的；④塵埃及噪聲嚴重超標，造成擾民的；⑤現(xiàn)場人員擾亂社會治安，受到拘留處理的。5、施工進度考評，滿分為10分?？荚u的主要內(nèi)容是否按照項目總施工進度計劃進行，是否影響項目總施工的進度計劃。（二）執(zhí)法考評組的組成及職能執(zhí)法考評組組長由片區(qū)經(jīng)理兼任，質(zhì)安員、施工員、資料員和各專業(yè)施工班組長為組員，考評組成員不少于8人。組長（項目經(jīng)理）：負責(zé)項目工程部的全面考評監(jiān)督工作副組長（項目技術(shù)負責(zé)人）：技術(shù)研究開發(fā)、提出整改方案或合理化建議組員（質(zhì)安員）：對項目工程部所有項目跟蹤考評，負責(zé)核查整改驗收，負責(zé)分部分項工程的驗收工作組員（施工員、資料員）：負責(zé)施工場地、資料考評工作組員（材料員、機電工）：負責(zé)材料、機電設(shè)備的考評工作組員（各專業(yè)施工班組長）：負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的考評整改工作（三）考評措施本工程采定期考評及巡視檢查相結(jié)合的方式。1、巡視檢查①巡視檢查：每天上午上班時，質(zhì)安員需對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行巡視檢查，并做好記錄。②班組上班前應(yīng)對當日作業(yè)環(huán)境、技術(shù)情況、安全措施、文明施工要求進行檢查和整改。2、定期考評考評組每周二上午8:30開始進行施工現(xiàn)場大檢查。然后根據(jù)檢查情況和一周來質(zhì)安員對工地進行巡查情況進行綜合考評?？荚u成績權(quán)數(shù)為：定期檢查60%，巡查40%。3、生產(chǎn)例會評組在檢查的當天下午2:30進行每周生產(chǎn)例會，對考評結(jié)果和質(zhì)安員一周來的巡查進行總結(jié)。對存在的的問題，考評組要向班組下達整改通知單，整改通知單要明確整改時間，整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后，再由質(zhì)安員進行復(fù)查，復(fù)查合格后方可進行下一步的施工。并將整改情況存入檔案及上報總公司。第五章主要項目分部分項工程的施工方法規(guī)范依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及其系列標準、《建筑施工手冊》（第四版）和《建筑工程施工工藝標準》的有關(guān)要求。第一節(jié)施工測量及放線（一）測量放線準備施工測量，包括現(xiàn)場坐標與水準點的交接、復(fù)核軸線控制及高程測量等，除檢查所有測量儀器及工具外，還要做好以下準備工作：1、了解設(shè)計意圖，熟悉和核對設(shè)計圖中的各部位尺寸關(guān)系。2、制定各細部放樣方案。3、準備好放樣數(shù)據(jù)，繪制放樣簡圖。（二）測量控制網(wǎng)建立1、在開工前，工程部根據(jù)建設(shè)單位（規(guī)劃局）移交的基線和水準點進行放線復(fù)核，經(jīng)檢驗無誤后，在建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位簽名確認后進行工程放線工作。2、放線前，根據(jù)移交的控制點進行現(xiàn)場勘察，制定施測方案。用經(jīng)緯儀將控制座標引測到場內(nèi)，在場內(nèi)設(shè)標樁，將控制點引測到標樁上，建立平面控制網(wǎng)。施工中應(yīng)妥善保護該標樁。3、控制標樁的設(shè)置必須在土質(zhì)比較堅硬、便于保護和施測的地方，控制樁作法為：用Ф25鋼筋，長約0.8m～1.0m打入地，地下部分周圍用混凝土保護，在鋼筋的正中鑿一小圓坑，圓心即為中心控制點。4、放線后會同建設(shè)、監(jiān)理、規(guī)劃部門對施測的軸線進行復(fù)測，驗線無誤后才可作為結(jié)構(gòu)的控制軸線使用。（三）軸線控制1、首層軸線控制土方開挖后，將首層軸線投測于樁頂及基礎(chǔ)墊層上，用正、倒鏡法反復(fù)校核無誤后放出地梁及樁邊線，作為基礎(chǔ)施工的依據(jù)。在承臺地梁施工后，再精確投測建筑物首層軸線于地梁上，并校核柱預(yù)留扦筋的平面位置，保證首層平面軸線位置正確。2、二層以上樓面軸線引測軸線引測采用“內(nèi)控法”：在首層地臺上按設(shè)計預(yù)埋三個100×100的不銹鋼板，板上劃十字絲作為軸線引測的依據(jù)。以后各樓層在此位置預(yù)埋150×150孔洞，按“天底法”進行軸線引測。要求測角誤差≤10s，測距誤差小于萬分之一。（四）標高的引測及控制l、水準點的設(shè)置在現(xiàn)場四周可靠位置，設(shè)立臨時水準點，不小于3處。用國家標準水準點、DS-2精密水準儀及5m水準尺引測出臨時水準點，以此作為施工時水準測量的依據(jù)。引測采用閉合水準路線。對臨時水準點標高，在基礎(chǔ)階段要進行三次復(fù)核，發(fā)現(xiàn)誤差及時調(diào)整。2、標高傳遞及控制①標高的傳遞采用在首層四周柱外精確測設(shè)+1.0m的起始標高，用檢定鋼尺向上引測。②各層的標高線均由起始標高向上直接量取，至少要有三個以上的引測點，并劃出整數(shù)值水平線。③將水準儀安裝到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的水平線，誤差應(yīng)在±5mm以內(nèi)。在各層打平水時，應(yīng)后視兩條水平線作校核。兩點標高線校核一致后方可做為樓層標高測量的依據(jù)。④標高施測時的要點：a、前后視距離必須等長或近以等長；b、鋼尺使用前必須經(jīng)過計量部門檢測校核后方可使用；c