后勤主任的工作計劃8篇

Word———后勤主任的工作計劃8篇想要在工作中更好地展現(xiàn)個人力量，我們需要提前制定一份優(yōu)秀的工作方案，提前制定一份全面的工作方案能夠關(guān)心大家查漏補(bǔ)缺，下面是我為您共享的后勤主任的工作方案8篇，感謝您的參閱。

后勤主任的工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)做好方案

1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，準(zhǔn)時解決存在的問題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校支配的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時修理，或予以添置。

(4)完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

(1)切實(shí)加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，樂觀開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)制造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。

三、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

后勤主任的工作方案篇2

一、工作思路

20xx年后勤老師工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件。

二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤老師工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要準(zhǔn)時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由后勤人員值班。中學(xué)校門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中學(xué)校大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

后勤主任的工作方案篇3

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增加服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園的整體工作方案為指導(dǎo)，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受歡樂童年”為宗旨，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、建立工作，在不斷完善和規(guī)范中，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，準(zhǔn)時做好各項服務(wù)和臨時性的任務(wù)，為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1.優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加后勤人員的服務(wù)意識和工作職責(zé)感。

2.扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常平安工作。

3.加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作。

三、主要工作

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識

幼兒園后勤管理工作，是幼兒園整體工作的重要組成部分，其名為“后”，實(shí)則為“先”，是其他各項工作的基礎(chǔ)和前提條件。只要仔細(xì)細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好后勤工作，就能為教育教學(xué)工作供應(yīng)動力和保障。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增加工作職責(zé)心，每一天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，專心主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力幫助老師共同完成教育任務(wù)。

2.連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作仆人翁精神。

3.連續(xù)堅持每日巡察制度，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4.連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的專心性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

完善衛(wèi)生保健工作有利于幼兒園朝著更加規(guī)范的方向進(jìn)展，對于一個幼兒園來說，衛(wèi)生保健工作尤為重要，它關(guān)系著幼兒的成長發(fā)育環(huán)境，因此，在幼兒園內(nèi)，衛(wèi)生保健工作要科學(xué)合理，引起整個幼兒園老師對幼兒衛(wèi)生健康的高度重視。

1.保健制度的建立和實(shí)施，要以幼兒生理、心理進(jìn)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加貼合實(shí)際狀況，真正發(fā)揮其作用。

2.保健工作的檢查力度要加強(qiáng)，使保健制度的各項資料真正做到深化人心，自覺執(zhí)行好各項制度。

3.重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際狀況制定保健方案。

4.對身體發(fā)育消失特別的幼兒，要準(zhǔn)時與家長取得聯(lián)系，仔細(xì)分析緣由。查找解決問題的方法。

5.做好幼兒保健工作的宣揚(yáng)。

6.搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作，確保幼兒養(yǎng)分和生長發(fā)育需要。

7.堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。

8.加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率掌握在最低限度。

9.做好保健工作資料收集。

(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

幼兒園資產(chǎn)管理的目標(biāo)就是依法多渠道籌集資金;合理編制幼兒園預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行掌握和管理;科學(xué)配置幼兒園各種資源，努力節(jié)省支出，提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失;照實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況;對幼兒園經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

1.仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算方案狀況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3.堅持勤儉辦園的原則，提倡節(jié)省水、電、糧食、材料等，削減鋪張。

4.愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

5.連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化

“平安無小事，責(zé)任重于山”，平安是幼兒園的重中之重，必需常抓不懈。園內(nèi)的各種活動器材、玩具、電器、管線等，要進(jìn)行常常性的平安檢查，這也要求幼兒園內(nèi)的全部教職工在保健工作中必需細(xì)心觀看，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決處理。強(qiáng)化幼兒園的平安防范意識，消退幼兒事故隱患。幼師要細(xì)心的去呵護(hù)照看幼兒，做好平日的平安管理工作，努力為幼兒撐起一片平安的晴空，讓幼兒保持良好的心態(tài)，營造開心的成長環(huán)境。

1.連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安職責(zé)意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.仔細(xì)、準(zhǔn)時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。

5.連續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

6.連續(xù)切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安職責(zé)，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

全體后勤人員在幼兒園這個暖和的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭在本學(xué)期為幼兒營造一個干凈、明凈、漂亮的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的平安、健康供應(yīng)保障，為教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)便利。

后勤主任的工作方案篇4

一、開展世紀(jì)園保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織保育活動觀摩和專題討論，總結(jié)推廣，溝通閱歷，互幫互促，關(guān)心保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

二、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密協(xié)作教育工作，進(jìn)行思想教育，檢查各種制度落實(shí)狀況。

三、管理食堂，定期組織食堂工作會議，檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、平安工作，負(fù)責(zé)食堂倉庫的保管工作，每天做好臺帳記錄，做好食品驗收、過秤工作，嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

四、負(fù)責(zé)園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，準(zhǔn)時督促修理指導(dǎo)，準(zhǔn)時增加教學(xué)設(shè)備、用品，常常進(jìn)行平安檢查。

五、參加總園膳食管理工作，與醫(yī)務(wù)人員共同打算病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。

六、督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的狀況，每周定期檢查各班各部門執(zhí)行衛(wèi)生制度的狀況。

七、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值勤制度，常常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位，落實(shí)責(zé)任，把好門口關(guān)。

八、做好世紀(jì)園平安保衛(wèi)工作，制訂平安保衛(wèi)措施，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時實(shí)行措施。

九、制定后勤工作方案，并進(jìn)行工作總結(jié)，整理保育后勤工作的文書檔案。

十、完成園長交給的其它工作任務(wù)。

后勤主任的工作方案篇5

小伴侶多了，學(xué)習(xí)就要一個好環(huán)境，還要條件好，我們后勤就是他們學(xué)習(xí)的保障，為他們工作做預(yù)備，為了工作避開紕漏制定工作方案。

一、衛(wèi)生平安保證

我們后勤的服務(wù)范圍很廣，需要考慮到同學(xué)的衛(wèi)生平安，在學(xué)習(xí)的衛(wèi)生，飲食的衛(wèi)生都必需要做好，這究竟是小伴侶他們正在長身體，需要好好愛護(hù)，需要更加細(xì)致的關(guān)懷，所以在后勤中根據(jù)今后的規(guī)定，每個人負(fù)責(zé)一塊區(qū)域，有的人負(fù)責(zé)食堂，有的人負(fù)責(zé)老師，有的人負(fù)責(zé)操場，每個人都負(fù)責(zé)其關(guān)鍵的一塊，在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)部門消失大紕漏，不能有任何問題，同時為了監(jiān)督保證平安，會對每一個工作人員多會做一份工作考核，合格的連續(xù)工作，不合格做的不好的會辭退和懲處，由于作文主任，對這方面的重視也都特別清晰，不為衛(wèi)生，擔(dān)心全，簡單生病，簡單出事，一旦消失了問題就特別大。究竟每一個孩子都是父母的心頭肉，都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點(diǎn)，時刻都仔細(xì)凝視著，不敢有任何僥幸。

二、照看孩子午休

足夠的睡眠，才能夠保證充分的精力，才能夠讓這些同學(xué)健康成長，所以對于中午的午休我們也都會嚴(yán)格做到按時準(zhǔn)時，由于是集體宿舍，所以每個宿舍負(fù)責(zé)一個保育員，哄孩子們睡覺休息，同時也避開由于同學(xué)睡著了踢被子導(dǎo)致感冒的事情發(fā)生，返現(xiàn)有的同學(xué)睡不好，不能影響到其他同學(xué)，準(zhǔn)時安撫，準(zhǔn)時的照看好每一個同學(xué)，讓他們好好休息，同時也要做好起床和上課的尊卑，也就如保姆一樣，照看好同學(xué)的休息。

三、注意同學(xué)健康飲食

在同學(xué)吃東西的時候，要給他們足夠的養(yǎng)分餐，究竟小需要許多養(yǎng)分補(bǔ)身體，給他們更多的機(jī)會給他們更多的成長時間，同時也要保證每一個人都要有合理的養(yǎng)分搭配，每天中餐必需要有足夠的蛋白質(zhì)，和綠色食品，同時對于這些產(chǎn)品都必需要真平安，無公害，無污染，不會給小孩子吃不健康的垃圾食品，在學(xué)校超市里面禁止買賣垃圾食品，學(xué)校統(tǒng)一用餐不聘請私人餐館，餐飲完全由學(xué)校把握，必需保證這個方面平安牢靠，能夠保證滿意同學(xué)的正常飲用。

四、加強(qiáng)管理

對于我們后勤人員，做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，對于有任何以權(quán)謀私的人嚴(yán)懲，怠慢工作的人都賜予嚴(yán)峻懲戒，對于作為突出，貢獻(xiàn)卓著的人樂觀鼓舞，揚(yáng)善除惡，讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，讓我們學(xué)校更好的進(jìn)展，同時提高我們幼兒園的后勤水平，保證后勤供應(yīng)，滿意學(xué)校內(nèi)部的各種需求。

后勤主任的工作方案篇6

一、指導(dǎo)思想

樹立后勤為教育教學(xué)、為老師、為同學(xué)服務(wù)的思想，逐步推動學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

二、工作目標(biāo)

通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)進(jìn)展的工作局面。

(一)進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：修理好學(xué)校的門窗課桌。

(二)進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校內(nèi)的美化、文化、綠化，提高校內(nèi)建設(shè)的品嘗和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，堅固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

(1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校內(nèi)及周邊秩序。

(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好老師、辦公服務(wù)等工作。

2、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化對同學(xué)起潛移默化的影響和教育作用，因此學(xué)校加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化建設(shè)，為同學(xué)供應(yīng)優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)各學(xué)校要加強(qiáng)校內(nèi)衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”消失，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校內(nèi)進(jìn)行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校內(nèi)環(huán)境。做到：

①門窗、地面無灰塵。

②地面無口痰、無紙屑。

③墻上、花臺無腳印。

④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

(2)搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報，張貼鼓舞性的名人名言內(nèi)容，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求

遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律，喜愛財務(wù)工作，努力鉆研自己的業(yè)務(wù)，不斷獵取新的學(xué)問，規(guī)范財務(wù)管理制度，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

建立固定資產(chǎn)賬，對固定資產(chǎn)要賬物相符，必需根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，財產(chǎn)必需全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失，誰流失、誰負(fù)責(zé)，并追究一切責(zé)任。

后勤主任的工作方案篇7

現(xiàn)公司土建和設(shè)備選購等都在按著方案快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，這些都激烈著我們的工作斗志，同時這些都體現(xiàn)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好20xx年度工作方案支配，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。

一、連續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作樂觀性

加強(qiáng)對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和樂觀性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進(jìn)展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加準(zhǔn)時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。

2、完善物品方案和領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實(shí)行定額掌握。對每個部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替；

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實(shí)，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善；對像以前消失的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，準(zhǔn)時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機(jī)進(jìn)行交通平安教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理學(xué)問的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費(fèi)的支出。

7、做好辦公室用電平安教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時必需關(guān)閉全部的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉全部電源插頭。

8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，樂觀完成。

9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在今后的工作中仔細(xì)履行后勤的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。

后勤主任的工作方案篇8

上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全都，為幼兒、家長供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。

一、樂觀探究，與時俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動，樹立求知意識，擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊合作，主動參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中樂觀探究。

5、促進(jìn)“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。

6、有方案、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立樂觀態(tài)度，與全園的工作保持全都。