動漫項目可行性方案報告書模板

.10/10《時尚漫族》動漫項目可行性分析報告目錄項目目的……………..2市場分析…………2〔一市場分析——市場環(huán)境分析………………3〔二市場分析——市場機遇分析………………3〔三市場分析——市場定位分析………………….4〔四市場分析——市場滲透量分析…………………….4三.項目分析……………...4項目內(nèi)容……………………..4項目的優(yōu)勢與劣勢…………..5四：項目價值闡述與市場定位……5五：團隊架構(gòu)及運作………………5團隊協(xié)作…………………5團隊組成人員……………6六：投資風(fēng)險及收益分析…………7經(jīng)營風(fēng)險分析與規(guī)避…………………7〔一市場風(fēng)險…………7〔二政策風(fēng)險…………7〔三財務(wù)風(fēng)險…………8〔四質(zhì)量風(fēng)險…………8●財務(wù)預(yù)測分析……………8〔一．資金流的運轉(zhuǎn)分析……………8〔二．成本、費用與收益分析………8七：項目總結(jié)…………9項目目的《時尚漫族》動漫周邊鋪的宗旨是滿足當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,同時為動漫周邊產(chǎn)品推廣做出貢獻。提供一個平臺,將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,同時也培養(yǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費群。。市場分析——市場環(huán)境分析〔本店鋪的選址將在學(xué)校周圍中國的國際地位及影響◆中國30年改革開放,使得中國從一個大國走向強國,從政治、軍事大國走向經(jīng)濟、政治、軍事大國。但是現(xiàn)在以中國的實力與影響力還只是一個地區(qū)性強國,其影響范圍也只是涉及周邊地區(qū)。隨著中國綜合國力的快速發(fā)展,中國日益全方位、多領(lǐng)域、深層次地參與到全球事務(wù)當(dāng)中,并對全球事務(wù)逐漸產(chǎn)生影響。奧運影響◆2008北京奧運會的成功舉辦,不僅僅展現(xiàn)了中國競技體育的新跨越,也充分展示了中國雄厚的經(jīng)濟實力、和諧的精神風(fēng)貌及文化素養(yǎng),著重體現(xiàn)了中國3000年文明史的魅力,加深了世界對中國的全面認(rèn)識。動漫產(chǎn)業(yè)的行情◆近年來,隨著經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展,必然帶來文化全球化的推進,當(dāng)前,經(jīng)濟與文化的結(jié)合緊密的程度,已超過了歷史任何一個時期,文化已成為經(jīng)濟競爭的最高形式。眾所周知,中國是舉世公認(rèn)的動漫消費大國,13億人口中有3.67億未成年人,5億漫迷。如果受眾人群向中老年人擴展,我國喜好動漫人群還會擴大,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高,僅國內(nèi)需求就可以支撐動漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展,加上在國際動漫市場份額不斷擴大,將為我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大空間?！魟勇袌龅难该桶l(fā)展是許多人始料不及的,"IT之后看動漫"。根據(jù)有關(guān)部門對京、滬、穗三大城市有關(guān)動漫產(chǎn)品消費的調(diào)查表明,其每年由14－30歲的城市青年的消費額即可超過100億元〔這還不包括3－13歲消費群體,所以整個動漫產(chǎn)品消費市場環(huán)境極為可觀。國內(nèi)國際動漫熱從20XX開始,神界漫畫原創(chuàng)的四大名著漫畫版系列作品《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》就已經(jīng)陸續(xù)走出國門,僅《三國演義》就有十幾種不同的版本。同時其另一部作品《尋找自我的世界》也以不同語種在全球同步出版發(fā)行。國產(chǎn)動畫片《喜羊羊與灰太狼》的熱播國外動漫大師宮崎駿的動漫深受追捧,其《千與千尋》等作品經(jīng)久不衰迪士尼動漫樂園的深受歡迎市場分析——市場機遇分析看政策為推動原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,20XX文化部扶持60部原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫創(chuàng)作團隊支持其進一步投身原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫事業(yè),提升創(chuàng)作水平國家出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,促進了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？葱枨笪覈s有5億人是動漫產(chǎn)品的消費群,而超過80%的動漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費群的主力軍,而從學(xué)歷看,動漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。學(xué)校內(nèi)部市場調(diào)查分類人群在我校學(xué)生中的比例接受并且有自己喜歡的動漫角色大于90％曾經(jīng)考慮或者愿意購買動漫及其周邊產(chǎn)品大于60％打算購買或者已經(jīng)擁有動漫及其周邊產(chǎn)品大于40%由表格我們就可以很清楚的看到,動漫產(chǎn)品在我們學(xué)生當(dāng)中的受歡迎程度,同樣也可以預(yù)見動漫店在我們學(xué)校的市場潛力有多大?？闯晒Π咐谏虾！X等高校里,動漫店深受學(xué)生們的追捧市場分析——市場定位分析◆小店的目標(biāo)市場定位結(jié)合時代時尚文化的背景,結(jié)合兒童和青年的喜好,以時尚、個性、搞笑、惡搞、潮流為特點,從設(shè)計形象到動漫品牌開發(fā)都是獨樹一幟。其定位特點不只做可愛,美麗。主要做個性、唯酷。讓更多有個性的人喜歡。

◆隨著時代的變遷,自80后開始,人們的價值觀已發(fā)生改變。80后的人,看著動漫長大,一邊重新認(rèn)識傳統(tǒng),一邊繼承和創(chuàng)新。以叛離的狀態(tài)出現(xiàn)。他們打著"非主流"的旗號,以追求個性、時尚、搞怪、惡搞、潮流為生活目標(biāo),精神狀態(tài)積極而迷茫,他們的情感寄托以游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)為主。生活在忙碌和無聊中。魔圣精靈動漫,結(jié)合時代的特點打造,娛樂和文化的反思互動,更具時代特點,讓喜歡個性的人得到共鳴,讓反思文化的朋友找到伙伴。市場分析——市場滲透量分析◆店面開業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo),采用降價折扣促銷,網(wǎng)絡(luò)廣告、參加社區(qū)活動、論壇發(fā)貼和回貼、群發(fā)軟件推銷、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。我們堅持走自己的路線,保持自己店鋪獨立的品位和風(fēng)格,吸引瀏覽者的注意。主動出擊找客戶。并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下通過開展動漫文化節(jié)等活動,為以后進軍整個市場預(yù)熱。項目分析項目內(nèi)容◆《時尚漫族》動漫周邊鋪是一個處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項目。本店經(jīng)營主要包括柯南,海賊王,NANA,犬夜叉,死神,火影忍者,死亡筆記等熱門周邊在內(nèi)的杯子/T恤/靠墊等生活用品,手鏈/項鏈/表等飾品,手辦盒蛋扭蛋公仔等玩具系列及COS服及COS道具等等。項目優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢strength優(yōu)勢strength1.1.市場十分廣闊的,有著巨大的商機。潛在客戶主要集中在校學(xué)生。很多的大學(xué)生對于動漫都有一定程度的喜愛。2.定位非常準(zhǔn)確,主要是面對社會上的漫友。3.3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有各類模具產(chǎn)品。4．團隊組成合理,及有老師指導(dǎo)。師和銷售團體。劣勢weakness1.缺乏運作經(jīng)驗。由于是剛開始創(chuàng)業(yè),所以缺乏豐富的網(wǎng)店運作經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)運營上缺少實踐經(jīng)驗。2.缺乏足夠的運營和市場開拓資金,沒有太多的啟動資金。機會opportunity1.國家政策扶持。國家出臺一系列政策扶持動漫市場,在XX、XX等地方舉辦動漫節(jié)。2.發(fā)展空間大。在XX高校范圍內(nèi)競爭對手少,競爭性小。3.創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟?，F(xiàn)在的動漫市場逐漸趨向于成熟化,創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。威脅treat1.如若社會上知名動漫企業(yè)進入校園就會給我們帶來壓力。2.新店鋪效率低。由于小店剛剛組成,在業(yè)務(wù)運行上效率會比較低,銷售、管理等方面會比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。[四]項目價值闡述與市場定位◆提供一個平臺,將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,同時也培養(yǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費群。市場定位定位與經(jīng)營主體市場定位:在其他同類店鋪同類產(chǎn)品的比較之下.賣出特色.形成專屬的動漫文化.客戶定位:

20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值非常喜歡29%27%20%16% 24%喜歡44%43%43%38%43%不好說18% 19%20%26% 20%不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%根本不喜歡2%3%4%7%3%以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表,由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時我們也可以看到在31～40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人群。主要銷售對象分類：一.學(xué)生群25歲以下年齡段的消費者絕大多數(shù)是學(xué)生,這是我們主要的消費者,而動漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費需求很大。我校在校生兩萬多人,其中有絕大一部分是動漫愛好者,市場潛力巨大。二.教職員工及藍白領(lǐng)等主要是指25歲以上的消費群,這些熱愛創(chuàng)意動漫產(chǎn)品以及喜愛特色動漫產(chǎn)品擺設(shè)的人群

,滿足他們對特色動漫玩具公仔收藏和喜愛的動漫產(chǎn)品及禮物〔節(jié)日/生日禮物,送情人的禮物的需要。[五]團隊架構(gòu)及運作團隊協(xié)作：◆作為創(chuàng)業(yè)團隊,江湖兒女發(fā)揮優(yōu)勢互補,旨在建立一個有理想,重溝通,成員間緊密配合,工作積極主動,善于思考"做有創(chuàng)意的人、做有創(chuàng)意的事",不斷學(xué)習(xí)進步,有責(zé)任心的的團隊。關(guān)于網(wǎng)店的定位、營銷等具體策劃,江湖兒女討論協(xié)商決定。針對成員間特長特點分工合作,大致分工。團隊組成人員：《時尚漫族動漫周邊店》的成員主要有13個人組成有盧建舟、王武堅、謝俊嘎、陳詩、伍瑞斌、陳連民、吳雁博、呂少輝、梁龍威、張承聰、黃杰、馮勝、唐彬。我們這個團體每個人都有自己的特點,都有自己的特長。以下為各成員的工作安排：1.負(fù)責(zé)人:盧建舟這位學(xué)生的統(tǒng)籌能力較強,能合理的安排好人員的分配與管理,能強化團隊的凝聚力,催化整個團隊的作戰(zhàn)力。而且是善于交際,能讓團隊更加有默契,紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細致的規(guī)定。負(fù)責(zé)人會嚴(yán)格按照規(guī)章制度來辦事情。2.財務(wù)：吳雁博該同學(xué)性格比較細心、謹(jǐn)慎,較有經(jīng)濟頭腦,比較有益于財物方面的管理,也積累了很多的經(jīng)驗,因此讓其負(fù)責(zé)這方面的管理。3.規(guī)劃：王武堅、陳詩因為這位成員的創(chuàng)意比較豐富,構(gòu)思比較新穎,非常適合負(fù)責(zé)店面板塊更新,與商品流行的走勢,據(jù)此讓其負(fù)責(zé)這個方面,定期進行市場調(diào)查,調(diào)整商品種類,使本店鋪能與動漫潮流相一致。4.貨源渠道：唐彬、謝俊嘎這倆位成員對在XX及邊境地區(qū)的進貨渠道比較了解,對進貨的渠道琢磨過很多時間,也親自的跑周邊地區(qū)去了解最后進貨,而且對新產(chǎn)品敏感度強,時常關(guān)注著動漫產(chǎn)品的更新。5.技術(shù)：梁龍威、張承聰該兩位學(xué)生的繪畫藝術(shù)功底比較深厚,業(yè)余也從事動漫周邊產(chǎn)品的創(chuàng)作,而且還成立了該類的社團,他們是小組中負(fù)責(zé)這塊的最佳人選,在技術(shù)者方面我們的背后還有老師,這兩位老師都會在我們越到困難時站出來幫助我們,所以我們對技術(shù)這方面也是比較有信心的。6.銷售及客服：呂少輝該位同學(xué)比較耐心,性格都比較溫和,交流表達能力強,比較適合負(fù)責(zé)這個板塊的管理,能夠為小店提夠較好的宣傳渠道。負(fù)責(zé)客服:伍瑞斌、馮勝7.負(fù)責(zé)宣傳工作:陳連民8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝:黃杰[六]投資風(fēng)險及收益分析經(jīng)營風(fēng)險分析與規(guī)避〔一．市場風(fēng)險風(fēng)險一：產(chǎn)品的市場迎合性難以把握,進貨種類,價位等。由于創(chuàng)業(yè)團隊大都是動漫專業(yè)的學(xué)生,是走在影視動漫的最前端的人,是未來動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者,在影視動漫方面會有更加敏銳的市場觀察力與嗅覺。所以對于產(chǎn)品迎合性,種類問題我們會共同來克服。風(fēng)險二：經(jīng)營難度,由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。對于經(jīng)營問題我們將會以專業(yè)的角度去分析問題,相信不會出現(xiàn)一些外行經(jīng)營者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題?！捕唢L(fēng)險由于國家的政策變動,導(dǎo)致金融危機等現(xiàn)象,極大程度上影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)。對此我們會及時聯(lián)系其它貨源供應(yīng)商,并及時挽回與主要客戶的交易,來減少我們的損失?！踩攧?wù)風(fēng)險資金成本小：由于建店初期,并且店主為在校大學(xué)生.資金較為緊張。在這方面我們彼此會協(xié)商好以及憑借我們的團隊精神,定能克服種種困難?！菜模|(zhì)量風(fēng)險風(fēng)險一：進貨時商品出現(xiàn)質(zhì)量問題。在進貨渠道中,我們將會不斷尋找和開發(fā)好的貨源,果斷放棄不好的貨源。積極和廠家溝通協(xié)調(diào),保證貨源的穩(wěn)定,高效和優(yōu)質(zhì)。風(fēng)險二：主要是關(guān)于商品在郵寄過程中發(fā)生的磨損,丟失,還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致的一些商品質(zhì)量問題。在此我們將會做好發(fā)貨后的跟蹤服務(wù),發(fā)快遞的時候幫著了解貨物的運送情況及時反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務(wù)。這樣不僅可以隨時了解發(fā)貨情況,還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現(xiàn)了什么問題,想來買家也會因為我們的服務(wù)態(tài)度而忽略不計了。在包裝方面,我們將會花點心思,必要的時候花點錢買一些漂亮的包裝盒,來放我們的客戶買到的寶貝,盡可能減少損失。財務(wù)預(yù)測分析〔一．資金流的運轉(zhuǎn)分析由于本店鋪處于啟動階段,我們將以集資的方式進行投資,預(yù)計每個人需出2000元人民幣作為前期使用,用于網(wǎng)絡(luò)廣告、宣傳等費用大約6000元人民幣,其余用于進貨等?！捕杀?、費用與收益分析起初小店大約有26000元人民幣的成本作為起始資金,用于網(wǎng)絡(luò)廣告、宣傳等費用大約6000元人民幣,其余用于進貨等。貨品大部分向