電腦部員工崗位職責(zé)與操作規(guī)范

電腦部員工作細(xì)則1每天上班前，檢查服務(wù)器日志，查看主機(jī)房設(shè)備是否正常。2、查看辦公室設(shè)備情況3、日常維護(hù)工作，要求做好紀(jì)錄：時(shí)間、地點(diǎn)、處理結(jié)果。4、下班前檢查全部設(shè)備是否正常，關(guān)閉辦公室電源設(shè)備。5、按時(shí)完成工作報(bào)告。電腦部門員維修操作規(guī)范1對(duì)于硬件故障，首先從電源查起，再用排除法查找問題。不能解決的問題，立即下單，聯(lián)系工程部。2、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)故障，先通過查線，再看網(wǎng)卡、HUB，最后檢查電腦設(shè)置。3、對(duì)于軟件故障，先查看設(shè)置是否發(fā)生變動(dòng)，再查病毒，系統(tǒng)崩潰需要硬盤格式化前，一定要在使用負(fù)責(zé)人參與、認(rèn)可并做完備份后進(jìn)行。4、對(duì)于影響部門使用的情況，需向部門說明，在條件許可的情況下，先提供替代設(shè)備使用，并辦好替借手續(xù)。（一）提高會(huì)議成效的要領(lǐng)要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。要在開頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說明。要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？⑵發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害？⑶是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長(zhǎng)呢？發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢？應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，加以確認(rèn)。會(huì)議禁忌事項(xiàng)發(fā)言時(shí)不可長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)不可從頭到尾沉默到底。不可取用不正確的資料。不要盡談些期待性的預(yù)測(cè)。5?不可做人身攻擊。6.不可打斷他人的發(fā)言。7?不可不懂裝懂，胡言亂語。8.不要談到抽象論或觀念論。9?不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。10.不要中途離席。企業(yè)會(huì)議管理制度（—）總則為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。（二）會(huì)議分類及組織第一條全廠會(huì)議歸納為四類：1?廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)（擴(kuò)大）會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)，全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間、科室、支部召開的工作會(huì)（如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間科室）職工大會(huì)等）由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。班組（小組）會(huì)：由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開。第二條上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或廠際業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)，用戶座談會(huì)等）一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。（三）會(huì)議安排第三條例會(huì)的安排。為避免會(huì)議過多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下：1.行政技術(shù)會(huì)議⑴廠長(zhǎng)辦公會(huì)：硏究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。⑵廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。⑶班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)（或全廠職工大會(huì)）:總結(jié)上季（半年、全年）工作情況、部署本季（半年、新年）工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。（4）經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)：匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。（5）質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故（問題）、硏究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。⑹安全工作會(huì)（含治安、消防工作）:匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，硏究確定安全防范措施。（7）技術(shù)工作會(huì)（含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)）匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科硏、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、硏究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、硏究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。⑼科務(wù)會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。車間辦公會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。班組(科室)班前會(huì)：對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng)，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。2?各類代表大會(huì)職工代表大會(huì)：車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)):⑶黨員代表大會(huì)：⑷團(tuán)員代表大會(huì)：⑸科協(xié)會(huì)員代表大會(huì):⑹企協(xié)會(huì)員代表大會(huì):3.民主管理會(huì)議工廠管理委員會(huì)：廠長(zhǎng)、黨委書記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)：生產(chǎn)管理委員會(huì)：生活福利委員會(huì)：4?論文、成果發(fā)布會(huì)。⑴科協(xié)年會(huì)：⑵企協(xié)年會(huì)：政治思想政治工作硏究會(huì)年會(huì)：⑷廠QC成果發(fā)布會(huì)：⑸科技成果發(fā)布會(huì)：⑹信息發(fā)布會(huì)：(7)企管成果發(fā)布會(huì)：第四條其他會(huì)議的安排：凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議均須于會(huì)議召開前"經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。第六條凡廠辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。第七條對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合并召開。第九條各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開，（與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外）應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大