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生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制上、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。2、負責(zé)全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。3、做好〃上傳下達”工作,負責(zé)及時準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等:負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài):對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。5、負責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。6、對各區(qū)勞務(wù)隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。7、負責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。。、負責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊的材料計劃,并按項目部的既左程序?qū)徍恕徟髨蟛牧辖M采購和及時的催促。4、負責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負責(zé)人做好檢查工作。1。、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。材料后勤負責(zé)人崗位責(zé)任制1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部材料部門的管理工作。2了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需要的主要材料的品冬、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。參加本項目生產(chǎn)計劃會議,分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標,并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項目經(jīng)理及施工負責(zé)人提供分析資料。牛負責(zé)安排收料員配合現(xiàn)場材料到場的iI淫收方工作。搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,督促倉庫建立各種臺帳,做到賬而整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。負責(zé)各種材料原始憑證、訃量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。忠于職守,實事求是,全而、準確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)訃資料,為改善管理,提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。&做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購卷、發(fā)放、保管工作。彳做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護工作的檢查、驗收工作,制泄獎懲制度。W.負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待英它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。安裝負責(zé)人崗位責(zé)任制上、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。2、堅持〃安全第一、預(yù)防為主”、〃生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”、〃管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則。3、對水、電施工安裝全過程負直接責(zé)任。4、簽訂勞務(wù)承包協(xié)議的同時,簽訂安全防范,安全責(zé)任協(xié)議。5、把安全工作貫徹到施工、安裝的$個環(huán)節(jié)中去,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。6、開工前做好向施工安裝人員中進行書而安全技術(shù)交底。7、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教有作業(yè)人員正確使用防護用品。0、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,應(yīng)及時采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。4、發(fā)生重大事故,應(yīng)采取果斷措施進行搶救工作,并保護好現(xiàn)場,同時向上級和管部門匯報,事后認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。W.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二:調(diào)度崗位職責(zé)調(diào)度崗位職責(zé)一、統(tǒng)計。以各個班組為單位,統(tǒng)計各個班組每天出勒的具體人數(shù)、項目種類及進度、生產(chǎn)中遇到的特殊情況。人員出勤報表:任務(wù)表:三大統(tǒng)計報表的作用:根據(jù)報表中的數(shù)據(jù)對進度進行分析和評估,找出問題根源。⑴人員出勤報表:以班組為單位作統(tǒng)計,每個班組每天的人員出勤情況,根據(jù)出勒情況分析每天、每周、每月人員出勤率是否滿足進度需求。⑵進度報表:以班組為單位作統(tǒng)計,每個班組每個項目每天的生產(chǎn)進度情況。①一次線進度表:項目名稱:加工構(gòu)件所屬項目劣稱。批次:以技術(shù)員劃分為準批次填寫。數(shù)量:項目構(gòu)件數(shù)量。完成:統(tǒng)計表為統(tǒng)計便利,以周為時間節(jié)點,下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計開始時要填寫上周已完成數(shù)量及進度,便于快速分析總體生產(chǎn)進度。下料:由于工序情況特殊無法直觀的從具體支數(shù)體現(xiàn)進度,可按常用百分比體現(xiàn)數(shù)據(jù)進度。組立、埋弧焊、校正:該三道工序通過組立任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù),統(tǒng)計時要填寫具體支數(shù)進度。(組立數(shù)量二埋弧焊數(shù)量+校正數(shù)量)②二次線進度表:項目劍稱:加工構(gòu)件所屬項目拿稱。批次:以技術(shù)員劃分為準批次填寫。數(shù)量:項目構(gòu)件數(shù)量。完成:統(tǒng)汁表為統(tǒng)汁便利,以周為時間節(jié)點,下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)汁開始時要填寫上周已完成數(shù)量及進度,便于快速分析總體生產(chǎn)進度。拼裝、焊接、打磨、報檢:該四道工序通過各班組分配任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù),統(tǒng)計時要填寫具體支數(shù)進度。(拼裝數(shù)量二焊接數(shù)量+打磨數(shù)量+校正數(shù)量)⑶任務(wù)表:主要用于記錄二次線已下項目任務(wù)單,便于后續(xù)的項目進度跟蹤落實。項目名稱:加工構(gòu)件所屬項目需稱。起始、完成:計劃所要求加工的時間節(jié)點。備注:項目構(gòu)件數(shù)量,及便于統(tǒng)訃的辨認標識。二、執(zhí)行。對每月、每周、每天計劃的重點程度進行總結(jié),通過計劃以各個班組為基點進行具體實施和落實。⑴根據(jù)每天統(tǒng)訃的人員出勤、進度完成情況,針對一些出現(xiàn)問題的地方作出調(diào)整。⑵根據(jù)項目的訃劃安排,對現(xiàn)行項目重點與次重點,發(fā)貨急緩情況有針對性的進行調(diào)整。⑶除根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的問題外對于上級所安排的汁劃方針,針對任務(wù)方針想辦法制左切實可行的實施方案并有效的執(zhí)行。三、匯報。對每天所安排的任務(wù)實施進度情況,對上級進行匯報。特別是遇到有困難的問題要弄清楚英問題的根源,有針對性的進行匯報。⑴碰頭會匯報:碰頭會舉行的時間為每天早上弘QO,碰頭會時間比較短,主要是對前天工作中遇到的問題進行匯報,然后由上級進行總結(jié)安排當(dāng)天工作。匯報內(nèi)容:①匯報前天及加班夜班人員出勤情況,可適當(dāng)作出正而、切實際點評。②匯報當(dāng)前重點項目進度情況,次重點項目適當(dāng)簡短匯報。⑵生產(chǎn)例會匯報:生產(chǎn)例會舉行時間為每天下午主要匯報當(dāng)天各班組人員出勤、生產(chǎn)進度。匯報內(nèi)容:匯報前天加班夜班及當(dāng)天出勤情況(酌情匯報釧工、焊工、磨工人員分布),并作出適當(dāng)點評對進度滯后工序提出人員調(diào)整。以班組或項目為單位匯報當(dāng)天生產(chǎn)進度情況,對重點項目、次重點項目進度進行安排,預(yù)測完成時間節(jié)點并對相應(yīng)較進度滯后班組提出有效處理方式(例如要求加班或夜班人員出勤人次適當(dāng)增加)。⑶撰寫周重點:周重點一般在每周星期五撰寫,并在當(dāng)天交予助理進行匯總審核。①本周工作完成情況:重點工作部署、次重點完成部署:按本周il劃和工作開展情況,如實匯報當(dāng)周重點項目進度情況,并注明負責(zé)該項目進度實施的負責(zé)人和時間節(jié)點。達到標準(結(jié)果):根據(jù)次、重點的進度情況,預(yù)測在具體時間內(nèi)能夠達到的結(jié)果。完成情況:本周結(jié)束時匯報該項目的進度情況,對比與本該達到預(yù)期結(jié)果的差距,并找出影響進度的具體原因。篇三:調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)上、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)地做好各項工作。2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序,及時準確地將信息傳達給各位領(lǐng)導(dǎo),以便更好指揮生產(chǎn)。3、調(diào)度員有事自己串班,原則上不給假,否則曠職一次罰款ZQQ元。(本班工資沒有)°4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位,無辜脫崗一次罰款SQ元,(吃飯只給分鐘)但調(diào)度室必須有人看守)。5、調(diào)度員必須手拉手交接班,下班人不到本班人不能正,否則按漏崗論處,罰款SQ?!?、調(diào)度員必須按規(guī)左做好各種記錄,匯報表要求準確及時,不能有誤。7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負責(zé),要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮,否則一次處罰20元。調(diào)度本班必須先考勤,然后根據(jù)出妙人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。調(diào)度組織機構(gòu)姜明君調(diào)度長鄒加奇調(diào)度員吳繼良董政凱篇四:生產(chǎn)調(diào)度總負責(zé)崗位職責(zé)生產(chǎn)總調(diào)度負責(zé)崗位職責(zé)本職:全而負責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。職責(zé):上、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司各項任務(wù)的要求,2、負責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準備il劃,并組織檢查落實。4、加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作,泄期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。5、負責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。6>、根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售需要,向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。7、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。8、完成公司臨時布置的各項任務(wù)。4、負責(zé)編制各期生產(chǎn)汁劃,外加工計劃、設(shè)備檢修計劃,生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實施:10、滿足公司生產(chǎn)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)、采購任務(wù);21、認真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的英它工作任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度員:—、責(zé)任生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督、檢查。二、內(nèi)容上、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。2、負責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃,結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,報部經(jīng)理審核。3負責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。4、負責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)訃劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。6、完成部門經(jīng)理臨時安排其他工作。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)??組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效描施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);??建立完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;改進現(xiàn)場管理,引進先進的管理理念:確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化:??貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;負責(zé)做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃;組織建立健全質(zhì)疑管理體系,制訂和完善質(zhì)量管理目標負責(zé)制:隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;??領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);??協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工藝改進和新技術(shù)的引進和消化:??&指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要:貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;??上級分配的其他任務(wù)。最新[生產(chǎn)/加工/制造/技工/工程/機械/能源/質(zhì)控/安檢卜&9七生產(chǎn)調(diào)度員-&g七年薪調(diào)查企業(yè)類型[職位?年嶄城市學(xué)歷職位工齡國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]3萬元寧波中專/技校不限私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]7萬元全國不限不限國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]3萬元上海高中不限私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員?2萬元濟南大專不限私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]2.S萬元濟南大專不限國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員72.S萬元四安大專不限私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員78萬元深圳本科不限年齡2S31-35-2Q-2S2.6-3(9不限2O-2S31-35-事業(yè)單位[生產(chǎn)調(diào)度員J國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員J國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員J國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]中外合營(合資/合作)[生產(chǎn)調(diào)度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]不限[生產(chǎn)調(diào)度員?國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員?私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員J中外合營(合資/合作)[生產(chǎn)調(diào)度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]不限[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員J私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員7國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員7國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員7國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]不限[生產(chǎn)調(diào)度員?國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員7國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)凋度員7私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營.民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員72.S萬元2.04萬元4萬元4萬元5*萬元S萬元1.S萬元3萬元4萬元2.4萬元萬元6.5*萬元2萬元3萬元3萬元S萬元S萬元5*萬元2.4萬元2.28萬元2.S萬元3.6萬元2萬元3萬元2.S萬元3萬元2.S92萬元3萬元2.08萬元西安大專W島大專長沙大專成都大專蘭州本科杭州高中大連高中廣州中專/技校天津中專/技校哈爾濱中專/技校北京大專鄭州大專深圳大專深圳大專濟南不限北京本科全國中專/技校烏魯木齊中專/技校廣州中專/技校廣州中專/技校全國大專成都大專深圳大專廈門本科廈門本科寧波大專上海本科深圳大專珠海大專不限2Q-2S不限2Q-2S不限不限不限不限不限2O-2S不限2Q-3Q不限2G-30不限不限不限-40不限2G-30不限-35”不限不限2Q-2S不限2Q-2S不限不限不限2Q-3O不限不限不限不限不限不限不限2Q-2S二年2O-2S5-"0年2Q-3O不限31-35-三年2.6-30三年2S一年2。-2S一年2Q-2S三年2S二年26PO篇五:調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員是安全生產(chǎn)調(diào)度的直接責(zé)任者,在生產(chǎn)技術(shù)分管調(diào)度的副主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。―、必須掌握公司安全生產(chǎn)的專業(yè)知識,熟練掌握災(zāi)害預(yù)防與處理方案、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。二、必須堅守崗位、遵章守紀,不得撤離職守。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)故障時,應(yīng)立即采取措施予以消除。發(fā)生事故時,應(yīng)迅速組織處理,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并參與生產(chǎn)事故原因調(diào)查。三、深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握生產(chǎn)實際運行情況,按照要求完成現(xiàn)場巡檢工作。在巡回檢查中,督促檢查各崗位人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動紀律、工藝指標、規(guī)范化考核等。四、對本班次的安全生產(chǎn)負責(zé)。在指揮生產(chǎn)時要做到及時、準確、靈活,確保不出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象,及時制止違章作業(yè)現(xiàn)象,確保本班生產(chǎn)安全。五、做好上情下達、下情上報工作,對上級有關(guān)通知、通報、指令認真按時落實處理;對基層單位反映的安
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