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第9頁(yè)共9頁(yè)2023工廠班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告工廠班長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫____,現(xiàn)任____一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目的,作如下報(bào)告。在20____回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多缺乏之處。下面主要分五個(gè)局部來(lái)分析^p總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:一.平安消費(fèi)及任務(wù)完成情況:作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常消費(fèi)、平安工作,隨時(shí)掌握消費(fèi)、平安動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)展重點(diǎn)理解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,可以實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作那么,做到工作講原那么、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。二.班組平安管理方面1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的消費(fèi)情況對(duì)本班的消費(fèi)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及考前須知!班后對(duì)本班的平安消費(fèi)情況做一總結(jié)!三.員工培訓(xùn)情況崗位描繪是幫助員工快速理解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。四.學(xué)習(xí)情況常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不管是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中施行。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!五.缺乏之處及工作打算雖然這一年來(lái),我在工作上獲得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20____年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!1.改變精神相貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理才能,做到科學(xué)化、人性化。3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中汲取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。4.努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,在消費(fèi)指揮中做到游刃有余!5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!工廠班長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:今天,我很快樂(lè)站在這里向大家述職,以承受大家對(duì)我的監(jiān)視和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與____廠全體人員共同進(jìn)步。我作為消費(fèi)車間__班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在__班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)目的任務(wù)。20____年是__股份成立的三周年,我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與開(kāi)展,以我廠年度消費(fèi)方案為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目的,以人員素質(zhì)管理為打破口,實(shí)在轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)實(shí)樹(shù)立開(kāi)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組根底管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建立也得到進(jìn)步?,F(xiàn)將一年來(lái)我班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:1、原材料制備____是消費(fèi)的頭,合格的____是保證消費(fèi)乃至成品消費(fèi)的關(guān)鍵之一。__班__制備小組組長(zhǎng)為本班員工______,我在管理__班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助他們進(jìn)展消費(fèi)用____。在成員僅有兩人的情況下__制備小組20____年1-11月份共制備消費(fèi)____52批次,共計(jì)____。在消費(fèi)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《____管理制度》對(duì)____管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全____管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)____的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。2、半成品消費(fèi)____消費(fèi)是整個(gè)消費(fèi)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)消費(fèi)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。____班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行____標(biāo)準(zhǔn)和____標(biāo)準(zhǔn)操作的原那么下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品消費(fèi)工序指令單消費(fèi)各型____。其中____型____萬(wàn)毫升,____型____萬(wàn)毫升。充分保證了成品消費(fèi)的需求,對(duì)整個(gè)消費(fèi)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。3、人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)開(kāi)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。__班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,__班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是互相協(xié)作,靈敏互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照__標(biāo)準(zhǔn)和__標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分進(jìn)步了全班員工的整體操作技能和效率,到達(dá)了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到消費(fèi)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。在長(zhǎng)期的工作理論中,我們實(shí)在地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理,才能化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)__班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和進(jìn)步全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和平安消費(fèi)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和消費(fèi)平安入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、平安消費(fèi),特別是____平安等方面的培訓(xùn)。20____年進(jìn)展消費(fèi)、平安培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,召開(kāi)班組平安消費(fèi)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型__標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、____管理、人員進(jìn)出____標(biāo)準(zhǔn)程序、____管理制度及平安消費(fèi)法、____五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),__班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和消費(fèi)知識(shí)、平安知識(shí)程度得到了極大的進(jìn)步,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和表達(dá)出標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)和消費(fèi)平安、特別是____平安的重要性。5、存在問(wèn)題__班在全年的消費(fèi)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)展解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度消費(fèi)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可防止的一些問(wèn)題。如,隨著消費(fèi)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能缺乏等問(wèn)題的突出,這對(duì)__班人員和各項(xiàng)消費(fèi)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)缺乏,工作缺乏細(xì)致深化,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后消費(fèi)任務(wù)的順利完成和消費(fèi)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)__班各消費(fèi)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和進(jìn)步工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資進(jìn)展合理安排,認(rèn)真組織消費(fèi)。積極與其他班組間進(jìn)展合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和____平安、消費(fèi)平安。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)____班工作及班組建立繼續(xù)實(shí)行支持和幫助??傊?,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,____班可以完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。將來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)根底,相信在我們大家的共同努力下,____廠的明天會(huì)更加美妙。工廠班長(zhǎng)述職報(bào)告在這繁忙的中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,____年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們____電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、竭力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴意見(jiàn):一、一年來(lái)的工作(一)強(qiáng)化形象,進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好本職工作,我嚴(yán)格要求,注重以身作那么,以誠(chéng)待人,一是崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障,因此,我正確自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè),二是錘煉自身努力進(jìn)步本務(wù)平。經(jīng)過(guò)的和,我在工作上獲得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)程度上有所進(jìn)步。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么,始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),同志,謙虛慎重,主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改良工作方式。(三)強(qiáng)化職能,做好效勞工作。工作中,我注重把握根本,努力進(jìn)步效勞程度。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏(一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接損失也沒(méi)有發(fā)惹事故,以致礙于情面大多只是口頭,而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。如今想來(lái),平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,但凡出現(xiàn)的任何
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