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文檔簡介
農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展前景預(yù)測新產(chǎn)品開發(fā)的必要性企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:(一)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)品走向衰落時(shí),企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點(diǎn)。相反,能不斷開發(fā)新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場時(shí),利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。(二)消費(fèi)需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化加快,消費(fèi)選擇更加多樣化,產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應(yīng)消費(fèi)需求的老產(chǎn)品,另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的機(jī)會。(三)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展導(dǎo)致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn),并加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。科技的進(jìn)步有利于企業(yè)淘汰過時(shí)的產(chǎn)品,生產(chǎn)性能更優(yōu)越的產(chǎn)品,并把新產(chǎn)品推向市場。企業(yè)只有不斷運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)改造自己的產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,才不至于被排擠出市場。(四)市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈,要想保持競爭優(yōu)勢只有不斷創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場占據(jù)領(lǐng)先地位。競爭中沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品。定期推出新產(chǎn)品,可以提高企業(yè)在市場上的信譽(yù)和地位,提高競爭力,并擴(kuò)大市場份額。體驗(yàn)營銷的概念體驗(yàn)營銷是指企業(yè)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,向消費(fèi)者提供一定的產(chǎn)品和服務(wù),通過對事件、情景的安排、設(shè)計(jì),創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動,讓消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)在反應(yīng)或心理感受,激發(fā)并滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營銷模式。體驗(yàn)營銷建立在對消費(fèi)者個性心理特征的認(rèn)真研究、充分了解的基礎(chǔ)之上。其以激發(fā)顧客的情感為手段,使整個營銷理念更趨于完善,目的是為目標(biāo)顧客提供超過平均價(jià)值的服務(wù),讓顧客在體驗(yàn)中產(chǎn)生美妙而深刻的印象或體驗(yàn),獲得最大程度上的精神滿足。體驗(yàn)營銷并非僅僅是一種營銷手段,確切地說它是一種營銷心理、一種營銷文化、一種營銷理念。在消費(fèi)需求日趨差異化、個性化、多樣化的今天,顧客關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的感知價(jià)值,比以往更為重視在產(chǎn)品消費(fèi)過程中獲得“體驗(yàn)感覺”。我們經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象,消費(fèi)者在購買很多產(chǎn)品的時(shí)候,如果有“體驗(yàn)”的場景和氣氛,那么對消費(fèi)者的購買決策就能產(chǎn)生很大的影響。例如,在購買服裝時(shí),如果一家服裝店不能讓顧客試穿的話,有很多顧客就會馬上離開;購買品牌電腦時(shí)如果消費(fèi)者不能親自試試性能,感覺一下質(zhì)量,大多數(shù)消費(fèi)者就會對其質(zhì)量表示懷疑;購買手機(jī)時(shí)如果銷售人員不太愿意讓顧客試驗(yàn)效果,顧客馬上就會揚(yáng)長而去……因此,對于企業(yè)來說,提供充分的體驗(yàn)就意味著能夠獲得更多消費(fèi)者的機(jī)會。農(nóng)機(jī)機(jī)械行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素(一)國家利好政策支持農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的重要基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐。近年來,在中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級的背景下,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)利好政策頻出,行業(yè)難題不斷得到解決,行業(yè)整體實(shí)力明顯提高。2015年5月頒布《中國制造2025》,農(nóng)業(yè)機(jī)械被列入國家十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,并且在中國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略方向上提出要壯大農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)對其的支持力度?!吨袊圃?025》明確了重點(diǎn)發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物育、耕、種、管、收、運(yùn)、貯等主要生產(chǎn)過程使用的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的任務(wù)。為落實(shí)《中國制造2025》的相關(guān)要求,加快推動我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)升級,研制、集成和應(yīng)用適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的技術(shù)裝備,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,2016年工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布了《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動方案(2016-2025)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》明確將山地丘陵農(nóng)機(jī)列入重點(diǎn)發(fā)展任務(wù),重點(diǎn)突破輕便高效動力技術(shù)、山地節(jié)力物運(yùn)技術(shù)、小型履帶多功能底盤的爬坡與穩(wěn)定性技術(shù),研發(fā)適合丘陵地區(qū)主要糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物等生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)裝備,以及輕便化、小型化設(shè)施裝備。2018《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平,加快研發(fā)經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備制造。2021年第十三屆全國人大四次會議通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中明確強(qiáng)調(diào):開發(fā)智能型大馬力拖拉機(jī)、精量(免耕)播種機(jī)、噴桿噴霧機(jī)、開溝施肥機(jī)、高效聯(lián)合收割機(jī)、果蔬采收機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、采棉機(jī)等先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械,發(fā)展丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效專用農(nóng)機(jī)。另一方面,自2004年起,我國通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,降低了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的成本,促進(jìn)了農(nóng)民購買的積極性,進(jìn)一步加快了中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣。2021年中國農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部頒布《2021-2023年農(nóng)業(yè)購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》,意見指出補(bǔ)貼購置種類范圍從15大類42小類擴(kuò)大到15大類44小類,進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)種類的補(bǔ)貼范圍,拉動了各農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)下游市場對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求,驅(qū)動我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)景氣發(fā)展根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的《2019年全國耕地質(zhì)量等級情況公報(bào)》,全國20.23億畝耕地質(zhì)量等級由高到低依次劃分為一至十等,平均等級為4.76等,評價(jià)為一至三等的耕地面積為6.32億畝,僅占耕地總面積的31.24%,且主要分布在東北區(qū)、長江中下游區(qū)及黃淮海區(qū),以山地丘陵地形為主的西南區(qū)耕地質(zhì)量評價(jià)為一至三等的耕地面積占西南區(qū)耕地總面積的22.12%,顯著低于全國優(yōu)質(zhì)耕地面積占比,山地丘陵地區(qū)的耕地質(zhì)量亟待提高。同時(shí)中華人民共和國國土資源部2021年8月公布的第三次全國國土調(diào)查主要數(shù)據(jù)顯示我國耕地面積約為19.18億畝,人均耕地面積約為1.36畝,較2009年第二次全國土地調(diào)查的人均耕地1.52畝有所下降。總體來說,我國人均耕地面積小,耕地質(zhì)量較差,農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全的壓力較大。在這種情況下,發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)的技術(shù)彌補(bǔ)土地的不足,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平和單位產(chǎn)出效率十分重要。為此,國家在政策鼓勵、資金投入、財(cái)政補(bǔ)貼等多個方面進(jìn)行扶持,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)景氣發(fā)展。(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程、全面機(jī)械化迫在眉睫近年來我國城鎮(zhèn)化發(fā)展不斷深入,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示:2020年全國常住人口城鎮(zhèn)化率63.89%,比上年末提高3.29個百分點(diǎn)。農(nóng)村人口大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,帶來農(nóng)村人口的減少和農(nóng)業(yè)勞動力的老齡化?,F(xiàn)階段我國農(nóng)村總?cè)丝跍p去外出務(wù)工的農(nóng)業(yè)人口和因年齡、身體等原因無法從事勞動的人口,真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力人口數(shù)量遠(yuǎn)低于農(nóng)村人口總量,解決勞動力短缺和誰來種田的問題迫在眉睫。在我國就業(yè)人員逐年增加的背景下,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量及其占比持續(xù)下滑,就業(yè)人員數(shù)量從2010年的2.79億人降至2019年的1.94億人,占比從36.70%降至25.10%,當(dāng)前農(nóng)業(yè)勞動力供給緊張的問題越來越嚴(yán)重。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示:2019年4個季度,我國農(nóng)村外出務(wù)工勞動力人數(shù)分別達(dá)到1.76億人、1.82億人、1.83億人和1.74億人,與2018年相比前三個季度均有所上升。勞動力的持續(xù)流失已經(jīng)成為農(nóng)村社會的常態(tài)化現(xiàn)象,且外出務(wù)工人員大多為年輕人,為農(nóng)業(yè)勞動力的主要來源。農(nóng)村現(xiàn)居住的人口大多為老幼婦孺或留守兒童,農(nóng)村的農(nóng)業(yè)勞動力顯著不足,呈現(xiàn)老齡化的局面,導(dǎo)致依靠人工勞動力開展農(nóng)業(yè)作業(yè)的模式難以為繼,加快我國農(nóng)業(yè)全面、全程機(jī)械化的步伐,提升我國勞動生產(chǎn)率,可極大程度解決我國農(nóng)業(yè)勞動力短缺、有地?zé)o人種的問題。(四)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在精準(zhǔn)扶貧工作中發(fā)揮著重要提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,離不開機(jī)械化,機(jī)械化將有力推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面富裕。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重心有所轉(zhuǎn)移,隨著農(nóng)村人口大量城鎮(zhèn)化、非農(nóng)化轉(zhuǎn)移后,農(nóng)業(yè)的發(fā)展相比工業(yè)的發(fā)展要緩慢許多,再依靠傳統(tǒng)的耕作方式和工具來保障包括糧食安全在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品供給安全基本上不可能?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè),離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化的支持,特別是那些方便、經(jīng)濟(jì)、實(shí)效、多用的微型機(jī)械和性能精密、作業(yè)高效智能化的環(huán)保機(jī)械,在我國設(shè)施農(nóng)業(yè)、精確農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。此外,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已成為必然趨勢。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,減少人力成本,創(chuàng)造更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面都具有重要作用。農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是一個支柱型產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力直接關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性與持久性。近些年來,隨著工商業(yè)的飛速發(fā)展,農(nóng)業(yè)遭受到了比較大的擠壓,加上傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力較低,經(jīng)濟(jì)效益較低,也使很多農(nóng)民放棄了土地,投入到了城市建設(shè)與工商業(yè)之中,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力受到了很大的打擊。特別是在一些山區(qū),由于機(jī)械化水平較低,體力勞動繁重,很多人都放棄了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這也給我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力造成了很大的流失。在農(nóng)業(yè)建設(shè)中,先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品將更好的滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,解放更多的勞動力,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。與此同時(shí),國家近年來陸續(xù)出臺多項(xiàng)政策鼓勵支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。2021年7月,《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》明確指出將先進(jìn)適用的品種、技術(shù)、裝備和組織形式等現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效導(dǎo)入小農(nóng)戶生產(chǎn),促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。鼓勵新技術(shù)、新裝備、新模式推廣應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提檔升級。民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。農(nóng)業(yè)機(jī)械化在精準(zhǔn)扶貧工作中也發(fā)揮著重要作用。2013年3月,農(nóng)業(yè)部印發(fā)《農(nóng)業(yè)行業(yè)扶貧開發(fā)規(guī)劃(2011—2020年)》的通知指出將發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化列為農(nóng)業(yè)行業(yè)扶貧開發(fā)的主要任務(wù)之一。推動各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化扶持政策向貧困地區(qū)傾斜,加快貧困地區(qū)主要糧油作物和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化步伐。重視貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,重點(diǎn)推廣輕便、耐用、低耗的中小型耕種收機(jī)械和植保機(jī)械,大力發(fā)展草食畜牧業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化。鼓勵農(nóng)機(jī)制造企業(yè)加強(qiáng)適合貧困山區(qū)特點(diǎn)的、先進(jìn)適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)急需的小型農(nóng)機(jī)具研發(fā)。精準(zhǔn)扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮?shí)施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。農(nóng)業(yè)機(jī)械化一方面有助于提高貧困地區(qū)農(nóng)機(jī)裝備總量和質(zhì)量,提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的專業(yè)技能,另一方面幫扶貧困地區(qū)農(nóng)民促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,大力種植特色經(jīng)濟(jì)作物,形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群,擴(kuò)大地區(qū)的影響力,以點(diǎn)帶片,以片成面,成為盤活貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支點(diǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)桿之一,也是緩解農(nóng)業(yè)勞動力短缺,減少用工成本,降低勞動強(qiáng)度,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化效應(yīng),提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營效益,優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)重要舉措。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,全國農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力為10.03億kW,全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率為69.10%,機(jī)耕率為84.03%,機(jī)播率為56.93%,機(jī)收率為61.39%。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械得到更大面積的應(yīng)用,將使各主要農(nóng)作物增產(chǎn),農(nóng)民增收,勞動強(qiáng)度大幅下降;農(nóng)村勞動力短缺,用工成本增高等問題得到進(jìn)一步有效緩解。我國絕大多數(shù)貧困主要集中在中西部廣大農(nóng)村地區(qū),因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械化對于促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),拓寬貧困人口的收入渠道,提振貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣有著非常重要的意義。(五)土地流轉(zhuǎn)改革帶動農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受土地流轉(zhuǎn)限制影響,導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)以家庭為單位分散經(jīng)營生產(chǎn)的特征,無法達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;?,不具有大規(guī)模機(jī)械化運(yùn)作的基礎(chǔ)。在我國不斷加大土地流轉(zhuǎn)改革力度及農(nóng)業(yè)規(guī)模化補(bǔ)貼的背景下,我國農(nóng)民合作社數(shù)量持續(xù)增加。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國農(nóng)民合作社數(shù)量由2012年的68.90萬個增長到2019年9月的220.30萬個,其中54.40%的家庭農(nóng)場仍以種植業(yè)為主,超過80%土地為流轉(zhuǎn)經(jīng)營??梢姡恋亓鬓D(zhuǎn)改革促進(jìn)了土地集約化發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,驅(qū)動了家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶和合作社等規(guī)模化組織的協(xié)同合作發(fā)展,進(jìn)一步為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程提供良好機(jī)遇。土地流轉(zhuǎn)改革帶動了土地集約化和規(guī)?;r(nóng)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從單一糧食作物種植向經(jīng)濟(jì)作物種植發(fā)展,由種植業(yè)向畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)延伸的轉(zhuǎn)變。同時(shí)土地集約化經(jīng)營為農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造了有利條件。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備是滿足規(guī)?;?jīng)營的重要工具,能夠減輕勞動強(qiáng)度,改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)力水平。(六)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械國際化前景廣闊我國農(nóng)機(jī)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、人工成本等方面具備一定優(yōu)勢,生產(chǎn)制造的農(nóng)業(yè)機(jī)械性價(jià)比較高,市場需求較大。根據(jù)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2020年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場規(guī)模占全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場規(guī)模的比重約為28.99%。受益于我國農(nóng)機(jī)國際化機(jī)遇,近年來我國農(nóng)機(jī)出口規(guī)模逐年上升,2016年-2020年中國農(nóng)機(jī)出口額從273.65億元上升到373.97億元,年均復(fù)合增長率達(dá)8.12%。隨著我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口取得了顯著業(yè)績,主要市場包括亞洲發(fā)展中國家和歐美發(fā)達(dá)國家市場,2020年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械出口排名前十位的國家依次為美國、德國、印度、澳大利亞、俄羅斯、越南、日本、英國、泰國、印度尼西亞。我國農(nóng)機(jī)向上述地區(qū)的農(nóng)機(jī)出口結(jié)構(gòu)不盡相同,歐美地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化完成時(shí)間較早,農(nóng)機(jī)市場成熟,農(nóng)機(jī)裝備水平領(lǐng)先于我國,因此我國向歐美發(fā)達(dá)國家的出口主要以零部件、細(xì)分農(nóng)機(jī)市場的專用機(jī)具出口為主;我國農(nóng)機(jī)整機(jī)出口更多面向亞洲發(fā)展中國家市場。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地形地貌豐富多樣,山地、丘陵和平地各占三分之一,囊括了世界主要農(nóng)業(yè)種植分布地區(qū)的大部分地型特征。同時(shí),作為主要農(nóng)作物生產(chǎn)國家,我國農(nóng)作物種類也囊括了全球范圍內(nèi)的大部分主要農(nóng)作物種類,滿足我國各種地形、各種農(nóng)作物耕作所需的農(nóng)業(yè)機(jī)械種類也較為豐富。因此,可適應(yīng)于我國地貌、氣候、土壤、植被特征和農(nóng)作物種類的多樣化農(nóng)業(yè)機(jī)械,能夠滿足全球大部分地區(qū)和幾乎所有農(nóng)作物的機(jī)械作業(yè)需求,這使得我國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)在國際市場開拓方面具有先天優(yōu)勢。由于亞洲、非洲等主要農(nóng)業(yè)種植地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,農(nóng)作物種植尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,農(nóng)業(yè)機(jī)械化率低,為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械的國際化提供了較大的市場空間。此外,由于歐美等發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已達(dá)較高水平,其主要以生產(chǎn)大型通用農(nóng)機(jī)設(shè)備為主,由于該類設(shè)備對特殊地形地貌的適用性較低,使得歐美等發(fā)達(dá)國家對如山地丘陵等細(xì)分市場下的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備存在持續(xù)需求。綜上,未來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械國際化在亞洲發(fā)展中國家及歐美發(fā)達(dá)國家均存在廣闊的發(fā)展機(jī)遇。此外,隨著一帶一路政策的實(shí)施,我國農(nóng)機(jī)企業(yè)迎來良好的發(fā)展機(jī)遇,一帶一路沿線國家多為發(fā)展中國家和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)機(jī)械普及度較低,農(nóng)機(jī)市場前景較大。優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局;支持企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)生產(chǎn),優(yōu)化資源配置,積極培育具有國際競爭力的農(nóng)機(jī)裝備生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán);推動先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)及產(chǎn)品走出去,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)參與對外援助和國際合作項(xiàng)目,提升國際化經(jīng)營能力,服務(wù)一帶一路建設(shè)。隨著國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,未來我國農(nóng)機(jī)企業(yè)的在全球的市場份額和出口額將進(jìn)一步增加,國際影響力將不斷提高。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)主要壁壘(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)資金壁壘由于山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專用性強(qiáng)、可靠性要求高等特點(diǎn),其他機(jī)械制造企業(yè)如進(jìn)入該行業(yè),往往需要投入較多的資金針對不同土壤地形等農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行針對性的研究開發(fā)和持續(xù)改進(jìn),需投入較多的檢測裝備來保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)需投入資金建立廣泛的經(jīng)銷商渠道以保證遍布全國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)周期長的壁壘農(nóng)機(jī)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)一款可靠性高、適應(yīng)性強(qiáng)、經(jīng)久耐用的農(nóng)機(jī),其前提條件是必須經(jīng)過在農(nóng)田中反復(fù)試驗(yàn),以不斷發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進(jìn)規(guī)格性能。由于我國各地區(qū)土壤、氣候、地形、生產(chǎn)規(guī)模的差異,需要不同規(guī)格型號和性能的產(chǎn)品。行業(yè)新進(jìn)入者可能需要一段時(shí)間才能試驗(yàn)和摸索出與目前市場上已有成熟產(chǎn)品性能和規(guī)格品類相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌壁壘山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度需要一定時(shí)間的市場積累,需要在農(nóng)民用戶使用過程和經(jīng)銷商銷售中逐漸形成。以中高端微耕機(jī)為例,目前國內(nèi)主要企業(yè)經(jīng)過多年積累,通過優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)已經(jīng)形成了一定的企業(yè)品牌知名度,并且形成了較好的品牌傳播效應(yīng)。新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)獲得較高的市場知名度和品牌認(rèn)知度,這也形成了新企業(yè)進(jìn)入的又一行業(yè)壁壘。(四)農(nóng)機(jī)的推廣許可2005年8月1日發(fā)布《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄管理辦法》(農(nóng)機(jī)發(fā)〔2005〕7號),明確列入《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品可以按照有關(guān)規(guī)定,享受國家促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的財(cái)政補(bǔ)貼、金融扶持等優(yōu)惠政策支持。同時(shí),該辦法明確列入《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合國家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,通過農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)鑒定。因此,其他機(jī)械制造企業(yè)如要生產(chǎn)和銷售山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械并取得財(cái)政補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策支持,其研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)通過農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)鑒定。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的周期性特征現(xiàn)階段我國處于農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展的階段,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)導(dǎo)致大量農(nóng)民離鄉(xiāng)務(wù)工,勞動力短缺和人口老齡化的提升使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的依賴越來越明顯。同時(shí),國家財(cái)政對農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼規(guī)模持續(xù)維持較高水平,使得農(nóng)業(yè)機(jī)械的成長周期較為平滑,國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場需求受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響較小,農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)預(yù)期將呈現(xiàn)弱周期、穩(wěn)健增長的發(fā)展勢頭。在國外部分國家和地區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)周期對農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)具有一定的影響。國際上發(fā)展中國家其農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)周期性特征與我國的情況相似,發(fā)達(dá)國家市場對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求周期基本跟隨其宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動,具有一定的行業(yè)周期性。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的地域性特征在國內(nèi)市場,農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品由于各地土壤、氣候、差異化定位以及農(nóng)戶使用習(xí)慣等因素差異較大,往往表現(xiàn)出較強(qiáng)的銷售區(qū)域性。如山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械更多在我國南方山地丘陵地區(qū)銷售;大型農(nóng)業(yè)機(jī)械更多在我國平原地區(qū)等地理?xiàng)l件適宜發(fā)展大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的地區(qū)銷售。在國外市場,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械向歐美發(fā)達(dá)國家的出口主要以零部件、細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化小機(jī)具為主;整機(jī)出口更多面向亞洲、非洲、拉丁美洲等發(fā)展中國家市場。(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的季節(jié)性特征農(nóng)作物的最佳種植與收獲時(shí)間較短,單一農(nóng)業(yè)機(jī)械品類往往呈現(xiàn)出較強(qiáng)的銷售季節(jié)性。在動力機(jī)械產(chǎn)品方面同樣存在一定季節(jié)性,如出現(xiàn)雪災(zāi)、洪災(zāi)、颶風(fēng)、地震等極端天氣導(dǎo)致電力供應(yīng)不足時(shí),發(fā)電機(jī)組、掃雪機(jī)等產(chǎn)品短期銷量會急速攀升。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提升在我國工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)與耕地面積難以大幅增長的前提下,日益減少的農(nóng)業(yè)勞動力總量,需要更高的農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)展高度重視,通過財(cái)政補(bǔ)貼等三農(nóng)政策持續(xù)支持,農(nóng)村農(nóng)業(yè)部信息顯示:農(nóng)作物耕種收的綜合機(jī)械化水平從2010年的52%上升到2020年的71%,但是與發(fā)達(dá)國家平均90%的水平相比仍有一定差距。隨著我國農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域全面全程機(jī)械化的推進(jìn),以及原設(shè)備保有量的更新?lián)Q代,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平將不斷提升,農(nóng)業(yè)機(jī)械市場將持續(xù)擴(kuò)容。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬由于農(nóng)業(yè)機(jī)械不同子行業(yè)的市場發(fā)展以及技術(shù)成熟度的不同,各農(nóng)作物的機(jī)械化進(jìn)程存在一定差異。我國目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械主要應(yīng)用于糧食作物的耕、種、管、收,未來農(nóng)業(yè)機(jī)械的全面應(yīng)用將從糧食作物拓展到經(jīng)濟(jì)作物、飼料作物、園藝作物等品類,從平原覆蓋到山地丘陵地區(qū),從種植業(yè)延伸到畜牧業(yè)、果林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域,高科技高性能的農(nóng)業(yè)機(jī)械將得到廣泛應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、集約化水平不斷提升。(三)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼向高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品傾斜,農(nóng)機(jī)質(zhì)量、技術(shù)性不斷提高目前國家對稀缺品種、高端農(nóng)機(jī)的扶持力度持續(xù)加大,根據(jù)《2021—2023年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》,提升部分重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)具補(bǔ)貼額,測算比例從30%提高到35%,包括水稻插(拋)秧機(jī)、重型免耕播種機(jī)、玉米籽粒收獲機(jī)等糧食生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)所需機(jī)具,丘陵山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的新機(jī)具以及智能、復(fù)式、高端產(chǎn)品。同時(shí)逐步降低區(qū)域內(nèi)保有量明顯過多、技術(shù)相對落后的輪式拖拉機(jī)等機(jī)具品目的補(bǔ)貼額,到2023年將其補(bǔ)貼額測算比例降低至15%及以下,并將部分低價(jià)值的機(jī)具退出補(bǔ)貼范圍。同時(shí)國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)也持續(xù)加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。未來我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性、適應(yīng)性、安全性將進(jìn)一步增強(qiáng),逐步向高質(zhì)量、高科技、高性能和多功能的方向發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。(四)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)廠商不斷整合,市場集中度提高,競爭格局不斷優(yōu)化隨著農(nóng)村居民人均可支配收入的不斷增加,農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的價(jià)格敏感性下降,同時(shí)行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、技術(shù)先進(jìn)的規(guī)模以上農(nóng)業(yè)機(jī)械制造廠商持續(xù)擴(kuò)生產(chǎn),規(guī)模效應(yīng)不斷顯現(xiàn),并且擁有更多資源去完善和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),打造自主品牌。中小規(guī)模的農(nóng)機(jī)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),知名度和影響力弱,生產(chǎn)規(guī)模小和競爭能力弱的農(nóng)機(jī)企業(yè)將逐漸退出市場,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。從農(nóng)機(jī)企業(yè)數(shù)量來看,2016年我國農(nóng)機(jī)規(guī)模以上企業(yè)(收入規(guī)模大于2,000萬元)數(shù)量為2496家,2020年年底時(shí)僅有1615家,降幅達(dá)35.3%。5、新能源電動農(nóng)機(jī)將在農(nóng)業(yè)機(jī)械市場占據(jù)一定份額新能源電動農(nóng)業(yè)機(jī)械具有結(jié)構(gòu)簡潔緊湊、控制靈活、低碳高效、無尾氣、無噪音污染和維護(hù)成本低等特點(diǎn)。根據(jù)能源發(fā)展方向、市場需求和技術(shù)條件,在目前國家給予的政策指導(dǎo)和補(bǔ)貼扶持下,新能源電動農(nóng)機(jī)正在成為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場未來發(fā)展的趨勢之一,有望與傳統(tǒng)燃油型動力農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)競爭格局目前全球農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)已經(jīng)形成國際巨頭規(guī)模化競爭和中小企業(yè)細(xì)分市場競爭并存的局面。整體上,應(yīng)用于山地丘陵的農(nóng)業(yè)機(jī)械是目前國際國內(nèi)大型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)尚未形成優(yōu)勢的細(xì)分領(lǐng)域。其余中小企業(yè)專注細(xì)分市場、堅(jiān)持自主產(chǎn)品特色、與國際巨頭錯位發(fā)展,兩者形成互補(bǔ)的競爭格局。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況(一)全球農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況農(nóng)業(yè)機(jī)械化在歐美各國一般經(jīng)歷了三個階段:①半機(jī)械化階段。約從19世紀(jì)中葉到19世紀(jì)末葉,該階段主要特征是畜力牽引的簡單農(nóng)業(yè)機(jī)械廣泛應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。②基本機(jī)械化階段。約從20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代,該階段主要特征是農(nóng)作物的主要作業(yè)普遍采用拖拉機(jī)牽引的農(nóng)業(yè)機(jī)械。③綜合機(jī)械化(或稱高度機(jī)械化)階段。約始于20世紀(jì)50年代以后,該階段的主要特征是在農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)的各個環(huán)節(jié)上,產(chǎn)前和產(chǎn)后部門均廣泛使用更為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)器。20世紀(jì)80年代以來,隨著電子計(jì)算機(jī)等科技在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用增多,農(nóng)業(yè)機(jī)械化正在向自動化發(fā)展。海外發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步時(shí)間較早,其通過政策補(bǔ)貼提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。依據(jù)中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對2018年全球各主要地區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),亞太地區(qū)以46.60%的占比成為全球最大的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)區(qū)域,其次為北美和西歐地區(qū),所占比例分別為17.20%和16.10%。主要原因?yàn)閬喬貐^(qū)發(fā)展中國家數(shù)量較多,人口數(shù)量龐大、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿捎^,從而帶動農(nóng)業(yè)機(jī)械需求的持續(xù)擴(kuò)大,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)規(guī)模。而西歐和北美地區(qū)由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展較成熟,農(nóng)業(yè)設(shè)備生產(chǎn)以大型農(nóng)業(yè)機(jī)械為主,其產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)值穩(wěn)定性高。依據(jù)德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(VDMA)分析,隨著以中國為代表的亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,未來全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場將整體呈增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)到2022年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場容量將達(dá)到1,332億美元,市場規(guī)模較大。目前全球農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)已經(jīng)形成國際巨頭規(guī)?;偁幒椭行∑髽I(yè)細(xì)分市場競爭并存的局面。國際農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)巨頭建立了全球的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地,產(chǎn)品質(zhì)量好,市場占有率高,占據(jù)了農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的中高端市場。其余中小企業(yè)專注細(xì)分市場、堅(jiān)持自主產(chǎn)品特色、與國際巨頭錯位發(fā)展,兩者形成互補(bǔ)的發(fā)展格局。(二)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)化的重要標(biāo)志,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)由起步到現(xiàn)在可大致劃分為四個發(fā)展階段:A、1949-1977年為創(chuàng)建起步階段,是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為標(biāo)志,從無到有逐步發(fā)展,奠定我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化基礎(chǔ)的階段;B、1978-1995年為體制轉(zhuǎn)換階段,是以農(nóng)機(jī)戶成為農(nóng)機(jī)投資和經(jīng)營主體為標(biāo)志,是我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的階段;C、1996-2003年為市場導(dǎo)向階段,是以跨區(qū)作業(yè)標(biāo)志,農(nóng)業(yè)機(jī)械化向社會化、市場化方向大發(fā)展的階段;D、2004年以來的依法促進(jìn)階段,是以《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布實(shí)施為標(biāo)志,農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入法制化發(fā)展的階段。到2025年,全國農(nóng)機(jī)總動力將達(dá)到11億千瓦左右。國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械的相關(guān)補(bǔ)貼政策極大程度地釋放了農(nóng)機(jī)購置需求。2004年,我國出臺了《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》以及一系列配套政策,由財(cái)政和地方財(cái)政分別安排專項(xiàng)資金,對農(nóng)民及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織購買農(nóng)業(yè)機(jī)械給予直接補(bǔ)貼。2004年至2014年,對農(nóng)機(jī)購置的財(cái)政補(bǔ)貼資金逐年上升,從2004年的0.78億元增加到了2014年的238億元。2015年起,國家對農(nóng)機(jī)購置的財(cái)政補(bǔ)貼力度開始放緩,2021年財(cái)政安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金190億元,比2020年增加20億元,第一批142.48億元資金已提前下達(dá)各省份。我國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)2015年的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到4,283.68億元,全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率提高到63%。2015年后隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼出現(xiàn)放緩,同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響,我國農(nóng)機(jī)市場中比重較高的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)拖拉機(jī)、插秧機(jī)等產(chǎn)品收入出現(xiàn)不同程度的下跌,造成了整體農(nóng)機(jī)市場規(guī)模的下降,但山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品仍然維持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2020年我國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2,533.39億元。雖然近年來我國農(nóng)機(jī)市場規(guī)模出現(xiàn)放緩,但我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率近年來仍處于逐年上升趨勢,且未來仍有較大發(fā)展空間?!多l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》指出,推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級,加快高端農(nóng)機(jī)裝備和丘陵山區(qū)、果菜茶生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等農(nóng)機(jī)裝備的生產(chǎn)研發(fā)、推廣應(yīng)用。2020年我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到71%,預(yù)計(jì)在2025年將達(dá)到75%左右,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化率與發(fā)達(dá)國家普遍90%左右的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平相比仍有較大提升空間。隨著我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率的逐步提高,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模有望進(jìn)一步提升。價(jià)值鏈建立高度的顧客滿意、顧客忠誠,要求企業(yè)創(chuàng)造更多的顧客感知價(jià)值。為此,企業(yè)必須系統(tǒng)協(xié)調(diào)其創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的各分工部門即企業(yè)價(jià)值鏈以及由供應(yīng)商、分銷商和最終顧客組成的供銷價(jià)值鏈的工作,達(dá)到顧客與企業(yè)利益最大化。(一)企業(yè)價(jià)值鏈所謂企業(yè)價(jià)值鏈,是指企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值互不相同,但又互相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動的集合。其中每一項(xiàng)經(jīng)營管理活動都是“價(jià)值鏈條”上的一個環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈可分為兩大部分:下部為企業(yè)基本增值活動,即“生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)”,包括材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市場銷售、售后服務(wù)五個環(huán)節(jié)。上部列出的是企業(yè)輔助性增值活動,包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與組織建設(shè)、人力資源管理、科學(xué)技術(shù)開發(fā)和采購管理四個方面。輔助活動發(fā)生在所有基本活動的全過程中。其中,科學(xué)技術(shù)開發(fā)既包括生產(chǎn)技術(shù),也包括非生產(chǎn)性技術(shù),如決策技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)劃技術(shù)等;采購管理既包括原材料投入,也包括其他資源,如外聘的咨詢、廣告策劃、市場調(diào)研、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)等;人力資源管理同樣存在于所有部門;企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)涵蓋了管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律等事務(wù)。價(jià)值鏈的各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響。一個環(huán)節(jié)經(jīng)營管理的好壞,會影響其他環(huán)節(jié)的成本和效益。但每一個環(huán)節(jié)對其他環(huán)節(jié)的影響程度并不相同。一般地說,上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動的中心是創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,與產(chǎn)品技術(shù)特性緊密相關(guān);下游環(huán)節(jié)的中心是創(chuàng)造顧客價(jià)值,成敗優(yōu)劣主要取決于顧客服務(wù)。企業(yè)必須依據(jù)顧客價(jià)值和競爭要求,檢查每項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動的成本和經(jīng)營狀況,尋求改進(jìn)措施,并做好不同部門之間的系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。在許多情況下,企業(yè)各部門都有強(qiáng)調(diào)本部門利益最大化傾向。如企業(yè)財(cái)務(wù)部門可能會設(shè)計(jì)一個復(fù)雜的程序,花很長時(shí)間審核潛在顧客的信用,以免發(fā)生壞賬,其結(jié)果是顧客等待,企業(yè)銷售部門績效受到影響。各個部門高筑壁壘,是影響優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)和高度顧客滿意的主要障礙。要解決這個問題,關(guān)鍵是要加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)流程管理,使各有關(guān)職能部門盡力投入和合作。核心業(yè)務(wù)流程主要有以下幾方面。(1)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程。包括識別、研究、開發(fā)和成功推出新產(chǎn)品等各種活動,要求這些活動必須快速、高質(zhì)并達(dá)到成本預(yù)定控制目標(biāo)。(2)存貨管理流程。包括開發(fā)和管理合理儲存的所有活動,以使原材料、中間產(chǎn)品和制成品實(shí)現(xiàn)充分供給,避免因庫存量過大而導(dǎo)致成本增大。(3)訂單一付款流程。包括接受訂單、核準(zhǔn)銷售、按時(shí)送貨以及收取貨款所涉及的全部活動。(4)顧客服務(wù)流程。包括使顧客能順利地找到本公司的適當(dāng)當(dāng)事人(部門),并得到迅速而滿意的服務(wù)、答復(fù)以及解決問題的所有活動。(二)供銷價(jià)值鏈將企業(yè)價(jià)值鏈向外延伸,就會形成一個由供應(yīng)商、分銷商和最終顧客組成的價(jià)值鏈,我們將之稱為供銷價(jià)值鏈。要創(chuàng)造顧客高度滿意,需要供銷價(jià)值鏈成員的共同努力。因此,許多企業(yè)致力于與其供銷鏈上的其他成員合作,以改善整個系統(tǒng)的績效,提高競爭力。隨著競爭的加劇和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,企業(yè)之間的合作正在不斷加強(qiáng)。過去,企業(yè)總是將供應(yīng)商、經(jīng)銷商視為導(dǎo)致成本上升的主要對象;現(xiàn)在,它們開始仔細(xì)選擇伙伴,制定互利戰(zhàn)略,鍛造更加高效的供銷價(jià)值鏈,以形成更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭能力,贏得更多的市場份額和利潤。(三)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)在一個企業(yè)價(jià)值鏈的諸多“價(jià)值活動”中,并不是每一個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,實(shí)際上往往集中于企業(yè)價(jià)值鏈上某些特定的價(jià)值活動。這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營活動,就是企業(yè)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)學(xué)壟斷優(yōu)勢原理表明:在充分競爭市場,競爭者只能得到平均利潤;如果超額利潤能長期存在,則一定存在某種由壟斷優(yōu)勢引起的“進(jìn)入壁壘”,阻止其他企業(yè)進(jìn)入。價(jià)值鏈理論認(rèn)為,行業(yè)的壟斷優(yōu)勢來自該行業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢。抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),即戰(zhàn)略環(huán)節(jié),也就抓住了整個價(jià)值鏈。戰(zhàn)略環(huán)節(jié)可以是產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì),也可以是市場營銷、信息技術(shù),或是人事管理等,視不同行業(yè)而異。一般地說,高檔時(shí)裝行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)能力,餐飲業(yè)是地點(diǎn)選擇,煙草業(yè)則是廣告宣傳和公共關(guān)系。保持企業(yè)的壟斷優(yōu)勢,關(guān)鍵在于保持其價(jià)值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢,而無須將之普及到所有的價(jià)值活動。精明的企業(yè)家總是將戰(zhàn)略環(huán)節(jié)緊緊控制在企業(yè)內(nèi)部,而將一些非戰(zhàn)略性活動通過合作外包出去。這樣,企業(yè)既能將有限資源“聚焦”于戰(zhàn)略環(huán)節(jié),增強(qiáng)壟斷優(yōu)勢,又利用市場降低了成本,提高了競爭力和顧客滿意程度。加強(qiáng)與供銷價(jià)值鏈其他成員合作,相互“借力”,共同鍛造高績效的顧客價(jià)值網(wǎng)絡(luò),也是對上述“聚焦”戰(zhàn)略的精妙運(yùn)用。例如,人們涌向全球24500家麥當(dāng)勞餐館,并不一定是因?yàn)樗麄兿矚g其漢堡包,而更多的是喜歡麥當(dāng)勞系統(tǒng)。麥當(dāng)勞的成功,在于它提供了被稱之為QSCV(質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值)的高標(biāo)準(zhǔn),并出色地協(xié)調(diào)了整個系統(tǒng),使它不僅有效地與其特許經(jīng)銷商、供應(yīng)商成功合作,而且與它們共同傳遞卓越的顧客價(jià)值。對戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷有多種形式,既可以壟斷關(guān)鍵性原材料、關(guān)鍵性人才,也可以壟斷關(guān)鍵銷售渠道、關(guān)鍵市場等。如在依靠特殊技能競爭的行業(yè)(廣告業(yè)、表演業(yè)、體育專業(yè),等),需要壟斷若干關(guān)鍵人才;在依靠產(chǎn)品特色競爭的行業(yè),其壟斷優(yōu)勢來自關(guān)鍵技術(shù)或原料配方(如可口可樂的原漿配方,麥當(dāng)勞“巨無霸”漢堡包的專用配料配方);在高科,技行業(yè),壟斷優(yōu)勢通常來自對若干關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)的壟斷。4C觀念與4R理論20世紀(jì)90年代以來,人們從傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀的壓力下解放出來,有更多的生活形態(tài)可以選擇。一方面,是產(chǎn)品的同質(zhì)化日益增強(qiáng),另一方面是消費(fèi)者的個性化、多樣化日益發(fā)展。1990年,羅伯特˙勞特朋在《廣告年代》上發(fā)表《4P退休,4C登場》一文,提出了4C理論,認(rèn)為營銷需持有的理念應(yīng)是“請注意消費(fèi)者”而不是傳統(tǒng)的“消費(fèi)者請注意”。隨后,唐˙E.舒爾茨在《整合營銷傳播》一書的開始便提出“4P(產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷)已成明日黃花,新的行銷世界已經(jīng)轉(zhuǎn)向4C了”。于是日漸興起的4C觀念,要求“暫時(shí)忘掉”傳統(tǒng)的4P理論,更新和強(qiáng)化以消費(fèi)者需求為中心的營銷組合。(1)消費(fèi)者:指消費(fèi)者的需要和欲望。企業(yè)要把重視顧客放在第一位,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費(fèi)者的需要和欲望比產(chǎn)品功能更重要,力求提供顧客確實(shí)想購買的產(chǎn)品。(2)成本:指消費(fèi)者獲得滿足的成本,或是消費(fèi)者滿足自己的需要和欲望所愿付出的成本價(jià)格。全部成本包括:企業(yè)生產(chǎn)適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品成本;消費(fèi)者購物成本,不僅指購物的貨幣支出,還有時(shí)間耗費(fèi)、體力和精力耗費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。新的定價(jià)模式是:消費(fèi)者支持的價(jià)格—適當(dāng)?shù)睦麧?成本上限。企業(yè)要想在消費(fèi)者支持的價(jià)格限度內(nèi)增加利潤,就必須努力降低成本。(3)便利:指購買的方便性。在銷售過程中,強(qiáng)調(diào)為顧客提供便利,讓顧客既購買到商品,也購買到便利。在各種郵購、電話訂購、代購代送等方式出現(xiàn)后,消費(fèi)者能在家里就能買到自己所需的物品。企業(yè)要深入了解不同的消費(fèi)者有哪些不同的購買方式和偏好,把便利原則貫穿于營銷活動的全過程。在售前及時(shí)向消費(fèi)者提供充分的關(guān)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格、使用方法和效果的準(zhǔn)確信息;售貨地點(diǎn),要提供自由挑選、方便停車、免費(fèi)送貨、咨詢導(dǎo)購等服務(wù);售后應(yīng)重視信息反饋和追蹤調(diào)查,并及時(shí)處理和答復(fù)顧客意見,對有問題的商品主動退換,對使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。為方便顧客,很多企業(yè)已開設(shè)熱線電話服務(wù)。(4)溝通:指與用戶溝通。企業(yè)可以嘗試多種營銷策劃與營銷組合,如果未能收到理想的效果,說明企業(yè)與產(chǎn)品尚未完全被消費(fèi)者接受。這時(shí),不能依靠加強(qiáng)單向勸導(dǎo)顧客,要著眼于加強(qiáng)雙向溝通,增進(jìn)相互的理解,實(shí)現(xiàn)真正的適銷對路,培養(yǎng)忠誠的顧客。4C一開始就是以挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)的,矛頭直指4P,意圖創(chuàng)立新的營銷理論框架。唐,E.舒爾茨后來又進(jìn)一步提出了4R理論,并以此作為IMC的基礎(chǔ)。4R較4C更突出顧客的核心地位,強(qiáng)調(diào)營銷的核心從交易走向關(guān)系。4R是:Relevance(關(guān)聯(lián)),與顧客建立緊密的關(guān)聯(lián),形成互助、互求、互需的關(guān)系,減少顧客的流失;Reaction(反應(yīng)),提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度,傾聽顧客的反饋并及時(shí)做出反應(yīng);Relationship(關(guān)系),建立和顧客的互動關(guān)系;Reward(回報(bào)),一切營銷活動必須以為顧客和公司創(chuàng)造價(jià)值為目的。營銷理論界不少人認(rèn)為:4P、4C、4R三者不是取代關(guān)系而是完善、發(fā)展的關(guān)系。由于企業(yè)層次不同,情況千差萬別,市場、企業(yè)營銷還處于發(fā)展之中,所以在一定時(shí)期內(nèi),4P還是營銷的一個基礎(chǔ)框架,4C也是很有創(chuàng)新精神的思路,4R是在4P、4C基礎(chǔ)上的發(fā)展。在了解新世紀(jì)市場營銷理論的新發(fā)展的同時(shí),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,把三者結(jié)合起來指導(dǎo)營銷實(shí)踐,可能會取得更好的效果。有位營銷學(xué)者這樣說:“用4C來思考,用4P來行動,用4R來發(fā)展。”整合營銷傳播執(zhí)行(一)整合營銷傳播的操作思路(1)以整合為中心。著重以消費(fèi)者為中心并把企業(yè)所有資源綜合利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化營銷。(2)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,系統(tǒng)化管理。企業(yè)營銷活動的協(xié)調(diào)性,不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門的協(xié)調(diào)一致,而且強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)一致,整體配置所有資源,形成競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)整合營銷目標(biāo)。(二)影響整合營銷傳播執(zhí)行的技能1、營銷貫徹技能為使?fàn)I銷傳播計(jì)劃貫徹執(zhí)行快捷有效,必須運(yùn)用分配、監(jiān)控、組織和配合等技能。分配技能指營銷各層面負(fù)責(zé)人對資源進(jìn)行合理分配,使其在營銷活動中優(yōu)化配置的能力。監(jiān)控技能指在各職能、規(guī)劃和政策層面建立系統(tǒng)的營銷計(jì)劃結(jié)果的反饋系統(tǒng)并形成控制機(jī)制。組織技能指開發(fā)和利用可以依賴的有效的工作組織。配合技能指營銷活動中各部門及成員要善于借助其他部門以至企業(yè)外部的力量有效實(shí)施預(yù)期的戰(zhàn)略。2、營銷診斷技能營銷傳播執(zhí)行的結(jié)果偏離預(yù)期目標(biāo),或是執(zhí)行中遇到較大阻力時(shí),需確定問題的癥結(jié)所在并尋求對策。(1)問題評估技能。營銷執(zhí)行中的問題,可能產(chǎn)生于營銷決策,即營銷政策的規(guī)定;可能產(chǎn)生于營銷規(guī)劃,即營銷功能與資源的組合;也可能產(chǎn)生于行使?fàn)I銷功能方面,如廣告代理、經(jīng)銷商。問題發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)評定問題所處的層面及解決問題所涉及的范圍。(2)評價(jià)執(zhí)行結(jié)果技能。將營銷活動整體的目標(biāo),分解成各階段和各部門的目標(biāo),并對各分目標(biāo)完成結(jié)果和進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行評價(jià),這是對營銷活動實(shí)施有效控制和調(diào)整的前提。(三)整合營銷傳播執(zhí)行過程在整合營銷傳播執(zhí)行中,涉及資源、人員、組織與管理等方面。(1)資源的最佳配置和再生。實(shí)現(xiàn)資源最佳配置,既要利用內(nèi)部資源運(yùn)用主體的競爭,力求實(shí)現(xiàn)資源使用的最佳效益,又要利用最高管理層和各職能部門,組織資源共享,避免資源浪費(fèi)。(2)人員的選擇、激勵。人是實(shí)現(xiàn)整合營銷目標(biāo)的最能動、最活躍的因素,要組成有較高的合作能力和綜合素質(zhì)的非正式團(tuán)隊(duì)小組,保證圓滿完成目標(biāo);通過激勵措施不斷增強(qiáng)人員信心,調(diào)動積極性,促使創(chuàng)造性變革的產(chǎn)生。(3)學(xué)習(xí)型組織。整合營銷團(tuán)隊(duì)具有動態(tài)性特點(diǎn),而組織又要求具有穩(wěn)定性。要建立組織中人們的共同愿景,保持個人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的高度一致,并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),創(chuàng)造出比個人能力總和更高的團(tuán)隊(duì),形成開放思維,實(shí)現(xiàn)自我超越。(4)監(jiān)督管理機(jī)制。高層管理力求使各種監(jiān)管目標(biāo)內(nèi)在化,通過共同愿景培養(yǎng)各成員、各團(tuán)隊(duì)自覺服務(wù)精神,通過激勵、培養(yǎng)塑造企業(yè)文化,通過團(tuán)隊(duì)中人員、職能設(shè)置強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)自我管理能力。團(tuán)隊(duì)自身也承擔(dān)了原有監(jiān)管應(yīng)承擔(dān)的大量工作,在最高層的終端控制下,自覺為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)努力協(xié)調(diào)工作。建立持久的顧客關(guān)系精明的企業(yè)不僅要創(chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。為此,它必須建立持久的顧客關(guān)系。企業(yè)可以在多個層次上建立顧客關(guān)系。一般地說,企業(yè)對那些數(shù)量龐大、邊際利潤低的顧客,更多會謀求建立層次較低的基本關(guān)系。如洗滌劑生產(chǎn)廠商通常不會逐個打電話給洗衣粉家庭用戶,分別了解、征詢意見,而會通過廣告、促銷、服務(wù)電話或電子網(wǎng)站來建,立關(guān)系。但對那些數(shù)量很少且邊際利潤很高的顧客,如大用戶、大型零售商,企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關(guān)系。在這兩個極端之間,企業(yè)可根據(jù)不同情況建立其他層次的顧客關(guān)系。(1)財(cái)務(wù)層次。指通過價(jià)格優(yōu)惠等財(cái)務(wù)措施來樹立顧客價(jià)值和滿意度。如賓館為??吞峁┟赓M(fèi)或降價(jià)服務(wù);商場提供惠顧折扣券;民航公司對常客實(shí)施優(yōu)惠方案等。(2)社交層次。即通過加強(qiáng)社會交往來提高企業(yè)與顧客的社會化聯(lián)系,與常客保持特殊關(guān)系。如企業(yè)主動與顧客保持聯(lián)系,不斷了解顧客需要和提供服務(wù);向常客贈送禮品和賀卡,表示友誼和感謝;組織??蜕缃痪蹠?,增強(qiáng)信任感等。(3)結(jié)構(gòu)層次。指使用高新技術(shù)成果,精心設(shè)計(jì)服務(wù)體系,使顧客得到更多消費(fèi)利益,來增強(qiáng)顧客關(guān)系。如批發(fā)公司通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作;賓館用其信息系統(tǒng)儲存旅客客史檔案,為其再次光臨時(shí)提供個性化定制服務(wù)等。市場需求預(yù)測方法科
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