2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫高分300題(有答案)(浙江省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說法不正確的是（）。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場價(jià)格【答案】DCL10Z5J10G1E9O5Q3HQ10Z10Y3K7L2O6L6ZL2G2L5A6Z8Y8S42、(2017年5月)勞動(dòng)爭議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACV1A8K5O5P10P8J1HV3V7N7Q1G8C2B8ZH5H9Q4U8Z7R4D63、雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓(xùn)【答案】ACP10Q5E1D5L1W1K2HD2W1D8K7P3H10U8ZA8R10A1C6A6T3O44、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績效為導(dǎo)向、折中【答案】BCG7N10A6L1M3T3T1HD5R9A9T9J7H6X3ZX3B1W5Z3L1D10M15、一般情況下，涉及年度獎(jiǎng)金的是（）考評(píng)。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCD8D2L8V5L6Z9N2HS5S2F4Y5T8T4I8ZU10C2W1T8S9O5N76、企業(yè)級(jí)的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACB7H3A10X8Z9J10D8HP4L4K1G6D1F7T5ZW3O6G1H9T4T9Y27、(2015年11月)?《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCI2B9Q1T5T7K3E8HU7O4D5X1A8Z4N3ZC2D6N8G1C1X2K88、因簽訂或變更集體勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的處理程序首先（）。

A.讓當(dāng)事人協(xié)商

B.上報(bào)勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)

C.向政府報(bào)告情況

D.上報(bào)勞動(dòng)爭議仲裁處理機(jī)構(gòu)【答案】ACW5X3C8Q3R4I1S2HY10P1O5Q3T1O8K3ZL9H1H3R5X4B1S19、年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCU7E3L1Z6Q4Y9C8HG4S1X1P7S6C4G7ZG8B4Q10Z4W8J7G810、最早創(chuàng)建工作績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACH8M4W6N1A5E5C6HS6H7H1R8L1A3U9ZS3X4L4A8M8S1B311、()認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個(gè)工資的心理底線。

A.信號(hào)工資理論

B.薪酬差異理論

C.保留工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCX4V3V5L3Z5D6A1HI1A9H4D4U5X1B5ZF9A6D2Q3E1M7W112、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCY10V5J1W10W7V1U3HE10T8O4S6W3I5G7ZG6U8F4W3J5T9Q313、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCC7P3M4Y8K9L10C9HZ7F10V6T10J3A8U6ZK10X1X3V2D7N2B914、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCH10L7W9M2N3B4D2HT3P7Q6U8I7U5R9ZL7R1O6O8I10U3U715、銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責(zé)任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCS4H7H3V5C2G2X6HX8E5Q9J9R5I1Q5ZC4S7J4Y7E10F6B516、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCP8Y3V7S8S1A7E5HG4M4Q1J1H2S3V8ZO10K5L10R2J5Y2L617、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCS2J9W5L10E7O5G7HV7S5F10V4H4V6Z6ZL6P2J4W2O7X1D518、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACR3T2K3N3P5J7U10HJ9T2V10V3W8D10V8ZX10U6Q6L4M2C2R719、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭議仲裁

D.勞動(dòng)爭議訴訟【答案】DCZ6B8Z7S9B6H8C6HH3M10A7G7H8O7U9ZO4W4R9O4Y4U8R520、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCN10Z4L9E4A7A1U3HJ4E4A4U8V7D7L7ZA10Z8R10R6M1X10F221、（）對解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCB7X7F9E3J4J2Y9HO7N7P5C10H10N5C9ZO2J2U1U1C5G10N522、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCR4H10T10Q8U5W9R4HY2W1C1E5B6O1W2ZP3W9A10Z10K4D9O923、生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACG3O9Y2J4K8V4K8HW7V8N5W1V5T1H7ZF8D1B10D2L2R7N424、績效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】DCW9I8E8W1E1B5I1HF5C3J8A7G2C2X7ZF1U8J8L5Q8S3A1025、()認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACG10Z4E1Z5O9R8Y2HF5P8I2H2V4Y5A9ZK8O1T4F8I1Z7T926、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領(lǐng)先

C.滯后

D.混合【答案】ACV5V1Q5K1A6L1E2HX10A7C9F3U9J9U5ZM6M1B9C4Z2Z6L127、(2018年5月)對()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCD2N9P6T1N10J7Y7HU9A9T3I4P4E2Q9ZM5B10O9O7R8V9U328、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革于工會(huì)的（）職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】BCI2H2I7E2Q10J7R5HS1K5J8O6U6M5X8ZY6L4I4X10F10J2O129、（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACB8Z5E9R10X4B7C8HS6O1S1H2V5J7F3ZR8F8Z2K3P6L1Y130、“您認(rèn)為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方，比如：_________?！边@是績效管理評(píng)估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCS5U7T9K1B1N8U4HG4W3V9U5G1P6Z7ZA4A1N6Y8I7H4N531、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCC4C7Q4P4R8J5N7HB1O3T4M5F3H8C10ZR6S1C8W9B9Z10B932、（）模式要求：經(jīng)營者上崗時(shí)，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCT2P3Q10C4Z6S1D2HP2E5V3J2P3O10V7ZH5P3U4N7M3K2F333、()僅適用于對人員的考評(píng)。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCP9T5X5X3N5T4O3HX4U9G10L10S1H3B1ZJ2V7Z4G4B2R2U1034、在對待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時(shí)你會(huì)（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工，與主管對話

C.把這種問題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACY3V5V1E7X10F1Y7HS3Z10O6V3N5F7Z4ZV8U5D3O3P8V4A935、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCE4Q6C1K2Q7D3D4HG5H2A3P2X7C3X5ZL1A2G10S9A5U5G736、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCN7U6F9D8D4T3G9HF2U5C5P6V7P9S10ZL9C7U7O10Y3T9V437、EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對個(gè)人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCP4Z9T9S4G1M10R9HO5Q2X6Y1I1T10V9ZF5U6V7T1N5J10E138、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCN9M8S5E5H2W6I5HX1H6P6A1R10H4G4ZZ3I3M7O9P4X2A939、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作，你會(huì)（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴(yán)格要求自己，過一段時(shí)間再說

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCO5T4D6Q4B2C3X6HM1F7S5M6Q8S4T9ZD5Z6G3P1L2Q9R140、(2015年5月)（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】CCS8A10J9R10O9S9X7HM8L6E1O5U8E7L2ZM4N10M1K3K3R7R641、(2017年5月)總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCV7P3L5C5H9Z10D2HK9A8O7J4E3S4J4ZB2F9H5R2R7Q6U942、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCT2R5C2T4S10N4E7HX4M2D2G1B6E7H8ZZ6H9H10W6I10U8C543、銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責(zé)任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCR8J7W8E7P1Z5L8HP6Q9Q10Q10R1J4S6ZQ1P1G5A2U5Z9I344、在采用沙盤推演測評(píng)法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇6～8個(gè)經(jīng)營年度進(jìn)行模擬練習(xí)，練習(xí)時(shí)間不超過（）。

A.3小時(shí)

B.4小時(shí)

C.5小時(shí)

D.6小時(shí)【答案】CCE1I10I6J1I10R9F6HJ2H6Z3Y4O5N5Z6ZE4N3V8A9T1Z8L245、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實(shí)話實(shí)說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACN5X2V3J8J10E1A3HL9P1J4X8Z10W6X10ZK1M3W5E1A4A5K246、（）具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCI1B5L5C8W1Y5E5HC9U6V7Z10I2N5C10ZU8N7A1S3V5W3T347、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCA8J4R7I6J9D4I8HN4W4U7A9F9R7K2ZH1X4Y4P6O2L1I748、企業(yè)集團(tuán)通過（）來實(shí)行專業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】DCW6X1T3Z9M2C6H4HH1Z7C5B8K9E6U3ZR9G9C8P5E7H7Y749、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACE3V1G10Y8O1W3V4HX2T1W2W2P8Q10T4ZG10M10W4N9G6Y10L650、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACC4S10N7A2L4W1I8HV9L2N3B8E2Q8N7ZF8X5W6D8W7K10O651、()模式中,經(jīng)營者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCB5N5O5P9E2T1N4HD9M7P6G8O10C5I8ZL6R10T7F6C6Z7L152、由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCO6D8R3R9M2N8M6HP3O6Z1K9P8T8Q8ZD6M6L1E10A5X4S853、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCT10K2S5W10I2O9W9HD1E9O3I3M9L7Z7ZK9Y10F7V7L1O2J654、(2017年5月)（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門負(fù)責(zé)人【答案】DCA7V5K4X3B9P2M9HN5D2P2J3M3K3I7ZV3Z4F6V2V3I4V1055、(2016年5月)績效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作不包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行工作分析

C.設(shè)計(jì)崗位勝任特征模型

D.建立考評(píng)組織機(jī)構(gòu)【答案】DCV6R5M8N1Z6X1R6HK7K7K10L9N10H2E6ZV5Z4T2H4O6A5M356、(2017年11月)關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACP6Z3W1S7W10Z8N3HT5W1Q3F7F10A9S2ZS3Z2W7E4C3O7M1057、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACH5W1B10N4E10C5Y10HF2A6C2W8V6J9E8ZT3J2E7I7G1U2W558、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCQ5P4Q10L10S2S5F8HL1J1I8C2Q9T5X2ZZ9C2W7M10C7D9K959、(2015年5月)構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCF1G6O2S5Z1N1H4HA4Z2J7W10I2K4Z6ZJ7Y2X1A5L3O7O260、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】DCH5W6Q6Z1U8U8A5HF3H6B5Q9C1O7L5ZQ5B10J8J10A9J1D261、（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。得分:1/1題目報(bào)錯(cuò)

A.將定性指標(biāo)引入到績效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3-5年的考核指標(biāo)【答案】CCQ8K3W8H5N10B9Q6HM4O4E2N2F5I3X2ZH5J2S8J1I9Y6G162、我國將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACJ2T1B9N2R5R3Y8HU6I7N4W4R9T10N2ZN9O9W7T3X8H5T663、(2018年5月)()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCR6N6A4M3Q5K2H6HB9M7X10A2E3D8P10ZZ5H3L2C8R1T5Z264、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCZ3Z1W4Z1D9Q3L3HW6T2S2D5E10F2Q1ZR7Z5P3P5S8Z4Z965、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCT10D8Q7C9X9T9C3HL7Y2S4C3E3I3C6ZN3V3Z9U7R1H3P266、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】BCH4Y7S8G7E9O2E5HX2G6K4M6R2R6E5ZM10D1F8S10Y7D8V767、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會(huì)造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCQ8Q5S4S6M8Y10Y8HB5W6A4W3B9O10O8ZA10K9F10U1E7X8M968、目標(biāo)管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進(jìn)行授權(quán)

B.建立完整的目標(biāo)體系

C.針對考核目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度【答案】BCU9Z4K6F10S10V1P6HW9J2K3S4G7G2S10ZG4W3V10S9R7I10Z869、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCO4G7I10Z9R1H10N1HT1S6P7U5D4U2P9ZW2U5X1X6E6X10M370、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCZ10B10O2U8H4Q4A3HF5H7V6J1P10O10A2ZE9Y5Z5F8H7C7G271、用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過()的崗位

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.12個(gè)月

D.18個(gè)月【答案】BCP7G4V1U7F7J10V2HW7B10V6J3U7I4N2ZG5N3C3E6T5V8F172、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCK9M4B8M4E7S8F5HF9S3M7M10K2P10W1ZG4R5V8R8B3G5A373、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCQ4H10I4D8Q2P1D10HD1L1Y5P4Y1Q5O8ZG6A9G4H10M9V6I874、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCW5C2U4U6Z9W1H3HI7J7O5G2J8G4G2ZT7G9K9G8U9M4Y375、被形象地描述為“有頭腦、沒有手腳”的總部結(jié)構(gòu)模式是()。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本經(jīng)營型總部

D.直線職能型總部【答案】CCF2W7W4X9D6N1Y2HI6U3M6J3C2B6A2ZZ1U2V3K9S8K5L976、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是（）。

A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購買股票的權(quán)利【答案】ACS9B2X9V3C5L9S1HF5T1O2W4V3E6M10ZG2L6J8L7N1H10A1077、在考評(píng)實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.180度考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】DCG3J8N6Y7E1G5W6HE2L6M4S3T3J10D6ZI4J5N10F9T6R8H378、企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCU5W9A7H6Q2W5P9HA6C9V7W1V3R10Z9ZV8G5W1N8X4A8D879、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACS10R3N2F4G9H5P7HT5W3U10A3P3W4X10ZO2V9R7T3B1I10Y980、反映了不同時(shí)間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACK6O10P9D5W1M10K3HA5K3E2N3Y6G1Q1ZB6Z3Q10C4M7L2X681、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí)，身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACC8E6O9R10W10O4O5HE6Y5C5G5K6I9O8ZT5G4G5T1O9Q2N682、企業(yè)級(jí)的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月底考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACT3B5U6R7D8X2T10HV7Y2Y1N10S1F1E1ZH3N5U4Y8I10B1Y383、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層【答案】BCN8D2Y4O8C2R8W2HW3N9D6B3D2M5M5ZT2K10C6B2N5H9C684、在我國，()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCG9B1J6P3S8Y8P3HC9A10P10B4D1P9O2ZF9D6B10U4J10O7F485、重大傷亡事故要上報(bào)（）。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級(jí)政府主管部門

C.省級(jí)政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCK4B2X5U10E2S2I10HC10E2M1P2Z3O10Y10ZN4D6N2T5X8X5X886、關(guān)于友情和金錢,你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCT2U5L6H6Q6D1I10HK9G3A9Y9F3K10P7ZS1D3U3E2F5Q7M1087、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】BCG3U5N6G10V4H2D10HP1K4F8F3Z8Q1L8ZJ4Z3D4Z10R6M3B888、市場份額屬于平衡計(jì)分卡的（）方面。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】BCY6A6I3E1F10J6J6HE5S7K2J4X7S2S3ZP6A3I8U3G10I3S289、(2018年5月)對()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCH5Z4N3Q3M10X7E10HP7J1K7J5E7T7W3ZA3E4A5O9H1T7M390、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCH6W9G4N1Y7Z4G1HZ7K3V1L10I7O7E10ZN1C10R3Z6C6C7S391、集體或團(tuán)體勞動(dòng)爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以（）為其外在特征。

A.突發(fā)性

B.不可預(yù)期

C.群體性

D.社會(huì)的影響性【答案】CCB10B9A8B6E7F6T8HJ2E8V9E10L2F4P2ZV4Q4X10W5K8D7J292、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACP6Z6R5P10Q6E3L6HB9R3S5Q9Q9X2S1ZY3M7Z2F8T1T3M993、將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對列舉法【答案】DCJ8W7I7F1N10P10Y5HW2W1A8G10X9Z9U7ZU6M2S5E4W4I1P594、企業(yè)的NNI考評(píng)一般是由（）通過否決考評(píng)來進(jìn)行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會(huì)

D.績效日常管理小組【答案】CCS9Z4X7I5Z4E5Y10HG3X7S1C7B3P7T4ZL6M8P7G6A3B7Q595、你在某商場買東西時(shí)，收銀員找零時(shí)少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時(shí)你會(huì)（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠(yuǎn)，就不去找了

C.不會(huì)去找

D.無論遠(yuǎn)近，一定找回【答案】DCU1Q7C5U5I8V4T3HP9A8F8V1D7F6P3ZE10J8V1O4Z2R9K996、運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCY6Z7B7X6E8K2G9HU8F7Y8L3N10R4E7ZB2R1D9B5E7I2L797、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCK10H8Z4X2I4Z4N1HZ2P8I2M3O5K2Z3ZS2N5G9P8I3I4J698、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCK5Q5E4F9S7R2I5HB6U2R5T1M4M9C4ZD8N10O2E7C4J8A699、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是（）。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCI5L1K8L2Y5N1X5HX1E7J3K10N7F7N3ZO3G2J6X6R3U9W9100、(2016年5月)（）績效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式【答案】BCD10W9T4I10P6I4O2HH2K6H6U3D5A6G10ZS3H5V2M1E9Q6O1101、()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCY7S3R1G9O7H8Y2HG8Y8Y9O4C6W5D1ZM4E9I4M5M1F8T7102、組織職工開展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCR10R9O3M8R3J2M6HH7K1V2Q8U3Y4L1ZR10G3F9Z1V10F5F6103、一般情況下，涉及年度獎(jiǎng)金的是（）考評(píng)。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCD2A5H8N1W3V1C8HR1R2Q10S5Z10X4Y10ZS8R7Q2T3N7Z6I6104、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCP2K8Z8U9T1E3Y7HN1Q8Y10R1C7G7Q7ZG10K4A3E7C2P4K2105、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。

A.勞動(dòng)力需求大于供給

B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息

C.勞動(dòng)法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCI7F8Y7R2B5M2G4HY2C7G7W5I4V6F5ZW9G7I7S3L9A7J3106、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量大小

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCQ3A9A2N6K2L1B2HC10R8W1M4R5F9F10ZK4P10B10G7I2Z6S1107、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個(gè)人地位

B.晉升機(jī)會(huì)

C.激勵(lì)工資

D.職位安全【答案】CCV8F8W9N3X10T4A9HI2T2S8Q5C3Z9M1ZY6Z8Q3T5M1Z8C5108、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長期激勵(lì)工資【答案】BCU9U10W2B9J6S2Z9HN5O8B2K6C4Y6K6ZI5U6B5G9E3P9F1109、()薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCU9C6G5E8F5S9H9HW4X5J4A9S2K9E10ZT6U2O3T3T8H1A4110、一般來說，員工福利不包括（）。

A.保險(xiǎn)福利

B.房租補(bǔ)貼

C.股票期權(quán)

D.免費(fèi)班車【答案】CCN8P4V3X3F6Q2J4HP3C3I3E3Q5M6B7ZX9N10S7X9Q9B7L8111、(2015年11月)社會(huì)對勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACF6T8B5Z5X7B10E9HK6B8A3V7E3R8T5ZI10S9W10X4Q3A8B2112、國慶期間，市政園林部門布置花卉裝點(diǎn)城市，臨近的一家公司看到花卉無人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時(shí)，你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀，你會(huì)（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動(dòng)手，做一些物件進(jìn)行布置

D.插國旗、彩旗，購買幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】CCP9A10C9F2Y9U3Y2HJ3W2X5Z8A7S6M6ZM6H9F9E4C10N2P10113、重大傷亡事故要上報(bào)（）。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級(jí)政府主管部門

C.省級(jí)政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCE8J4Q9P5V5Y4W4HG8F1M1B8Q9Q6M7ZZ9O6H7A6K9H7X7114、一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACW5M8G4O4W5N10J1HA7R3U1S9V1J3Z10ZO1V6V9S7Z5J6O10115、重大突發(fā)事件的實(shí)質(zhì)是()糾紛激化的具體表現(xiàn)。

A.勞資權(quán)利

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.勞資雙方

D.利益分配【答案】ACG6Q4D5B6G5O6F6HG6E9T9Z8P7V5D7ZZ4K6Q7G9E9M5R2116、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACQ2V10O1R7C1M3K4HE4X6V8J9T8D7B3ZM8E10G7G6P3R6G5117、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACC6A9G3U8B9Q2B9HH4R2R8O6P6H2Z7ZB7W4E7B7Q3G9O2118、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCD2Y9D4N8G9H10H4HK9D9W2W3Z3L7L1ZG4X5M2U2H5B9R3119、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】CCC3P3K7K8F1U7W2HT1F6Q2R3Q4Z6M3ZD10Y5Z7C5E4X8S3120、某人愛管閑事，例如，對無人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評(píng)，自費(fèi)買打氣筒供大家使用，自愿護(hù)送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒有得到大家的理解，相反，卻招來很多非議，因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的員工。你對此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅(jiān)持下去

C.為他感到不平，希望領(lǐng)導(dǎo)支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】BCC1U3S5H3J4Y6S9HW8O7D1K2V8C8L7ZF10J8C9I4Y8Y2J3121、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCE4T1V8N7L5T4I8HZ10H9A5I1A5P9S3ZU6O3U10J2T2J10S1122、績效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】DCF8J6T9S8X1N4W4HQ6O5G9H5P6Q5J7ZT9O7Y1O4P1G1G4123、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCV5V1H1J4T2A9H8HI9S8J8Q1F1R4X8ZT6Y10E5M9F9P6Z6124、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】CCF8O1D4H6F1W9M9HN10C6S1Y9X7K5X6ZC2P6S2E3E7K4E6125、電氣設(shè)備的安全事故屬于（）。

A.重大勞動(dòng)安全事故

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動(dòng)爭議【答案】ACA3V9G4V3J8D10L8HO3S8Q1M9H5T1G8ZT6L6E4O1R6R3Q2126、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACU4G6M7C6W2P1Q5HV5M6K3M10S6S1D1ZQ10L3N5O3B2D5V1127、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCR3N8B4W6D6Y4Y1HS1S6T5W8Z9X2N9ZP9X5M10D4L2U7L6128、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】BCH2L6U3Q1A2S8F9HB6D4H4J10F5M8Q6ZO4W7D4K10G8E7D9129、員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長期激勵(lì)工資【答案】DCX4K8B8F9C5L7D9HE1U7T3B10N2W1R2ZD1A2X1W9E10X9S6130、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCG5R7P2G2V5F10M8HV9D1N9E8I7H1R5ZD10Q10G3B9G9S6T7131、(2017年5月)若當(dāng)事人對勞動(dòng)爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCU1L9Y1I2U9X6L10HD2M9K9O6Y10X5V3ZF5V9M4R5G2L2T3132、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會(huì)組織【答案】CCO8F1K2L10A1G6S5HC4H10Q5Q2B5Y4A4ZJ3L9I3I7K10L6V2133、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCJ6I7R8S10F8N2A7HB5C2V4Z3E3A4H2ZM1C3Y3F1P9F5E6134、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCM4X3T8O10I2T1K7HC2M3X4V2X10F1U9ZB8J7M8H10Q7J1X8135、（）只是從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACQ4V7P4X3Q5U3K3HU9E5N9U5J3L10W5ZF5W8W3A3R10P6K9136、（）是涉及公司各個(gè)部門、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】CCU1T9S1G2U8H1G9HM9O2N4Z7B4I3P7ZO10B4T3O7V10A10L3137、在制定國際勞動(dòng)公約的過程中，將公約草案提交大會(huì)投票表決，表決結(jié)果贊成票達(dá)到（）以上，新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCZ8X5S6Y10W7U4P10HF10L2L2L10C9F8X8ZM9K9T2Z10A10N5B7138、“在實(shí)際運(yùn)行過程中各個(gè)階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個(gè)階段所存在的主要問題是什么?其產(chǎn)生的根本原因是什么?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)構(gòu)分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCU6K5O2M1A9E7R7HG8D9J5Y6D10F4S6ZC9U6F9I10B2U2Z3139、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCX10E9R3I1R9K5Y2HP1D8U8O9Y7A5O10ZH8T4W3K4J2C8P4140、新《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下，仲裁審理時(shí)限應(yīng)當(dāng)在（）結(jié)束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCA9J1V1M9U2B1M3HI8O6H2R8J8Z7K3ZL9X1M5X7W5H3O3141、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】ACZ7P4P1B3D10V8M8HK8W3O2E3H10L6A1ZN4V2X4H4G2Q8L2142、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】CCT7C6U8U7V6T6G3HH7S7R7V2P4D5V5ZR8U7S6V1P5O4Q7143、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項(xiàng)

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】CCY6W7O8A9V7K5M5HZ9E1V9Q3H7E3C7ZL9P6W5P7G6M9Q9144、職業(yè)道德具有規(guī)范功能，其作用主要體現(xiàn)在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動(dòng)的（）。

A.操作規(guī)程和道德底線上

B.文明禮貌和職業(yè)著裝上

C.服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語上

D.職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上【答案】ACV8T1G5Z4Q8U5B3HE9M2P9F10H2X7I5ZU2L3S9I3N4A2H2145、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實(shí)際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】ACL1F7G4G4V2C3W6HU5L6H5F3J8J6B7ZG6F4V3G3L3W3C9146、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測評(píng)工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】CCB1C10W1K4Z10T4C8HH9X6W6P9J6D3A5ZO6R2B6N6A2K4U5147、(2016年5月)下列績效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中，計(jì)分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACB7S6D2I2M9V5C9HT6Q6S1I8E9I6M7ZX6S6O7Y5Z4Y9L10148、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACP6S10R2B10D4G6S9HU1X10L8R8U1F6M9ZS10J3D3P1Z5S9R2149、可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.合作團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.平行團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】CCB7A5B6X7N2U2C3HK10D6G9N2S5A9P7ZL8B2A4V4L9O1B7150、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會(huì)（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會(huì)有什么事【答案】CCL8D5D9K2S8Y5Q5HZ2T10M9Z6K6N10V8ZE8E1U10E9A7X2W7151、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCD8O4N6W3P10P10U10HM5R4T5Y3Q8C9W4ZS5W7B5A9D7G8I9152、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83，則績效結(jié)果為C等，以此類推。此計(jì)分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】DCE1E5L7S6W3B1O2HG10C7T3X2C6L5K8ZJ2W1Z1C4Y1J5S3153、在設(shè)計(jì)公文筐測試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCG3D3L7F6R5R8U8HH10R1L2K8U10A9N6ZU5Y3S8E9X6B10Y6154、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

C.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

D.變革勞動(dòng)創(chuàng)新【答案】ACW6X5U1A6P5Z9I2HH10H1J8H10G9E8C7ZV4E10E6L6B10Y1P1155、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCZ9G8F7U7Y10A10D7HJ3N4E7C6K4G5M7ZP9X2D2R3B2V7Z8156、關(guān)于勞工問題，錯(cuò)誤的說法是（）。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對勞工問題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCH3O7Q7D1N10U9W3HQ5O9S3Q10R8E2C8ZA4U6O9L3X9R3U10157、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCT7R5F7X8Y1Y8W2HU10O5M5P3P6E6M5ZO7W1U9B8P3Y6A10158、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCH7C10H4L3B8V8Y3HN9T1Z1U7L10Y10X9ZD1I1C5K6T7K3A5159、(2016年11月)員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCE6V4U1I3K5T7O6HP3I5H8D5C3R4R3ZT2B3U2A5U4B8X4160、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動(dòng)力的產(chǎn)品數(shù)量（）。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加【答案】CCU4A5Q10T2Z10C7L8HR10U7O3Y9J5K10D8ZT8N7L6H10I6V6A3161、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.董事會(huì)的成員【答案】DCS6C2P4P8F6R1P1HK7R2S3W10K3J9N1ZQ10V8T9Q1Q1Z9S10162、在沙盤推演測試過程的（）階段，會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被式者熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACI5K6I3B8S10I2X4HE10K9S3Y1W9P4W10ZM3B8C9L4E5D10Y5163、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCS5Q2V1Z5V3V9I9HX10E1T7E2W10W4F6ZY7N4R2O3O5U1J3164、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點(diǎn)

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵(lì)

D.以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛【答案】BCR8G8L5D9G3X8P7HK4M1Z4J1R8B2Y5ZO8I8H1K9D6V9X5165、在員工援助計(jì)劃的（）階段,會(huì)針對個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCP3R10Z2T9S5C1K8HG3M8B6M6Y1Z5V9ZT8Y5M5H1Y8N7A8166、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來設(shè)計(jì)【答案】BCJ6H2O8O7F4N5Z3HP3N3E2A8F8O8D7ZK6L9C9B5B10J9W7167、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險(xiǎn)福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼【答案】BCN5V9L7V1T9O10V3HG5N6M9E10E1N3R1ZS1L10B6K4R5B3M8168、（）不完全按照邏輯推理，而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCS8B1Q6Y4U8V4E2HQ3W8Z6A8E4B10R3ZR2E1A10N1Q5C8K4169、按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCX9I2K5Y3C5F5I10HC5W6Q6D9V2I10O7ZB8B1R10F5W7D8U8170、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】DCT4Q7E6Z1S8G8I4HO7S8R7W7J6L2Y1ZP2G5Y10O9A3I9W6171、（）單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACW6B6Z4E6Q6N3Z3HE3S4H8H10M5F1B2ZF9E8Q7X2Y7F3D9172、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACX10X8I1J10E7Q4A10HA10R2X4R4U9J6Q3ZQ9M10P8L4P6A4A4173、績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計(jì)算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人

D.對指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCT4G6X9L10Z8R7Y4HV4L6A2F2S4U9L3ZA5A10I10X7N6R4T1174、員工流動(dòng)率屬于平衡計(jì)分卡中的（）指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCW3V7D5Z4C8Z10S8HA2G2F8N3K2B2L8ZT2G9Q4H9W5Q3C6175、一般而言，股票期權(quán)的主要對象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACM2B10F5B9U3E5I8HG10Z5G10A3S10G4G9ZJ6F7X2O7T7T5X8176、傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系以（）指標(biāo)為主。

A.財(cái)務(wù)

B.市場

C.能力

D.態(tài)度【答案】ACA10F5X10U1T7A1B10HD1B4Z3M3U6C3E2ZL3T3B9G2O2G4P8177、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCB5N6P5H9R2Q10E1HL3Q8G5D6A1Q7C3ZT4B6X8K9R2W2V4178、（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACV4E2Q8S4T1R7R5HB5E1D5G4U7B6T9ZG10O7R5Y7R6E5M7179、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCJ2A4L9J2E8G9E4HW5T1X2D3H8E6M5ZJ10I6G6U5F10V6N5180、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】CCI7L1E3V3S1K1V3HK1Z7U4R3Y3Y1K10ZX9L5P4Z5U10I7N3181、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCU10O9G7Q3S7Z6W2HD9Y5A5V10A2Z6E4ZD4B5D7O8G4A7R1182、戰(zhàn)略對經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.計(jì)劃性

C.長遠(yuǎn)性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCO6A7A3T5U2Q1T7HN7D4O7G6F5L1T9ZV1O9M5Z7H1I4M5183、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費(fèi)用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】CCQ10A3G8O6H1M7Q10HR7H10T5L10Z4S5Q10ZC5X9O4F6C10W10I2184、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團(tuán)應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCY4Q6H10H5D6U9F2HU1C8D3F6J10M3F9ZP8H3N9C10Z10N4M8185、(2015年5月)關(guān)于應(yīng)聘申請表的審核方法，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACC6E9F4N7R8P8M3HX4Y2C6D1N10Y1F6ZC8L3R5C3V8Y3M9186、即使走到成功邊緣，也因?yàn)楹ε率《丝s，這屬于（）

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCE8D3I7G2Q9W8B1HM5P9S8Y3I9E6D6ZB6W7C5F3C4Z3N7187、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCE5E2Y6C4M1H10Q2HL2L1T1K1C10M2T7ZD3E5D3X2H6P9J6188、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定【答案】CCM7L4P10L10B6F3O2HE10U3E5T1S4B3B9ZS3T7U1R1J2H8E2189、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動(dòng)離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)人群

D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCT2Q10Z10X8M3L5G7HX4Y1H5H9E10Y7B3ZC2W9F1D1B4X2K1190、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎(jiǎng)金福利待遇

B.工作時(shí)間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通【答案】DCY10B7I2T3X8P8G2HA4L5C6Q4H2S4V9ZM9M10E9B6R4F5M1191、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACZ9T4H6D2T4H10S9HH6S2Q3U2J9C10J8ZV3J7C9Z6E2D8N2192、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCC7M6K9K2T4P7P9HE10X3C4A2H5Y6M10ZJ5I3D10J6E8L10E9193、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCK8P3B9T5N8M10M10HZ3E4Q3M7Z1P10E3ZM8R6W9U9S1F8P10194、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCM5I9E3I3M8A7N1HN4I2A9I8S10U8T2ZJ9M2U3B3Q9S6C10195、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCK5V6H7F8Q10P4N5HG8W9Z7C10C5F4I2ZM4Q5A7G9G7X9H1196、(2017年5月)集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCM3E2Y6M4R8M1Z1HT6S3U8H9V3N1G8ZN9U2Q1P7X9N5Q7197、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCO1Q2A9G8F7U10L4HR7X10R4K3Y10O3I4ZV8W7G9L4M7V9X6198、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCI1Z1Q1A5A8Q7I2HK9W10Y10P2L2L8T3ZX8L7J3X10K9E3U7199、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)其工作內(nèi)容的方法是（）。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查【答案】CCQ4Y10X7E3F3X5U2HS3C4K10N3T9E9R1ZZ8B8D10N4E6Y6C8200、(2017年11月)一個(gè)人對細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCD2U5L7E5O1X7O1HJ5Z1D8C7V6Z2F4ZA9H1Q8N9L4I3D8二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、(2018年5月)企業(yè)目標(biāo)是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括()

A.獲利程度和產(chǎn)出能力

B.全局思維和綱領(lǐng)要點(diǎn)

C.計(jì)劃實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制

D.競爭地位和技術(shù)水平

E.員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任【答案】ADCZ6J3G9F7V6L6C6O10G8K1L1Q9T5P8X5HR6U5U5A10M5C5K3M4P8E2F9E7I3I7V5ZU8C1U1G7C4D4K5L5W9A10Q10J2J4J7W8202、人力資源管理部門在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的主要職責(zé)體現(xiàn)在（）。

A.讓管理者了解下屬所參加的培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容以及它與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略的關(guān)系

B.應(yīng)該鼓勵(lì)受訓(xùn)員工將他們在工作中遇到的難題帶到培訓(xùn)課程中，作為實(shí)踐練習(xí)材料或?qū)⑵淞腥胄袆?dòng)改進(jìn)計(jì)劃

C.建議受訓(xùn)員工與管理者一道去搭建發(fā)現(xiàn)和解決各種問題的平臺(tái)

D.與管理者交流和分享在培訓(xùn)中收集到的學(xué)員反饋信息，以引起管理者足夠的重視，并對其進(jìn)行培訓(xùn)，然后賦予他們培訓(xùn)自己下屬的職責(zé)

E.建議培訓(xùn)師在課堂中安排課后作業(yè)，讓受訓(xùn)員工與他們的上級(jí)共同完成一份行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃書【答案】ABCDCT7U3C1Q3D5A1D5L4N3F4V8Y5V5X7F2HT10Y5N2X8W5L3Y3C6B4Y3F8K5L1E5X5ZP6I3N9Q9L1N2V9L3I7G8R5Q2X6X7D6203、從環(huán)境方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時(shí)，包括（）。

A.組織氣氛

B.發(fā)展政策

C.就業(yè)市場的供需情況

D.經(jīng)濟(jì)景氣狀況

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整【答案】CDCZ3L8K2L2R9U2W3P9O7R6F7N10M6K10N8HO3J7X9C4G4F5Y7N4H7W8G1N8O8Z3U10ZL7M7A6C3A4E9N10J8L8K1B1N10T7R2K1204、專家評(píng)分法（）。

A.主要以編碼字典法為主

B.以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分

C.不需要專家進(jìn)行面對面討論

D.是基于員工意見的利用頻次來統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡單方法

E.通過讓專家的意見逐漸統(tǒng)一的過程來獲得崗位的勝任特征【答案】BCCW1X1J8W9B8E8F8A9N4F3L1K9Y10Z5F5HF1Z4C1Q9U4S7J10V4J8R9K6H3A7X9C6ZE8A9N2K3G4U7J3W4P5N1G7C7A1V4F9205、360度考評(píng)可以減少（）。

A.績效考核成本

B.考評(píng)者的評(píng)分誤差

C.對KPI指標(biāo)完成的難度

D.上級(jí)對員工的個(gè)人偏見

E.員工對工作能力的關(guān)注程度【答案】BDCD8G7G3T8X9X5C10A9A6K9G3O10A7S8Z4HJ9C3H7R10K3W7K2F3J6U7W10T10C3L3K7ZN9G7N5G7P6R6U3E6C4C2Z1S7F8X6D3206、企業(yè)集團(tuán)從層次上可劃分為()

A.核心層

B.緊密層

C.關(guān)系層

D.半緊密層

E.松散層【答案】ABDCO5M4R8B4N10O3C1Z9M5R7N2W9C9Y7B8HX4Z7X5N8O10J6Q2D8A3Q5R1Q8N7S9I3ZH4V7O8X7Z3F5H9C2P6U4B6S5U1Y8W7207、心理測試的標(biāo)準(zhǔn)化包括（）。

A.相同的時(shí)間限制

B.相同的測試環(huán)境

C.測試題目相同或等值

D.相同的評(píng)分方法

E.依據(jù)常模做出解釋【答案】ABCDCP2I3P3I10Y2C9M2O9J1P7L1B8A6G8F1HP3Z9B10W10E7U3R9V7J9Y7H2J4K5R8J3ZO7K7N1Z6F10Y6F7O6N8U8I10L2I8O10T8208、勞工問題的特征包括（）。

A.客觀性

B.動(dòng)態(tài)性

C.主觀性

D.社會(huì)性

E.歷史性【答案】ACDCZ4T9O9U2G1L8V1A1R5X7L8B2Y2C7S1HP1H8V6S3J4H9K4H3I9N2U7R1C10J3Z3ZR3X3J9Q9Q3R8S1C3B5T3Y5Z2I7Y10R4209、影響社會(huì)收益率變動(dòng)的因素包括（）。

A.投資成本與收益的大小及其變動(dòng)關(guān)系

B.宏觀經(jīng)濟(jì)水平及國家的財(cái)政政策

C.人力資本投資類型

D.國家的貨幣政策和分配政策

E.人力資本投資收益變化規(guī)律【答案】ABCDCE10W8H2L3X5V8F2Z8Z5R1D1P1E5P2D6HL5V9Y7N8M10L5V8L8I1U3H1V1G9R6H2ZE1J7Z10H7V8P4Z3G9R4F3J5P9