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文檔簡介
BIM協(xié)同設計管理云平臺什么是協(xié)同?協(xié)同工作是人類社會解決各種復雜的問題,或完成各種大規(guī)模任務的一種重要和有效的工作方式,它通過一個團隊中的多個成員的共同努力和合作而最終完成任務。解決設計管理問題,規(guī)范專協(xié)同設計業(yè)間配合,統(tǒng)一項目工作區(qū)。協(xié)作規(guī)則BIM專業(yè)間空間個人與個人協(xié)作位置協(xié)同協(xié)同多人之間協(xié)作解決基礎管理,主要是流程審批OA具體建設內(nèi)容應用系統(tǒng)建設-規(guī)劃4問題信息化系統(tǒng)的核心是IT,還是管理?信息化系統(tǒng)是一個服務系統(tǒng),還是一個管理落地系統(tǒng)?5管理是核心,IT是表象技術(shù)是有缺陷的,可能導致管理上的漏洞技術(shù)不是萬能的!080102有問題,首先是管理的問題07擴展管理的思想管理03管理上需要IT給出解決方案帶動管理的創(chuàng)新,提
06供更多可能性!0504IT需要管理指出方向IT不是目的,是一種手段VeriBIM協(xié)同設計研發(fā)協(xié)同體系簡介?
PDM(ProductDataManagement)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理?
勘察設計協(xié)同平臺
->
生產(chǎn)管理平臺(設計管理平臺)協(xié)同設計進度管理質(zhì)量管理打印控制圖檔知識8協(xié)同設計產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展歷程近年來大浪淘沙2006設計軟件平臺開始推廣使用2004共享工作區(qū)協(xié)同推廣2002共享工作區(qū)出現(xiàn)BentleyProjectwise,AutodeskBuzzsaw在國內(nèi)推廣VeriBIM協(xié)同設計的層次分級l
傳統(tǒng)的設計l
包含基本協(xié)同設計標準的協(xié)同設計手工協(xié)同協(xié)同平臺l
基于項目工作區(qū)的協(xié)同設計l
協(xié)同設計平臺---文件級協(xié)同l
協(xié)同設計平臺---圖層級協(xié)同l
協(xié)同設計平臺---圖元級協(xié)同l
協(xié)同設計平臺---三維/二維的協(xié)同,全生命周期協(xié)同VeriBIM協(xié)同設計平臺建設目的建設一個跨地域、跨繪圖平臺(2D/3D)的設計平臺系統(tǒng)0
10
20
30
40
5解決各種生產(chǎn)質(zhì)量管理控制文件的落實問題提高設計管理水平和設計效率、提高專業(yè)配合水平建立嚴格的生產(chǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)的管理與發(fā)布機制協(xié)助建設企業(yè)設計知識管理系統(tǒng)協(xié)同標準協(xié)同設計的前提?交通規(guī)則?CAD制圖與協(xié)同設計標準法律?l
CAD制圖標準l協(xié)同設計標準?
圖框?
比例?
字體?
符號與填充?
圖線?
標注?
圖例?
圖層?
……?
設計流程?
軟硬件要求?
文件命名?
項目目錄結(jié)構(gòu)?
人員與權(quán)限?
外部協(xié)作原則?
設計缺陷管理?
過程協(xié)同規(guī)則?
…….統(tǒng)一語言?設計標準所有參與方采用統(tǒng)一的制圖標準?
內(nèi)嵌制圖標準,使各個參與方都能很方便獲取、并應用制圖標準;?
支持各個參與方采用各種制圖軟件及不同版本,可方便的實現(xiàn)標準轉(zhuǎn)化;定制軟件:天正、探索者、理正、鴻業(yè)等VeriBIM協(xié)同設計服務包含什么內(nèi)容?
咨詢頂層設計,設計管理,工作流程,管控方式,?
設計標準CAD,BIM(Revit為主)?
協(xié)同系統(tǒng)項目群管理協(xié)同設計,策劃,設計等進度管理質(zhì)量管理打印管理圖檔知識設計BI?
實施組織體系,實施規(guī)則,上線步驟,促進措施標準如何在VeriBIM中落地?
使用統(tǒng)一的制圖軟件和專業(yè)工具,將有助于提高相互溝通能力;?
推廣統(tǒng)一的繪圖方法有助于提高團隊成員技術(shù)交流的默契;?
提高項目人員調(diào)整后的適應能力;?
降低軟件采購成本,降低培訓成本;業(yè)件制整體流程業(yè)務邏輯項目組織結(jié)構(gòu)標準化設計項目流程19選型過程數(shù)家軟件廠商,
缺乏管理理念,價格高,功能不能滿足需求,不能與其他系統(tǒng)良好集成。獨立開發(fā)20VeriBIM異地協(xié)同-分布式體系VeriCloud遠程協(xié)助服務VeriBIMVeriCloud虛擬化云平臺VeriBIM
設計指標?
數(shù)萬人同時在線設計?
管理的文件數(shù)據(jù)支持到PB級?
不同工作地域可以擴充至1024個(決定服務器數(shù)量),均可同時協(xié)同?
支持所有服務器內(nèi)外網(wǎng)協(xié)同?
支持業(yè)主方與外部設計方接入同時協(xié)同工作。?
同時數(shù)千個項目在線,系統(tǒng)協(xié)同效率與單項目基本持平?
……22VeriBIM
與其它協(xié)同平臺指標對比VeriBIMProjectWiseBUSSAW多種工程內(nèi)容支持參照管理????數(shù)據(jù)加速??????????????內(nèi)容發(fā)布Fullcapability增量存儲與自動消重PartialcapabilityNocapability紅線圈閱項目進度管理質(zhì)量管理全功能Revit,ACAD客戶端圖形化表單、流程引擎WBS分解及數(shù)據(jù)集成多中心分布式體系開放性企業(yè)標準自動支持設計習慣多層服務架構(gòu)集團主服務器大區(qū)域服務器大區(qū)域服務器小區(qū)域服務器大區(qū)域服務器加速緩存服務器加速緩存服務器加速緩存服務器加速緩存服務器項目切片視圖可以在某一個時間點,獲取該項目所有文件當時的狀態(tài)增量傳輸與自動消重一般情況下無增量有增量文件操作FileSize速度對比(seconds)
(seconds)11簽出簽入20MB20MB15628955305522簽出簽入2MB2MB342826174.5理想情況下,1000倍以上分布式體系國內(nèi)唯一真實支持分布式架構(gòu)的協(xié)同設計體系多中心服務器設計服務之間數(shù)據(jù)同步在1-3分鐘之內(nèi)完成硬件中斷、網(wǎng)絡中斷不影響或僅影響局部工作單服務器支持千人以上同時工作多級數(shù)據(jù)加速機制數(shù)據(jù)安全機制上傳過程四級安全數(shù)據(jù)驗證服務器定期安全驗證(增量驗證與全量驗證)分布式數(shù)據(jù)存儲技術(shù),單項目錯誤不影響其他項目用戶權(quán)限多級認證機制關(guān)鍵服務多級熱備多級數(shù)據(jù)消重安全數(shù)據(jù)刪除與回收機制增量傳輸+文件指紋+數(shù)據(jù)緩存上傳速度加快數(shù)十倍異地分布式傳輸數(shù)據(jù)量大大降低,數(shù)據(jù)顯著加快全生命周期的文檔管理,不限制文件版本內(nèi)存/SSD加速異地協(xié)同成為可能數(shù)據(jù)存儲量大大減少,減少5-10倍……開放性平臺開放性專業(yè)性相對統(tǒng)一底層互通世界永遠在變化,業(yè)務及管理邏輯也不斷的變化!信息系統(tǒng)的可擴展性尤為重要平臺必須具備:ü
工作流自定義ü
表單自定義ü
權(quán)限靈活配置ü
……不限文件格式,同時支持2D/3D獨立客戶
AutoCAD
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2006-2015RevitBIM模型輕量化與在線瀏覽過程協(xié)同-業(yè)務活動管理進度策劃與查看質(zhì)量管理36打印控制流程打印流程通過工作流審批實現(xiàn)出圖、打印、歸檔一體化電子圖與藍圖對應??技術(shù)優(yōu)勢序號1技術(shù)描述備注專業(yè)的全過程咨詢、開發(fā)、實施能力業(yè)界領先23文件控制體系標準貫入及標準檢查避免設計師編輯沖突制圖標準化4項目于企業(yè)級文件消重技術(shù)大幅存儲空間,減少不必要的傳輸國內(nèi)唯一,采用國際領先技術(shù)5678文檔全生命周期與切片視圖增量存儲與增量傳輸分布式部署實現(xiàn)回滾需求,隨時獲取歷史版本與歷史時間點狀態(tài)通過減少傳輸量,加快異地協(xié)同效果異地協(xié)作速度快,本地服務支持領先的版本管理支持多地協(xié)同,SOA技術(shù)無論在哪都方便登陸,方便集成40技術(shù)優(yōu)勢序號技術(shù)描述備注9
全文檢索10
條形碼實現(xiàn)全文檢索實現(xiàn)實物與電子檔自動匹配11
平臺體系,工作流與表
方便后續(xù)定制開發(fā)單引擎12
圖檔知識體系分布式圖檔,檔案編研,協(xié)同歸檔一體化。13
不僅提供軟件研發(fā)14
圖紙清單與圖紙集15
各種超級協(xié)同工具16
3D/2D一體化同時提供軟硬件與信息化咨詢?nèi)麻_發(fā)的圖紙集實現(xiàn)大幅度提高協(xié)同效率,降低協(xié)同難度我方平臺可以支持一個項目同時采用BIM與AutoCAD技術(shù),能實現(xiàn)3D與2D的協(xié)同工作采用5級安全體系,確保文件安全系統(tǒng)同時支持云服務部署,并可以動態(tài)擴展其他更多功能17
5級安全體系18
云部署19
其他41協(xié)同設計實施信息化系統(tǒng)實施一般步驟前期調(diào)研管理咨詢頂層規(guī)劃系統(tǒng)設計系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)測試系統(tǒng)實施系統(tǒng)更新信息化系統(tǒng)良好落地的必要階段咨詢與頂層設計30%系統(tǒng)實施30%系統(tǒng)研發(fā)40%44為什么需要信息化咨詢?
設計企業(yè)一般不會設置架構(gòu)級的系統(tǒng)分析人員?
傳統(tǒng)的軟件開發(fā)公司項目經(jīng)理缺乏設計企業(yè)高層管理經(jīng)驗,不能提供優(yōu)秀的管理解決方案。?
有時候設計企業(yè)的想法也是原始的需求,不清楚自己詳細想要什么?
某院信息化系統(tǒng)完全交給軟件公司的例子按需設計?
某院臺式機運行檔案系統(tǒng)的例子45我們做了這些……?
整體生產(chǎn)過程梳理,頂層設計?
設計管理體系優(yōu)化與重構(gòu)?
標準重構(gòu)?
組織體系?
培訓體系協(xié)同專負,協(xié)同設計師,項目設計師……?
運營體系-管理推動體系?
技術(shù)手段在線統(tǒng)計督導系統(tǒng)使用曲線列表-項目數(shù)項目數(shù)周使用人數(shù)周登陸人次月使用人數(shù)47數(shù)據(jù)分析手段48不僅僅是一套軟件系統(tǒng)實施組織團隊軟件平臺系統(tǒng)支持標準建設系統(tǒng)規(guī)劃成功實施的關(guān)鍵因素協(xié)同平臺實施標準步驟框架建設在不違背現(xiàn)有業(yè)務邏輯的前提下,先將系統(tǒng)跑起來,實現(xiàn)最基本的目標,同時給業(yè)務人員最直觀的感受。建議1.
頂層咨詢與設計
認清方向尤為重要,否則做多錯多2.
建立可靠的實施推廣渠道3.
基礎建設,扎實穩(wěn)固,盡可能采用成熟方案4.
信息化為管理服務,信息化牽引管理改進先僵化再優(yōu)化、先實現(xiàn)
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