各類型會(huì)所研究課件

企業(yè)會(huì)所1企業(yè)會(huì)所2企業(yè)會(huì)所N。。。。。集中配套商業(yè)借鑒高爾夫會(huì)所+高檔會(huì)所客戶資源配套服務(wù)借鑒高檔會(huì)所+悅榕酒店。高爾夫球場(chǎng)客戶資源配套服務(wù)企業(yè)會(huì)所1企業(yè)會(huì)所2企業(yè)會(huì)所N。。。。。集中配套商業(yè)客戶資源1第二部分：企業(yè)會(huì)所研究第二部分：企業(yè)會(huì)所研究2企業(yè)會(huì)所參考案例1.尚石雅苑2.上海新天地3.銀行家俱樂部4.證券總會(huì)5.鴻藝會(huì)6.名流會(huì)7.世茂湖濱花園會(huì)所8.西郊莊園會(huì)所9.綠洲比華利會(huì)所企業(yè)會(huì)所參考案例1.尚石雅苑31.尚石雅苑地點(diǎn)延安西路549號(hào)面積管理方式自行管理功能設(shè)定一層接待大廳、貴賓室1、貴賓室2、工作區(qū)二層餐廳、多功能廳、藝術(shù)茶道館、酒吧、棋牌室（書房）、工作間地下層作為酒窖與會(huì)所物品儲(chǔ)藏空間其它服務(wù)無尚石雅苑1.尚石雅苑地點(diǎn)延安西路549號(hào)面積管理方式自行管4一層平面圖

入口實(shí)景圖

一層平面圖入口實(shí)景圖5二層平面圖

二層實(shí)景圖

二層平面圖二層實(shí)景圖62.新天地壹號(hào)形式弄堂公館式建筑，四層地點(diǎn)上海市太倉路155號(hào)

面積500平方米管理方式自行管理功能設(shè)定一層中外藝術(shù)品展示、各類時(shí)尚發(fā)布會(huì)、瑞安集團(tuán)重要發(fā)布會(huì)二層一間宴會(huì)廳、一間行政酒廊、一個(gè)觀景陽臺(tái)三層兩間宴會(huì)廳其它服務(wù)無新天地壹號(hào)2.新天地壹號(hào)形式弄堂公館式建筑，四層地點(diǎn)上海市太倉路157新天地壹號(hào)——瑞安會(huì)所圖匯新天地壹號(hào)——瑞安會(huì)所圖匯8地點(diǎn)上海市浦東新區(qū)陸家嘴銀城中路200號(hào)中銀大廈50層面積10000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式新中物業(yè)管理功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、酒廊、客房康體服務(wù)健身、水療、棋牌、桌球商務(wù)服務(wù)雪茄吧、會(huì)議、宴會(huì)其它服務(wù)商務(wù)中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)鉆石級(jí)：會(huì)費(fèi)：2000元、年費(fèi)：20000元鉑金級(jí)：會(huì)費(fèi)：1000元、年費(fèi)：5000元商務(wù)級(jí)：會(huì)費(fèi)：3000元、年費(fèi)：無銀行家俱樂部3.銀行家俱樂部地點(diǎn)上海市浦東新區(qū)陸家嘴銀城中路200號(hào)中銀大廈50層面積9各類型會(huì)所研究課件10各類型會(huì)所研究課件11證券總會(huì)地點(diǎn)上海證券大廈27層會(huì)所名稱證券總會(huì)面積7000平方米經(jīng)營方式開放式經(jīng)營管理方式保利集團(tuán)功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)康體服務(wù)棋牌商務(wù)服務(wù)咖啡吧、酒吧、其它服務(wù)會(huì)議廳、接待廳、多功能廳收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按使用收費(fèi)4.證券總會(huì)證券總會(huì)地點(diǎn)上海證券大廈27層會(huì)所名稱證券總會(huì)面積700012各類型會(huì)所研究課件13各類型會(huì)所研究課件14各類型會(huì)所研究課件15地址上?；春Ｖ新?500號(hào)面積7000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式自行管理功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)、酒吧康體服務(wù)游泳池、健身、水療、棋牌商務(wù)服務(wù)咖啡吧、商務(wù)中心其它服務(wù)圖書館、花店、兒童游樂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)年費(fèi)：RMB13800（個(gè)人）

RMB16800（家庭）

鴻藝會(huì)5.鴻藝會(huì)地址上?；春Ｖ新?500號(hào)面積7000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制16各類型會(huì)所研究課件17各類型會(huì)所研究課件18各類型會(huì)所研究課件19各類型會(huì)所研究課件20各類型會(huì)所研究課件21地點(diǎn)內(nèi)容面積23000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式名流會(huì)管理公司功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)康體服務(wù)游泳、單車、跳操、壁球、棋牌、籃球、羽毛球、商務(wù)服務(wù)會(huì)議其它服務(wù)客房、酒吧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人：11880元/三年、18000元/五年；家庭：21450元/三年、32500元/五年。名流會(huì)6.名流會(huì)地點(diǎn)內(nèi)容面積23000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式名流會(huì)管理22各類型會(huì)所研究課件23各類型會(huì)所研究課件24各類型會(huì)所研究課件25地址上海市浦東新區(qū)明月路188弄108號(hào)面積4000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式名流會(huì)管理公司功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、日餐康體服務(wù)籃球、游泳、健身、跳操商務(wù)服務(wù)棋牌、商務(wù)中心其它服務(wù)視聽、兒童游戲、足浴會(huì)所特色提供一般會(huì)所會(huì)員基本利益；提供商業(yè)交際的場(chǎng)所，定期舉辦休閑活動(dòng)、各類比賽和社交沙龍；名流會(huì)旗下各會(huì)所實(shí)現(xiàn)一卡通；會(huì)員消費(fèi)積分積累到一定程度可與指定航空公司進(jìn)行積點(diǎn)兌換活動(dòng)；會(huì)員可享受每年一次的免費(fèi)體檢，并可享受各特色專家門診的綠色通道等服務(wù)，額外享受更多醫(yī)院提供的多方面的醫(yī)療服務(wù)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人：會(huì)費(fèi)10000元，年費(fèi)4580元；家庭：會(huì)費(fèi)15000元，年費(fèi)8280元。世茂湖濱花園會(huì)所7.世茂湖濱花園會(huì)所地址上海市浦東新區(qū)明月路188弄108號(hào)面積4000平方米26功能定位樓層功能面積（平方米）體育健身一層練習(xí)室200二層健身室200配套服務(wù)一層小型超市（羅森）100一層美容院100二層水療室200二層桑拿室男：200女：190二層蒸氣浴室二層咖啡廳300一層兒童樂園60二十八層紅酒雪茄房600怡情康樂一層桌球室80一層電腦室50一層多功能廳420（標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)28*15）二層棋牌室已取消三層頂層花園1000功能定位樓層功能面積（平方米）體育健身一層練習(xí)室200二層健27各類型會(huì)所研究課件28各類型會(huì)所研究課件29各類型會(huì)所研究課件30西郊莊園會(huì)所地址上海閔行區(qū)金豐路588號(hào)總投資1.6億元面積8000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式自行管理功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)、酒吧；康體服務(wù)健身、游泳、跳操、桌球、棋牌、視聽；商務(wù)服務(wù)商務(wù)中心；皇家宴會(huì)廳（可容納180人）其它服務(wù)客房、兒童游戲。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前只對(duì)住客開放。8.西郊莊園會(huì)所西郊莊園會(huì)所地址上海閔行區(qū)金豐路588號(hào)總投資1.6億元面31各類型會(huì)所研究課件32各類型會(huì)所研究課件33各類型會(huì)所研究課件34地址內(nèi)容會(huì)所名稱綠洲比華利會(huì)所面積2000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式開發(fā)商自行經(jīng)營功能設(shè)定餐飲服務(wù)咖啡吧康體服務(wù)游泳池、桑拿、網(wǎng)球、籃球、壁球、桌球、健身、跳操、乒乓、兒童游戲房商務(wù)服務(wù)商務(wù)中心其它服務(wù)美容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3000元年卡，游泳、健身免費(fèi)；餐飲8.8折；其它6折。綠洲比華利會(huì)所9.綠洲比華利會(huì)所地址內(nèi)容會(huì)所名稱綠洲比華利會(huì)所面積2000平方米經(jīng)營方式會(huì)員35康體設(shè)施內(nèi)容健身房/練舞房/有氧健身房富有藝術(shù)性的新款器械：腳踏車、登山機(jī)、全套啞鈴和用于塑造體型的力量器械；寬敞明亮的運(yùn)動(dòng)環(huán)境，配有專業(yè)的健身教練駐場(chǎng)指導(dǎo)室外/內(nèi)游泳池室內(nèi)恒溫游泳池,室外休閑式泳池及兒童戲水區(qū)和瀑布壁球房/乒乓房條件允許的話，可酌情設(shè)置室內(nèi)投影高爾夫籃球場(chǎng)半場(chǎng)室內(nèi)攀巖專業(yè)安全員保護(hù)并配有專業(yè)的攀巖器具兒童游戲室

棋牌室獨(dú)立棋牌室；提供餐飲服務(wù)SPA水療中心面部護(hù)理、身體護(hù)理、水療浸浴、水療護(hù)理、身體按摩護(hù)理、纖體護(hù)理等美發(fā)沙龍洗吹、燙發(fā)、染發(fā)及色彩處理、頭發(fā)護(hù)理、發(fā)型造型、傳統(tǒng)男式理發(fā)餐廳設(shè)施內(nèi)容日式料理壽司吧、迷你火鍋，設(shè)有貴賓房經(jīng)典粵菜設(shè)有貴賓房、餐酒室宴會(huì)廳商務(wù)會(huì)議、餐前短會(huì)、婚禮慶典、公司年會(huì)兼外賣到會(huì)服務(wù)池畔酒吧游泳池畔燒烤、夏日冰飲、小吃及周末燒烤自助餐咖啡廳各種咖啡、特式飲料、簡(jiǎn)便西式及東南亞美食鋼琴酒吧各種葡萄酒、洋酒、飲料、小吃及雪茄；著名鋼琴師伴奏中外歌曲,附設(shè)卡拉OK貴賓房其他設(shè)施內(nèi)容閱覽室各類中、外語的雜志、報(bào)刊花店出售各類鮮花、花籃煙具飾品店售各種進(jìn)口煙具，依雪茄制品為主，煙斗品種齊全視聽室高級(jí)組合音響，可觀看各種電影片生活超市經(jīng)營進(jìn)口品牌生活百貨康體設(shè)施內(nèi)容健身房/練舞房/有氧健身房富有藝術(shù)性的新款器械：36各類型會(huì)所研究課件37各類型會(huì)所研究課件38各類型會(huì)所研究課件39企業(yè)會(huì)所功能總結(jié)功能分類功能匯總面積康體設(shè)施健身房/練舞房/有氧健身房室外/內(nèi)游泳池壁球房/乒乓房籃球場(chǎng)室內(nèi)攀巖兒童游戲室棋牌室恒溫游泳池網(wǎng)球場(chǎng)桌球室垂釣中心餐飲日式料理經(jīng)典粵菜宴會(huì)廳池畔酒吧咖啡廳鋼琴酒吧戶外燒烤吧商務(wù)設(shè)施會(huì)議廳接待廳多功能廳酒店設(shè)施五星級(jí)酒店別墅酒店可選擇的會(huì)所功能主要有以下幾類：項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況選配功能設(shè)施。企業(yè)會(huì)所功能總結(jié)功能分類功能匯總面積康體設(shè)施健身房/練舞房/40娛樂設(shè)施紅酒吧雪茄吧音樂休閑吧VIP影視廳SPA水療中心兒童活動(dòng)室藝術(shù)茶道館足療按摩室桑拿洗浴其他設(shè)施閱覽室花店煙具飾品店商務(wù)中心（訂票）生活超市洗衣房美容美發(fā)室紀(jì)念品館娛樂設(shè)施紅酒吧雪茄吧音樂休閑吧VIP影視廳SPA水療中心兒童41第三部分：高爾夫會(huì)所研究第三部分：高爾夫會(huì)所研究421.觀瀾湖高爾夫世界高爾夫會(huì)所（東莞）

觀瀾湖會(huì)所，由蜿蜒的球道和青翠的果嶺環(huán)抱其中，環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全。設(shè)有高爾夫?qū)Ｙu店、中西菜品、貴賓房、宴會(huì)廳以及為會(huì)員度身設(shè)置的各種康體健身設(shè)施。位于在球會(huì)東莞地域的觀瀾湖會(huì)所，依山面水，建筑面積達(dá)到6萬平方米，餐飲娛樂會(huì)議設(shè)施一應(yīng)俱全，被譽(yù)為亞洲最大會(huì)所。1.觀瀾湖高爾夫世界高爾夫會(huì)所（東莞）觀瀾湖會(huì)所，由蜿蜒的43主要功能匯總項(xiàng)目面積總面積各國風(fēng)味餐飲世界杯廊63000平米錦標(biāo)賽廊500平米千樹里桃園春曉高爾夫?qū)Ｙu店3550平方米大型中式宴會(huì)廳3,000人會(huì)議廳5000多平方米藝術(shù)長廊主題SPA水療按摩3600平方米雪茄酒吧瑜珈健身桌球室溫泉浴池網(wǎng)球場(chǎng)及羽毛球室水上活動(dòng)中心浪濤池38間多功能貴賓廳主要功能匯總項(xiàng)目面積總面積各國風(fēng)味餐飲世界杯廊63000平44

45各類型會(huì)所研究課件46高爾夫球場(chǎng)名稱功能間類型太偉高爾夫俱樂部高級(jí)客房，多功能廳、商務(wù)中心、中餐廳（設(shè)VIP卡拉OK包房）、西餐廳、室外燒烤花園、高爾夫酒吧、桑拿洗浴、保健按摩（設(shè)有獨(dú)立VIP包房）、高球?qū)Ｙu店、超市、閱讀室、健身房、美容美發(fā)室。旭寶高爾夫球會(huì)館桑拿洗浴、高爾夫用品店、咖啡店、多功能宴會(huì)廳、會(huì)議室、餐廳北京萬柳高爾夫俱樂部城市俱樂部、高爾夫球具專賣店、酒吧、餐廳、桑拿、健身等上海佘山國際高爾夫俱樂部中西餐廳、紅酒雪茄吧、多功能廳、咖啡廳、高爾夫用品店、VIP更衣室北京第一城高爾夫花園會(huì)館、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、多功能宴會(huì)廳、高爾夫?qū)Ｙu店、更衣淋浴室、餐廳、客房、棋牌室、五星級(jí)酒店、康體中心華彬高爾夫莊園超豪華會(huì)員專用白宮酒店；城市會(huì)所則設(shè)于建國門CBD商圈的華彬大廈一層至四層北京鴻華國際高爾夫俱樂部專賣店、西餐廳、中餐廳、露臺(tái)餐廳、咖啡吧、紅酒吧、雪茄吧、網(wǎng)吧、大小會(huì)議室、洗浴桑拿更衣室、VIP房、游泳池、健身房、兒童游樂室、足療按摩室北京北辰高爾夫球場(chǎng)豪華客房、高爾夫球具專賣店、中西餐廳、咖啡廳、雪茄吧、室內(nèi)游泳池、桑拿、專用更衣室、臺(tái)球室、桑拿房、棋牌室其他高爾夫會(huì)所匯總高爾夫球場(chǎng)名稱功能間類型太偉高爾夫俱樂部高級(jí)客房，多功能廳、47高爾夫會(huì)所研究高爾夫會(huì)所的面積一般在7000－10000平米左右，具體規(guī)模視功能室的種類及數(shù)量而定。一般情況下：高爾夫俱樂部會(huì)所必備會(huì)所功能室：餐廳（包括中餐廳和西餐廳）、更衣室、桑拿洗浴中心、咖啡店或酒吧或兩者兼有、高爾夫球具專賣店、保健按摩室。其它可選的功能室：客房、會(huì)議室、多功能廳、商務(wù)中心、宴會(huì)廳、雪茄吧、網(wǎng)吧、游泳池、健身房、兒童游樂室、美容美發(fā)室、超市、閱讀室。高爾夫會(huì)所研究高爾夫會(huì)所的面積一般在7000－10000平米48第四部分：悅榕酒店研究第四部分：悅榕酒店研究49悅榕酒店

悅榕度假酒店集團(tuán)是全球頂級(jí)的度假酒店品牌，目前在全球范圍內(nèi)擁有22家悅榕、悅椿及悅椿絢麗色彩三個(gè)頂級(jí)品牌酒店及度假村。悅榕酒店悅榕度假酒店集團(tuán)是全球頂級(jí)的度假酒店品牌，目前501.麗江悅榕酒店具有中國惟一性的最適合人居住的高檔度假酒店；院落式空間、曲線的屋脊和飛檐設(shè)計(jì)傳承了納西族的建筑特色，為客人提供了一個(gè)優(yōu)雅舒適、高度隱私的休閑度假場(chǎng)所。所有房間的門一律對(duì)著玉龍雪山，這樣讓每位住客開門都可以欣賞到海拔5600米的玉龍雪山主峰。55棟納西式別墅都是一層結(jié)構(gòu)，巧妙的融合了當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生活以及“莊園”的特色。每幢別墅分為生活區(qū)、住宿區(qū)和洗浴區(qū)，且內(nèi)外都配備沖浪池。每間別墅面積為400—500平方米，相當(dāng)于20間標(biāo)準(zhǔn)房面積之和，還不包括標(biāo)間外的綠化面積，每一棟別墅均配有電熱器、迷你酒吧、IDD電話、上網(wǎng)連接、迷你音響設(shè)備、DVD放影機(jī)、迷你保險(xiǎn)箱、電視機(jī)、咖啡及飲茶設(shè)備。1.麗江悅榕酒店具有中國惟一性的最適合人居住的高檔度假酒店；51各類型會(huì)所研究課件522.塞舌爾悅榕度假村塞舌爾悅榕莊在Intendance灣，面臨印度洋。的60棟別墅吸取了塞舌爾的建筑風(fēng)格，巧妙融合了當(dāng)代和殖民時(shí)期以及“莊園”的特色；別墅內(nèi)高且斜的聳陡峭的天花板，休閑陽臺(tái)、百葉門和別具異域色彩的各色織物，營造了深具特色的環(huán)境。別墅內(nèi)功能配套：

寬敞的生活起居亭閣

、寬大的日光浴露臺(tái)

、室外溫泉按摩池

、室外淋浴、礦石蒸療室、帶有淋浴的豪華浴盆、兩別墅中均設(shè)有“鴛鴦”化裝臺(tái)、廚房/食品室

、賓客浴室、浴衣

、吹風(fēng)機(jī)

、咖啡/茶沖泡餐具、彩色電視

、迷你酒吧、保險(xiǎn)箱、國際長途直撥電話、空調(diào)。2.塞舌爾悅榕度假村塞舌爾悅榕莊在Intendance灣，53各類型會(huì)所研究課件54如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析55學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？56市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估57什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的58房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域?qū)I(yè)項(xiàng)59房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界60房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境61房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（二）基本資62房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（三）能夠反63房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)64房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2019年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（三）能夠反65房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場(chǎng)分析（住宅）1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步1、住宅類土66房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項(xiàng)目市場(chǎng)分析（微觀層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步對(duì)每一個(gè)可能67STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境68SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素項(xiàng)目要素具體地說，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括：地段要素——地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）

地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間）項(xiàng)目要素——目標(biāo)/開發(fā)商品牌/可利用資源等SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）具體地說，針對(duì)一個(gè)69O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素宏觀要素——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（宏觀政策）/重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢(shì)（一、二、三級(jí)市場(chǎng)）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等）微觀要素——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作70SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì)S機(jī)會(huì)O威脅T劣勢(shì)WSWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減71進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過分倚重宏觀資料來論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視項(xiàng)目差異性3。過于偏重對(duì)“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會(huì)賣得好房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就72補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話－－事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類繁雜項(xiàng)目），便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話73學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)74如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析75學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？76市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估77什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的78房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域?qū)I(yè)項(xiàng)79房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界80房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境81房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（二）基本資82房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（三）能夠反83房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)84房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2019年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（三）能夠反85房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場(chǎng)分析（住宅）1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步1、住宅類土86房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項(xiàng)目市場(chǎng)分析（微觀層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步對(duì)每一個(gè)可能87STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境88SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素項(xiàng)目要素具體地說，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括：地段要素——地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）

地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間）項(xiàng)目要素——目標(biāo)/開發(fā)商品牌/可利用資源等SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）具體地說，針對(duì)一個(gè)89O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素宏觀要素——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（宏觀政策）/重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢(shì)（一、二、三級(jí)市場(chǎng)）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等）微觀要素——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作90SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì)S機(jī)會(huì)O威脅T劣勢(shì)WSWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減91進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過分倚重宏觀資料來論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視項(xiàng)目差異性3。過于偏重對(duì)“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會(huì)賣得好房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就92補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話－－事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類繁雜項(xiàng)目），便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話93學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)94謝謝！95謝謝！95企業(yè)會(huì)所1企業(yè)會(huì)所2企業(yè)會(huì)所N。。。。。集中配套商業(yè)借鑒高爾夫會(huì)所+高檔會(huì)所客戶資源配套服務(wù)借鑒高檔會(huì)所+悅榕酒店。高爾夫球場(chǎng)客戶資源配套服務(wù)企業(yè)會(huì)所1企業(yè)會(huì)所2企業(yè)會(huì)所N。。。。。集中配套商業(yè)客戶資源96第二部分：企業(yè)會(huì)所研究第二部分：企業(yè)會(huì)所研究97企業(yè)會(huì)所參考案例1.尚石雅苑2.上海新天地3.銀行家俱樂部4.證券總會(huì)5.鴻藝會(huì)6.名流會(huì)7.世茂湖濱花園會(huì)所8.西郊莊園會(huì)所9.綠洲比華利會(huì)所企業(yè)會(huì)所參考案例1.尚石雅苑981.尚石雅苑地點(diǎn)延安西路549號(hào)面積管理方式自行管理功能設(shè)定一層接待大廳、貴賓室1、貴賓室2、工作區(qū)二層餐廳、多功能廳、藝術(shù)茶道館、酒吧、棋牌室（書房）、工作間地下層作為酒窖與會(huì)所物品儲(chǔ)藏空間其它服務(wù)無尚石雅苑1.尚石雅苑地點(diǎn)延安西路549號(hào)面積管理方式自行管99一層平面圖

入口實(shí)景圖

一層平面圖入口實(shí)景圖100二層平面圖

二層實(shí)景圖

二層平面圖二層實(shí)景圖1012.新天地壹號(hào)形式弄堂公館式建筑，四層地點(diǎn)上海市太倉路155號(hào)

面積500平方米管理方式自行管理功能設(shè)定一層中外藝術(shù)品展示、各類時(shí)尚發(fā)布會(huì)、瑞安集團(tuán)重要發(fā)布會(huì)二層一間宴會(huì)廳、一間行政酒廊、一個(gè)觀景陽臺(tái)三層兩間宴會(huì)廳其它服務(wù)無新天地壹號(hào)2.新天地壹號(hào)形式弄堂公館式建筑，四層地點(diǎn)上海市太倉路15102新天地壹號(hào)——瑞安會(huì)所圖匯新天地壹號(hào)——瑞安會(huì)所圖匯103地點(diǎn)上海市浦東新區(qū)陸家嘴銀城中路200號(hào)中銀大廈50層面積10000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式新中物業(yè)管理功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、酒廊、客房康體服務(wù)健身、水療、棋牌、桌球商務(wù)服務(wù)雪茄吧、會(huì)議、宴會(huì)其它服務(wù)商務(wù)中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)鉆石級(jí)：會(huì)費(fèi)：2000元、年費(fèi)：20000元鉑金級(jí)：會(huì)費(fèi)：1000元、年費(fèi)：5000元商務(wù)級(jí)：會(huì)費(fèi)：3000元、年費(fèi)：無銀行家俱樂部3.銀行家俱樂部地點(diǎn)上海市浦東新區(qū)陸家嘴銀城中路200號(hào)中銀大廈50層面積104各類型會(huì)所研究課件105各類型會(huì)所研究課件106證券總會(huì)地點(diǎn)上海證券大廈27層會(huì)所名稱證券總會(huì)面積7000平方米經(jīng)營方式開放式經(jīng)營管理方式保利集團(tuán)功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)康體服務(wù)棋牌商務(wù)服務(wù)咖啡吧、酒吧、其它服務(wù)會(huì)議廳、接待廳、多功能廳收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按使用收費(fèi)4.證券總會(huì)證券總會(huì)地點(diǎn)上海證券大廈27層會(huì)所名稱證券總會(huì)面積7000107各類型會(huì)所研究課件108各類型會(huì)所研究課件109各類型會(huì)所研究課件110地址上?；春Ｖ新?500號(hào)面積7000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式自行管理功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)、酒吧康體服務(wù)游泳池、健身、水療、棋牌商務(wù)服務(wù)咖啡吧、商務(wù)中心其它服務(wù)圖書館、花店、兒童游樂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)年費(fèi)：RMB13800（個(gè)人）

RMB16800（家庭）

鴻藝會(huì)5.鴻藝會(huì)地址上海淮海中路1500號(hào)面積7000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制111各類型會(huì)所研究課件112各類型會(huì)所研究課件113各類型會(huì)所研究課件114各類型會(huì)所研究課件115各類型會(huì)所研究課件116地點(diǎn)內(nèi)容面積23000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式名流會(huì)管理公司功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)康體服務(wù)游泳、單車、跳操、壁球、棋牌、籃球、羽毛球、商務(wù)服務(wù)會(huì)議其它服務(wù)客房、酒吧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人：11880元/三年、18000元/五年；家庭：21450元/三年、32500元/五年。名流會(huì)6.名流會(huì)地點(diǎn)內(nèi)容面積23000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式名流會(huì)管理117各類型會(huì)所研究課件118各類型會(huì)所研究課件119各類型會(huì)所研究課件120地址上海市浦東新區(qū)明月路188弄108號(hào)面積4000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式名流會(huì)管理公司功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、日餐康體服務(wù)籃球、游泳、健身、跳操商務(wù)服務(wù)棋牌、商務(wù)中心其它服務(wù)視聽、兒童游戲、足浴會(huì)所特色提供一般會(huì)所會(huì)員基本利益；提供商業(yè)交際的場(chǎng)所，定期舉辦休閑活動(dòng)、各類比賽和社交沙龍；名流會(huì)旗下各會(huì)所實(shí)現(xiàn)一卡通；會(huì)員消費(fèi)積分積累到一定程度可與指定航空公司進(jìn)行積點(diǎn)兌換活動(dòng)；會(huì)員可享受每年一次的免費(fèi)體檢，并可享受各特色專家門診的綠色通道等服務(wù)，額外享受更多醫(yī)院提供的多方面的醫(yī)療服務(wù)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人：會(huì)費(fèi)10000元，年費(fèi)4580元；家庭：會(huì)費(fèi)15000元，年費(fèi)8280元。世茂湖濱花園會(huì)所7.世茂湖濱花園會(huì)所地址上海市浦東新區(qū)明月路188弄108號(hào)面積4000平方米121功能定位樓層功能面積（平方米）體育健身一層練習(xí)室200二層健身室200配套服務(wù)一層小型超市（羅森）100一層美容院100二層水療室200二層桑拿室男：200女：190二層蒸氣浴室二層咖啡廳300一層兒童樂園60二十八層紅酒雪茄房600怡情康樂一層桌球室80一層電腦室50一層多功能廳420（標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)28*15）二層棋牌室已取消三層頂層花園1000功能定位樓層功能面積（平方米）體育健身一層練習(xí)室200二層健122各類型會(huì)所研究課件123各類型會(huì)所研究課件124各類型會(huì)所研究課件125西郊莊園會(huì)所地址上海閔行區(qū)金豐路588號(hào)總投資1.6億元面積8000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式自行管理功能設(shè)定餐飲服務(wù)中餐、西餐、宴會(huì)、酒吧；康體服務(wù)健身、游泳、跳操、桌球、棋牌、視聽；商務(wù)服務(wù)商務(wù)中心；皇家宴會(huì)廳（可容納180人）其它服務(wù)客房、兒童游戲。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前只對(duì)住客開放。8.西郊莊園會(huì)所西郊莊園會(huì)所地址上海閔行區(qū)金豐路588號(hào)總投資1.6億元面126各類型會(huì)所研究課件127各類型會(huì)所研究課件128各類型會(huì)所研究課件129地址內(nèi)容會(huì)所名稱綠洲比華利會(huì)所面積2000平方米經(jīng)營方式會(huì)員制管理方式開發(fā)商自行經(jīng)營功能設(shè)定餐飲服務(wù)咖啡吧康體服務(wù)游泳池、桑拿、網(wǎng)球、籃球、壁球、桌球、健身、跳操、乒乓、兒童游戲房商務(wù)服務(wù)商務(wù)中心其它服務(wù)美容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3000元年卡，游泳、健身免費(fèi)；餐飲8.8折；其它6折。綠洲比華利會(huì)所9.綠洲比華利會(huì)所地址內(nèi)容會(huì)所名稱綠洲比華利會(huì)所面積2000平方米經(jīng)營方式會(huì)員130康體設(shè)施內(nèi)容健身房/練舞房/有氧健身房富有藝術(shù)性的新款器械：腳踏車、登山機(jī)、全套啞鈴和用于塑造體型的力量器械；寬敞明亮的運(yùn)動(dòng)環(huán)境，配有專業(yè)的健身教練駐場(chǎng)指導(dǎo)室外/內(nèi)游泳池室內(nèi)恒溫游泳池,室外休閑式泳池及兒童戲水區(qū)和瀑布壁球房/乒乓房條件允許的話，可酌情設(shè)置室內(nèi)投影高爾夫籃球場(chǎng)半場(chǎng)室內(nèi)攀巖專業(yè)安全員保護(hù)并配有專業(yè)的攀巖器具兒童游戲室

棋牌室獨(dú)立棋牌室；提供餐飲服務(wù)SPA水療中心面部護(hù)理、身體護(hù)理、水療浸浴、水療護(hù)理、身體按摩護(hù)理、纖體護(hù)理等美發(fā)沙龍洗吹、燙發(fā)、染發(fā)及色彩處理、頭發(fā)護(hù)理、發(fā)型造型、傳統(tǒng)男式理發(fā)餐廳設(shè)施內(nèi)容日式料理壽司吧、迷你火鍋，設(shè)有貴賓房經(jīng)典粵菜設(shè)有貴賓房、餐酒室宴會(huì)廳商務(wù)會(huì)議、餐前短會(huì)、婚禮慶典、公司年會(huì)兼外賣到會(huì)服務(wù)池畔酒吧游泳池畔燒烤、夏日冰飲、小吃及周末燒烤自助餐咖啡廳各種咖啡、特式飲料、簡(jiǎn)便西式及東南亞美食鋼琴酒吧各種葡萄酒、洋酒、飲料、小吃及雪茄；著名鋼琴師伴奏中外歌曲,附設(shè)卡拉OK貴賓房其他設(shè)施內(nèi)容閱覽室各類中、外語的雜志、報(bào)刊花店出售各類鮮花、花籃煙具飾品店售各種進(jìn)口煙具，依雪茄制品為主，煙斗品種齊全視聽室高級(jí)組合音響，可觀看各種電影片生活超市經(jīng)營進(jìn)口品牌生活百貨康體設(shè)施內(nèi)容健身房/練舞房/有氧健身房富有藝術(shù)性的新款器械：131各類型會(huì)所研究課件132各類型會(huì)所研究課件133各類型會(huì)所研究課件134企業(yè)會(huì)所功能總結(jié)功能分類功能匯總面積康體設(shè)施健身房/練舞房/有氧健身房室外/內(nèi)游泳池壁球房/乒乓房籃球場(chǎng)室內(nèi)攀巖兒童游戲室棋牌室恒溫游泳池網(wǎng)球場(chǎng)桌球室垂釣中心餐飲日式料理經(jīng)典粵菜宴會(huì)廳池畔酒吧咖啡廳鋼琴酒吧戶外燒烤吧商務(wù)設(shè)施會(huì)議廳接待廳多功能廳酒店設(shè)施五星級(jí)酒店別墅酒店可選擇的會(huì)所功能主要有以下幾類：項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況選配功能設(shè)施。企業(yè)會(huì)所功能總結(jié)功能分類功能匯總面積康體設(shè)施健身房/練舞房/135娛樂設(shè)施紅酒吧雪茄吧音樂休閑吧VIP影視廳SPA水療中心兒童活動(dòng)室藝術(shù)茶道館足療按摩室桑拿洗浴其他設(shè)施閱覽室花店煙具飾品店商務(wù)中心（訂票）生活超市洗衣房美容美發(fā)室紀(jì)念品館娛樂設(shè)施紅酒吧雪茄吧音樂休閑吧VIP影視廳SPA水療中心兒童136第三部分：高爾夫會(huì)所研究第三部分：高爾夫會(huì)所研究1371.觀瀾湖高爾夫世界高爾夫會(huì)所（東莞）

觀瀾湖會(huì)所，由蜿蜒的球道和青翠的果嶺環(huán)抱其中，環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全。設(shè)有高爾夫?qū)Ｙu店、中西菜品、貴賓房、宴會(huì)廳以及為會(huì)員度身設(shè)置的各種康體健身設(shè)施。位于在球會(huì)東莞地域的觀瀾湖會(huì)所，依山面水，建筑面積達(dá)到6萬平方米，餐飲娛樂會(huì)議設(shè)施一應(yīng)俱全，被譽(yù)為亞洲最大會(huì)所。1.觀瀾湖高爾夫世界高爾夫會(huì)所（東莞）觀瀾湖會(huì)所，由蜿蜒的138主要功能匯總項(xiàng)目面積總面積各國風(fēng)味餐飲世界杯廊63000平米錦標(biāo)賽廊500平米千樹里桃園春曉高爾夫?qū)Ｙu店3550平方米大型中式宴會(huì)廳3,000人會(huì)議廳5000多平方米藝術(shù)長廊主題SPA水療按摩3600平方米雪茄酒吧瑜珈健身桌球室溫泉浴池網(wǎng)球場(chǎng)及羽毛球室水上活動(dòng)中心浪濤池38間多功能貴賓廳主要功能匯總項(xiàng)目面積總面積各國風(fēng)味餐飲世界杯廊63000平139

140各類型會(huì)所研究課件141高爾夫球場(chǎng)名稱功能間類型太偉高爾夫俱樂部高級(jí)客房，多功能廳、商務(wù)中心、中餐廳（設(shè)VIP卡拉OK包房）、西餐廳、室外燒烤花園、高爾夫酒吧、桑拿洗浴、保健按摩（設(shè)有獨(dú)立VIP包房）、高球?qū)Ｙu店、超市、閱讀室、健身房、美容美發(fā)室。旭寶高爾夫球會(huì)館桑拿洗浴、高爾夫用品店、咖啡店、多功能宴會(huì)廳、會(huì)議室、餐廳北京萬柳高爾夫俱樂部城市俱樂部、高爾夫球具專賣店、酒吧、餐廳、桑拿、健身等上海佘山國際高爾夫俱樂部中西餐廳、紅酒雪茄吧、多功能廳、咖啡廳、高爾夫用品店、VIP更衣室北京第一城高爾夫花園會(huì)館、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、多功能宴會(huì)廳、高爾夫?qū)Ｙu店、更衣淋浴室、餐廳、客房、棋牌室、五星級(jí)酒店、康體中心華彬高爾夫莊園超豪華會(huì)員專用白宮酒店；城市會(huì)所則設(shè)于建國門CBD商圈的華彬大廈一層至四層北京鴻華國際高爾夫俱樂部專賣店、西餐廳、中餐廳、露臺(tái)餐廳、咖啡吧、紅酒吧、雪茄吧、網(wǎng)吧、大小會(huì)議室、洗浴桑拿更衣室、VIP房、游泳池、健身房、兒童游樂室、足療按摩室北京北辰高爾夫球場(chǎng)豪華客房、高爾夫球具專賣店、中西餐廳、咖啡廳、雪茄吧、室內(nèi)游泳池、桑拿、專用更衣室、臺(tái)球室、桑拿房、棋牌室其他高爾夫會(huì)所匯總高爾夫球場(chǎng)名稱功能間類型太偉高爾夫俱樂部高級(jí)客房，多功能廳、142高爾夫會(huì)所研究高爾夫會(huì)所的面積一般在7000－10000平米左右，具體規(guī)模視功能室的種類及數(shù)量而定。一般情況下：高爾夫俱樂部會(huì)所必備會(huì)所功能室：餐廳（包括中餐廳和西餐廳）、更衣室、桑拿洗浴中心、咖啡店或酒吧或兩者兼有、高爾夫球具專賣店、保健按摩室。其它可選的功能室：客房、會(huì)議室、多功能廳、商務(wù)中心、宴會(huì)廳、雪茄吧、網(wǎng)吧、游泳池、健身房、兒童游樂室、美容美發(fā)室、超市、閱讀室。高爾夫會(huì)所研究高爾夫會(huì)所的面積一般在7000－10000平米143第四部分：悅榕酒店研究第四部分：悅榕酒店研究144悅榕酒店

悅榕度假酒店集團(tuán)是全球頂級(jí)的度假酒店品牌，目前在全球范圍內(nèi)擁有22家悅榕、悅椿及悅椿絢麗色彩三個(gè)頂級(jí)品牌酒店及度假村。悅榕酒店悅榕度假酒店集團(tuán)是全球頂級(jí)的度假酒店品牌，目前1451.麗江悅榕酒店具有中國惟一性的最適合人居住的高檔度假酒店；院落式空間、曲線的屋脊和飛檐設(shè)計(jì)傳承了納西族的建筑特色，為客人提供了一個(gè)優(yōu)雅舒適、高度隱私的休閑度假場(chǎng)所。所有房間的門一律對(duì)著玉龍雪山，這樣讓每位住客開門都可以欣賞到海拔5600米的玉龍雪山主峰。55棟納西式別墅都是一層結(jié)構(gòu)，巧妙的融合了當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生活以及“莊園”的特色。每幢別墅分為生活區(qū)、住宿區(qū)和洗浴區(qū)，且內(nèi)外都配備沖浪池。每間別墅面積為400—500平方米，相當(dāng)于20間標(biāo)準(zhǔn)房面積之和，還不包括標(biāo)間外的綠化面積，每一棟別墅均配有電熱器、迷你酒吧、IDD電話、上網(wǎng)連接、迷你音響設(shè)備、DVD放影機(jī)、迷你保險(xiǎn)箱、電視機(jī)、咖啡及飲茶設(shè)備。1.麗江悅榕酒店具有中國惟一性的最適合人居住的高檔度假酒店；146各類型會(huì)所研究課件1472.塞舌爾悅榕度假村塞舌爾悅榕莊在Intendance灣，面臨印度洋。的60棟別墅吸取了塞舌爾的建筑風(fēng)格，巧妙融合了當(dāng)代和殖民時(shí)期以及“莊園”的特色；別墅內(nèi)高且斜的聳陡峭的天花板，休閑陽臺(tái)、百葉門和別具異域色彩的各色織物，營造了深具特色的環(huán)境。別墅內(nèi)功能配套：

寬敞的生活起居亭閣

、寬大的日光浴露臺(tái)

、室外溫泉按摩池

、室外淋浴、礦石蒸療室、帶有淋浴的豪華浴盆、兩別墅中均設(shè)有“鴛鴦”化裝臺(tái)、廚房/食品室

、賓客浴室、浴衣

、吹風(fēng)機(jī)

、咖啡/茶沖泡餐具、彩色電視

、迷你酒吧、保險(xiǎn)箱、國際長途直撥電話、空調(diào)。2.塞舌爾悅榕度假村塞舌爾悅榕莊在Intendance灣，148各類型會(huì)所研究課件149如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析150學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？151市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估152什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的153房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域?qū)I(yè)項(xiàng)154房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界155房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境156房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（二）基本資157房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（三）能夠反158房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異常基本正常正常運(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)159房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2019年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步（三）能夠反160房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場(chǎng)分析（住宅）1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步1、住宅類土161房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項(xiàng)目市場(chǎng)分析（微觀層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步對(duì)每一個(gè)可能162STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境163SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素項(xiàng)目要素具體地說，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括：地段要素——地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）

地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間）項(xiàng)目要素——目標(biāo)/開發(fā)商品牌/可利用資源等SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）具體地說，針對(duì)一個(gè)164O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素宏觀要素——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（宏觀政策）/重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢(shì)（一、二、三級(jí)市場(chǎng)）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等）微觀要素——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作165SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì)S機(jī)會(huì)O威脅T劣勢(shì)WSWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減166進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過分倚重宏觀資料來論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視項(xiàng)目差異性3。過于偏重對(duì)“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會(huì)賣得好房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就167補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話－－事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類繁雜項(xiàng)目），便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話168學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)169如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析170學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？171市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場(chǎng)分