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企業(yè)員工忠誠度典藏PPT企業(yè)員工忠誠度典藏PPT有人認(rèn)為,在職場,能力是第一位。實(shí)際上,僅僅有能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有忠誠,才是決定你在組織中的真正地位的關(guān)鍵因素。比爾·蓋茨說:“這個(gè)社會(huì)并不缺乏有能力、有智慧的人,缺乏的是既有能力又有忠誠的人。相對(duì)而言,員工的忠誠對(duì)于企業(yè)來說更重要,因?yàn)橹腔酆湍芰Σ⒉淮硪粋€(gè)人的品質(zhì)。對(duì)企業(yè)來說,忠誠比智慧、能力更有價(jià)值?!?/p>
忠誠比黃金更重要!!前言典藏PPT有人認(rèn)為,在職場,能力是第一位。實(shí)際上,僅僅有能企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境,相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和應(yīng)得的物質(zhì)回報(bào),全身心地投入到工作中去,把個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展中去。企業(yè)忠誠度典藏PPT企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境,相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的故事分享
美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,美國必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說:“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到。”他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝在一個(gè)油布制的口袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個(gè)星期之后,從古巴島那一邊出來,已徒步走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
典藏PPT故事分享美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,美國必須立即跟古巴的起義
分享:他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望。羅文以他敬業(yè)、忠誠、勤奮的工作態(tài)度,影響并推動(dòng)了一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,羅文般的工作態(tài)度應(yīng)該作為每個(gè)人自身的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù),將這種態(tài)度滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中。
這個(gè)送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:忠誠、敬業(yè)、勤奮,正是人性中光輝的一面。
典藏PPT分享:他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整忠誠于企業(yè)的員工,是“敬業(yè)”的員工,表現(xiàn)出的特征是:在心理上完全地投入工作中;他們認(rèn)可企業(yè),不受外界誘惑的干擾;穩(wěn)定、持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。特征典藏PPT忠誠于企業(yè)的員工,是“敬業(yè)”的員工,表現(xiàn)出的特征是:在心理上2006年的一天,我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個(gè)工廠圍墻外時(shí),聽到兩個(gè)人在吵鬧,于是停下車仔細(xì)聽。有很多人在說話,其中,兩個(gè)對(duì)吵的聲音最大?!斑@些皮料還可以利用,你當(dāng)垃圾賣掉就不對(duì)!”一個(gè)人說?!澳阌植皇穷I(lǐng)導(dǎo),你少管閑事!”另一個(gè)人說?!拔也皇穷I(lǐng)導(dǎo)我也管定了!”“你管了,也沒人獎(jiǎng)勵(lì)你!”“我不需要獎(jiǎng)勵(lì),我是公司的員工,愛惜公司的財(cái)產(chǎn)就是我的原則,我要什么獎(jiǎng)勵(lì)?”故事分享典藏PPT2006年的一天,我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個(gè)工廠圍墻外時(shí),聽從他們的吵鬧中,我聽明白了,一個(gè)人要把皮料當(dāng)成垃圾賣掉,一個(gè)人認(rèn)為皮料還可以利用不讓賣。我有必要出面去解決這個(gè)問題。當(dāng)我走進(jìn)廠時(shí),大吃一驚,反對(duì)賣皮料的工人,已經(jīng)被打傷了!但他卻堅(jiān)決擋著皮料的車不讓走。這件事得到了解決,賣皮料的工人受到了懲罰,而阻擋賣皮料的工人堅(jiān)決不肯接受獎(jiǎng)勵(lì),他說:“我覺得作為公司的員工,理所當(dāng)然要維護(hù)公司的利益,如果我接受了獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)性質(zhì)就變了,好像我是沖著獎(jiǎng)金來的?!钡洳豍PT典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:1.發(fā)展留人企業(yè)是否具有良好的發(fā)展前景?是否有一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等問題越來越受到員工的重視。沒有人愿意在一個(gè)沒有發(fā)展前景的企業(yè)中工作。同時(shí)要考慮員工自身的發(fā)展是否與企業(yè)的發(fā)展能夠同步,給予員工培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì),用人同時(shí)也是在培養(yǎng)人,應(yīng)該盡量讓企業(yè)的人才在不斷為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),得到自我發(fā)展。將企業(yè)的目標(biāo)和員工的職業(yè)生涯有利結(jié)合起來。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:2.待遇留人人往高處走,任何人都希望自己的工作能力最終能在薪酬與職位上得到體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)改革分配激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行多元化的分配,建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬”的人才激勵(lì)機(jī)制,使人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:3.情感留人情感投資具有潛移默化的感恩效果。所以企業(yè)對(duì)人才要有愛心、真心,幫助他們營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際氛圍和工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境,使大家心情舒暢地工作,讓優(yōu)秀的人才彼此相互依戀,增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:4.企業(yè)文化留人企業(yè)文化是比經(jīng)濟(jì)手段更能培養(yǎng)員工忠誠度的“利器”。良好的企業(yè)文化必將起到凝聚人心,鼓舞人心,激勵(lì)員工奮發(fā)向上的作用,有效地提高員工的職業(yè)忠誠度,近而激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的忠誠。員工對(duì)企業(yè)的忠誠度與員工滿意度密切相關(guān)。一個(gè)企業(yè)本身是否有良好的工作環(huán)境和氛圍,企業(yè)文化是否得到廣大員工的認(rèn)同,會(huì)直接關(guān)系到兩者之間能否達(dá)成真正意義上的相互忠誠。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略
如果一個(gè)企業(yè)本身無法給員工提供一個(gè)健康和滿意的工作環(huán)境,僅強(qiáng)調(diào)員工如何對(duì)企業(yè)忠誠,就像緣木求魚,使忠誠度失去了培養(yǎng)和成長的沃土。例如,海爾如果沒有一個(gè)很強(qiáng)的企業(yè)文化理念,怎么能要求全體員工都“日事日畢,日清日高”?據(jù)美國《幸?!冯s志調(diào)查,人們最愿意工作的100家美國公司,像英特爾公司、微軟公司、摩托羅拉公司、P&G公司等。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略如果一個(gè)企業(yè)本身無法給員工提供一個(gè)健康和發(fā)展戰(zhàn)略
為什么人們?cè)敢庠谶@些公司工作?這些公司又是用什么方法來吸引自己員工的呢?事實(shí)上除了公司的薪酬福利等"硬件"因素之外,在尊重人才和尊重員工的需要等企業(yè)文化方面有自己的獨(dú)到之處,真正將以人為本的企業(yè)文化落到實(shí)處。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略為什么人們?cè)敢庠谶@些公司工作?這些公司又忠誠的實(shí)質(zhì)
員工忠誠度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠程度,它是一個(gè)量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機(jī)統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎(chǔ)和前提,態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。不忠誠的人會(huì)厭惡自己的工作,或者是為了生計(jì)而工作。(1)忠誠是一種信仰(2)忠誠一定有回報(bào)(3)忠誠是一種美德(4)忠誠是一種義務(wù)(5)忠誠是一個(gè)人的立身之本典藏PPT忠誠的實(shí)質(zhì)員工忠誠度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠程度,它是
著名管理大師李·艾柯卡,受命于福特汽車公司面臨重重危機(jī)之時(shí),他大刀闊斧的進(jìn)行改革,使福特公司走出危機(jī)。但是福特公司董事長小福特因?yàn)閾?dān)心公司最后會(huì)變成艾柯卡的,從而對(duì)他進(jìn)行排擠,這讓艾柯卡十分痛苦。但是,艾柯卡卻說:“只要我在這里一天,就有義務(wù)忠誠于我的企業(yè),我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力地工作”“無論我為哪一家公司服務(wù),忠誠都是我的一大準(zhǔn)則。”正因如此,艾柯卡不僅以他的管理能力,更以他的人格魅力征服了眾人。因?yàn)樗闹艺\,后來又把克萊斯勒公司從面臨倒閉的危機(jī)中拯救出來,使克萊斯勒公司成為全美第三大汽車公司,創(chuàng)造了一個(gè)空前的盛況,成為了人們心中的英雄。故事分享典藏PPT著名管理大師李·艾柯卡,受命于福特汽車公司面臨重
忠誠于你交往的每個(gè)人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于你自己,并用忠誠去感染你身邊所有的人,形成忠誠的氛圍和忠誠的團(tuán)隊(duì)。要為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),讓自己得到更大的發(fā)展空間就離不開團(tuán)隊(duì),而要團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大力量的精神就是------忠誠。一個(gè)人能夠同他人協(xié)作,表明他對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),這種負(fù)責(zé)實(shí)際也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。其實(shí)合作就是顧全大局,一個(gè)懂得合作的人懂得“唇亡齒寒”、“皮之不存,毛將焉附”的道理,總是力求服從全局,凡是從大局著想,不會(huì)單單考慮個(gè)體的利益。忠誠的對(duì)象典藏PPT忠誠于你交往的每個(gè)人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于
公司就像一個(gè)大家庭,這個(gè)家庭不能缺少每一位親人的奉獻(xiàn),而且只有親人間的相互理解與協(xié)作,才能渡過生活中的種種難關(guān)。同樣如此,企業(yè)又像一個(gè)生命體,每一個(gè)部門就像一個(gè)組織,每一個(gè)員工就像一個(gè)細(xì)胞,只有細(xì)胞的通力合作,才會(huì)帶動(dòng)組織的運(yùn)動(dòng),只有組織的通力運(yùn)動(dòng)才會(huì)帶動(dòng)整個(gè)身體的健康發(fā)展。因此,企業(yè)離不開每一位員工,只有全體員工通力合作,才能使企業(yè)順利發(fā)展,創(chuàng)造利潤,并回報(bào)每一位員工。一個(gè)公司的成功,離不開所有成員的努力,而團(tuán)隊(duì)的力量卻是來源于忠誠。只有忠誠于你的公司,才可以增強(qiáng)公司的凝聚力,統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識(shí),使公司在市場競爭中立于不敗之地。同時(shí),團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)人的付出,需要每一個(gè)人把公司的利益擺在首位,并且,為了公司的發(fā)展去貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
忠誠可以使你的團(tuán)隊(duì)形成一股凝聚力典藏PPT公司就像一個(gè)大家庭,這個(gè)家庭不能缺少每一位親人
史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂部度假,剛一入住酒店,史密斯就告訴禮賓部的人員,他們的孩子對(duì)含有小麥的食品過敏,希望餐飲部的人員注意,千萬不要為孩子提供含有這些物質(zhì)的食品。禮賓部的人員記下后,馬上聯(lián)系了餐飲部經(jīng)理,經(jīng)理立即把這一信息通知到餐飲部的所有工作人員,要求大家對(duì)這名小顧客格外照顧。接到通知后,食品采購員即刻出發(fā)請(qǐng)教了醫(yī)學(xué)專家和膳食專家,并到多家商店專門為孩子采購了食品;然后,配菜師根據(jù)這些食品特意為孩子設(shè)計(jì)了一份食譜;最后,點(diǎn)餐人員將這份食譜整理好,精心制作出一份特別的菜單。故事分享典藏PPT史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂經(jīng)理拿到這份菜單后,將它交給酒店大大小小的每一個(gè)餐廳,再次提醒他們格外注意。當(dāng)史密斯夫婦知道這一切后,感動(dòng)萬分。他們?nèi)f萬沒有想到酒店會(huì)為他們的這個(gè)小小要求準(zhǔn)備的如此周到、細(xì)致。這家酒店的專業(yè)服務(wù)不得不令人贊嘆,之所以會(huì)取得如此完美的效果,源自于他們團(tuán)隊(duì)的集體奉獻(xiàn)。為了一個(gè)特殊的客人,所有餐廳人員整齊劃一,相互配合來作出統(tǒng)一的服務(wù),這不能不說是一種集體的力量。所以,企業(yè)如何才能發(fā)展,靠的是每個(gè)人盡心盡力的工作;每個(gè)人是否以公司的利益為基準(zhǔn),是否為了統(tǒng)一的目標(biāo),采取統(tǒng)一的行動(dòng)。故事分享典藏PPT經(jīng)理拿到這份菜單后,將它交給酒店大大小小的每一個(gè)餐廳,再次提員工為什么要對(duì)企業(yè)忠誠?給你8大理由1、我們是企業(yè)的員工,給予企業(yè)忠誠,我們才能得到企業(yè)忠誠的回報(bào)。2、當(dāng)企業(yè)發(fā)展了,我們的個(gè)人價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)最大化才能得到更多的回報(bào)。3、忠誠是造就我們的職業(yè)聲譽(yù)和個(gè)人品牌最重要的因素。4、企業(yè)給我們一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我們應(yīng)當(dāng)知道感恩,加倍的努力工作。忠誠的原因典藏PPT員工為什么要對(duì)企業(yè)忠誠?給你8大理由忠誠的原因典藏PPT5、只有忠誠于企業(yè),努力地為企業(yè)工作,我們的才華才不會(huì)浪費(fèi),不會(huì)貶值,不會(huì)退化。6、只有忠誠的員工,才能夠找到歸屬感,企業(yè)是我們工作的歸宿。7、忠誠的人感覺工作是享受,不忠誠的人感覺工作是苦役。8、沒有人喜歡不忠誠的人,沒有哪一個(gè)企業(yè)歡迎不忠誠的員工。典藏PPT典藏PPT(一)忠誠比能力更重要索尼公司用人標(biāo)準(zhǔn)中有這樣一句話:“如果想進(jìn)入公司,請(qǐng)拿出你的忠誠來?!边@是每一個(gè)意欲進(jìn)入索尼的應(yīng)聘者常聽到的一句話。索尼公司認(rèn)為:一個(gè)不忠誠于公司的人,再有能力也不能錄用,因?yàn)樗赡転楣編肀饶芰ζ接拐吒蟮钠茐?。人力資源專家指出,如果結(jié)果是一個(gè)函數(shù)的話,能力就是決定幅度的參數(shù),而忠誠則是決定方向的參數(shù)。一個(gè)人的能力越高,如若缺乏忠誠,其創(chuàng)造的結(jié)果就越背離企業(yè)的目標(biāo)。忠誠勝于能力典藏PPT忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個(gè)人的跑步,如果他的方向與終點(diǎn)相反,那么他的速度越快,最終的結(jié)果就是越背離終點(diǎn)。忠誠比才能重要10倍甚至100倍。許多公司老板寧肯聘用一個(gè)才能一般,但是忠誠度高、可以信賴的員工,也不愿意接受一個(gè)極富才華和能力,但卻總在盤算自己的“小九九”的人。松下幸之助認(rèn)為,一個(gè)員工的能力只要有六十分就可以了,更重要的是要看他對(duì)工作是否熱情,對(duì)企業(yè)是否忠誠------一個(gè)缺少熱情的人,即便能力再強(qiáng),工作在他手上往往做不好;而不忠誠的人,能力越強(qiáng)對(duì)企業(yè)就越危險(xiǎn)。忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個(gè)人的跑步,如果他的方向與終點(diǎn)相反,那么他的速度越
張健是一家軟件公司的工程師,在業(yè)界小有名氣。2003年離開了該公司,準(zhǔn)備進(jìn)入一家實(shí)力更加雄厚的公司繼續(xù)從事軟件開發(fā)工作。由于新公司與原公司業(yè)務(wù)相關(guān),新公司經(jīng)理要求他透露一些他主持的原公司開發(fā)項(xiàng)目的情況,但張健馬上回絕了這個(gè)要求。理由很簡單:“盡管我離開了原來的公司,但我沒有權(quán)利背叛它,現(xiàn)在和以后都是如此!”第一次面試就這樣不歡而散。出人意料的是,就在張健準(zhǔn)備尋找另外的公司時(shí),卻收到了這家直接錄用的通知,上面清楚地寫著:“你被錄用了。因?yàn)槟愕哪芰εc才干,還有我們最需要的------維護(hù)公司利益!”故事分享典藏PPT張健是一家軟件公司的工程師,在業(yè)界小有名氣。20(二)忠誠決定個(gè)人品牌
個(gè)人品牌的基石是“忠誠”。沒有知識(shí)的人品是軟弱的、無益的;沒有品的知識(shí)是危險(xiǎn)的、可怕的?!爸矣诼毷?、承諾、敬業(yè)”凝聚的“個(gè)人品牌”不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個(gè)企業(yè)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人、可以委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會(huì)被老板所看重,永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。忠誠的個(gè)人品牌是個(gè)人在工作中顯示出的獨(dú)特的價(jià)值,他的效用非常強(qiáng)大,一旦形成,很難受到挑戰(zhàn)和競爭。當(dāng)代社會(huì)是品牌的年代,塑造“個(gè)人品牌”是一個(gè)成功的基礎(chǔ)。典藏PPT(二)忠誠決定個(gè)人品牌典藏PPT
三國時(shí)呂布可謂是一員虎將,戰(zhàn)功赫赫,眾人皆知其能力卓著,最初被荊州刺史丁原任用為主簿。董卓入京后,呂布受個(gè)人利益引誘,將丁原殺死,投靠董卓,被董卓任命為騎都尉,隨侍在董卓左右。后因董卓經(jīng)常因不滿呂布一些瑣碎小事而揚(yáng)言要?dú)⑺?,呂布便與司徒王允又設(shè)計(jì)將董卓殺死,投奔袁紹。但是呂布在袁紹旗下時(shí)經(jīng)常自視清高,將袁紹激怒。他逃脫袁紹后入兗州。不久之后曹操興兵討伐,呂布戰(zhàn)敗,投奔劉備,屯兵小沛。不久再次叛亂,將劉備驅(qū)逐出小沛。后因懼怕袁術(shù)對(duì)劉備施以援手,但是不久之后第二次背叛劉備,并與袁術(shù)聯(lián)合攻擊劉備。經(jīng)典故事典藏PPT三國時(shí)呂布可謂是一員虎將,戰(zhàn)功赫赫,眾人皆知其
劉備戰(zhàn)敗后,與曹操聯(lián)手抗擊袁紹和袁術(shù),雙方爭斗3個(gè)月,因袁術(shù)和呂布內(nèi)部部將倒戈以曹操和劉備勝利為結(jié)局。呂布被擒之后,曹操想要招降他,但又忌憚呂布像以前一樣再次反叛他,最終將呂布斬殺。呂布在三國時(shí)期是武功高超的戰(zhàn)將,在那個(gè)以占據(jù)人才贏得勝利的年代,一向以重視人才而聞名的曹操卻不敢將其招降,反而將其斬殺,這不得不引起眾人對(duì)忠誠度重要性的思考。呂布將用自己主帥的首級(jí)換取自己的前途視作理所當(dāng)然,忠誠度近乎為零,這也是曹操不敢用他的最重要的原因。典藏PPT典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)(一)企業(yè)是船,員工是帆“船”象征著凝聚力和戰(zhàn)斗力。而公司就是你的船,你就是船長。無論你是一名普通員工,還是一名高層主管,一旦加入公司,你就必須把自己看成公司的主人。你必須以主人的心態(tài)來管理、照料這條船,而不是以一種乘客的心態(tài)袖手旁觀。忠誠建立信任,忠誠建立親密。只有忠誠的員工,周圍的人才會(huì)信任你、承認(rèn)你、容納你;只有忠誠的員工,周圍的人才會(huì)愿意接近你。老板在招聘員工的時(shí)候,絕對(duì)不肯把一個(gè)不忠誠的人招進(jìn)公司。一名員工若想在公司中立足、發(fā)展,就離不了忠誠。典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)(一)企業(yè)是船,員工是帆典藏PPT作為公司一員,不管你身處何處職位,你都必須和公司所有員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪,一起朝目的地進(jìn)發(fā)。這條船之所以與你息息相關(guān),是因?yàn)樗休d著你的光榮與夢(mèng)想,它是你的工作,它是你的公司!事實(shí)上,從你加入公司的那一天起,公司的發(fā)展就和你息息相關(guān)了。老板是掌握公司發(fā)展方向的人,是決定公司存在與否的人,那些能夠與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人必將得到老板最大的獎(jiǎng)賞。與老板同舟共濟(jì),也包括盡職盡責(zé)地完成本職工作,最大可能地分擔(dān)老板的壓力與煩惱,與老板站在同一立場,支持他、理解他。典藏PPT作為公司一員,不管你身處何處職位,你都必須和公司所有員工同舟(二)公司發(fā)展,你才能發(fā)展企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的名譽(yù)就是自己的命運(yùn)。然而,有些人總認(rèn)為自己是在為企業(yè)打工,至于企業(yè)如何發(fā)展,與自己沒有任何關(guān)系,心里想著如果哪一天企業(yè)走向衰落,自己換個(gè)工作就是了。持這種觀念的人實(shí)在可悲,他們從來沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系,他們不知道企業(yè)的發(fā)展不僅有利于老板,也有利于自己。企業(yè)的成功不僅僅意味著老板的成功,更意味著每個(gè)員工的成功。每個(gè)員工都應(yīng)該明白這個(gè)道理:只有企業(yè)發(fā)展壯大了,你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮,一損俱損”。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),你才能在工作中贏得老板的賞識(shí)和尊重。典藏PPT(二)公司發(fā)展,你才能發(fā)展典藏PPT任何工作都不可能是一帆風(fēng)順的,都可能會(huì)遇到這樣或那樣的挫折和障礙。作為老板,管理一個(gè)企業(yè),責(zé)任重大,壓力也最大,某些工作可以憑借自己的能力或以往的經(jīng)驗(yàn)處理妥當(dāng),而有些工作則需要下屬的幫助才能解決。這時(shí),如果下屬除了干好本職工作外,還能及時(shí)伸出援手,幫老板出謀劃策,共同度過難關(guān),老板肯定會(huì)對(duì)你另眼相看。公司和員工是一個(gè)共同體,公司的成長,要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長,又要靠公司這個(gè)平臺(tái)來幫助。公司興,員工興;公司衰,員工衰。微軟是這樣,IBM是這樣,所有的公司都是這樣。典藏PPT典藏PPT公司的發(fā)展和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。如果你總能以主人翁心態(tài)替老板解決難題,老板不但會(huì)領(lǐng)你的情,而且會(huì)越來越欣賞你,從而逐漸提拔你、重用你。因?yàn)?,在老板眼里,你不但忠誠可靠,還擁有出色的解決問題能力,是別人不可替代的。大河有水小河滿,只要企業(yè)在,企業(yè)興盛,家才能興盛,個(gè)人才能發(fā)展。這就要求你對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠!典藏PPT大河有水小河滿,只要企業(yè)在,企業(yè)興盛,家才能興盛加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時(shí),公司正陷入困境,產(chǎn)品一直打不開市場,作為市場部的員工,加藤信三非常著急。一天早上,他用本公司生產(chǎn)的牙刷刷牙時(shí),牙齦被刷出血來。他氣得將牙刷扔在馬桶里,擦了一把臉,滿腹怨氣地沖出門去。牙齦被刷出血的情況,已經(jīng)發(fā)生過許多次了,并非每次都怪他不小心,而是牙刷本身的質(zhì)量就存在問題。這是他想起管理培訓(xùn)課上學(xué)到的一條訓(xùn)誡:“當(dāng)你有不滿情緒時(shí),要認(rèn)識(shí)到正有無窮無盡新的天地等待你去開發(fā)?!彼潇o下來,心想:“難道技術(shù)部的人不想解決這個(gè)問題嗎?一定是暫時(shí)找不到解決辦法而已。如果能解決它,情況會(huì)怎樣?故事分享典藏PPT加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時(shí),公司這也許是一個(gè)發(fā)揮自己才干的好機(jī)會(huì)!”于是,他掉頭就走,打消去技術(shù)部發(fā)牢騷的念頭。自此,加藤信三和幾位同事一起,著手研究牙齦出血問題。一天,加藤信三將牙刷放在顯微鏡下觀察,發(fā)現(xiàn)毛的頂端都呈銳利的直角。這是因機(jī)器切割造成的,無疑是導(dǎo)致牙齦出血的根本問題。于是,加藤信三就向領(lǐng)導(dǎo)建議:公司應(yīng)該把牙刷毛頂端改成圓形。改進(jìn)后的獅王牌牙刷在市場上成為一枝獨(dú)秀。作為公司的功臣,加藤信三從普通職員晉升為課長。十幾年后,他成為這家公司的董事長。典藏PPT這也許是一個(gè)發(fā)揮自己才干的好機(jī)會(huì)!”于是,他掉頭就走,打消去(三)把公司當(dāng)成自己的家一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,離不開老板和員工的共同努力。老板和員工之間應(yīng)該是互相心存感激、互相感恩,因?yàn)殡p方互為存在的前提。員工應(yīng)該知道,老板為自己提供了發(fā)揮才能和提升個(gè)人價(jià)值的空間和舞臺(tái),所以更應(yīng)該加倍努力工作,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。員工在享受著老板提供的發(fā)展平臺(tái)的同時(shí),也應(yīng)該為老板著想,積極地為企業(yè)未來的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,積極工作。即使企業(yè)一時(shí)遇到困難,員工也會(huì)與老板同舟共濟(jì),渡過難關(guān)。典藏PPT(三)把公司當(dāng)成自己的家典藏PPT(四)與公司發(fā)展保持步調(diào)一致企業(yè)作為一個(gè)平臺(tái),為引爆員工的內(nèi)心潛能提供了條件,公司的價(jià)值觀和目標(biāo)是引爆員工內(nèi)心潛力的誘導(dǎo)因素。在沒有融入公司的平臺(tái)之前,在沒有走上公司提供的崗位之前,一個(gè)人并不知道自己具有多大的能量,也不知道自己的能量將在哪些領(lǐng)域被引導(dǎo)出來。無數(shù)的企業(yè)都在努力尋找可以全心全意忠誠于公司的人,然而,很多員工似乎從來沒有把公司發(fā)展當(dāng)成自己的任務(wù),而是盯著薪水的多少和職位的高低。不是要員工不重視薪水和職位,它們畢竟是員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),但是,大多數(shù)人的成功都是建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,對(duì)公司職員來說,只有公司贏利了,你的工資才能提高;只有公司成長了,你才能夠成長;只有公司發(fā)達(dá)了,你才能夠發(fā)達(dá),你個(gè)人才能有更大的發(fā)展空間。所以,請(qǐng)和公司的發(fā)展保持步調(diào)一致。典藏PPT(四)與公司發(fā)展保持步調(diào)一致典藏PPT
凱特是建筑公司的一名送水工,在送水過程中,他不像其他的送水工一樣,剛把水桶搬進(jìn)來,就一面抱怨工資太少,一面躲在墻角抽煙。每次他都給每一個(gè)工人的水壺倒?jié)M水,并利用工人休息的時(shí)間,聽他們講解關(guān)于建筑的各種知識(shí)。很快,這個(gè)勤奮好學(xué)的人引起了建筑隊(duì)長的注意。兩周后,他被提拔為計(jì)時(shí)員。當(dāng)上計(jì)時(shí)員的凱特依然勤勤懇懇地工作,他總是早上第一個(gè)來,晚上最后一個(gè)離開。慢慢地,他對(duì)地基、壘磚、刷泥漿等建筑工作也變得非常熟悉,當(dāng)建筑隊(duì)的負(fù)責(zé)人不在時(shí),工人們也經(jīng)常向他請(qǐng)教。故事分享典藏PPT凱特是建筑公司的一名送水工,在送水過程中,他不像
有一次,建筑隊(duì)的負(fù)責(zé)人看到凱特把舊的紅色法蘭絨撕開包在日光燈上,以解決施工時(shí)沒有足夠的紅燈照明的困難,于是決定讓這個(gè)勤懇又能干的年輕人做自己的助理。就這樣,凱特通過勤奮工作抓住了一次次機(jī)會(huì),只用了短短5年的時(shí)間,便升遷為這家建筑公司的副總經(jīng)理。啟示:凱特成功的原因就是他把公司看做一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)目標(biāo)的舞臺(tái),一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身生存和發(fā)展的平臺(tái)。他忠誠于公司,因?yàn)楣揪褪撬募?。正式由于這種態(tài)度使他能夠充分的激發(fā)出自己的主人翁意識(shí)和敬業(yè)精神,正是由于這種精神和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)使他獲得了事業(yè)上的成功。典藏PPT有一次,建筑隊(duì)的負(fù)責(zé)人看到凱特把舊的紅色法蘭絨撕李開復(fù)這樣說李開復(fù)曾這樣描述:“僅僅勤奮好學(xué),在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識(shí),又具備獨(dú)立思考和解決問題的能力,善于自學(xué)和自修,并可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐,時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐,以創(chuàng)新引導(dǎo)實(shí)踐。只有這樣,我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品?!钡洳豍PT李開復(fù)這樣說李開復(fù)曾這樣描述:“僅僅勤奮好學(xué),在如何做到忠誠一、忠誠于自己的組織員工的忠誠首先應(yīng)該是對(duì)企業(yè)的忠誠,如果他對(duì)事業(yè)忠誠,他就會(huì)認(rèn)真地把他該做的事做好。(一)維護(hù)組織的利益“維護(hù)公司利益”從細(xì)處講就是:要求員工盡職盡責(zé),熱愛本職工作,對(duì)客戶負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任感,能充分承擔(dān)本職工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任,不做任何與履行職責(zé)相悖的事,不做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事。典藏PPT如何做到忠誠一、忠誠于自己的組織典藏PPT如何做到忠誠(1)不被利益所動(dòng)心。(2)必須一切從大局出發(fā)。(3)要熱愛自己的工作,不留余力地為公司增加效益。(4)當(dāng)公司面臨暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難時(shí),你要想辦法幫助公司渡過難關(guān)。(二)維護(hù)組織的榮譽(yù)員工是單位的代言人,員工在任何時(shí)候都不能做有損單位形象的事情,這是以個(gè)員工最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。典藏PPT如何做到忠誠(1)不被利益所動(dòng)心。典藏PPT
一個(gè)年輕人到“安聯(lián)電工”公司做推銷員,由于家境不好,他很珍惜這次工作機(jī)會(huì),對(duì)公司很熱愛。每次出差住旅館時(shí),總是在自己的姓名后面加上一個(gè)括號(hào),寫上“安聯(lián)電工”,平時(shí)的書信和收據(jù)也是這樣寫,天天如此?!鞍猜?lián)電工”的簽名一直伴隨著他,這種做法引起了同事們的注意,于是就送了他一個(gè)“安聯(lián)電工”的綽號(hào),真名卻漸漸被人們淡忘了。后來,他逐步被提升為組長、部長、副總,直至成了“安聯(lián)電工”公司的總經(jīng)理。如果哪個(gè)年輕人沒有一種以“安聯(lián)電工”為榮的榮譽(yù)感,他能表現(xiàn)得這樣盡職盡責(zé)嗎?故事分享典藏PPT一個(gè)年輕人到“安聯(lián)電工”公司做推銷員,由于家境不(三)保守組織的秘密保守組織秘密是身為員工的基本行為準(zhǔn)則,是事業(yè)的需要。作為員工不注意保守秘密,不僅難以取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,也會(huì)受到他人的排擠。1.樹立忠誠意識(shí)2.發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神3.熱愛本職工作4.培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣典藏PPT(三)保守組織的秘密典藏PPT忠誠是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個(gè)人工作,那就真誠地、負(fù)責(zé)地為他干吧;如果一個(gè)人付給你薪水,讓你得到溫飽,那就稱贊他,感激他,支持他的立場,和他代表的企業(yè)站在一起。
在職場中,無論你以何種面目和身份出現(xiàn),對(duì)組織的忠誠都應(yīng)該是一樣的。正像成功學(xué)家所說的:“如果你是忠誠的,那么你就是成功的!”對(duì)公司或組織的忠誠,就是你走向成功的通行證。結(jié)束語典藏PPT忠誠是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個(gè)人工謝謝大家!忠誠之心,人之大德!典藏PPT謝謝大家!忠誠之心,人之大德!典藏PPT企業(yè)員工忠誠度典藏PPT企業(yè)員工忠誠度典藏PPT有人認(rèn)為,在職場,能力是第一位。實(shí)際上,僅僅有能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有忠誠,才是決定你在組織中的真正地位的關(guān)鍵因素。比爾·蓋茨說:“這個(gè)社會(huì)并不缺乏有能力、有智慧的人,缺乏的是既有能力又有忠誠的人。相對(duì)而言,員工的忠誠對(duì)于企業(yè)來說更重要,因?yàn)橹腔酆湍芰Σ⒉淮硪粋€(gè)人的品質(zhì)。對(duì)企業(yè)來說,忠誠比智慧、能力更有價(jià)值?!?/p>
忠誠比黃金更重要??!前言典藏PPT有人認(rèn)為,在職場,能力是第一位。實(shí)際上,僅僅有能企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境,相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和應(yīng)得的物質(zhì)回報(bào),全身心地投入到工作中去,把個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展中去。企業(yè)忠誠度典藏PPT企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境,相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的故事分享
美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,美國必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說:“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到?!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝在一個(gè)油布制的口袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個(gè)星期之后,從古巴島那一邊出來,已徒步走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
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分享:他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望。羅文以他敬業(yè)、忠誠、勤奮的工作態(tài)度,影響并推動(dòng)了一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,羅文般的工作態(tài)度應(yīng)該作為每個(gè)人自身的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù),將這種態(tài)度滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中。
這個(gè)送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:忠誠、敬業(yè)、勤奮,正是人性中光輝的一面。
典藏PPT分享:他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整忠誠于企業(yè)的員工,是“敬業(yè)”的員工,表現(xiàn)出的特征是:在心理上完全地投入工作中;他們認(rèn)可企業(yè),不受外界誘惑的干擾;穩(wěn)定、持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。特征典藏PPT忠誠于企業(yè)的員工,是“敬業(yè)”的員工,表現(xiàn)出的特征是:在心理上2006年的一天,我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個(gè)工廠圍墻外時(shí),聽到兩個(gè)人在吵鬧,于是停下車仔細(xì)聽。有很多人在說話,其中,兩個(gè)對(duì)吵的聲音最大?!斑@些皮料還可以利用,你當(dāng)垃圾賣掉就不對(duì)!”一個(gè)人說?!澳阌植皇穷I(lǐng)導(dǎo),你少管閑事!”另一個(gè)人說?!拔也皇穷I(lǐng)導(dǎo)我也管定了!”“你管了,也沒人獎(jiǎng)勵(lì)你!”“我不需要獎(jiǎng)勵(lì),我是公司的員工,愛惜公司的財(cái)產(chǎn)就是我的原則,我要什么獎(jiǎng)勵(lì)?”故事分享典藏PPT2006年的一天,我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個(gè)工廠圍墻外時(shí),聽從他們的吵鬧中,我聽明白了,一個(gè)人要把皮料當(dāng)成垃圾賣掉,一個(gè)人認(rèn)為皮料還可以利用不讓賣。我有必要出面去解決這個(gè)問題。當(dāng)我走進(jìn)廠時(shí),大吃一驚,反對(duì)賣皮料的工人,已經(jīng)被打傷了!但他卻堅(jiān)決擋著皮料的車不讓走。這件事得到了解決,賣皮料的工人受到了懲罰,而阻擋賣皮料的工人堅(jiān)決不肯接受獎(jiǎng)勵(lì),他說:“我覺得作為公司的員工,理所當(dāng)然要維護(hù)公司的利益,如果我接受了獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)性質(zhì)就變了,好像我是沖著獎(jiǎng)金來的?!钡洳豍PT典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:1.發(fā)展留人企業(yè)是否具有良好的發(fā)展前景?是否有一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等問題越來越受到員工的重視。沒有人愿意在一個(gè)沒有發(fā)展前景的企業(yè)中工作。同時(shí)要考慮員工自身的發(fā)展是否與企業(yè)的發(fā)展能夠同步,給予員工培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì),用人同時(shí)也是在培養(yǎng)人,應(yīng)該盡量讓企業(yè)的人才在不斷為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),得到自我發(fā)展。將企業(yè)的目標(biāo)和員工的職業(yè)生涯有利結(jié)合起來。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:2.待遇留人人往高處走,任何人都希望自己的工作能力最終能在薪酬與職位上得到體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)改革分配激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行多元化的分配,建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬”的人才激勵(lì)機(jī)制,使人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:3.情感留人情感投資具有潛移默化的感恩效果。所以企業(yè)對(duì)人才要有愛心、真心,幫助他們營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際氛圍和工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境,使大家心情舒暢地工作,讓優(yōu)秀的人才彼此相互依戀,增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:4.企業(yè)文化留人企業(yè)文化是比經(jīng)濟(jì)手段更能培養(yǎng)員工忠誠度的“利器”。良好的企業(yè)文化必將起到凝聚人心,鼓舞人心,激勵(lì)員工奮發(fā)向上的作用,有效地提高員工的職業(yè)忠誠度,近而激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的忠誠。員工對(duì)企業(yè)的忠誠度與員工滿意度密切相關(guān)。一個(gè)企業(yè)本身是否有良好的工作環(huán)境和氛圍,企業(yè)文化是否得到廣大員工的認(rèn)同,會(huì)直接關(guān)系到兩者之間能否達(dá)成真正意義上的相互忠誠。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人,提高員工的企業(yè)忠誠度:發(fā)展戰(zhàn)略
如果一個(gè)企業(yè)本身無法給員工提供一個(gè)健康和滿意的工作環(huán)境,僅強(qiáng)調(diào)員工如何對(duì)企業(yè)忠誠,就像緣木求魚,使忠誠度失去了培養(yǎng)和成長的沃土。例如,海爾如果沒有一個(gè)很強(qiáng)的企業(yè)文化理念,怎么能要求全體員工都“日事日畢,日清日高”?據(jù)美國《幸?!冯s志調(diào)查,人們最愿意工作的100家美國公司,像英特爾公司、微軟公司、摩托羅拉公司、P&G公司等。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略如果一個(gè)企業(yè)本身無法給員工提供一個(gè)健康和發(fā)展戰(zhàn)略
為什么人們?cè)敢庠谶@些公司工作?這些公司又是用什么方法來吸引自己員工的呢?事實(shí)上除了公司的薪酬福利等"硬件"因素之外,在尊重人才和尊重員工的需要等企業(yè)文化方面有自己的獨(dú)到之處,真正將以人為本的企業(yè)文化落到實(shí)處。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略為什么人們?cè)敢庠谶@些公司工作?這些公司又忠誠的實(shí)質(zhì)
員工忠誠度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠程度,它是一個(gè)量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機(jī)統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎(chǔ)和前提,態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。不忠誠的人會(huì)厭惡自己的工作,或者是為了生計(jì)而工作。(1)忠誠是一種信仰(2)忠誠一定有回報(bào)(3)忠誠是一種美德(4)忠誠是一種義務(wù)(5)忠誠是一個(gè)人的立身之本典藏PPT忠誠的實(shí)質(zhì)員工忠誠度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠程度,它是
著名管理大師李·艾柯卡,受命于福特汽車公司面臨重重危機(jī)之時(shí),他大刀闊斧的進(jìn)行改革,使福特公司走出危機(jī)。但是福特公司董事長小福特因?yàn)閾?dān)心公司最后會(huì)變成艾柯卡的,從而對(duì)他進(jìn)行排擠,這讓艾柯卡十分痛苦。但是,艾柯卡卻說:“只要我在這里一天,就有義務(wù)忠誠于我的企業(yè),我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力地工作”“無論我為哪一家公司服務(wù),忠誠都是我的一大準(zhǔn)則?!闭蛉绱?,艾柯卡不僅以他的管理能力,更以他的人格魅力征服了眾人。因?yàn)樗闹艺\,后來又把克萊斯勒公司從面臨倒閉的危機(jī)中拯救出來,使克萊斯勒公司成為全美第三大汽車公司,創(chuàng)造了一個(gè)空前的盛況,成為了人們心中的英雄。故事分享典藏PPT著名管理大師李·艾柯卡,受命于福特汽車公司面臨重
忠誠于你交往的每個(gè)人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于你自己,并用忠誠去感染你身邊所有的人,形成忠誠的氛圍和忠誠的團(tuán)隊(duì)。要為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),讓自己得到更大的發(fā)展空間就離不開團(tuán)隊(duì),而要團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大力量的精神就是------忠誠。一個(gè)人能夠同他人協(xié)作,表明他對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),這種負(fù)責(zé)實(shí)際也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。其實(shí)合作就是顧全大局,一個(gè)懂得合作的人懂得“唇亡齒寒”、“皮之不存,毛將焉附”的道理,總是力求服從全局,凡是從大局著想,不會(huì)單單考慮個(gè)體的利益。忠誠的對(duì)象典藏PPT忠誠于你交往的每個(gè)人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于
公司就像一個(gè)大家庭,這個(gè)家庭不能缺少每一位親人的奉獻(xiàn),而且只有親人間的相互理解與協(xié)作,才能渡過生活中的種種難關(guān)。同樣如此,企業(yè)又像一個(gè)生命體,每一個(gè)部門就像一個(gè)組織,每一個(gè)員工就像一個(gè)細(xì)胞,只有細(xì)胞的通力合作,才會(huì)帶動(dòng)組織的運(yùn)動(dòng),只有組織的通力運(yùn)動(dòng)才會(huì)帶動(dòng)整個(gè)身體的健康發(fā)展。因此,企業(yè)離不開每一位員工,只有全體員工通力合作,才能使企業(yè)順利發(fā)展,創(chuàng)造利潤,并回報(bào)每一位員工。一個(gè)公司的成功,離不開所有成員的努力,而團(tuán)隊(duì)的力量卻是來源于忠誠。只有忠誠于你的公司,才可以增強(qiáng)公司的凝聚力,統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識(shí),使公司在市場競爭中立于不敗之地。同時(shí),團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)人的付出,需要每一個(gè)人把公司的利益擺在首位,并且,為了公司的發(fā)展去貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
忠誠可以使你的團(tuán)隊(duì)形成一股凝聚力典藏PPT公司就像一個(gè)大家庭,這個(gè)家庭不能缺少每一位親人
史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂部度假,剛一入住酒店,史密斯就告訴禮賓部的人員,他們的孩子對(duì)含有小麥的食品過敏,希望餐飲部的人員注意,千萬不要為孩子提供含有這些物質(zhì)的食品。禮賓部的人員記下后,馬上聯(lián)系了餐飲部經(jīng)理,經(jīng)理立即把這一信息通知到餐飲部的所有工作人員,要求大家對(duì)這名小顧客格外照顧。接到通知后,食品采購員即刻出發(fā)請(qǐng)教了醫(yī)學(xué)專家和膳食專家,并到多家商店專門為孩子采購了食品;然后,配菜師根據(jù)這些食品特意為孩子設(shè)計(jì)了一份食譜;最后,點(diǎn)餐人員將這份食譜整理好,精心制作出一份特別的菜單。故事分享典藏PPT史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂經(jīng)理拿到這份菜單后,將它交給酒店大大小小的每一個(gè)餐廳,再次提醒他們格外注意。當(dāng)史密斯夫婦知道這一切后,感動(dòng)萬分。他們?nèi)f萬沒有想到酒店會(huì)為他們的這個(gè)小小要求準(zhǔn)備的如此周到、細(xì)致。這家酒店的專業(yè)服務(wù)不得不令人贊嘆,之所以會(huì)取得如此完美的效果,源自于他們團(tuán)隊(duì)的集體奉獻(xiàn)。為了一個(gè)特殊的客人,所有餐廳人員整齊劃一,相互配合來作出統(tǒng)一的服務(wù),這不能不說是一種集體的力量。所以,企業(yè)如何才能發(fā)展,靠的是每個(gè)人盡心盡力的工作;每個(gè)人是否以公司的利益為基準(zhǔn),是否為了統(tǒng)一的目標(biāo),采取統(tǒng)一的行動(dòng)。故事分享典藏PPT經(jīng)理拿到這份菜單后,將它交給酒店大大小小的每一個(gè)餐廳,再次提員工為什么要對(duì)企業(yè)忠誠?給你8大理由1、我們是企業(yè)的員工,給予企業(yè)忠誠,我們才能得到企業(yè)忠誠的回報(bào)。2、當(dāng)企業(yè)發(fā)展了,我們的個(gè)人價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)最大化才能得到更多的回報(bào)。3、忠誠是造就我們的職業(yè)聲譽(yù)和個(gè)人品牌最重要的因素。4、企業(yè)給我們一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我們應(yīng)當(dāng)知道感恩,加倍的努力工作。忠誠的原因典藏PPT員工為什么要對(duì)企業(yè)忠誠?給你8大理由忠誠的原因典藏PPT5、只有忠誠于企業(yè),努力地為企業(yè)工作,我們的才華才不會(huì)浪費(fèi),不會(huì)貶值,不會(huì)退化。6、只有忠誠的員工,才能夠找到歸屬感,企業(yè)是我們工作的歸宿。7、忠誠的人感覺工作是享受,不忠誠的人感覺工作是苦役。8、沒有人喜歡不忠誠的人,沒有哪一個(gè)企業(yè)歡迎不忠誠的員工。典藏PPT典藏PPT(一)忠誠比能力更重要索尼公司用人標(biāo)準(zhǔn)中有這樣一句話:“如果想進(jìn)入公司,請(qǐng)拿出你的忠誠來?!边@是每一個(gè)意欲進(jìn)入索尼的應(yīng)聘者常聽到的一句話。索尼公司認(rèn)為:一個(gè)不忠誠于公司的人,再有能力也不能錄用,因?yàn)樗赡転楣編肀饶芰ζ接拐吒蟮钠茐?。人力資源專家指出,如果結(jié)果是一個(gè)函數(shù)的話,能力就是決定幅度的參數(shù),而忠誠則是決定方向的參數(shù)。一個(gè)人的能力越高,如若缺乏忠誠,其創(chuàng)造的結(jié)果就越背離企業(yè)的目標(biāo)。忠誠勝于能力典藏PPT忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個(gè)人的跑步,如果他的方向與終點(diǎn)相反,那么他的速度越快,最終的結(jié)果就是越背離終點(diǎn)。忠誠比才能重要10倍甚至100倍。許多公司老板寧肯聘用一個(gè)才能一般,但是忠誠度高、可以信賴的員工,也不愿意接受一個(gè)極富才華和能力,但卻總在盤算自己的“小九九”的人。松下幸之助認(rèn)為,一個(gè)員工的能力只要有六十分就可以了,更重要的是要看他對(duì)工作是否熱情,對(duì)企業(yè)是否忠誠------一個(gè)缺少熱情的人,即便能力再強(qiáng),工作在他手上往往做不好;而不忠誠的人,能力越強(qiáng)對(duì)企業(yè)就越危險(xiǎn)。忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個(gè)人的跑步,如果他的方向與終點(diǎn)相反,那么他的速度越
張健是一家軟件公司的工程師,在業(yè)界小有名氣。2003年離開了該公司,準(zhǔn)備進(jìn)入一家實(shí)力更加雄厚的公司繼續(xù)從事軟件開發(fā)工作。由于新公司與原公司業(yè)務(wù)相關(guān),新公司經(jīng)理要求他透露一些他主持的原公司開發(fā)項(xiàng)目的情況,但張健馬上回絕了這個(gè)要求。理由很簡單:“盡管我離開了原來的公司,但我沒有權(quán)利背叛它,現(xiàn)在和以后都是如此!”第一次面試就這樣不歡而散。出人意料的是,就在張健準(zhǔn)備尋找另外的公司時(shí),卻收到了這家直接錄用的通知,上面清楚地寫著:“你被錄用了。因?yàn)槟愕哪芰εc才干,還有我們最需要的------維護(hù)公司利益!”故事分享典藏PPT張健是一家軟件公司的工程師,在業(yè)界小有名氣。20(二)忠誠決定個(gè)人品牌
個(gè)人品牌的基石是“忠誠”。沒有知識(shí)的人品是軟弱的、無益的;沒有品的知識(shí)是危險(xiǎn)的、可怕的?!爸矣诼毷?、承諾、敬業(yè)”凝聚的“個(gè)人品牌”不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個(gè)企業(yè)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人、可以委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會(huì)被老板所看重,永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。忠誠的個(gè)人品牌是個(gè)人在工作中顯示出的獨(dú)特的價(jià)值,他的效用非常強(qiáng)大,一旦形成,很難受到挑戰(zhàn)和競爭。當(dāng)代社會(huì)是品牌的年代,塑造“個(gè)人品牌”是一個(gè)成功的基礎(chǔ)。典藏PPT(二)忠誠決定個(gè)人品牌典藏PPT
三國時(shí)呂布可謂是一員虎將,戰(zhàn)功赫赫,眾人皆知其能力卓著,最初被荊州刺史丁原任用為主簿。董卓入京后,呂布受個(gè)人利益引誘,將丁原殺死,投靠董卓,被董卓任命為騎都尉,隨侍在董卓左右。后因董卓經(jīng)常因不滿呂布一些瑣碎小事而揚(yáng)言要?dú)⑺?,呂布便與司徒王允又設(shè)計(jì)將董卓殺死,投奔袁紹。但是呂布在袁紹旗下時(shí)經(jīng)常自視清高,將袁紹激怒。他逃脫袁紹后入兗州。不久之后曹操興兵討伐,呂布戰(zhàn)敗,投奔劉備,屯兵小沛。不久再次叛亂,將劉備驅(qū)逐出小沛。后因懼怕袁術(shù)對(duì)劉備施以援手,但是不久之后第二次背叛劉備,并與袁術(shù)聯(lián)合攻擊劉備。經(jīng)典故事典藏PPT三國時(shí)呂布可謂是一員虎將,戰(zhàn)功赫赫,眾人皆知其
劉備戰(zhàn)敗后,與曹操聯(lián)手抗擊袁紹和袁術(shù),雙方爭斗3個(gè)月,因袁術(shù)和呂布內(nèi)部部將倒戈以曹操和劉備勝利為結(jié)局。呂布被擒之后,曹操想要招降他,但又忌憚呂布像以前一樣再次反叛他,最終將呂布斬殺。呂布在三國時(shí)期是武功高超的戰(zhàn)將,在那個(gè)以占據(jù)人才贏得勝利的年代,一向以重視人才而聞名的曹操卻不敢將其招降,反而將其斬殺,這不得不引起眾人對(duì)忠誠度重要性的思考。呂布將用自己主帥的首級(jí)換取自己的前途視作理所當(dāng)然,忠誠度近乎為零,這也是曹操不敢用他的最重要的原因。典藏PPT典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)(一)企業(yè)是船,員工是帆“船”象征著凝聚力和戰(zhàn)斗力。而公司就是你的船,你就是船長。無論你是一名普通員工,還是一名高層主管,一旦加入公司,你就必須把自己看成公司的主人。你必須以主人的心態(tài)來管理、照料這條船,而不是以一種乘客的心態(tài)袖手旁觀。忠誠建立信任,忠誠建立親密。只有忠誠的員工,周圍的人才會(huì)信任你、承認(rèn)你、容納你;只有忠誠的員工,周圍的人才會(huì)愿意接近你。老板在招聘員工的時(shí)候,絕對(duì)不肯把一個(gè)不忠誠的人招進(jìn)公司。一名員工若想在公司中立足、發(fā)展,就離不了忠誠。典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)(一)企業(yè)是船,員工是帆典藏PPT作為公司一員,不管你身處何處職位,你都必須和公司所有員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪,一起朝目的地進(jìn)發(fā)。這條船之所以與你息息相關(guān),是因?yàn)樗休d著你的光榮與夢(mèng)想,它是你的工作,它是你的公司!事實(shí)上,從你加入公司的那一天起,公司的發(fā)展就和你息息相關(guān)了。老板是掌握公司發(fā)展方向的人,是決定公司存在與否的人,那些能夠與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人必將得到老板最大的獎(jiǎng)賞。與老板同舟共濟(jì),也包括盡職盡責(zé)地完成本職工作,最大可能地分擔(dān)老板的壓力與煩惱,與老板站在同一立場,支持他、理解他。典藏PPT作為公司一員,不管你身處何處職位,你都必須和公司所有員工同舟(二)公司發(fā)展,你才能發(fā)展企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的名譽(yù)就是自己的命運(yùn)。然而,有些人總認(rèn)為自己是在為企業(yè)打工,至于企業(yè)如何發(fā)展,與自己沒有任何關(guān)系,心里想著如果哪一天企業(yè)走向衰落,自己換個(gè)工作就是了。持這種觀念的人實(shí)在可悲,他們從來沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系,他們不知道企業(yè)的發(fā)展不僅有利于老板,也有利于自己。企業(yè)的成功不僅僅意味著老板的成功,更意味著每個(gè)員工的成功。每個(gè)員工都應(yīng)該明白這個(gè)道理:只有企業(yè)發(fā)展壯大了,你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮,一損俱損”。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),你才能在工作中贏得老板的賞識(shí)和尊重。典藏PPT(二)公司發(fā)展,你才能發(fā)展典藏PPT任何工作都不可能是一帆風(fēng)順的,都可能會(huì)遇到這樣或那樣的挫折和障礙。作為老板,管理一個(gè)企業(yè),責(zé)任重大,壓力也最大,某些工作可以憑借自己的能力或以往的經(jīng)驗(yàn)處理妥當(dāng),而有些工作則需要下屬的幫助才能解決。這時(shí),如果下屬除了干好本職工作外,還能及時(shí)伸出援手,幫老板出謀劃策,共同度過難關(guān),老板肯定會(huì)對(duì)你另眼相看。公司和員工是一個(gè)共同體,公司的成長,要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長,又要靠公司這個(gè)平臺(tái)來幫助。公司興,員工興;公司衰,員工衰。微軟是這樣,IBM是這樣,所有的公司都是這樣。典藏PPT典藏PPT公司的發(fā)展和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。如果你總能以主人翁心態(tài)替老板解決難題,老板不但會(huì)領(lǐng)你的情,而且會(huì)越來越欣賞你,從而逐漸提拔你、重用你。因?yàn)椋诶习逖劾?,你不但忠誠可靠,還擁有出色的解決問題能力,是別人不可替代的。大河有水小河滿,只要企業(yè)在,企業(yè)興盛,家才能興盛,個(gè)人才能發(fā)展。這就要求你對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠!典藏PPT大河有水小河滿,只要企業(yè)在,企業(yè)興盛,家才能興盛加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時(shí),公司正陷入困境,產(chǎn)品一直打不開市場,作為市場部的員工,加藤信三非常著急。一天早上,他用本公司生產(chǎn)的牙刷刷牙時(shí),牙齦被刷出血來。他氣得將牙刷扔在馬桶里,擦了一把臉,滿腹怨氣地沖出門去。牙齦被刷出血的情況,已經(jīng)發(fā)生過許多次了,并非每次都怪他不小心,而是牙刷本身的質(zhì)量就存在問題。這是他想起管理培訓(xùn)課上學(xué)到的一條訓(xùn)誡:“當(dāng)你有不滿情緒時(shí),要認(rèn)識(shí)到正有無窮無盡新的天地等待你去開發(fā)?!彼潇o下來,心想:“難道技術(shù)部的人不想解決這個(gè)問題嗎?一定是暫時(shí)找不到解決辦法而已。如果能解決它,情況會(huì)怎樣?故事分享典藏PPT加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時(shí),公司這也許是一個(gè)發(fā)揮自己才干的好機(jī)會(huì)!”于是,他掉頭就走,打消去技術(shù)部發(fā)牢騷的念頭。自此,加藤信三和幾位同事一起,著手研究牙齦出血問題。一天,加藤信三將牙刷放在顯微鏡下觀察,發(fā)現(xiàn)毛的頂端都呈銳利的直角。這是因機(jī)器切割造成的,無疑是導(dǎo)致牙齦出血的根本問題。于是,加藤信三就向領(lǐng)導(dǎo)建議:公司應(yīng)該把牙刷毛頂端改成圓形。改進(jìn)后的獅王牌牙刷在市場上成為一枝獨(dú)秀。作為公司的功臣,加藤信三從普通職員晉升為課長。十幾年后,他成為這家公司的董事長。典藏PPT這也許是一個(gè)發(fā)揮自己才干的好機(jī)會(huì)!”于是,他掉頭就走,打消去(三)把公司當(dāng)成自己的家一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,離不開老板和員工的共同努力。老板和員工之間應(yīng)該是互相心存感激、互相感恩,因?yàn)殡p方互為存在的前提。員工應(yīng)該知道,老板為自己提供了發(fā)揮才能和提升個(gè)人價(jià)值的空間和舞臺(tái),所以更應(yīng)該加倍努力工作,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。員工在享受著老板提供的發(fā)展平臺(tái)的同時(shí),也應(yīng)該為老板著想,積極地為企業(yè)未來的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,積極工作。即使
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