會計類個人述職報告4篇

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敬重的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領(lǐng)導班子分工，我主要幫助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律狀況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導作以簡要報告。

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng)

1、強化自身修養(yǎng),堅決政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性熬煉和世界觀改造。一是注意理論學問的學習和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)悟，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思索，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學習過程中，勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一樣。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注意團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正看法，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持、相互監(jiān)督，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

2、加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強專業(yè)學問學習，潛心探討了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定，系統(tǒng)駕馭財務(wù)管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深化了解和駕馭國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風險，提高經(jīng)濟增加值，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)建、注意企業(yè)的長遠發(fā)展，評價什么就做什么，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)擔當著過多非經(jīng)濟目標，大大增加了指標的困難性和難度。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

二、履行崗位職責狀況

一年來，我在企業(yè)內(nèi)部限制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

1、支配部署年度財務(wù)工作要點

年初，依據(jù)公司工作會議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以強化內(nèi)部限制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注意產(chǎn)生實效作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點支配。從接著推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)供應指導。

2、完善內(nèi)限制度建設(shè)，加強資金管理，確保資金平安

工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的平安、完整，組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部限制機制，形成適當?shù)南嗷恐?各會計人員必需嚴格根據(jù)權(quán)限登錄操作,并留意密鑰和密碼的妥當保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲?，確保資金平安、完整。

3、持續(xù)推動全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、限制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標、規(guī)范企業(yè)的管理限制、落實各責任中心的責任、明確各級責權(quán)、明確考核依據(jù)，年初，財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預算，根據(jù)集團公司預算標準，編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預算方案，根據(jù)集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門，目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中，注意跟蹤差異分析，按月進行預算執(zhí)行狀況分析，剛好調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有安排、事中有限制、事后有分析，在指導經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。

4、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先，要求財務(wù)經(jīng)營部從細化崗位職責，完善內(nèi)限制度入手，比照考核方法和驗收細則，逐條比照自查，找尋差距。

其次，主動整改存在問題。

①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部仔細進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進行整改，嚴格杜絕類似問題發(fā)生；

②全面實行省公司關(guān)于開展小金庫專項治理工作的實施看法，嚴格根據(jù)實施看法的要求落實責任制，明確責任人，配備骨干力氣全面開展自查，從制度上、會計基礎(chǔ)工作上找尋漏洞，主動補救整改，建立和完善了防治小金庫的長效機制。

③仔細開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定詳細的實施方案，全面對20xx年度會計信息相關(guān)資料進行自查，對存在問題進行整改訂正，并仔細進行總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。

為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。

5、仔細支配部署財務(wù)決算工作

為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動員會上，回顧了全年的財務(wù)會計工作，確定了成果，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

6、主動探究轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉(zhuǎn)換和相識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟衛(wèi)士，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正成為公司參謀助手，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析，到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃看法，依財務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策供應了財務(wù)依據(jù)。

7、加強財務(wù)檢查，駕馭管理現(xiàn)狀，解決突出問題

為了充分了解、駕馭所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)限制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等狀況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、詢問相關(guān)人員等檢查方法，對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了主動的作用。

8、加強直管變電站費用管理

20xx年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對此進行干脆管理，為有效限制變電站的日常運行費用，合理高效運用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理方法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經(jīng)過一年的運行，效果良好。

9、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算

依據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員仔細學習文件，領(lǐng)悟精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并支配各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時打算納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

10、主動促進多經(jīng)改制，推動集團多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推動產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種全部制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司十二五新時期總體戰(zhàn)略目標新兩型兩化要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流淌性的有機協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問詢問管理和托付經(jīng)營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。

11、抓好會計人員接著教化工作

近年來，會計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算方法的改進，預算管理深度的不斷推動，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務(wù)人員只有不斷學習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的改變，首先，主動激勵、動員各財務(wù)人員加強學習，并購買相關(guān)書籍，激發(fā)財務(wù)人員的學習勁頭，提高業(yè)務(wù)學問層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊接著培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常運用，同時進一步提高了工作效率及精確度。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制狀況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持仔細學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格實行黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教化，自覺開展指責與自我指責。在處事為人上，堅持誠懇做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較留意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱忱投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。

自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和不足，主要有：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；

二是工作方法不夠細致，有時急躁心情較重。

面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應對。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要沖突，找準工作的突破口。

1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機制，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、剛好的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的運用效益。

2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特殊是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會計執(zhí)行力。

3、接著加強全面預算管理，深化基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內(nèi)容和方法、預算的執(zhí)行、限制與調(diào)整、預算的差異分析、考核等方面進行深化調(diào)研，確保預算管理落到實處。

4、加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注意工程建設(shè)而忽視拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀，支配財務(wù)專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進行跟蹤檢查。

5、加強輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理，根據(jù)主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標準，推動輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算連接工作和合并報表的編制工作。

各位領(lǐng)導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，以更加飽滿的工作熱忱，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推動公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導指責指正。

感謝大家！

會計類個人述職報告篇2

敬重的各位領(lǐng)導：

您們好!

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，現(xiàn)將我一年的工作狀況做個總結(jié)。

作為公司的現(xiàn)金會計，我的主要工作如下：

1、現(xiàn)金憑證的填制，當天的手續(xù)當天清

2、每天上午傳遞前一天所制的憑證

3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的`收付和保管

4、現(xiàn)金支票的保管和開具

5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷

6、銀行承兌匯票的檢驗、制證、保管、找領(lǐng)導簽字、付款

7、承兌匯票付款的制證

8、負責超過10天的欠款的清訖

9、報銷張貼單的填制

10、全部人員報銷的收付款業(yè)務(wù)

11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷

12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收

13、每月員工工資的發(fā)放

14、每日上午、下午出現(xiàn)金日報，并向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)金盤點狀況

15、月末出現(xiàn)金盤點表，并寫出超過一個月的個人欠款

在我的工作中還有許多不足之處，我為今后的工作做了如下安排：

1、全部的付款必需簽字齊全，如遇特別問題在憑證的背面寫明緣由。今年在這個問提上我就出現(xiàn)過失誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度重視。

2、全部現(xiàn)金無論收付都必需至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機，以免出現(xiàn)差錯，造成不必要的經(jīng)濟損失，也影響公司的信譽。

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