會(huì)議的重要性參考課件

會(huì)議的重要性參考課件“會(huì)議多，掙錢(qián)多，會(huì)議沒(méi)，掙錢(qián)沒(méi)?！遍_(kāi)會(huì)就會(huì)，不開(kāi)會(huì)就不會(huì)?！皶?huì)議多，掙錢(qián)多，會(huì)議沒(méi)，掙錢(qián)沒(méi)?！遍_(kāi)會(huì)就會(huì)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)查結(jié)果400萬(wàn)小時(shí)英國(guó)每天大約有400萬(wàn)個(gè)小時(shí)被用于團(tuán)隊(duì)的會(huì)議1100次美國(guó)平均每天要舉行1100次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議3.5小時(shí)每個(gè)主管每天的正式會(huì)議時(shí)間1小時(shí)每個(gè)主管每天的非正式會(huì)議時(shí)間《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)查結(jié)果400萬(wàn)小時(shí)英國(guó)每天大約有400萬(wàn)個(gè)CONTENTS一、會(huì)議的重要性二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)議的效果三、會(huì)議的管理42022/11/22CONTENTS一、會(huì)議的重要性二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)一、會(huì)議的重要性

52022/11/22一、會(huì)議的重要性52022/11/21會(huì)議的重要性O(shè)urmissionistodesigntheperformancemoduleofallpositionsandrelevanttrainingsystemwhichwillcontaintrainingcoursesofallworks,instructorsandcoaches,careerdevelopmentroutineandemployeesengagement.成功的捷徑是復(fù)制人才的搖籃倍增時(shí)間用最短的時(shí)間傳遞最準(zhǔn)確的信息解決困惑，感化引導(dǎo)，借力使力。加油和充電突破瓶頸助推器止痛療傷的良藥成長(zhǎng)鍛煉交流經(jīng)驗(yàn)的地方（閃光人物、英雄報(bào)告會(huì)）（周六技能培訓(xùn)）（王福臣通過(guò)會(huì)議突破瓶頸）（周三全國(guó)首領(lǐng)會(huì)）（各階段節(jié)點(diǎn)沖刺會(huì)議）62022/11/22會(huì)議的重要性O(shè)urmissionistodesign7二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)議的效果會(huì)議的好處會(huì)議類別及效果

2022/11/227二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)議的效果會(huì)議的好處會(huì)議類別及效會(huì)議的好處會(huì)議群體決策、碰撞思路（招聘考核政策、每個(gè)項(xiàng)目50次成功）互動(dòng)，提升、提煉并驗(yàn)證某些觀點(diǎn)更直接、更清晰的參與交流，參會(huì)者更主動(dòng)執(zhí)行（決策會(huì)議、會(huì)議策劃碰撞思路會(huì)議）面對(duì)面地溝通和交流互相學(xué)習(xí)找差距（基地成果展、主管經(jīng)理每周價(jià)值工作匯報(bào)）82022/11/22會(huì)議的好處會(huì)議群體決策、碰撞思路互動(dòng)，提升、提煉并驗(yàn)證更會(huì)議類別及效果思想教育會(huì)議講事實(shí)擺道理，使大家思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，信念堅(jiān)定、凝心聚力。北區(qū)基地每周四晚上的全體員工思想教育例會(huì)（統(tǒng)一思想，共同提升）北區(qū)全員重大節(jié)點(diǎn)的沖刺動(dòng)員會(huì)議（沖刺五一、半年、十一等）各中心團(tuán)隊(duì)的凝心聚力會(huì)議92022/11/22會(huì)議類別及效果思想教育會(huì)議講事實(shí)擺道理，使大家思想統(tǒng)一，目標(biāo)會(huì)議類別及效果培訓(xùn)會(huì)議產(chǎn)品知識(shí)、公司文化、營(yíng)銷(xiāo)技能等各方面的培訓(xùn)類會(huì)議，提升人員綜合技能基地每周例行的管理培訓(xùn)會(huì)議公司文化、董事長(zhǎng)小故事培訓(xùn)會(huì)議公司產(chǎn)品（無(wú)負(fù)壓、水泵/電機(jī)）培訓(xùn)會(huì)議北區(qū)每周六的培訓(xùn)例會(huì)102022/11/22會(huì)議類別及效果培訓(xùn)會(huì)議產(chǎn)品知識(shí)、公司文化、營(yíng)銷(xiāo)技能等各方面的會(huì)議類別及效果學(xué)習(xí)會(huì)議思路方法的學(xué)習(xí)，典型工作案例學(xué)習(xí)，起到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的目的北區(qū)基地成果展示基地每個(gè)月工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)議北區(qū)五一十一大會(huì)中的閃光人物事跡分享各中心/大區(qū)平時(shí)的工程案例分析學(xué)習(xí)優(yōu)秀的項(xiàng)目操作思路112022/11/22會(huì)議類別及效果學(xué)習(xí)會(huì)議思路方法的學(xué)習(xí)，典型工作案例學(xué)習(xí)，起到三、會(huì)議的管理參會(huì)人員心態(tài)要求參會(huì)人員行為要求會(huì)議成功的基本因素會(huì)議禁忌不同類型會(huì)議的不同管理辦法122022/11/22三、會(huì)議的管理參會(huì)人員心態(tài)要求參會(huì)人員行為要求會(huì)議成功的基本每會(huì)必到，每到必學(xué)，會(huì)后必做參加學(xué)習(xí)欣賞、學(xué)習(xí)的眼光發(fā)現(xiàn)每人身上的亮點(diǎn)去學(xué)習(xí)參與把握每一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，積極參與參會(huì)人員心態(tài)要求132022/11/22每會(huì)必到，每到必學(xué)，會(huì)后必做參加學(xué)習(xí)欣賞、學(xué)習(xí)的眼光發(fā)現(xiàn)每人參會(huì)人員行為要求01儀容儀表、精氣神，全身充滿正能量、充滿親和力；02提前達(dá)到會(huì)場(chǎng)，主動(dòng)往前排就座；03認(rèn)真記錄筆記，微笑、點(diǎn)頭、鼓掌融入會(huì)議；04積極參與發(fā)言分享，帶動(dòng)他人。142022/11/22參會(huì)人員行為要求01儀容儀表、精氣神，全身充滿正能量、充滿親前期的重視、策劃、培訓(xùn)、安排準(zhǔn)備到位1會(huì)場(chǎng)效果3會(huì)議人員的參與度52會(huì)議思路的新穎4視頻/PPT質(zhì)量會(huì)議成功的基本因素6等等等…152022/11/22前期的重視、策劃、培訓(xùn)、安排準(zhǔn)備到位1會(huì)場(chǎng)效果3會(huì)議人員的參會(huì)議前A1)準(zhǔn)備不充分、會(huì)議形式單一、

主題目標(biāo)、想要達(dá)到效果不

明確；2)會(huì)議通知/會(huì)場(chǎng)設(shè)備設(shè)置布

置不到位；3)會(huì)議課件視頻/PPT的質(zhì)量及

新穎性。會(huì)議中B1)不負(fù)責(zé)：一言堂或參會(huì)者只聽(tīng)不互

動(dòng)分享見(jiàn)解2)議而不決：每個(gè)人都有自己的想法，

但最后沒(méi)有總結(jié)決斷，沒(méi)有形成最

終的結(jié)果或方案。3)不投入：會(huì)議中精神不集中，干其

他事情、會(huì)議不積極參與分享或者

發(fā)言離題，影響會(huì)議整理氣場(chǎng)。4)紀(jì)律性：紀(jì)律差，隨意出入會(huì)場(chǎng)、

視頻上沒(méi)人、玩手機(jī)、交頭接耳等

影響會(huì)議氣場(chǎng)。5)少數(shù)人壟斷會(huì)議，大部分人不參與，

氣場(chǎng)不圓滿。會(huì)議后C1)不總結(jié)：學(xué)到內(nèi)容不總結(jié)、

不分享，學(xué)過(guò)就過(guò)。2)不執(zhí)行：會(huì)議形成的思路、

方法不執(zhí)行，會(huì)上斗志昂

揚(yáng)，會(huì)后全部忘掉。3)不考核：針對(duì)會(huì)上形成的

決策不追蹤考核完成進(jìn)度

及效果。會(huì)議禁忌162022/11/22會(huì)議前A1)準(zhǔn)備不充分、會(huì)議形式單一、會(huì)議中B1)不負(fù)責(zé)：不同類型會(huì)議的不同管理辦法思想教育會(huì)議思想教育主持人的選擇、教育典型事例的選擇、會(huì)議中人員的總結(jié)感悟分享，會(huì)議的專著重復(fù)教育。培訓(xùn)會(huì)議培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)內(nèi)容及課件的準(zhǔn)備、會(huì)議中知識(shí)點(diǎn)疑問(wèn)的解答、會(huì)后培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的考核檢查學(xué)習(xí)會(huì)議會(huì)議形式的確定、代表人物的確定及代表事例的準(zhǔn)備、學(xué)到內(nèi)容的感悟分享。172022/11/22不同類型會(huì)議的不同管理辦法思想教育會(huì)議思想教育主持人的選擇、THANKS182022/11/22THANKS182022/11/21會(huì)議的重要性參考課件“會(huì)議多，掙錢(qián)多，會(huì)議沒(méi)，掙錢(qián)沒(méi)?！遍_(kāi)會(huì)就會(huì)，不開(kāi)會(huì)就不會(huì)?！皶?huì)議多，掙錢(qián)多，會(huì)議沒(méi)，掙錢(qián)沒(méi)?！遍_(kāi)會(huì)就會(huì)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)查結(jié)果400萬(wàn)小時(shí)英國(guó)每天大約有400萬(wàn)個(gè)小時(shí)被用于團(tuán)隊(duì)的會(huì)議1100次美國(guó)平均每天要舉行1100次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議3.5小時(shí)每個(gè)主管每天的正式會(huì)議時(shí)間1小時(shí)每個(gè)主管每天的非正式會(huì)議時(shí)間《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)查結(jié)果400萬(wàn)小時(shí)英國(guó)每天大約有400萬(wàn)個(gè)CONTENTS一、會(huì)議的重要性二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)議的效果三、會(huì)議的管理222022/11/22CONTENTS一、會(huì)議的重要性二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)一、會(huì)議的重要性

232022/11/22一、會(huì)議的重要性52022/11/21會(huì)議的重要性O(shè)urmissionistodesigntheperformancemoduleofallpositionsandrelevanttrainingsystemwhichwillcontaintrainingcoursesofallworks,instructorsandcoaches,careerdevelopmentroutineandemployeesengagement.成功的捷徑是復(fù)制人才的搖籃倍增時(shí)間用最短的時(shí)間傳遞最準(zhǔn)確的信息解決困惑，感化引導(dǎo)，借力使力。加油和充電突破瓶頸助推器止痛療傷的良藥成長(zhǎng)鍛煉交流經(jīng)驗(yàn)的地方（閃光人物、英雄報(bào)告會(huì)）（周六技能培訓(xùn)）（王福臣通過(guò)會(huì)議突破瓶頸）（周三全國(guó)首領(lǐng)會(huì)）（各階段節(jié)點(diǎn)沖刺會(huì)議）242022/11/22會(huì)議的重要性O(shè)urmissionistodesign25二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)議的效果會(huì)議的好處會(huì)議類別及效果

2022/11/227二、會(huì)議好處、類別及各類型會(huì)議的效果會(huì)議的好處會(huì)議類別及效會(huì)議的好處會(huì)議群體決策、碰撞思路（招聘考核政策、每個(gè)項(xiàng)目50次成功）互動(dòng)，提升、提煉并驗(yàn)證某些觀點(diǎn)更直接、更清晰的參與交流，參會(huì)者更主動(dòng)執(zhí)行（決策會(huì)議、會(huì)議策劃碰撞思路會(huì)議）面對(duì)面地溝通和交流互相學(xué)習(xí)找差距（基地成果展、主管經(jīng)理每周價(jià)值工作匯報(bào)）262022/11/22會(huì)議的好處會(huì)議群體決策、碰撞思路互動(dòng)，提升、提煉并驗(yàn)證更會(huì)議類別及效果思想教育會(huì)議講事實(shí)擺道理，使大家思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，信念堅(jiān)定、凝心聚力。北區(qū)基地每周四晚上的全體員工思想教育例會(huì)（統(tǒng)一思想，共同提升）北區(qū)全員重大節(jié)點(diǎn)的沖刺動(dòng)員會(huì)議（沖刺五一、半年、十一等）各中心團(tuán)隊(duì)的凝心聚力會(huì)議272022/11/22會(huì)議類別及效果思想教育會(huì)議講事實(shí)擺道理，使大家思想統(tǒng)一，目標(biāo)會(huì)議類別及效果培訓(xùn)會(huì)議產(chǎn)品知識(shí)、公司文化、營(yíng)銷(xiāo)技能等各方面的培訓(xùn)類會(huì)議，提升人員綜合技能基地每周例行的管理培訓(xùn)會(huì)議公司文化、董事長(zhǎng)小故事培訓(xùn)會(huì)議公司產(chǎn)品（無(wú)負(fù)壓、水泵/電機(jī)）培訓(xùn)會(huì)議北區(qū)每周六的培訓(xùn)例會(huì)282022/11/22會(huì)議類別及效果培訓(xùn)會(huì)議產(chǎn)品知識(shí)、公司文化、營(yíng)銷(xiāo)技能等各方面的會(huì)議類別及效果學(xué)習(xí)會(huì)議思路方法的學(xué)習(xí)，典型工作案例學(xué)習(xí)，起到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的目的北區(qū)基地成果展示基地每個(gè)月工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)議北區(qū)五一十一大會(huì)中的閃光人物事跡分享各中心/大區(qū)平時(shí)的工程案例分析學(xué)習(xí)優(yōu)秀的項(xiàng)目操作思路292022/11/22會(huì)議類別及效果學(xué)習(xí)會(huì)議思路方法的學(xué)習(xí)，典型工作案例學(xué)習(xí)，起到三、會(huì)議的管理參會(huì)人員心態(tài)要求參會(huì)人員行為要求會(huì)議成功的基本因素會(huì)議禁忌不同類型會(huì)議的不同管理辦法302022/11/22三、會(huì)議的管理參會(huì)人員心態(tài)要求參會(huì)人員行為要求會(huì)議成功的基本每會(huì)必到，每到必學(xué)，會(huì)后必做參加學(xué)習(xí)欣賞、學(xué)習(xí)的眼光發(fā)現(xiàn)每人身上的亮點(diǎn)去學(xué)習(xí)參與把握每一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，積極參與參會(huì)人員心態(tài)要求312022/11/22每會(huì)必到，每到必學(xué)，會(huì)后必做參加學(xué)習(xí)欣賞、學(xué)習(xí)的眼光發(fā)現(xiàn)每人參會(huì)人員行為要求01儀容儀表、精氣神，全身充滿正能量、充滿親和力；02提前達(dá)到會(huì)場(chǎng)，主動(dòng)往前排就座；03認(rèn)真記錄筆記，微笑、點(diǎn)頭、鼓掌融入會(huì)議；04積極參與發(fā)言分享，帶動(dòng)他人。322022/11/22參會(huì)人員行為要求01儀容儀表、精氣神，全身充滿正能量、充滿親前期的重視、策劃、培訓(xùn)、安排準(zhǔn)備到位1會(huì)場(chǎng)效果3會(huì)議人員的參與度52會(huì)議思路的新穎4視頻/PPT質(zhì)量會(huì)議成功的基本因素6等等等…332022/11/22前期的重視、策劃、培訓(xùn)、安排準(zhǔn)備到位1會(huì)場(chǎng)效果3會(huì)議人員的參會(huì)議前A1)準(zhǔn)備不充分、會(huì)議形式單一、

主題目標(biāo)、想要達(dá)到效果不

明確；2)會(huì)議通知/會(huì)場(chǎng)設(shè)備設(shè)置布

置不到位；3)會(huì)議課件視頻/PPT的質(zhì)量及

新穎性。會(huì)議中B1)不負(fù)責(zé)：一言堂或參會(huì)者只聽(tīng)不互

動(dòng)分享見(jiàn)解2)議而不決：每個(gè)人都有自己的想法，

但最后沒(méi)有總結(jié)決斷，沒(méi)有形成最

終的結(jié)果或方案。3)不投入：會(huì)議中精神不集中，干其

他事情、會(huì)議不積極參與分享或者

發(fā)言離題，影響會(huì)議整理氣場(chǎng)。4)紀(jì)律性：紀(jì)律差，隨意出入會(huì)場(chǎng)、

視頻上沒(méi)人、玩手機(jī)、交頭接耳等

影響會(huì)議氣場(chǎng)。5)少數(shù)人壟斷會(huì)議，大部分人不參與，

氣場(chǎng)不圓滿。會(huì)議后C1)不總結(jié)：學(xué)到內(nèi)容不總結(jié)、

不分享，學(xué)過(guò)就過(guò)。2)不執(zhí)行：會(huì)議形成的思路、

方法不執(zhí)行，會(huì)上斗志昂

揚(yáng)，會(huì)后全部忘掉。3)不考核：針對(duì)會(huì)上形成的

決策不追蹤考核完成進(jìn)度

及效果。會(huì)議禁忌3420