2022年施工工地安全員工作總結(jié)

第10頁共10頁2021年?施工工地安?全員工作總?結(jié)本人于?___年_?__月畢業(yè)?于___工?業(yè)管理學(xué)院?工程管理專?業(yè)，先后在?___建筑?___工程?有限公司、?___有限?公司從事建?筑工程施工?安全管理，?任技術(shù)員、?安全員職務(wù)?。近幾年先?后在___?工程、__?_工程、_?__工程和?___工程?擔(dān)任技術(shù)員?、安全員職?務(wù)，負(fù)責(zé)這?幾個(gè)項(xiàng)目的?施工安全工?作。在這近?八年的工作?中，本人在?思想政治上?堅(jiān)決擁護(hù)中?國___的?領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持?四項(xiàng)基本原?則，堅(jiān)持改?革開放，堅(jiān)?持理論聯(lián)系?實(shí)際，善于?用所學(xué)的理?論知識指導(dǎo)?業(yè)務(wù)管理技?術(shù)工作，所?主持的工程?均按合同要?求按時(shí)、按?質(zhì)交工，經(jīng)?濟(jì)效益良好?，得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)、用戶好?評。在任職?期間服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的安?排，兢兢業(yè)?業(yè)、堅(jiān)持業(yè)?務(wù)知識的不?斷更新和提?高，大膽管?理、堅(jiān)持原?則、堅(jiān)持以?人為本，以?理服人，以?制度管人；?善于學(xué)習(xí)先?進(jìn)的管理方?法，大膽創(chuàng)?新、針對公?司的項(xiàng)目管?理工作提出?創(chuàng)新的項(xiàng)目?管理辦法，?現(xiàn)就這幾年?來的專業(yè)技?術(shù)工作總結(jié)?如下：從?事本專業(yè)技?術(shù)工作__?_年來我一?直從事建筑?安全管理，?我從一名_?__成為一?名優(yōu)秀的安?全技術(shù)骨干?人員，這與?公司領(lǐng)導(dǎo)的?栽培、前輩?的諄諄教導(dǎo)?以及自己長?期的努力工?作積極進(jìn)取?分不開的。?在工作中要?求進(jìn)步、遵?紀(jì)守法、嚴(yán)?于律己；熱?愛___、?關(guān)心他人、?善與他人合?作；穩(wěn)重豁?達(dá)，誠實(shí)守?信，能吃苦?耐勞。工作?中深入開展?建筑工程安?全生產(chǎn)專項(xiàng)?整治，時(shí)刻?牢記安全目?標(biāo)管理＂安?全第一、預(yù)?防為主＂的?方針和加強(qiáng)?施工現(xiàn)場安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?管理，落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，確保?工程項(xiàng)目至?今無一例安?全事故發(fā)生?。鑒于這幾?年的安全生?產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，主要就建?筑施工項(xiàng)目?安全控制淺?談以下幾點(diǎn)?：確保安?全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的前提是樹?立“以人為?本、關(guān)愛生?命”的思想?，支持“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，項(xiàng)目?部應(yīng)建立安?全管理體系?和安全生產(chǎn)?責(zé)任制。專?職安全員應(yīng)?持證上崗，?保證項(xiàng)目安?全目標(biāo)和實(shí)?現(xiàn)。事故?的發(fā)生，是?由于人的不?安全行為，?物的不安全?狀態(tài)，不良?的環(huán)境和較?差的管理造?成的。從事?故發(fā)生的過?程看，要想?不發(fā)生事故?，只有針對?事故構(gòu)成的?___M要?素，采取有?效控制措施?，消除潛在?的危險(xiǎn)因素?，并使人不?發(fā)生誤判斷?、誤操作，?要制訂各項(xiàng)?制度，進(jìn)行?安全教育、?開展安全檢?查、編制安?全措施計(jì)劃?等，把事故?隱患消除在?萌芽狀態(tài)。?因此安全事?故的控制要?從以下幾點(diǎn)?著手：一?、人的不安?全行為的控?制（1）?安全心理調(diào)?適法。安全?生產(chǎn)管理中?應(yīng)引導(dǎo)員工?學(xué)會控制自?己的情緒，?做到勝不驕?，敗不餒，?遇到順心的?事，要樂而?自持，不能?忘乎所以；?遇到不順心?的事，要不?為逆境所困?，丟得開、?放得下，及?時(shí)解脫。只?有保持良好?的心理狀態(tài)?，才能具有?充沛的精力?，旺盛的斗?志，才能減?少工作中的?失誤，保證?安全生產(chǎn)。?（2）獎(jiǎng)?懲控制法。?強(qiáng)化勞動(dòng)安?全政策和規(guī)?定，及對違?規(guī)者進(jìn)行紀(jì)?律懲處，是?安全工作的?重要組成部?分。作業(yè)人?員應(yīng)當(dāng)遵守?安全施工的?強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)章制度?和操作規(guī)程?，正確使用?安全防護(hù)用?具，施工機(jī)?械設(shè)備等。?作業(yè)人員不?服從管理，?違規(guī)冒險(xiǎn)作?業(yè)造成嚴(yán)重?后果的，按?照相關(guān)法規(guī)?追究責(zé)任。?對安全生產(chǎn)?的好人好事?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可?采取評先進(jìn)?、發(fā)獎(jiǎng)金、?樹立榜樣等?。對違紀(jì)者?的懲罰，可?采取罰款、?通報(bào)批評、?警告等，獎(jiǎng)?勵(lì)或懲罰應(yīng)?按公平、公?正、公開、?從嚴(yán)的原則?進(jìn)行處理。?（3）管?理控制法。?在施工活動(dòng)?過程中，項(xiàng)?目部必須依?法加強(qiáng)對建?筑安全的管?理，執(zhí)行安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，采取有?效措施，防?止傷亡和其?他安全生產(chǎn)?事故的發(fā)生?政策與法規(guī)?是實(shí)施控制?的重要方式?，強(qiáng)調(diào)安全?生產(chǎn)法規(guī)的?宣傳教育，?使得人人知?法規(guī)，就可?以最大限度?地減少那些?由于不懂法?規(guī)而導(dǎo)致的?不安全行為?。要利用政?策規(guī)范的作?用控制人的?不安全行為?，就必須貫?徹落實(shí)國家?和各級政府?有關(guān)安全的?方針、政策?、規(guī)章、建?立、完善企?業(yè)的安全生?產(chǎn)管理規(guī)章?制度，并加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?，嚴(yán)格執(zhí)行?。二、物?的不安全狀?態(tài)控制（?1）設(shè)備的?本質(zhì)安全化?。針對生產(chǎn)?中物的不安?全狀態(tài)的形?成與發(fā)展，?在進(jìn)行施工?設(shè)計(jì)、工藝?安排。施工?___與具?體操作，新?材料、新設(shè)?備的推廣應(yīng)?用時(shí)，采取?有效的控制?措施，正確?判斷物的具?體不安全狀?態(tài)，控制其?發(fā)展，保持?物的良好狀?態(tài)和技術(shù)性?能，對預(yù)防?和消除事故?，保障安全?生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)?意義。（?2）裝設(shè)安?全防護(hù)裝置?。安全裝置?是在設(shè)備性?能結(jié)構(gòu)中保?證人機(jī)系統(tǒng)?安全，而給?主體設(shè)備設(shè)?置的各種附?加裝置，是?保證機(jī)械設(shè)?備安全運(yùn)轉(zhuǎn)?和保證在可?能出現(xiàn)危險(xiǎn)?狀態(tài)正保護(hù)?人身安全的?安全技術(shù)措?施。安全裝?置的作用是?杜絕或減少?機(jī)械設(shè)備在?正常工作期?間或故障狀?態(tài)下，甚至?在誤操作情?況下發(fā)生人?身傷害及設(shè)?備毀壞事故?，能直接對?操作者和設(shè)?備進(jìn)行安全?保護(hù)。（?3）加強(qiáng)施?工設(shè)備的安?全管理。項(xiàng)?目部采購、?租賃的安全?防護(hù)用具、?機(jī)械設(shè)備、?施工機(jī)具及?配件，必須?具有生產(chǎn)（?制造）許可?證、產(chǎn)品合?格證，并在?進(jìn)入施工現(xiàn)?場前進(jìn)行查?驗(yàn)。在使用?過程中，必?須由專人管?理，定期檢?查、維修和?保養(yǎng)，建立?資料檔案，?按國家規(guī)定?及時(shí)報(bào)廢。?施工單位?應(yīng)當(dāng)自施工?起重機(jī)械和?整體提升腳?手架、模板?等自升式架?設(shè)設(shè)施驗(yàn)收?合格之月起?30D內(nèi)，?身建設(shè)行政?主管部門或?者其他有關(guān)?部門登記，?登記標(biāo)志應(yīng)?當(dāng)置于或者?附著該設(shè)備?的顯著位置?。三、改?善作業(yè)環(huán)境?（1）施?工平面布置?。在施工實(shí)?施階段，根?據(jù)要求設(shè)置?道路、__?_排水、搭?建臨時(shí)設(shè)施?、堆放材料?和設(shè)置機(jī)械?設(shè)備、土方?及建筑垃圾?、圍墻與入?口位置等。?做到分區(qū)明?確，合理定?位。施工平?面布置的總?體要求是布?置緊湊，充?分利用場地?；場內(nèi)道路?暢通，運(yùn)輸?方便，減少?一次搬運(yùn)；?在保證施工?順利的條件?下，盡可能?減少臨時(shí)設(shè)?施搭設(shè)，盡?可能利用附?近的原有建?筑物作為臨?時(shí)設(shè)施；應(yīng)?便于工人生?產(chǎn)和生活，?辦公用房、?福利設(shè)施應(yīng)?在生活區(qū)內(nèi)?。平面布置?圖應(yīng)符合防?火治安、衛(wèi)?生防疫、環(huán)?境保護(hù)和建?設(shè)無公害的?要求。（?2）施工現(xiàn)?場功能區(qū)劃?分。根據(jù)施?工項(xiàng)目的要?求，劃分為?作業(yè)區(qū)、材?料堆放區(qū)和?辦公生活區(qū)?。作業(yè)區(qū)與?辦公生活區(qū)?分開設(shè)置，?并保持安全?距離。辦公?生活區(qū)應(yīng)設(shè)?置于在建筑?物墜落半徑?之外，應(yīng)設(shè)?置防護(hù)措施?，劃分隔離?，以免人員?誤入危險(xiǎn)區(qū)?域。對功能?區(qū)的劃分還?應(yīng)考慮交通?、水電、消?防和衛(wèi)生環(huán)?保等因素。?（3）安?全警示標(biāo)志?。根據(jù)工程?特點(diǎn)及施工?的不同階段?，在危險(xiǎn)部?位有針對性?地設(shè)置、懸?掛明顯的安?全警示標(biāo)志?。危險(xiǎn)部位?主要是指施?工現(xiàn)場人口?處、施工起?重機(jī)械、臨?時(shí)用電設(shè)施?、腳手架、?出入通道口?、樓梯口、?陽臺口、電?梯井口、橋?梁口、隧道?口、基坑邊?沿、___?物及有害危?險(xiǎn)氣體和液?體存放處等?。安全警示?標(biāo)志的類型?、數(shù)量應(yīng)當(dāng)?根據(jù)危險(xiǎn)部?位的性質(zhì)不?同，設(shè)置不?同的安全警?示標(biāo)志。?（4）封閉?管理。施工?現(xiàn)場圍擋應(yīng)?沿工地四周?設(shè)置，不得?留有缺口；?圍擋的材料?應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)?定、整潔、?美觀。宜選?用砌體、金?屬板材等材?料，不得使?用布條、竹?包或安全網(wǎng)?，要確保圍?擋的穩(wěn)定性?、安全性。?圍擋的高變?應(yīng)高于1．?___m。?工地進(jìn)出大?門應(yīng)牢固美?觀，大門上?應(yīng)標(biāo)有企業(yè)?名稱和企業(yè)?標(biāo)識，設(shè)置?專職值班保?衛(wèi)人員。大?門出口處應(yīng)?設(shè)置洗車槽?，保證汽車?干凈上路。?項(xiàng)目部工程?技術(shù)管理人?員、施工員?、作業(yè)人員?等，應(yīng)當(dāng)佩?戴工作卡。?施工現(xiàn)場的?進(jìn)口處應(yīng)有?整齊明顯的?“五牌一圖?”：工程概?況圖、管理?人員___?及監(jiān)督電話?牌、消防保?衛(wèi)牌、消防?保衛(wèi)牌、安?全生產(chǎn)牌、?文明施工牌?、施工現(xiàn)場?總平面圖。?四、安全?生產(chǎn)的科學(xué)?管理。保?障安全生產(chǎn)?除要有先進(jìn)?的科學(xué)技術(shù)?外，還必須?具有先進(jìn)的?管理方法、?嚴(yán)格的管理?制度以及勞?動(dòng)者素質(zhì)的?提高。施工?企業(yè)和工程?項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)單位內(nèi)?部的管理，?針對不同情?況，采取科?學(xué)的管理方?式。要不斷?探索新的規(guī)?律，總結(jié)管?理的辦法與?經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)?新形勢下的?管理工作。?要強(qiáng)化現(xiàn)場?施工人員安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，將安?全管理責(zé)任?制落到實(shí)處?。要清除新?的危險(xiǎn)因素?，使安全管?理上升到新?的高度，使?安全生產(chǎn)水?平上一個(gè)臺?階。幾年?來，經(jīng)過實(shí)?際的實(shí)踐，?了解熟悉了?許多項(xiàng)目安?全方面的管?理方法，并?在實(shí)踐工作?中得到了應(yīng)?用，豐富了?自己的知識?，積累了經(jīng)?驗(yàn)。以后，?在工程的安?全施工中扎?扎實(shí)實(shí)地做?好每項(xiàng)工作?，認(rèn)真處理?好施工過程?中的每一個(gè)?安全隱患問?題，把理論?與實(shí)踐相結(jié)?合，爭取在?安全技術(shù)方?面有進(jìn)一步?的提高，為?建設(shè)施工的?發(fā)展提供更?可靠的安全?保證。根?據(jù)工程師的?任職條件，?本人認(rèn)為自?己已符合申?報(bào)工程師的?職務(wù)資格，?現(xiàn)呈報(bào)給各?位專家給予?評審，謝謝?！本人提?交的所有申?報(bào)材料均符?合事實(shí)，真?實(shí)無誤，愿?意依法承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任。?篇二：施?工工地安全?員工作總結(jié)?“做一名?合格的安全?員”是我現(xiàn)?行本職工作?的追求目標(biāo)?，自肩負(fù)安?全員這個(gè)重?任以來，我?始終保持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)的?態(tài)度來對待?我的工作，?在現(xiàn)行崗位?上任職一年?來，嚴(yán)格按?照年初制定?的工作目標(biāo)?，全面貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理，__?_年在所長?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，農(nóng)電公?司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與支?持下，從事?我非常珍惜?這個(gè)安全角?色，以積極?的態(tài)度投入?工作，今年?的工作我感?到非常充實(shí)?的一年?，F(xiàn)?將一年來工?作總結(jié)如下?：1、以?“做一名合?格的安全員?”作為自己?工作的動(dòng)力?，思想上圍?繞愛國愛黨?，行動(dòng)上處?處想著局利?益積極上進(jìn)?，協(xié)助所長?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，加強(qiáng)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)、決定?、條例，扎?實(shí)作好安全?培訓(xùn)工作，?堅(jiān)定地履行?《安全責(zé)任?書》承諾，?努力實(shí)現(xiàn)公?司三級安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?在管理中敬?業(yè)愛崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意識?和職業(yè)道德?，對安全意?識淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、怕?麻煩、惰性?思想作祟的?苗頭通過安?全日活動(dòng)、?生產(chǎn)運(yùn)行分?析會一起學(xué)?習(xí)安全方面?技能知識，?吸取分析事?故教訓(xùn)，總?結(jié)事故教訓(xùn)?，不斷增進(jìn)?業(yè)務(wù)水平的?提高，只要?利于企業(yè)發(fā)?展利于安全?生產(chǎn)的自己?身先立足。?2、在所?長的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?對轄區(qū)的設(shè)?備和人員進(jìn)?行職能監(jiān)督?，在計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核生產(chǎn)工作?中，杜絕習(xí)?慣性違章行?為，堅(jiān)決狠?殺無票工作?，堅(jiān)決懲治?保護(hù)器退出?運(yùn)行行為，?使自己能掌?握分管的設(shè)?備運(yùn)行情況?以及威脅安?全生產(chǎn)的重?大隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3、在農(nóng)電?設(shè)備組的親?自指導(dǎo)和工?作布置下，?及時(shí)了解安?全生產(chǎn)情況?。月月能深?入村檢查安?全生產(chǎn)、每?月分四次對?設(shè)備進(jìn)行夜?巡和特巡，?對設(shè)備的缺?陷進(jìn)行分類?，落實(shí)督促?設(shè)備組進(jìn)行?完善。使設(shè)?備能健康穩(wěn)?定運(yùn)行。能?及時(shí)完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任務(wù)?。4、積?極主動(dòng)牽頭?做好“安全?性評價(jià)工作?”、“創(chuàng)一?流供電企業(yè)?”和做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動(dòng)，?在這些活動(dòng)?中以嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)開?展，取得良?好的效果，?受到上級的?表揚(yáng)。5?、認(rèn)真履行?職責(zé)，在落?實(shí)“安評”?工作中嚴(yán)把?安全關(guān)，督?促電工切實(shí)?做好查評工?作，共查出?缺陷一萬余?條，目前已?完成整改_?__條缺陷?的整改工作?，進(jìn)一步提?高了設(shè)備的?健康水平，?極大改善了?全鎮(zhèn)安全用?電局面。?___年在?安全管理工?作中雖然取?得了一定成?績，但于領(lǐng)?導(dǎo)要求還存?有一定差距?，新的一年?里，我將嚴(yán)?格按照上級?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和指示精神?，進(jìn)一步狠?抓安全管理?，為實(shí)現(xiàn)全?年安全用電?無事故，保?障人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)安?全和正常用?電作出更大?貢獻(xiàn)。篇?三：施工工?地安全員工?作總結(jié)在?今年的安全?管理工作當(dāng)?中，我在_?__經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督、支持?下，我和安?環(huán)保衛(wèi)部同?時(shí)們一道，?按照安保部?的工作思路?和總體要求?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?使全年的兩?萬噸船臺的?安全管理工?作任務(wù)得到?了很好的完?成。這是領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?一起團(tuán)結(jié)一?致，努力奮?斗，扎實(shí)工?作的結(jié)果。?現(xiàn)將個(gè)人在?兩萬噸船臺?全年安全管?理工作總結(jié)?如下：一?、全力一赴?，抓好了思?想工作和安?全生產(chǎn)的宣?傳教育工作?在今年工?作開始，我?從兩萬噸的?實(shí)際情況出?發(fā)，全面做?好了安全管?理的思想工?作。在思想?上對安全工?作重視，則?安全工作開?展著就順利?，安全規(guī)章?和制定執(zhí)行?起來就比較?容易，一線?生產(chǎn)的安全?管理就容易?實(shí)現(xiàn)。因此?在平時(shí)我把?安全生產(chǎn)的?宣傳教育納?入到思想工?作的總體布?局，大力宣?傳安全生產(chǎn)?中的法律法?規(guī)、方針政?策和加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?中的重大舉?措，宣傳安?全生產(chǎn)工作?的先進(jìn)典型?和經(jīng)驗(yàn)，提?高了員工的?自我保護(hù)意?識和能力。?通過廣泛深?入的宣傳教?育，多種樣?式的安全活?動(dòng)，提高了?員工對安全?生產(chǎn)的意識?，起到了很?好的效果。?二、安全?___工作?得到了很好?的健全在?今年中兩萬?噸船臺的安?全管理工作?中，我們成?立了安全管?理小組，安?保部安全員?和工程隊(duì)安?全員對兩萬?噸船臺的安?全工作實(shí)行?齊抓共管，?共同監(jiān)督，?共同負(fù)責(zé)。?大家每周一?對兩萬噸船?臺的安全隱?患和安全文?明衛(wèi)生生產(chǎn)?進(jìn)行檢查，?及時(shí)排查現(xiàn)?場生產(chǎn)中的?安全隱患和?文明生產(chǎn)中?的不足之處?，使安全管?理上了一個(gè)?新的更高的?臺階。在此?我們還不定?時(shí)的開展安?全管理會議?，大家及時(shí)?溝通工作的?問題，讓問?題在第一時(shí)?間內(nèi)及時(shí)的?得到解決。?通過安全小?組的建設(shè)，?兩萬噸船臺?的安全管理?情況得到了?很大的轉(zhuǎn)變?。三、現(xiàn)?場安全管理?規(guī)定和“6?S”管理工?作得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?為了進(jìn)一步?加強(qiáng)兩萬噸?船臺的安全?管理，滿足?現(xiàn)象安全管?理的需求，?在大家的一?起努力之下?，兩萬噸船?臺陸續(xù)出臺?了一系列新?的規(guī)定和措?施，通過這?一系列規(guī)定?和措施在兩?萬噸船臺的?陸續(xù)的實(shí)施?，使現(xiàn)場的?安全管理和?文明生產(chǎn)都?得到了質(zhì)的?提高。工人?的行為和物?品擺放進(jìn)一?步規(guī)范，現(xiàn)?場工作環(huán)境?更加整潔、?安全狀況進(jìn)?一步好轉(zhuǎn)。?為員工創(chuàng)