新生兒護(hù)士長年終總結(jié)

Word文檔Word文檔PAGEPAGE5/5新生兒護(hù)士長年終總結(jié)新生兒護(hù)士常年終總結(jié)時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了，回首這一年來所發(fā)生的一切，確定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)受，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？以下是我整理的新生兒護(hù)士常年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

感染監(jiān)測本時(shí)仍存在不規(guī)范之處。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年準(zhǔn)備、季支配、月準(zhǔn)備，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士例會制度：每月至少召開護(hù)士例會一次，內(nèi)容為：傳達(dá)護(hù)士長例會的會議精神，支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出新生兒護(hù)士常年終總結(jié)1一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。1、明確各級護(hù)理人員職責(zé)，崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對至少2次，并有記錄。〔2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查八對，但因新近護(hù)士較多，工作閱歷缺乏，責(zé)任心不強(qiáng)，共發(fā)生不良事件，發(fā)生后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理部，科室組織護(hù)理不良事件的會議進(jìn)行商議，對當(dāng)事人提出批判。3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫醫(yī)院

相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組，對護(hù)理文書，基礎(chǔ)護(hù)理，院感工作進(jìn)行督查，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提高科室管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織每兩月一次的理論考試，半年一次的操作考試。2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。35·12等獎，周戀取得無菌技術(shù)組優(yōu)勝獎。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、醫(yī)院對科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。3

士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?？婆嘤?xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次，平常不定期進(jìn)行提問，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成果。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡，并對各種消毒液濃度定期測試檢查。5地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭新生兒護(hù)士常年終總結(jié)2在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了確定成果，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：1501326175例，無2例，新生兒508人，新生兒沐浴986人次，新生兒足篩查506例，聽力5061568例。2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅(jiān)持床頭交接班制度。3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語把握醫(yī)患溝通技巧，對新支配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)

5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒，并記錄，一次性用品準(zhǔn)時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消。6“管理，儀器專人負(fù)責(zé)，次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。7、存在問題：個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差，產(chǎn)房護(hù)理人員缺乏上通宵夜班存在安全隱患，護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。XX年下半年產(chǎn)房工作準(zhǔn)備：1、繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培育和實(shí)習(xí)生的帶教，必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。5、繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。新生兒護(hù)士常年終總結(jié)320xx年新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作準(zhǔn)備：1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，全科護(hù)士與科主任簽訂醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀，確愛惜理安全。2、繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提供滿意服務(wù)。3、做好新生兒科搬遷工作，確保病人、儀器安全搬運(yùn)。45、6床位擺放，物品整理，儀器預(yù)備工作。5、要增加護(hù)士8—10名，增加護(hù)理隊(duì)伍。6、加強(qiáng)護(hù)士分層培訓(xùn)，重點(diǎn)今年新聘護(hù)士，每周進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，理論由護(hù)士長負(fù)責(zé)，操作由帶教骨干負(fù)責(zé)，課后考核，嚴(yán)格帶教，每周晨間提問，每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月定期開護(hù)辦會，每月進(jìn)行理論和操作考核，協(xié)作護(hù)理部做好護(hù)士定期考核工作。75—10名進(jìn)修護(hù)士，加強(qiáng)對進(jìn)修護(hù)士的帶教培訓(xùn)工作。8、撰寫并發(fā)表護(hù)理論文3—5篇。9、爭取申報(bào)護(hù)理科研課題。10、鼓舞護(hù)士開動腦筋，開展護(hù)理新技術(shù)1—2項(xiàng)。20xx1—6月新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理階段性總結(jié)：1、20xx年初全科護(hù)士每人與科主任簽訂20xx年醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，提高護(hù)士安全意識。2x年1月7.內(nèi)科大樓65樓，

6樓新生兒一般病區(qū)，病房擴(kuò)展，布局更合理，安全，環(huán)境更加美觀、潔凈、舒適，能夠提供更加優(yōu)質(zhì)護(hù)理環(huán)境。3、增加新護(hù)士12名，使護(hù)士到達(dá)53名，能夠優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加細(xì)化，人員更加充分。4、繼續(xù)實(shí)行APN排班，增加護(hù)理二線班，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。5、加強(qiáng)基礎(chǔ)和危重患兒護(hù)理，每周組長及護(hù)士長檢查督促工作，將存在問題記錄、分析及改進(jìn)措施。基礎(chǔ)護(hù)理、危重患兒護(hù)理合格率到達(dá)100%。6大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行理論和操作考核。7、每月召開護(hù)辦會，聽取護(hù)士的心聲，商議分析如何改進(jìn)護(hù)理工作，如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。8、每月認(rèn)真做好滿意度調(diào)查分析改進(jìn)工作，包括患者、醫(yī)生、護(hù)士三者分別對護(hù)理工作的滿意度，滿意度在96%以上。9、每月認(rèn)真做好績效考核、獎金支配，結(jié)合新生兒科具體護(hù)士崗位狀況，公開，推動了護(hù)士工作的主動性、創(chuàng)造性。10““”，“”二等獎、三等獎，簡樸、胡美君獲夜班”，汪靜靜、張存分別榮獲20xx“。護(hù)士績效考核支配方案：為充分發(fā)揮我院不同層次、不同崗位護(hù)士的工作主動性、創(chuàng)造性，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，落實(shí)分級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理工作質(zhì)量，制定本方案。一、基本原則和目標(biāo)：以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動方案為依據(jù)，以患兒及家長滿意為目標(biāo)，全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作責(zé)任制，保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能，同時(shí)提高護(hù)理管理及護(hù)士專業(yè)水平，遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，實(shí)行護(hù)士績效考核，即按護(hù)理人員層次、工作崗位、班次給與不同的系數(shù)，同時(shí)結(jié)合工作量、工作質(zhì)量等進(jìn)行績效支配。二、計(jì)分方法：1、根據(jù)職稱和年資分〔20%〕2、根據(jù)崗位分〔50%〕新生兒護(hù)士常年終總結(jié)4轉(zhuǎn)瞬之間20xx年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的相互關(guān)懷下，堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)行感動式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：在思想道德方面寵愛祖國，寵愛醫(yī)院，寵愛科室，主動參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完善基礎(chǔ)，主動參加科室組織的?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，為工作服務(wù)病情觀看提供理論指導(dǎo)。在臨床工作方面

總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀看，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。在新生兒搶救工作中，增加搶救意識，快速，準(zhǔn)時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確，親熱協(xié)作，聽從指揮，堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀看病情轉(zhuǎn)變，精確準(zhǔn)時(shí)的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)異樣準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做到處理精確。在新生兒的安全管理中，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室，加強(qiáng)對家長的健康教育，避開嗆奶窒息，避開墜床，抱錯(cuò)，無論做任何操作都有家人監(jiān)督伴隨，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)