員工的管理制度規(guī)章制度完善

—員工的管理制度規(guī)章制度完善在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按方案按要求到達估計目標。什么樣的制度才是有效的呢？下面是由給大家?guī)淼膯T工的管理制度規(guī)章制度完善7篇，讓我們一起來看看！員工的管理制度規(guī)章制度完善篇1為了培育餐飲員工的良好素養(yǎng)，標準餐飲員工的行為，更好地順應公司的良性進展，特制定公司餐飲員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文，適用于本公司的全部管理人員及餐飲員工；除部分條文外，也適用于本公司的全部臨時工。第一章總則第一條人事政策1.建立并維護公司與餐飲員工之間的和諧關系。2.使每位餐飲員工對公司的政策、服務和進展感到驕傲。3.尊重每位餐飲員工，維護其尊嚴，注意其進展。4.選擇優(yōu)秀餐飲員工擔任各級管理職務。5.為每位餐飲員工布置完善的培訓，以提高其技能和效率。6.確保公司餐飲員工在安全、干凈、舒適的環(huán)境中工作。7.賜予每位餐飲員工合理的酬勞和嘉獎。8.為餐飲員工服務、解決餐飲員工的后顧之憂。第二條工作規(guī)章1.公司的人事管理工作，是在公司總經(jīng)理的領導下，施行統(tǒng)一管理，各分店領班級以上的干部負責任制。2.建立一個結構合理、職責分明組織，并制定和完善各項規(guī)章制度，把恰當?shù)娜瞬贾玫竭m宜的工作崗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐飲員工鼓勵機制是本公司的人事工作原則。一.更衣柜制度：1.每位餐飲員工配有一個更衣柜，由餐飲員工運用。2.衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放，如喪失不得擅自更換鎖，統(tǒng)一由人事部布置并照價賠償。3.個人物品一律存入更衣柜，不得帶入工作區(qū)。4.不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內(nèi)，若發(fā)生遺失，公司概不負責。5.不得與他人私自更換更衣柜。6.保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內(nèi)其它設備的，照價賠償。7.離店時應將衣柜鑰匙交還公司。二.出入通道制度：1.餐飲員工上、下班必需走餐飲員工通道。2.非工作需要不得乘坐客用電梯。3.不得在來賓活動區(qū)域任意來往。4.不得在來賓活動區(qū)域休息和睡覺。三.用餐制度：1.公司施行定額工作餐制度，人事部每月制作與發(fā)放餐飲員工餐券。2.工作餐用餐時間為30分鐘，全部餐飲員工必需在指定的時間范圍內(nèi)文明用餐。3.餐飲員工用餐時間嚴禁喝酒，任何食物不得帶入或帶出公司。四.個人儀容標準：1.頭發(fā)：不染夸張顏色，梳洗整齊。男性頭發(fā)標準為前不遮眼，后不蓋領，兩側不過耳；女性長發(fā)要盤好，統(tǒng)一用發(fā)網(wǎng)固定，不得戴太夸張的女性上崗時需化淡妝，不得戴夸張飾物，不行戴多余手飾。3.手部：不得留長指甲，指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無色。4.腳部：男性穿黑襪，每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規(guī)定的襪色，不掛絲，不破損。5.氣味：要常常洗澡，保持身體氣味清爽，防止汗臭，上班前不吃異味食品，飯后漱口，保持口腔清潔，無異味，不得用劇烈香料（香水）。6.制服：上班時必需穿規(guī)定的工作服，洗燙干凈、紐扣要全部扣好，袖口及褲腳均不得卷起。制服只準在上班時間內(nèi)穿。餐飲員工名牌：佩牌上崗，上崗前認真檢查名牌是否佩戴在正確恰當?shù)奈恢茫３峙泼娓蓛?，無破損。員工的管理制度規(guī)章制度完善篇2為了對公司駐各工廠員工的標準管理，依據(jù)公司規(guī)章制度相關條款，特制訂以下制度：1、上班時儀容儀表不干凈每次罰款20元。2、廚房員工遲到早退曠工等按《考勤管理制度》相關規(guī)定執(zhí)行。3、上班時間無佩戴工號牌者，接觸熟食不戴口罩、手套、圍裙等，每次罰款20元。4、上班時大聲嬉笑、喧嘩或追逐打鬧每次罰款10元。5、上班時擅離工作崗位每次罰款50元。6、工作未完成或有意拖延、未交接清晰離崗者罰款200元。7、工作時間內(nèi)沒在指定吸煙區(qū)吸煙者每次罰款50元。8、工作時間內(nèi)喝酒或非工作時間喝酒影響到后續(xù)工處以200元罰款。9、不聽從上司布置，頂撞上司者罰款50元，情節(jié)惡劣者解雇或開除。10、對來賓不禮貌導致客人投訴，給公司造成不良影響者每次罰款XXX元，情節(jié)嚴峻者勸退或解雇。11、在餐廳裝備、服務設備等公共區(qū)域亂涂、刻者每次罰款XXX元，并照價賠償。12、事假需提前一天申請，病假醫(yī)院證明，否則以曠工論處。13、不參與例會、大掃除及培訓課程者每次罰款50元。14、隨地吐痰、亂扔雜物者每次罰款30元。15、工作失誤造成公司經(jīng)濟損失，按價賠償；如：損壞廚房裝備、廚具者。16、工作看法不端正罰款XXX元，情節(jié)惡劣者開除。17、搞小圈子，挑撥離間及謊報消息或編造有損公司及他人利益者罰款300元，情節(jié)惡劣者開除。18、偷竊公司物品者開除，嚴峻者送司法部門處理。19、拾到他人遺失物不報者罰款200元，并追回物品。20、利用工作之便損工肥私，私自扣留公司物品或有意鋪張公司資源的，罰款500元并開除，情節(jié)嚴峻者送司法機關處理。21、沒有經(jīng)過相關主管批準任意倒掉盈余已加工食品和非加工食品者，每次處以200元罰款。22、駐廠期間公司全部駐廠人員沒經(jīng)過廠方答應進入工廠不答應進入的區(qū)域玩?；蛘咴诠S內(nèi)撿垃圾者，每次處以200元罰款。23、駐廠期間違反工廠相關規(guī)定，給公司造成的經(jīng)濟損失由個人員工個人擔當，另處以300元罰款。對于給企業(yè)形象造成重大影響者，予以開除。24、員工駐廠期間，須遵守工廠的作息時間，且不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，以免影響工他人休息，如有違反處以每次XXX元罰款。25、員工駐廠期間，不僅要愛惜食堂衛(wèi)生，同時也要維護廠區(qū)衛(wèi)生，不得隨地扔垃圾，不得從得上往樓下扔任何物品。如有違反，賜予每次200元經(jīng)濟懲罰。給公司造成重大損失和影響的，除了擔當相應經(jīng)濟責任外另作開除處理。說明：1、類似以上行為視情節(jié)處理。2、以上或類似以上行為屢教不改者勸退或開除。3、罰款在每月工資中扣除，并于員工公告欄公布。4、扣罰金額用于嘉獎表現(xiàn)優(yōu)秀之員工。員工的管理制度規(guī)章制度完善篇3一、成立員工行為標準考核領導小組和工作小組物流控股公司員工行為標準考核工作小組辦公室設在行政事務部。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司在職職工。三、檢查內(nèi)容依據(jù)員工行為標準內(nèi)容檢查相關事項。（附：員工行為標準）四、懲罰標準員工行為標準考核工作小組施行定期和不定期抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合員工行為標準的現(xiàn)象考核如下：1、職工工作時間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當月效益工資50元，遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當月效益工資XXX元。曠工1天（缺乏1天的按1天計算）不予支付半月效益工資，2天不予支付當月效益工資，3天不予支付季效益工資，3天以上不予支付年效益工資。2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩游戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購、觀看與工作無關消遣視頻、干私活，首次不予支付當月效益工資200元。1年中有2次違反同類規(guī)定的，不予支付當事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。3、上班期間飲酒、打架斗毆，首次不予支付當月效益工資400元。1年中有2次違反同類規(guī)定的，不予支付當事人當季效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。4、因未關好門窗、未關掉電源、辦公室未鎖門等，但未造成損失的，發(fā)現(xiàn)1次，不予支付當事人（若無法確認當事人的由部門擔當相應責任）當月效益工資XXX元；造成損失的，依據(jù)損失情況予以賠償。5、因公外出時，無故造成通訊不暢，未造成損失但影響工作的，1次不予支付當事人當月效益工資XXX元；造成損失的，還應依據(jù)情況酌情賠償。6、因接待來客、電話禮儀、語言溝通、名片遞接不標準，被客戶投訴，經(jīng)查實1次不予支付當事人當月效益工資200元；對公司產(chǎn)生損失、造成不良影響，視情節(jié)嚴峻程度研討確定。7、因電腦運用不當，電子郵件運用不當，文件管理不當，記錄、證據(jù)等保存不當，造成公司文件時間延誤、信息泄密等，發(fā)現(xiàn)1次不予支付當事人當月效益工資200元；造成損失的，視情節(jié)嚴峻程度研討確定。8、不按規(guī)定時間就餐，不文明就餐，影響公司形象的，發(fā)現(xiàn)1次不予支付當事人當月效益工資XXX元，并進行嚴格處理，在公司范圍內(nèi)通報批判。9、在上班時間、公司開展集體活動等場合，職工未按公司要求著裝的，一次不予支付當事人當月效益工資50元。10、無故不參與會議或者培訓，1次不予支付當事人當月效益工資200元；讓他人代簽到，或者遲到早退的，1次不予支付當事人當月效益工資XXX元；手機鈴聲未關閉、會場接聽電話、任意進出會場、會議中喧嘩影響他人的，1次不予支付當事人當月效益工資50元。11、在禁煙場所抽煙的，1次不予支付當事人當月效益工資50元。12、職工如有以下行為，進行待崗處理：（1）在公司范圍內(nèi)競爭未能上崗、不參與競爭上崗或參與競爭上崗后評比不合格的職工，按待崗處理，待崗時間直到競爭上崗為止。（2）在公司管理中不聽從工作分配，無理取鬧，影響公司或部門正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1-3個月。（3）經(jīng)有關部門查實，有其它作奸犯科行為不夠刑事處理的或被公安機關按照《治安管理懲罰法》懲罰的，待崗6-9個月。（4）不按組織程序反映問題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規(guī)定組織群眾上訪的，待崗1-3個月。（5）當班期間違反勞動紀律，竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戲，被上級單位查處的待崗1-3個月。（6）經(jīng)查實發(fā)現(xiàn)有巧取豪奪客戶行為的，待崗3-6個月。如造成經(jīng)濟損失，嚴峻影響公司形象的，另行處理。（7）不履行工作職責，給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營造成經(jīng)濟損失或造成嚴峻影響的，待崗3-6個月。（8）曠工1-3天的，待崗1-3個月；曠工3-6天的，待崗3-6個月；曠工6天以上的待崗1年。（9）經(jīng)查實弄虛作假、無故請病假的，待崗1-3個月。（10）不聽從行為標準考核的待崗1-3個月。職工待崗視情節(jié)輕重設定待崗時間，待崗時間最長不超過一年，待崗期間完成單位布置正常工作，按連云港市最低工資標準支付薪酬。職工待崗結束后不聽從公司布置或不能勝任工作崗位的，單位與其解除勞動合同。五、分級負責制員工行為標準考核管理施行分級負責制：1、職工被上級單位查處違反紀律行為造成公司不良影響的，追究控股公司主管領導、分管領導、職能管理部門負責人及所屬分（子）公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。詳細懲罰：控股公司主管領導不予支付XXX0元當年效益工資、分管領導800元、職能管理部門負責人800元、所屬分（子）公司負責人XXX0元、副職800元、職能管理部門負責人800元、部門負責人XXX0元。同類事項被上級單位再次查處的，當事人懲罰翻倍。2、職工被公司查處違反紀律行為的（行為范圍為第四章第1-3條規(guī)定），追究當事人所屬控股公司職能部門負責人或分（子）公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。詳細懲罰：所屬控股公司職能管理部門負責人或分（子）公司負責人不予支付當月效益工資200元、分（子）公司副職XXX元、分（子）公司職能管理部門負責人XXX元、部門負責人200元。六、其它事項1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。2.本規(guī)定未盡事宜，按上級文件及公司相關管理制度或方法執(zhí)行。無管理制度和方法參考的，經(jīng)公司研討確定。3.行為標準被考核違規(guī)的人員不得參與當年度評優(yōu)。4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。5.本規(guī)定解釋權歸公司員工行為標準考核工作小組。6.本規(guī)定經(jīng)民主程序審議通過后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。員工的管理制度規(guī)章制度完善篇4一、銷售員崗位職責1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。2、嫻熟把握業(yè)務學問。3、主動進行銷售工作，按時完成銷售指標。4、負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務等的一條龍服務。5、如有疑問應按時向主管反映，并在工作記錄本做記錄，以便在會議上提出讓每個銷售人員共享。6、每日認真填寫客戶登記表，工作日報表，每周認真填寫周報表，每周一前上交周報表，每月的最終一周內(nèi)遞交下月《工作方案》。7、在業(yè)余的時間充足學習銷售理論和有關學問，接受公司的定期考核。8、隨時搜集相應的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開拓新業(yè)務。9、定期的去周邊工程進行市場調(diào)查并總結本工程與其他工程的優(yōu)勢和劣勢，在會議上與其他銷售人員進行商量。10、銷售員的日報表要在當天晚上或第二天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。如顯現(xiàn)該種情況由主管視情況賜予相應的懲罰。11、填寫認購書時，除財務外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員，三聲以內(nèi)必需接電話。接電話一律應答為“您好！X”。要讓客戶聽清晰，然后為客戶在最短的時間內(nèi)介紹本工程并充足了解客戶的意圖可能的情況下要將客戶約訪來到現(xiàn)場。二、銷售員行為準則1、對外工作必需堅持以維護本銷售體利益，盡可能使客戶滿意的原則。2、在業(yè)務交往中，不得泄露銷售部內(nèi)部機密，不得與客戶進行私下交易牟取個人利益，如有此種情況發(fā)生公司將有權解聘該銷售人員并扣發(fā)其盈余傭金與工資。給公司造成重大損失者，公司有權追究其法律責任。3、一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務需要用款時，需事先向經(jīng)理請示。4、在業(yè)務洽談過程中，應尊重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把沖突暴露給客戶，有問題按時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。5、在業(yè)務工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。6、忠誠誠實，辦事認真，任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。7、不準在工作區(qū)聊天，不準在工作時間作與工作無關的事。8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。9、上班時間不許打私人電話，復機通話時間不得超過三分鐘。10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。員工的管理制度規(guī)章制度完善篇5一、管理員崗位職責1、依據(jù)公司工作方案，詳細落實各項工作任務。2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。3、催促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機電裝備、設備，消防安全，治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。4、負責檔案資料的搜集、存放，認真填寫各種登記記錄。5、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情況進行檢查評比，并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。6、催促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費情況，在規(guī)定的期限時間內(nèi)按時上交公司財務。7、負責接待業(yè)主的來訪，投訴，負責處理業(yè)主反應的各項工作，如不能按時處理的問題，應向業(yè)主解釋其原因，取得業(yè)主諒解，做好回訪工作。8、負責本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報警，并按時啟動事故處理程序，降低損失。9、定期組織開展小區(qū)文化消遣活動。10、完成領導交辦的其它工作。二、保安班長崗位職責1、熟識了解小區(qū)平面布置；熟識了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點；熟識了解各種消防設備的分布、各種消防器材的配置、性能和運用要求。2、在當班期間，對小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。3、負責排班，對保安執(zhí)勤、巡邏、守護工作進行催促檢查，并嚴格考勤。4、對保安的獎懲有確定權（與公司領導商定），對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。5、負責全班的政治教育學習、業(yè)務培訓，常常與保安談心，搞好全班的團結。6、與公安機關保持親密聯(lián)系，熟識治安報警和火災報警的有關程序；熟識本小區(qū)處置治安突發(fā)大事和撲救火災的行動方案。7、完成領導交辦的其他工作。三、保安員崗位職責1、熟識保安業(yè)務，嚴格遵守公司規(guī)章制度。2、強化政治學習，業(yè)務培訓，不斷提高自身素養(yǎng)。3、嚴格交接班制度，并做好紀錄，不準下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班，更不準擅自離開工作崗位。4、在當班期間，著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱忱服務，禁止看書報、打瞌睡。5、禁止飲酒后上崗，以及其他有損公司形象的活動。6、進出大門的可疑物品須詢問清晰或登記前方可放行，遇到可疑人員應進行詢問，有重要情況應按時向上級領導或有關職能部門匯報。7、對單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止；按時調(diào)解業(yè)主間的沖突糾紛，不得拖延或置之度外。8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報告并按時消退各種擔心全隱患。（）防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。9、熟識小區(qū)平面布置及消防設備的分布、各種消防器材的配置、性能，做到嫻熟運用，發(fā)生火災情況能快速撲救。10、指揮、疏導進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線，維護小區(qū)正常秩序，按時制止無關人員進入小區(qū)。11、完成領導交辦的其它工作。四、停車場管理員崗位職責停車場管理員屬保安編制，在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是：1、嚴格執(zhí)行停車場管理制度。2、指揮車輛停放、駛離；對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴，外面是否異樣，發(fā)現(xiàn)異樣情況應按時通知車主或報告班長。3、車輛停放、若已租（購）車位的、應布置其定位停放；其他車輛，應合理布置其停車位置，留意留出車道。4、車輛駛離時，應檢查其有關證件、防止車輛被盜。5、車輛停放和駛離時，應留意觀看對周邊車輛有無擦掛情況。6、熟識消防器材、消防設備的性能、位置，做到會運用；一旦發(fā)生火災，應在報警的同時按行動預案主動撲救。7、禁止閑雜人員進入停車場。8、禁止在停車場內(nèi)抽煙，動火。9、完成領導交辦的其它工作。五、保潔員崗位職責1、按服務標準認真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作。2、對有特別要求的地方應實行特別方式處理。3、對小區(qū)的公共設備要隨時觀看留意，發(fā)現(xiàn)問題按時匯報。4、按時搜集匯報業(yè)主反應的各種信息。5、定期進行滅蟲除害。6、完成領導交辦的其它工作。六、修理人員崗位職責修理人員在修理部部長領導下工作并對其負責，業(yè)務技術方面接受修理技術負責人的指導，其主要職責：1、熟識了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電裝備設備，排水系統(tǒng)和掌握節(jié)點。2、24小時輪番值班，接受修理任務后必需在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。3、嚴格領用修理材料，嚴禁公物私用。4、在修理過程中，嚴禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮品。5、修理工施行派工單作業(yè)制度，并施行業(yè)主簽字，同時負責修理質量回訪。6、嚴格交接班制度，作好值班記錄。7、完成領導交辦的其它工作。七、收費員崗位職責1、嚴格執(zhí)行財務制度，認真做好財務核算，報表、對賬工作，報客戶部經(jīng)理審核，做到月清月結，精確無誤。2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案，對業(yè)主或物業(yè)運用人發(fā)生改變的，要按時把握并報告客戶部經(jīng)理。3、熟識轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積，水、電、氣表情況，把握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作，未經(jīng)上級領導批準，不得隨便降低、減、免收費標準。5、協(xié)作水、電、氣等部門進行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為按時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。6、完成領導交辦的其他工作。八、綠化員崗位職責綠化員在客戶部經(jīng)理領導下工作并對其負責，業(yè)務技術方面接受綠化技術負責人的指導，其主要職責：1、熟識了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。2、定期進行滅蟲除害。3、對小區(qū)的綠化要隨時觀看留意，發(fā)現(xiàn)問題按時處理、匯報。4、嚴禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。6、完成領導交辦的其他工作。員工的管理制度規(guī)章制度完善篇6為強化員工宿舍的管理，標準公司員工的住宿行為，給員工休息制造一個潔凈、干凈、舒適的生活居住環(huán)境，完成員工宿舍標準管理化，結合我公司實際，特制訂本方法。第一條本方法適用于XX有限公司全部宿舍的管理。宿舍的管理以活潑集體生活，完成民主自治為原則。在此原則下，由綜合管理部（簡稱：綜合部）負責公司宿舍的綜合管理和協(xié)調(diào)。第二條每一位員工必需聽從綜合部的統(tǒng)一布置和調(diào)配，入住時必需到綜合部辦理有關手續(xù)。綜合部依據(jù)員工的改變和宿舍的運用情況，適時對宿舍的布置進行調(diào)整。第三條員工的住房標準：中層及以上管理及技術人員在條件答應下，按1人一間布置；其他人員一律按2人以上一間布置。第四條員工宿舍的家具及設備，視財力情況由公司統(tǒng)一配置。原則上每間配備單人床兩張、沙發(fā)一張、寫字臺一張、茶幾一張、椅子一把。公用設備視房屋本身情況進行配置。第五條按規(guī)定應布置2人及以上合住的房間，如其中一人退出床位，綜合部隨時布置其他符合條件的員工入住，現(xiàn)住員工不得以各種理由抵制布置。第六條入住員工宿舍的員工應遵守以下規(guī)定：（1）入住員工應聽從管理，尊重并協(xié)作宿舍管理人員開展工作。（2）入住員工應愛惜公共財產(chǎn)，嚴禁破壞室內(nèi)設備和結構，人為損壞或喪失，按原價賠償。（3）入住員工必需隨時保持宿舍及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，及在走廊內(nèi)或在公共園區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾雜物。（4）入住員工嚴禁在室內(nèi)及門上等影響公共形象的地方亂寫、亂貼、亂刻、亂畫。未綜合部批準不得在墻上打孔安裝物品；嚴禁將鞋或其他雜物擺放在走廊或通道處；為保證人身安全，在晾曬衣物或被子時嚴禁站在窗臺上面。（5）入住員工必需留意安全用電，禁止私拉亂接電源，禁止運用大功率電器及違章電器。違反者，綜合部有權按有關規(guī)定進行處理，對因違章用電所造成的一切后果，由責任人負責擔當。（6）員工宿舍內(nèi)禁止留宿外人，有客人來訪時應留意不影響宿舍內(nèi)其他成員的正常生活和休息。禁止從事違反國家法律的活動。否則，所造成的一切后果，由當事人負責擔當。（7）宿舍內(nèi)成員之間應團結友愛，互相關懷，互相幫忙，共同搞好宿舍室內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生及管理工作。保管好自己的物品、留意防盜。第七條凡已分配員工宿舍的員工，如長期不在宿舍居?。ㄒ粋€月以上），應主動退出員工宿舍，如發(fā)現(xiàn)長期不在宿舍居住又不退出員工宿舍的，由綜合部進行相應考核。第八條入住員工必需嚴格按公司規(guī)定的宿舍用水、用電定額標準（用水標準【冷熱水合計】：夏季單人間4噸/月，雙人間8噸/月；冬季單人間5噸/月，雙人間10噸/月。用電標準：夏季單人間200度/月，雙人間600度/月；冬季單人間240度/月，雙人間400度/月），請留意節(jié)約用水用電。在上班或離開宿舍前，必需關掉電燈、空調(diào)、電視等電源開關及水管閥門等，不得有“長明燈、長流水”現(xiàn)象。月度超出公司定額標準的水、電費用部分，由本宿舍人員共同分攤。超額費用將從員工工資中扣除。（注：由于每年7月份為最酷熱月份，用水標準可恰當上調(diào)，單人間7噸/月，