（店鋪管理）鄰里快客便利店計(jì)劃書

眾籌公益性便利店+O2O模式2016年1月25日第一次發(fā)布修訂版編號(hào)：LK2016/1/25/01商業(yè)計(jì)劃書單位：鄰里快客電子商務(wù)管理有限公司地址：電話：郵編：E-mail:目錄一、便利店在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)1、便利店的發(fā)展起源二、鄰里快客介紹概況1.鄰里快客連鎖便利店介紹2.鄰里快客便利店加盟條件3.加盟細(xì)則3.1鄰里快客便利店加盟合作3.2鄰里快客便利店加盟投資3.3鄰里快客便利店加盟市場(chǎng)定位3.4鄰里快客便利店加盟支持政策3.4.1支持政策3.4.2前期支持3.4.3開業(yè)支持3.4.4后期支持3.4.5商品政策3.4.6更多支持4.相關(guān)政策細(xì)則4.1商鋪設(shè)計(jì)和裝修4.2設(shè)備配置4.3商品配送4.4培訓(xùn)與管理4.5經(jīng)營(yíng)證照5.鄰里快客便利店加盟優(yōu)劣勢(shì)分析及支持政策5.1加盟鄰里快客連鎖便利店與單店優(yōu)劣勢(shì)分析5.2支持政策5.2.1前期支持5.2.2開業(yè)支持5.2.3后期支持5.2.4商品政策5.2.5更多支持5.3相關(guān)政策細(xì)則5.3.1商鋪設(shè)計(jì)和裝修5.3.2店鋪設(shè)備配置5.3.3.商品配送5.3.4培訓(xùn)與管理5.3.5經(jīng)營(yíng)證照6.鄰里快客便利店加盟，投資金額與回報(bào)6.1鄰里快客便利店加盟，投資金額6.1.1店鋪投資6.1.2加盟費(fèi)用6.2鄰里快客便利店加盟，盈利分析6.2.1電信業(yè)務(wù)利潤(rùn)6.2.2超市商品6.2.3盈利分析6.2.4預(yù)計(jì)成本回收期7.鄰里快客便利店加盟，我們的宗旨三、公司組織架構(gòu)1.孵化期樣板店2.加盟連鎖店鋪四、公司盈利運(yùn)作模式定位1、市場(chǎng)定位⑴、市場(chǎng)開發(fā)定位⑵、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位⑶、目標(biāo)消費(fèi)群定位⑷、經(jīng)營(yíng)面積定位⑸、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、現(xiàn)金采購資金占比定位④、商品分類和品種數(shù)量及價(jià)格帶定位⑤、門店經(jīng)營(yíng)商品損耗率的定位⑥、門店經(jīng)營(yíng)商品淘汰率的定位⑵、有償增值服務(wù)產(chǎn)品定位①、二手商品交易/代售服務(wù)產(chǎn)品定位②、自行車租賃/保管/加氣/維修服務(wù)產(chǎn)品定位③、涼茶售賣服務(wù)產(chǎn)品定位④、電訊相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑤、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑥、票務(wù)卡類相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑦、代售報(bào)名相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑧、代購禮品相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑨、代繳費(fèi)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑩、家政相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑶、網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)產(chǎn)品定位⑷、創(chuàng)新免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品定位五、門店單店運(yùn)營(yíng)管理模式定位1、門店面積定位2、門店作息時(shí)間定位3、門店組織架構(gòu)定位4、門店人力架構(gòu)定位5、門店人力編制定位6、門店員工工資結(jié)構(gòu)定位7、門店員工晉升流程定位8、門店商品配置定位9、門店設(shè)備配置定位六、投資預(yù)算分析1、單店設(shè)備投資預(yù)算分析2、單店投資收益預(yù)算分析3、5-10個(gè)門店投資收益預(yù)算分析七、門店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位1、一年發(fā)展計(jì)劃2、二至五年發(fā)展計(jì)劃3、五至十年發(fā)展計(jì)劃八、提升門店?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)的途徑定位1、客單價(jià)提升的途徑2、吸引商品消費(fèi)客流的途徑3、吸引個(gè)性需求的客流的途徑

4、吸引消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的途徑精品文檔放心下載5、從其他便利店吸引客流的途徑6、通過購物卡的推廣，與其他商家合作；九、鄰里快客便利店發(fā)展SWOT分析1、S（優(yōu)勢(shì)）分析2、W（劣勢(shì)）分析3、O（機(jī)會(huì)）分析4、T（威脅）分析十、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道1、員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股2、委托經(jīng)營(yíng)3、承包經(jīng)營(yíng)4、擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng)一、便利店在市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)1、關(guān)于便利店的發(fā)展起源便利店（ConvenienceStore）簡(jiǎn)稱（CVS謝謝閱讀DIY（doityourself感謝閱讀由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣感謝閱讀場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，精品文檔放心下載導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革。便利店主要是為方便周圍的謝謝閱讀居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購物中心的商精品文檔放心下載圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。2、鄰里快客連鎖便利店介紹2016年1O2O便民精品文檔放心下載利民的電商企業(yè)。以每個(gè)社區(qū)、小區(qū)半徑一公里范圍內(nèi)為單位建設(shè)整個(gè)華東三四線城市謝謝閱讀感謝閱讀接入“鄰距離“移動(dòng)端系統(tǒng)，為老百姓提供綜合繳費(fèi)、便利店消費(fèi)、送貨上門服務(wù)，公精品文檔放心下載益及各項(xiàng)一站式綜合平臺(tái)。公司是以”多，快，好，省”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以自愿加盟為主要發(fā)展方式，按統(tǒng)一裝修、感謝閱讀統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一配送?！傲鶄€(gè)統(tǒng)一”實(shí)行規(guī)范營(yíng)運(yùn)管感謝閱讀16謝謝閱讀小時(shí)營(yíng)業(yè)（07：00—23：00）及24謝謝閱讀消費(fèi)者提供日常所需食品及用品同時(shí)，增加即食食品；并設(shè)有代辦電信繳費(fèi)業(yè)務(wù)、代售精品文檔放心下載手機(jī)卡、寬帶辦理、手機(jī)充值繳費(fèi)、水電費(fèi)代繳；代訂汽車票、火車票、飛機(jī)票；代售感謝閱讀游戲，QQ幣，鮮花、蛋糕、桶裝水預(yù)訂、家政服務(wù)、居家養(yǎng)老等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)，精品文檔放心下載利用公司利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)APP為每一個(gè)加盟店開設(shè)獨(dú)立頻道，方便便利變周謝謝閱讀邊用戶在家可以選擇和下訂單，提高客戶的體驗(yàn)度。鄰里快客的由來：發(fā)展感謝閱讀規(guī)劃的號(hào)召，貫徹落實(shí)《商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部關(guān)于做好農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工精品文檔放心下載作的通知》﹝1號(hào)文件﹞精神，推進(jìn)“廠超對(duì)接，成立了“鄰里快客”社謝謝閱讀區(qū)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，并逐步構(gòu)建完成以線上與線下整合方式共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。精品文檔放心下載鄰里快客連鎖便利市場(chǎng)前景：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2015年7月15日公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年，社會(huì)精品文檔放心下載消費(fèi)品零售總額141577億元，同比增長(zhǎng)10.4%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)10.5%)，增速比感謝閱讀一季度回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元，增長(zhǎng)7.4%。感謝閱讀按經(jīng)營(yíng)單位所在地分，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額121850億元，同比增長(zhǎng)10.2%，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零謝謝閱讀售額19727億元，增長(zhǎng)11.6%。按消費(fèi)形態(tài)分，餐飲收入14996億元，同比增長(zhǎng)11.5%，謝謝閱讀商品零售126581億元，增長(zhǎng)10.3%，其中限額以上單位商品零售62306億元，增長(zhǎng)精品文檔放心下載7.4%610.6%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)10.6%)，謝謝閱讀增速比5月份加快0.5個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比增長(zhǎng)0.96%。謝謝閱讀1645939.1%謝謝閱讀上零售額13759億元，增長(zhǎng)38.6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%；非實(shí)物商品感謝閱讀網(wǎng)上零售額2700億元，增長(zhǎng)41.9%。鄰里快客運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式：通過虛與實(shí)結(jié)合的發(fā)展模式，旨在建立一個(gè)覆蓋華東的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；一方面為超市和感謝閱讀社區(qū)居民之間搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交易和社區(qū)服務(wù)平臺(tái)（B2C謝謝閱讀產(chǎn)基地建立一個(gè)快捷的商業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)(B2B);F（廠家）+B(社區(qū)商戶)+C(社區(qū)居民)模感謝閱讀式;C(社區(qū)居民)+B（商家）屬于定制模式。為零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)提供全套解決方案。降低網(wǎng)點(diǎn)供貨、資金及人力資源成本，實(shí)現(xiàn)從線下謝謝閱讀到線上的立體營(yíng)銷。不僅減少了流通環(huán)節(jié)，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)，這一模式還從感謝閱讀根本上保障了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，從而解決食品溯源，真正解決最后一公里。精品文檔放心下載鄰里快客便利店加盟模式：謝謝閱讀加盟模式加盟版本加盟條件認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，A模式加盟合作模式1.0懶人托管模式認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店統(tǒng)一制定的《特許經(jīng)營(yíng)感謝閱讀認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，B模式加盟合作模式2.0改造型加盟認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店統(tǒng)一制定的《特許經(jīng)營(yíng)謝謝閱讀認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，C模式投資合作模式3.0眾籌投資型謝謝閱讀（80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上）適合便利店發(fā)展的店鋪（亦可由鄰謝謝閱讀謝謝閱讀流量大的地方。擁有相當(dāng)?shù)拈_店資金，有明確的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能嚴(yán)格遵守鄰里快客便謝謝閱讀利店相關(guān)規(guī)定，按照鄰里快客便利店管理模式經(jīng)營(yíng)管理。一、鄰里快客便利店加盟合作鄰里快客與加盟者簽訂加盟合同后，公司即授予加盟者鄰里快客便利店的商標(biāo)、商號(hào)、謝謝閱讀經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)等使用權(quán)，加盟者在使用鄰里快客便利店商標(biāo)時(shí)，必須保證維護(hù)“鄰里快精品文檔放心下載客便利店形象，服從公司的管理，共同維護(hù)鄰里快客便利店的品牌。感謝閱讀二、鄰里快客便利店加盟投資由加盟者加入A模式感謝閱讀購買、開店費(fèi)、員工工資等。加盟者繳納加盟費(fèi)后（除房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，前三個(gè)月房租費(fèi)精品文檔放心下載謝謝閱讀要支出的全部資金，由全部資金在裝修財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支配；同時(shí)負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照精品文檔放心下載的辦理等。開業(yè)后由財(cái)務(wù)部安排其核對(duì)清算，費(fèi)用實(shí)行多退少補(bǔ)，單店單賬原則。在公感謝閱讀司統(tǒng)一規(guī)范管理指導(dǎo)下，加盟店有公司“托管式”運(yùn)營(yíng)其營(yíng)利，盈利所得由加盟者與公感謝閱讀司進(jìn)行3/7分。由加盟者加入B模式精品文檔放心下載購買、開店費(fèi)、員工工資等，經(jīng)費(fèi)由加盟者自備。首先根據(jù)公司市場(chǎng)部的預(yù)算費(fèi)用，將精品文檔放心下載裝修圖紙，店招設(shè)計(jì)圖紙，貨架標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一交由加盟者。也可根據(jù)自身的實(shí)際情況交由感謝閱讀公司統(tǒng)一完成，加盟分店所要支出的全部資金，由加盟者先將全部資金在裝修完工前上精品文檔放心下載交至財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支配；開業(yè)后由財(cái)務(wù)部安排其核對(duì)清算時(shí)間，費(fèi)用實(shí)行多退少補(bǔ)。在公精品文檔放心下載司統(tǒng)一規(guī)范管理指導(dǎo)下，加盟者自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，其營(yíng)利由加盟者自行分配。加盟謝謝閱讀者自已負(fù)責(zé)人員的招聘及任用，同時(shí)負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照的辦理。精品文檔放心下載由眾籌投資者加入C模式自愿投資，投資根據(jù)眾籌加盟協(xié)議約定執(zhí)行，投資者可獲得如下幾個(gè)收益1.投資金謝謝閱讀額1.512每月將金額打致卡上。2.享受對(duì)謝謝閱讀應(yīng)金額的分潤(rùn)權(quán)3.享受公司上市后溢價(jià)所得。4.享受投資店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)所得的回報(bào)。該店感謝閱讀由公司統(tǒng)一管理，每月將財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)至投資者指定郵箱中。精品文檔放心下載3、鄰里快客便利店加盟市場(chǎng)定位銷售模式：門店銷售、電話銷售、網(wǎng)站銷售，APP銷售；謝謝閱讀服務(wù)對(duì)象：社區(qū)居民、外來居民；網(wǎng)點(diǎn)選址：居民區(qū)、工業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)住宅區(qū)、商業(yè)旺區(qū)；感謝閱讀店鋪選址：1、鋪位選點(diǎn)可由加盟者自行選點(diǎn)，也可由公司代其選點(diǎn)；感謝閱讀2、鋪位轉(zhuǎn)讓一切費(fèi)用均由加盟者支付；3、選點(diǎn)以雙方同意方可正式啟動(dòng)；店鋪面積：80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上三種類型；謝謝閱讀經(jīng)營(yíng)品種：4、鄰里快客便利店加盟流程品牌熱賣的快消品和線上交易；代辦電信繳費(fèi)業(yè)務(wù)、代售手機(jī)卡、寬帶辦理、手機(jī)感謝閱讀QQ幣，鮮花、蛋糕、謝謝閱讀桶裝水預(yù)訂，家政保姆、陪護(hù)、居家養(yǎng)老等多項(xiàng)便民服務(wù)。精品文檔放心下載階段一：初次的接觸在了解鄰里快客便利店加盟相關(guān)信息后，如果有興趣了解更詳細(xì)的加盟資料，可以填寫精品文檔放心下載加盟申請(qǐng)表，然后回傳給鄰里快客便利店，鄰里快客便利店將立刻安排專業(yè)加盟推廣經(jīng)精品文檔放心下載理人加盟意向者聯(lián)絡(luò)。階段二：商圈評(píng)估特許加盟選擇A模式的申請(qǐng)者鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人在收到加盟申請(qǐng)表后，公司會(huì)安排店鋪開發(fā)人員將已精品文檔放心下載經(jīng)備選地址店背景介紹，評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容包括商圈特性、租金行情、行人/機(jī)車/汽車的感謝閱讀流量測(cè)量等；鄰里快客便利店也會(huì)將這些評(píng)估的結(jié)果向申請(qǐng)人說明，讓申請(qǐng)人了解鄰里感謝閱讀快客便利店開店的看法及決定，而申請(qǐng)人可就這些合理的數(shù)據(jù)作為參考，再?zèng)Q定下一階感謝閱讀段的進(jìn)行。特許加盟選擇B模式的申請(qǐng)者必須自備店面。鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人在收到加盟申請(qǐng)表后，會(huì)安排店鋪開精品文檔放心下載發(fā)人員至該店進(jìn)行商圈評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括商圈特性、租金行情、行人/機(jī)車/汽車的謝謝閱讀流量測(cè)量及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等；鄰里快客便利店也會(huì)將這些評(píng)估的結(jié)果向申請(qǐng)人說明，讓申精品文檔放心下載請(qǐng)人了解鄰里快客便利店的看法及決定，而申請(qǐng)人可就這些合理的數(shù)據(jù)作為參考，再?zèng)Q謝謝閱讀定下一階段的進(jìn)行。眾籌投資選擇C模式的申請(qǐng)者由鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人提前將會(huì)該店進(jìn)行商圈評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括商圈精品文檔放心下載特性、租金行情、行人/機(jī)車/汽車的流量測(cè)量及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等；鄰里快客便利店也會(huì)將謝謝閱讀這些評(píng)估的結(jié)果準(zhǔn)備齊全，經(jīng)公司審核通過由公司發(fā)起眾籌，眾籌投資人進(jìn)行申請(qǐng)并認(rèn)精品文檔放心下載購。階段三：加盟契約管理規(guī)章說明這個(gè)階段的內(nèi)容是要讓鄰里快客便利店和加盟主之間更加了解與信任。鄰里快客便利店謝謝閱讀加盟推廣經(jīng)理人會(huì)逐條向申請(qǐng)人說明鄰里快客便利店的加盟協(xié)議及管理規(guī)章，讓申請(qǐng)人精品文檔放心下載在進(jìn)入鄰里快客便利店之前能清楚彼此間的權(quán)益義務(wù)。如果申請(qǐng)人在閱讀條文上有任何感謝閱讀疑問，可向鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人提出，并由他們予以解答。精品文檔放心下載階段四：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)面談在申請(qǐng)人明白鄰里快客便利店的加盟系統(tǒng)及彼此間的權(quán)利義務(wù)后，鄰里快客便利店即讓謝謝閱讀鄰里快客便利店的高管與申請(qǐng)人進(jìn)行面談，這些安排是讓申請(qǐng)人更謹(jǐn)慎評(píng)估，也讓未來精品文檔放心下載在門店運(yùn)作上有更大幫助的人認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人。階段五：簽訂加盟預(yù)約書在申請(qǐng)人通過以上階段后，申請(qǐng)人必須簽訂加盟預(yù)約書，并且繳交3000元的加盟定金，精品文檔放心下載感謝閱讀設(shè)計(jì)及籌備。階段六：教育訓(xùn)練為期一周的新進(jìn)加盟培訓(xùn)課程在這時(shí)展開。鄰里快客便利店加盟課程的設(shè)計(jì)是采用門店感謝閱讀訓(xùn)練及課堂訓(xùn)練交互進(jìn)行的方式，讓申請(qǐng)人或申請(qǐng)人的代理人在對(duì)這個(gè)行業(yè)陌生的情況精品文檔放心下載下，能快速進(jìn)入狀態(tài)成為一位門店專業(yè)經(jīng)理人。教育訓(xùn)練課程包括課堂研修以及到門店實(shí)地操作，讓申請(qǐng)人從最基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)到分析一份謝謝閱讀完整的門店?duì)I運(yùn)資料為止；在申請(qǐng)人開店之后公司還不定時(shí)安排加盟主培訓(xùn)提高，培訓(xùn)精品文檔放心下載費(fèi)用都已含在管理費(fèi)當(dāng)中，申請(qǐng)人不須再另外繳交任何費(fèi)用。對(duì)于申請(qǐng)人的職員鄰里快謝謝閱讀客便利店也提供免費(fèi)之訓(xùn)練課程，讓申請(qǐng)人可以安心經(jīng)營(yíng)門店。感謝閱讀階段七：簽訂加盟協(xié)議在申請(qǐng)人完成培訓(xùn)課程及通過測(cè)驗(yàn)后，雙方將簽訂加盟協(xié)議，此時(shí)申請(qǐng)人必須將加盟費(fèi)感謝閱讀的余款補(bǔ)齊。雙方之間的合作協(xié)議即刻生效。階段八：門店開幕鄰里快客便利店會(huì)有專業(yè)人員全力協(xié)助加盟主，確保在門店開幕前一切就序，并在前期感謝閱讀進(jìn)行系列推廣支持門店開業(yè)，讓新加盟者可以安心地迎接第一位顧客進(jìn)門。感謝閱讀5、鄰里快客便利店加盟優(yōu)劣勢(shì)分析及支持政策強(qiáng)有力的政策支持是加盟商穩(wěn)步前進(jìn)的基石，我們秉承合作共贏的理念，統(tǒng)一的市謝謝閱讀場(chǎng)開發(fā)與品牌推展支持與您共赴美好未來。（一）加盟鄰里快客連鎖便利店與單店優(yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目單店鄰里快客便利店門店銷售；銷售渠道門店銷售電話銷售：鄰里快客呼叫中心電話銷售；精品文檔放心下載網(wǎng)絡(luò)銷售：鄰里快客生活超市商城網(wǎng)絡(luò)銷售；擁有批發(fā)客實(shí)物供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)貨價(jià)從批發(fā)商或者二批商進(jìn)貨；感謝閱讀格優(yōu)勢(shì)；品牌熱賣商品；數(shù)字生活繳費(fèi)平臺(tái)（電信增值服務(wù)代辦電信繳費(fèi)業(yè)務(wù)、代售手機(jī)卡、種類商品銷售；寬帶辦理、手機(jī)充值繳費(fèi)、水電費(fèi)代繳；商精品文檔放心下載代訂汽車票、火車票、飛機(jī)票；品代售書報(bào)雜志、電話卡；鮮花、蛋糕、煤氣、桶裝水預(yù)訂等便民服務(wù)；）精品文檔放心下載促銷季節(jié)性促銷活動(dòng)；邊商店無差異化競(jìng)爭(zhēng)；謝謝閱讀有極大的促進(jìn)作用；廣公司業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)廣告招租：

收入無告公司投入設(shè)備，加盟商分成20%；促加盟商投入設(shè)備，加盟商分成50%；銷謝謝閱讀低，無品牌忠誠(chéng)度；獲得客戶認(rèn)可；品牌知名度精品文檔放心下載店損耗成本不清晰；謝謝閱讀成本；理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略公司自主研發(fā)APP可幫助客戶得到進(jìn)一步的體驗(yàn)和

線上APP無精品文檔放心下載方便（二）支持政策1.前期支持1）加盟B模式授予加盟商鄰里快客便利店商標(biāo)VIS使用權(quán)，并頒發(fā)授權(quán)證書感謝閱讀2）協(xié)助加盟商進(jìn)行店面選址，并對(duì)店面進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)評(píng)估。謝謝閱讀3）CISVIS視覺形象系謝謝閱讀統(tǒng)。統(tǒng)一便利店服裝、便利店胸卡、管理手冊(cè)表格等；4）謝謝閱讀店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.開業(yè)支持1）協(xié)助加盟店購置經(jīng)營(yíng)物品。2）加盟店的產(chǎn)品進(jìn)貨庫存配比指導(dǎo)。3）對(duì)加盟店產(chǎn)品布置及產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)。4）開業(yè)促銷活動(dòng)指導(dǎo)及支持。3.后期支持1）全市范圍內(nèi)大范圍聯(lián)合不定期的促銷活動(dòng)。2）促銷品、海報(bào)、產(chǎn)品宣傳資料按進(jìn)貨額比例進(jìn)行配送。謝謝閱讀3）向加盟店提供最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和風(fēng)向。4）公司不定期派市場(chǎng)督導(dǎo)對(duì)加盟店進(jìn)行督導(dǎo)、巡查，并進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。謝謝閱讀5）公司引入新供應(yīng)商、新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線迎合市場(chǎng)需求。謝謝閱讀6）定期召開加盟商大會(huì)，共商發(fā)展大計(jì)。7）定期評(píng)選年度優(yōu)秀加盟商，發(fā)放榮譽(yù)證書，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔放心下載8）對(duì)于誠(chéng)意合作的加盟商，公司在所屬區(qū)域?qū)嵭姓弑Ｗo(hù)。感謝閱讀4.商品政策1）多樣化商品經(jīng)營(yíng)；2）高利潤(rùn)增值服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)支持；3）安全快捷的物流配送支持。5.更多支持1）先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與系統(tǒng)的管理體系支持。2）統(tǒng)一的市場(chǎng)開發(fā)與品牌推展支持。（三）相關(guān)政策細(xì)則1.商鋪設(shè)計(jì)和裝修1）B類型加盟者需感謝閱讀公司進(jìn)行裝修，公司將委托專業(yè)裝修公司對(duì)店鋪進(jìn)行統(tǒng)一裝修。感謝閱讀2）如B類型加盟者需公司進(jìn)行裝修，公司負(fù)責(zé)門店室內(nèi)外裝修，包括地板、粉墻、感謝閱讀天花板、照明配電、門面、招牌、燈箱制作及安裝等。2.店鋪設(shè)備配置POS機(jī)、空調(diào)及冷謝謝閱讀凍設(shè)備，購置設(shè)施的費(fèi)用均由加盟者承擔(dān)。3.商品配送感謝閱讀商品定價(jià)由商品部結(jié)合供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單再結(jié)合各門店的周圍市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行定價(jià)，商品由感謝閱讀公司直接將商品送到門店。特供商品嚴(yán)禁私自外購，違者公司將取消其加盟資格。公司謝謝閱讀保證其商品的合理性。第一批開業(yè)的主打商品，由公司配置；日常運(yùn)作中的商品，非特感謝閱讀供商品店主自主進(jìn)貨。4.培訓(xùn)與管理為實(shí)現(xiàn)鄰里快客便利店“真誠(chéng)實(shí)惠”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在門店開業(yè)之前，加盟店所有招聘的謝謝閱讀員工必須到進(jìn)行崗前培訓(xùn)，體檢，培訓(xùn)合格后方可開業(yè)。開業(yè)之后，總部將會(huì)在店鋪裝謝謝閱讀修、基礎(chǔ)培訓(xùn)、配送、店鋪營(yíng)運(yùn)促銷、銷售等方面進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí)總部對(duì)新店開業(yè)感謝閱讀將會(huì)根據(jù)店主申請(qǐng)指導(dǎo)員對(duì)加盟門店進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等。謝謝閱讀5.經(jīng)營(yíng)證照門店?duì)I業(yè)由加盟者經(jīng)個(gè)體名稱自行辦理，公司將為加盟者提供一份允許加盟使用“鄰里謝謝閱讀快客便利店”商標(biāo)的授權(quán)書。6、鄰里快客便利店加盟，投資金額與回報(bào)1.鄰里快客便利店加盟，投資金額加盟A模式-店鋪投資及回報(bào)周期開店模式便利店小區(qū)便利店社區(qū)便利店面積80平方以下80-150平方150-200平方感謝閱讀日均銷售額3000500010000月銷售額90000150000300000毛利率23%27%30%銷售毛利270004050069000月租金75001250017500用工人數(shù)357月工資75001250017500電、寬帶、電話費(fèi)等4006001200稅務(wù)300500800其他費(fèi)用300500700月利潤(rùn)153001810033300年利潤(rùn)183600217200399600回報(bào)周期1.5年1.7年1.5年加盟A模式加盟費(fèi)用A模式、加盟合作模式1.0懶人托管模式內(nèi)容合作誠(chéng)意金（簽約后轉(zhuǎn)為加盟費(fèi)）5000元選址費(fèi)2000元（如自己選址，則無需選址費(fèi)）社區(qū)便利店：主城（市內(nèi)）55萬投資類型及金額小區(qū)便利店：主城（市內(nèi)）35萬便利店：主城（市內(nèi)）25萬協(xié)議時(shí)間3年時(shí)間加盟費(fèi)里含選址，裝修設(shè)計(jì)，招聘，首次供貨，VIS使用感謝閱讀加盟服務(wù)費(fèi)內(nèi)容合作，我方將直接根據(jù)第一次折算的費(fèi)用進(jìn)行回購。謝謝閱讀（如便利店257萬，謝謝閱讀回購費(fèi)用為9-12萬.）加盟B模式加盟費(fèi)用加盟費(fèi)用加盟B模式內(nèi)置1、便利店加盟資格獲得授權(quán)2、便利店裝修及設(shè)計(jì)圖紙3、便利店數(shù)字生活繳費(fèi)平臺(tái)賬戶及小票機(jī)4、便利店批發(fā)客實(shí)物采購系統(tǒng)平臺(tái)賬戶12800元謝謝閱讀5、便利店店長(zhǎng)及員工培訓(xùn)6、便利店日常運(yùn)營(yíng)表格及制度手冊(cè)7、便利店APP賬戶8、便利店P(guān)OS機(jī)器一臺(tái)加盟C模式投資費(fèi)用見附件1：眾籌鄰里快客投資版2.鄰里快客便利店加盟，盈利分析一個(gè)半徑為500米的社區(qū)商圈中，擁有1500人至4000人便可支撐起一家鄰里快客便利精品文檔放心下載店。傳統(tǒng)商品：包括店內(nèi)銷售、電話銷售、網(wǎng)上商城銷售及目錄銷售等加盟鄰里快客便利店后的銷售增精品文檔放心下載長(zhǎng)。其他增值業(yè)務(wù)以實(shí)際營(yíng)業(yè)及提成計(jì)算。3.加盟店支持硬件支持電信繳費(fèi)專線押金三千元(營(yíng)業(yè)部押金為六千元)宣傳推廣附近社區(qū)的DM感謝閱讀彩、長(zhǎng)期促銷宣傳推廣4．利潤(rùn)分成商品銷售常規(guī)超市銷售商品及電信繳費(fèi)類業(yè)務(wù)利潤(rùn)全額歸加盟商所有。謝謝閱讀特供商品以低價(jià)與加盟商進(jìn)行結(jié)算。廣告收入廣告收入歸鄰里快客便利店管理公司所有，定期回饋給單店進(jìn)行商品促銷及廣告宣感謝閱讀傳之用。數(shù)字生活繳費(fèi)平臺(tái)眾籌公益性便利店+O2O模式2016年1月25日第一次發(fā)布修訂版編號(hào)：LK2016/1/25/01商業(yè)計(jì)劃書單位：鄰里快客電子商務(wù)管理有限公司地址：電話：郵編：E-mail:目錄一、便利店在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)1、便利店的發(fā)展起源二、鄰里快客介紹概況1.鄰里快客連鎖便利店介紹2.鄰里快客便利店加盟條件3.加盟細(xì)則3.1鄰里快客便利店加盟合作3.2鄰里快客便利店加盟投資3.3鄰里快客便利店加盟市場(chǎng)定位3.4鄰里快客便利店加盟支持政策3.4.1支持政策3.4.2前期支持3.4.3開業(yè)支持3.4.4后期支持3.4.5商品政策3.4.6更多支持4.相關(guān)政策細(xì)則4.1商鋪設(shè)計(jì)和裝修4.2設(shè)備配置4.3商品配送4.4培訓(xùn)與管理4.5經(jīng)營(yíng)證照5.鄰里快客便利店加盟優(yōu)劣勢(shì)分析及支持政策5.1加盟鄰里快客連鎖便利店與單店優(yōu)劣勢(shì)分析5.2支持政策5.2.1前期支持5.2.2開業(yè)支持5.2.3后期支持5.2.4商品政策5.2.5更多支持5.3相關(guān)政策細(xì)則5.3.1商鋪設(shè)計(jì)和裝修5.3.2店鋪設(shè)備配置5.3.3.商品配送5.3.4培訓(xùn)與管理5.3.5經(jīng)營(yíng)證照6.鄰里快客便利店加盟，投資金額與回報(bào)6.1鄰里快客便利店加盟，投資金額6.1.1店鋪投資6.1.2加盟費(fèi)用6.2鄰里快客便利店加盟，盈利分析6.2.1電信業(yè)務(wù)利潤(rùn)6.2.2超市商品6.2.3盈利分析6.2.4預(yù)計(jì)成本回收期7.鄰里快客便利店加盟，我們的宗旨三、公司組織架構(gòu)1.孵化期樣板店2.加盟連鎖店鋪四、公司盈利運(yùn)作模式定位1、市場(chǎng)定位⑴、市場(chǎng)開發(fā)定位⑵、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位⑶、目標(biāo)消費(fèi)群定位⑷、經(jīng)營(yíng)面積定位⑸、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、現(xiàn)金采購資金占比定位④、商品分類和品種數(shù)量及價(jià)格帶定位⑤、門店經(jīng)營(yíng)商品損耗率的定位⑥、門店經(jīng)營(yíng)商品淘汰率的定位⑵、有償增值服務(wù)產(chǎn)品定位①、二手商品交易/代售服務(wù)產(chǎn)品定位②、自行車租賃/保管/加氣/維修服務(wù)產(chǎn)品定位③、涼茶售賣服務(wù)產(chǎn)品定位④、電訊相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑤、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑥、票務(wù)卡類相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑦、代售報(bào)名相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑧、代購禮品相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑨、代繳費(fèi)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑩、家政相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位⑶、網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)產(chǎn)品定位⑷、創(chuàng)新免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品定位五、門店單店運(yùn)營(yíng)管理模式定位1、門店面積定位2、門店作息時(shí)間定位3、門店組織架構(gòu)定位4、門店人力架構(gòu)定位5、門店人力編制定位6、門店員工工資結(jié)構(gòu)定位7、門店員工晉升流程定位8、門店商品配置定位9、門店設(shè)備配置定位六、投資預(yù)算分析1、單店設(shè)備投資預(yù)算分析2、單店投資收益預(yù)算分析3、5-10個(gè)門店投資收益預(yù)算分析七、門店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位1、一年發(fā)展計(jì)劃2、二至五年發(fā)展計(jì)劃3、五至十年發(fā)展計(jì)劃八、提升門店?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)的途徑定位1、客單價(jià)提升的途徑2、吸引商品消費(fèi)客流的途徑3、吸引個(gè)性需求的客流的途徑

4、吸引消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的途徑感謝閱讀5、從其他便利店吸引客流的途徑6、通過購物卡的推廣，與其他商家合作；九、鄰里快客便利店發(fā)展SWOT分析1、S（優(yōu)勢(shì)）分析2、W（劣勢(shì)）分析3、O（機(jī)會(huì)）分析4、T（威脅）分析十、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道1、員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股2、委托經(jīng)營(yíng)3、承包經(jīng)營(yíng)4、擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng)一、便利店在市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)1、關(guān)于便利店的發(fā)展起源便利店（ConvenienceStore）簡(jiǎn)稱（CVS謝謝閱讀DIY（doityourself精品文檔放心下載由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣感謝閱讀場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，精品文檔放心下載導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革。便利店主要是為方便周圍的感謝閱讀居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購物中心的商謝謝閱讀圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。2、鄰里快客連鎖便利店介紹2016年1O2O便民感謝閱讀利民的電商企業(yè)。以每個(gè)社區(qū)、小區(qū)半徑一公里范圍內(nèi)為單位建設(shè)整個(gè)華東三四線城市謝謝閱讀謝謝閱讀接入“鄰距離“移動(dòng)端系統(tǒng)，為老百姓提供綜合繳費(fèi)、便利店消費(fèi)、送貨上門服務(wù)，公謝謝閱讀益及各項(xiàng)一站式綜合平臺(tái)。公司是以”多，快，好，省”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以自愿加盟為主要發(fā)展方式，按統(tǒng)一裝修、感謝閱讀統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一配送。“六個(gè)統(tǒng)一”實(shí)行規(guī)范營(yíng)運(yùn)管精品文檔放心下載16精品文檔放心下載小時(shí)營(yíng)業(yè)（07：00—23：00）及24精品文檔放心下載消費(fèi)者提供日常所需食品及用品同時(shí)，增加即食食品；并設(shè)有代辦電信繳費(fèi)業(yè)務(wù)、代售謝謝閱讀手機(jī)卡、寬帶辦理、手機(jī)充值繳費(fèi)、水電費(fèi)代繳；代訂汽車票、火車票、飛機(jī)票；代售謝謝閱讀游戲，QQ幣，鮮花、蛋糕、桶裝水預(yù)訂、家政服務(wù)、居家養(yǎng)老等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)，精品文檔放心下載利用公司利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)APP為每一個(gè)加盟店開設(shè)獨(dú)立頻道，方便便利變周精品文檔放心下載邊用戶在家可以選擇和下訂單，提高客戶的體驗(yàn)度。鄰里快客的由來：發(fā)展謝謝閱讀規(guī)劃的號(hào)召，貫徹落實(shí)《商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部關(guān)于做好農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工謝謝閱讀作的通知》﹝1號(hào)文件﹞精神，推進(jìn)“廠超對(duì)接，成立了“鄰里快客”社謝謝閱讀區(qū)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，并逐步構(gòu)建完成以線上與線下整合方式共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。感謝閱讀鄰里快客連鎖便利市場(chǎng)前景：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2015年7月15日公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年，社會(huì)謝謝閱讀消費(fèi)品零售總額141577億元，同比增長(zhǎng)10.4%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)10.5%)，增速比謝謝閱讀一季度回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元，增長(zhǎng)7.4%。謝謝閱讀按經(jīng)營(yíng)單位所在地分，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額121850億元，同比增長(zhǎng)10.2%，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零謝謝閱讀售額19727億元，增長(zhǎng)11.6%。按消費(fèi)形態(tài)分，餐飲收入14996億元，同比增長(zhǎng)11.5%，感謝閱讀商品零售126581億元，增長(zhǎng)10.3%，其中限額以上單位商品零售62306億元，增長(zhǎng)謝謝閱讀7.4%610.6%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)10.6%)，謝謝閱讀增速比5月份加快0.5個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比增長(zhǎng)0.96%。精品文檔放心下載1645939.1%精品文檔放心下載上零售額13759億元，增長(zhǎng)38.6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%；非實(shí)物商品精品文檔放心下載網(wǎng)上零售額2700億元，增長(zhǎng)41.9%。鄰里快客運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式：通過虛與實(shí)結(jié)合的發(fā)展模式，旨在建立一個(gè)覆蓋華東的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；一方面為超市和精品文檔放心下載社區(qū)居民之間搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交易和社區(qū)服務(wù)平臺(tái)（B2C精品文檔放心下載產(chǎn)基地建立一個(gè)快捷的商業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)(B2B);F（廠家）+B(社區(qū)商戶)+C(社區(qū)居民)模謝謝閱讀式;C(社區(qū)居民)+B（商家）屬于定制模式。為零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)提供全套解決方案。降低網(wǎng)點(diǎn)供貨、資金及人力資源成本，實(shí)現(xiàn)從線下感謝閱讀到線上的立體營(yíng)銷。不僅減少了流通環(huán)節(jié)，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)，這一模式還從感謝閱讀根本上保障了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，從而解決食品溯源，真正解決最后一公里。感謝閱讀鄰里快客便利店加盟模式：精品文檔放心下載加盟模式加盟版本加盟條件認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，A模式加盟合作模式1.0懶人托管模式認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店統(tǒng)一制定的《特許經(jīng)營(yíng)精品文檔放心下載認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，B模式加盟合作模式2.0改造型加盟認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店統(tǒng)一制定的《特許經(jīng)營(yíng)謝謝閱讀認(rèn)同鄰里快客全業(yè)務(wù)店經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，C模式投資合作模式3.0眾籌投資型謝謝閱讀（80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上）適合便利店發(fā)展的店鋪（亦可由鄰謝謝閱讀謝謝閱讀流量大的地方。擁有相當(dāng)?shù)拈_店資金，有明確的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能嚴(yán)格遵守鄰里快客便精品文檔放心下載利店相關(guān)規(guī)定，按照鄰里快客便利店管理模式經(jīng)營(yíng)管理。一、鄰里快客便利店加盟合作鄰里快客與加盟者簽訂加盟合同后，公司即授予加盟者鄰里快客便利店的商標(biāo)、商號(hào)、精品文檔放心下載經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)等使用權(quán)，加盟者在使用鄰里快客便利店商標(biāo)時(shí)，必須保證維護(hù)“鄰里快謝謝閱讀客便利店形象，服從公司的管理，共同維護(hù)鄰里快客便利店的品牌。謝謝閱讀二、鄰里快客便利店加盟投資由加盟者加入A模式謝謝閱讀購買、開店費(fèi)、員工工資等。加盟者繳納加盟費(fèi)后（除房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，前三個(gè)月房租費(fèi)謝謝閱讀謝謝閱讀要支出的全部資金，由全部資金在裝修財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支配；同時(shí)負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照感謝閱讀的辦理等。開業(yè)后由財(cái)務(wù)部安排其核對(duì)清算，費(fèi)用實(shí)行多退少補(bǔ)，單店單賬原則。在公謝謝閱讀司統(tǒng)一規(guī)范管理指導(dǎo)下，加盟店有公司“托管式”運(yùn)營(yíng)其營(yíng)利，盈利所得由加盟者與公感謝閱讀司進(jìn)行3/7分。由加盟者加入B模式感謝閱讀購買、開店費(fèi)、員工工資等，經(jīng)費(fèi)由加盟者自備。首先根據(jù)公司市場(chǎng)部的預(yù)算費(fèi)用，將感謝閱讀裝修圖紙，店招設(shè)計(jì)圖紙，貨架標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一交由加盟者。也可根據(jù)自身的實(shí)際情況交由謝謝閱讀公司統(tǒng)一完成，加盟分店所要支出的全部資金，由加盟者先將全部資金在裝修完工前上謝謝閱讀交至財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支配；開業(yè)后由財(cái)務(wù)部安排其核對(duì)清算時(shí)間，費(fèi)用實(shí)行多退少補(bǔ)。在公謝謝閱讀司統(tǒng)一規(guī)范管理指導(dǎo)下，加盟者自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，其營(yíng)利由加盟者自行分配。加盟精品文檔放心下載者自已負(fù)責(zé)人員的招聘及任用，同時(shí)負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照的辦理。謝謝閱讀由眾籌投資者加入C模式自愿投資，投資根據(jù)眾籌加盟協(xié)議約定執(zhí)行，投資者可獲得如下幾個(gè)收益1.投資金感謝閱讀額1.512每月將金額打致卡上。2.享受對(duì)感謝閱讀應(yīng)金額的分潤(rùn)權(quán)3.享受公司上市后溢價(jià)所得。4.享受投資店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)所得的回報(bào)。該店感謝閱讀由公司統(tǒng)一管理，每月將財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)至投資者指定郵箱中。精品文檔放心下載3、鄰里快客便利店加盟市場(chǎng)定位銷售模式：門店銷售、電話銷售、網(wǎng)站銷售，APP銷售；謝謝閱讀服務(wù)對(duì)象：社區(qū)居民、外來居民；網(wǎng)點(diǎn)選址：居民區(qū)、工業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)住宅區(qū)、商業(yè)旺區(qū)；精品文檔放心下載店鋪選址：1、鋪位選點(diǎn)可由加盟者自行選點(diǎn)，也可由公司代其選點(diǎn)；謝謝閱讀2、鋪位轉(zhuǎn)讓一切費(fèi)用均由加盟者支付；3、選點(diǎn)以雙方同意方可正式啟動(dòng)；店鋪面積：80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上三種類型；感謝閱讀經(jīng)營(yíng)品種：4、鄰里快客便利店加盟流程品牌熱賣的快消品和線上交易；代辦電信繳費(fèi)業(yè)務(wù)、代售手機(jī)卡、寬帶辦理、手機(jī)謝謝閱讀QQ幣，鮮花、蛋糕、精品文檔放心下載桶裝水預(yù)訂，家政保姆、陪護(hù)、居家養(yǎng)老等多項(xiàng)便民服務(wù)。感謝閱讀階段一：初次的接觸在了解鄰里快客便利店加盟相關(guān)信息后，如果有興趣了解更詳細(xì)的加盟資料，可以填寫精品文檔放心下載加盟申請(qǐng)表，然后回傳給鄰里快客便利店，鄰里快客便利店將立刻安排專業(yè)加盟推廣經(jīng)精品文檔放心下載理人加盟意向者聯(lián)絡(luò)。階段二：商圈評(píng)估特許加盟選擇A模式的申請(qǐng)者鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人在收到加盟申請(qǐng)表后，公司會(huì)安排店鋪開發(fā)人員將已謝謝閱讀經(jīng)備選地址店背景介紹，評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容包括商圈特性、租金行情、行人/機(jī)車/汽車的謝謝閱讀流量測(cè)量等；鄰里快客便利店也會(huì)將這些評(píng)估的結(jié)果向申請(qǐng)人說明，讓申請(qǐng)人了解鄰里感謝閱讀快客便利店開店的看法及決定，而申請(qǐng)人可就這些合理的數(shù)據(jù)作為參考，再?zèng)Q定下一階精品文檔放心下載段的進(jìn)行。特許加盟選擇B模式的申請(qǐng)者必須自備店面。鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人在收到加盟申請(qǐng)表后，會(huì)安排店鋪開精品文檔放心下載發(fā)人員至該店進(jìn)行商圈評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括商圈特性、租金行情、行人/機(jī)車/汽車的感謝閱讀流量測(cè)量及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等；鄰里快客便利店也會(huì)將這些評(píng)估的結(jié)果向申請(qǐng)人說明，讓申感謝閱讀請(qǐng)人了解鄰里快客便利店的看法及決定，而申請(qǐng)人可就這些合理的數(shù)據(jù)作為參考，再?zèng)Q謝謝閱讀定下一階段的進(jìn)行。眾籌投資選擇C模式的申請(qǐng)者由鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人提前將會(huì)該店進(jìn)行商圈評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括商圈謝謝閱讀特性、租金行情、行人/機(jī)車/汽車的流量測(cè)量及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等；鄰里快客便利店也會(huì)將精品文檔放心下載這些評(píng)估的結(jié)果準(zhǔn)備齊全，經(jīng)公司審核通過由公司發(fā)起眾籌，眾籌投資人進(jìn)行申請(qǐng)并認(rèn)感謝閱讀購。階段三：加盟契約管理規(guī)章說明這個(gè)階段的內(nèi)容是要讓鄰里快客便利店和加盟主之間更加了解與信任。鄰里快客便利店感謝閱讀加盟推廣經(jīng)理人會(huì)逐條向申請(qǐng)人說明鄰里快客便利店的加盟協(xié)議及管理規(guī)章，讓申請(qǐng)人謝謝閱讀在進(jìn)入鄰里快客便利店之前能清楚彼此間的權(quán)益義務(wù)。如果申請(qǐng)人在閱讀條文上有任何感謝閱讀疑問，可向鄰里快客便利店的加盟推廣經(jīng)理人提出，并由他們予以解答。精品文檔放心下載階段四：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)面談在申請(qǐng)人明白鄰里快客便利店的加盟系統(tǒng)及彼此間的權(quán)利義務(wù)后，鄰里快客便利店即讓感謝閱讀鄰里快客便利店的高管與申請(qǐng)人進(jìn)行面談，這些安排是讓申請(qǐng)人更謹(jǐn)慎評(píng)估，也讓未來感謝閱讀在門店運(yùn)作上有更大幫助的人認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人。階段五：簽訂加盟預(yù)約書在申請(qǐng)人通過以上階段后，申請(qǐng)人必須簽訂加盟預(yù)約書，并且繳交3000元的加盟定金，謝謝閱讀精品文檔放心下載設(shè)計(jì)及籌備。階段六：教育訓(xùn)練為期一周的新進(jìn)加盟培訓(xùn)課程在這時(shí)展開。鄰里快客便利店加盟課程的設(shè)計(jì)是采用門店感謝閱讀訓(xùn)練及課堂訓(xùn)練交互進(jìn)行的方式，讓申請(qǐng)人或申請(qǐng)人的代理人在對(duì)這個(gè)行業(yè)陌生的情況精品文檔放心下載下，能快速進(jìn)入狀態(tài)成為一位門店專業(yè)經(jīng)理人。教育訓(xùn)練課程包括課堂研修以及到門店實(shí)地操作，讓申請(qǐng)人從最基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)到分析一份感謝閱讀完整的門店?duì)I運(yùn)資料為止；在申請(qǐng)人開店之后公司還不定時(shí)安排加盟主培訓(xùn)提高，培訓(xùn)謝謝閱讀費(fèi)用都已含在管理費(fèi)當(dāng)中，申請(qǐng)人不須再另外繳交任何費(fèi)用。對(duì)于申請(qǐng)人的職員鄰里快精品文檔放心下載客便利店也提供免費(fèi)之訓(xùn)練課程，讓申請(qǐng)人可以安心經(jīng)營(yíng)門店。感謝閱讀階段七：簽訂加盟協(xié)議在申請(qǐng)人完成培訓(xùn)課程及通過測(cè)驗(yàn)后，雙方將簽訂加盟協(xié)議，此時(shí)申請(qǐng)人必須將加盟費(fèi)精品文檔放心下載的余款補(bǔ)齊。雙方之間的合作協(xié)議即刻生效。階段八：門店開幕鄰里快客便利店會(huì)有專業(yè)人員全力協(xié)助加盟主，確保在門店開幕前一切就序，并在前期感謝閱讀進(jìn)行系列推廣支持門店開業(yè)，讓新加盟者可以安心地迎接第一位顧客進(jìn)門。謝謝閱讀5、鄰里快客便利店加盟優(yōu)劣勢(shì)分析及支持政策強(qiáng)有力的政策支持是加盟商穩(wěn)步前進(jìn)的基石，我們秉承合作共贏的理念，統(tǒng)一的市謝謝閱讀場(chǎng)開發(fā)與品牌推展支持與您共赴美好未來。（一）加盟鄰里快客連鎖便利店與單店優(yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目單店鄰里快客便利店門店銷售；銷售渠道門店銷售電話銷售：鄰里快客呼叫中心電話銷售；感謝閱讀網(wǎng)絡(luò)銷售：鄰里快客生活超市商城網(wǎng)絡(luò)銷售；擁有批發(fā)客實(shí)物供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)貨價(jià)從批發(fā)商或者二批商進(jìn)貨；謝謝閱讀格優(yōu)勢(shì)；品牌熱賣商品；數(shù)字生活繳費(fèi)平臺(tái)（電信增值服務(wù)代辦電信繳費(fèi)業(yè)務(wù)、代售手機(jī)卡、種類商品銷售；寬帶辦理、手機(jī)充值繳費(fèi)、水電費(fèi)代繳；商謝謝閱讀代訂汽車票、火車票、飛機(jī)票；品代售書報(bào)雜志、電話卡；鮮花、蛋糕、煤氣、桶裝水預(yù)訂等便民服務(wù)；）謝謝閱讀促銷季節(jié)性促銷活動(dòng)；邊商店無差異化競(jìng)爭(zhēng)；謝謝閱讀有極大的促進(jìn)作用；廣公司業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)廣告招租：

收入無告公司投入設(shè)備，加盟商分成20%；促加盟商投入設(shè)備，加盟商分成50%；銷謝謝閱讀低，無品牌忠誠(chéng)度；獲得客戶認(rèn)可；品牌知名度感謝閱讀店損耗成本不清晰；感謝閱讀成本；理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略公司自主研發(fā)APP可幫助客戶得到進(jìn)一步的體驗(yàn)和

線上APP無精品文檔放心下載方便（二）支持政策1.前期支持1）加盟B模式授予加盟商鄰里快客便利店商標(biāo)VIS使用權(quán)，并頒發(fā)授權(quán)證書精品文檔放心下載2）協(xié)助加盟商進(jìn)行店面選址，并對(duì)店面進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)評(píng)估。謝謝閱讀3）CISVIS視覺形象系精品文檔放心下載統(tǒng)。統(tǒng)一便利店服裝、便利店胸卡、管理手冊(cè)表格等；4）精品文檔放心下載店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.開業(yè)支持1）協(xié)助加盟店購置經(jīng)營(yíng)物品。2）加盟店的產(chǎn)品進(jìn)貨庫存配比指導(dǎo)。3）對(duì)加盟店產(chǎn)品布置及產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)。4）開業(yè)促銷活動(dòng)指導(dǎo)及支持。3.后期支持1）全市范圍內(nèi)大范圍聯(lián)合不定期的促銷活動(dòng)。2）促銷品、海報(bào)、產(chǎn)品宣傳資料按進(jìn)貨額比例進(jìn)行配送。感謝閱讀3）向加盟店提供最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和風(fēng)向。4）公司不定期派市場(chǎng)督導(dǎo)對(duì)加盟店進(jìn)行督導(dǎo)、巡查，并進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。精品文檔放心下載5）公司引入新供應(yīng)商、新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線迎合市場(chǎng)需求。感謝閱讀6）定期召開加盟商大會(huì)，共商發(fā)展大計(jì)。7）定期評(píng)選年度優(yōu)秀加盟商，發(fā)放榮譽(yù)證書，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。感謝閱讀8）對(duì)于誠(chéng)意合作的加盟商，公司在所屬區(qū)域?qū)嵭姓弑Ｗo(hù)。感謝閱讀4.商品政策1）多樣化商品經(jīng)營(yíng)；2）高利潤(rùn)增值服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)支持；3）安全快捷的物流配送支持。5.更多支持1）先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與系統(tǒng)的管理體系支持。2）統(tǒng)一的市場(chǎng)開發(fā)與品牌推展支持。（三）相關(guān)政策細(xì)則1.商鋪設(shè)計(jì)和裝修1）B類型加盟者需感謝閱讀公司進(jìn)行裝修，公司將委托專業(yè)裝修公司對(duì)店鋪進(jìn)行統(tǒng)一裝修。感謝閱讀2）如B類型加盟者需公司進(jìn)行裝修，公司負(fù)責(zé)門店室內(nèi)外裝修，包括地板、粉墻、謝謝閱讀天花板、照明配電、門面、招牌、燈箱制作及安裝等。2.店鋪設(shè)備配置POS機(jī)、空調(diào)及冷精品文檔放心下載凍設(shè)備，購置設(shè)施的費(fèi)用均由加盟者承擔(dān)。3.商品配送感謝閱讀商品定價(jià)由商品部結(jié)合供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單再結(jié)合各門店的周圍市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行定價(jià)，商品由感謝閱讀公司直接將商品送到門店。特供商品嚴(yán)禁私自外購，違者公司將取消其加盟資格。公司謝謝閱讀保證其商品的合理性。第一批開業(yè)的主打商品，由公司配置；日常運(yùn)作中的商品，非特精品文檔放心下載供商品店主自主進(jìn)貨。4.培訓(xùn)與管理為實(shí)現(xiàn)鄰里快客便利店“真誠(chéng)實(shí)惠”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在門店開業(yè)之前，加盟店所有招聘的精品文檔放心下載員工必須到進(jìn)行崗前培訓(xùn)，體檢，培訓(xùn)合格后方可開業(yè)。開業(yè)之后，總部將會(huì)在店鋪裝謝謝閱讀修、基礎(chǔ)培訓(xùn)、配送、店鋪營(yíng)運(yùn)促銷、銷售等方面進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí)總部對(duì)新店開業(yè)精品文檔放心下載將會(huì)根據(jù)店主申請(qǐng)指導(dǎo)員對(duì)加盟門店進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等。感謝閱讀5.經(jīng)營(yíng)證照門店?duì)I業(yè)由加盟者經(jīng)個(gè)體名稱自行辦理，公司將為加盟者提供一份允許加盟使用“鄰里感謝閱讀快客便利店”商標(biāo)的授權(quán)書。6、鄰里快客便利店加盟，投資金額與回報(bào)1.鄰里快客便利店加盟，投資金額加盟A模式-店鋪投資及回報(bào)周期開店模式便利店小區(qū)便利店社區(qū)便利店面積80平方以下80-150平方150-200平方謝謝閱讀日均銷售額3000500010000月銷售額90000150000300000毛利率23%27%30%銷售毛利270004050069000月租金75001250017500用工人數(shù)357月工資75001250017500電、寬帶、電話費(fèi)等4006001200稅務(wù)300500800其他費(fèi)用300500700月利潤(rùn)153001810033300年利潤(rùn)183600217200399600回報(bào)周期1.5年1.7年1.5年加盟A模式加盟費(fèi)用A模式、加盟合作模式1.0懶人托管模式內(nèi)容合作誠(chéng)意金（簽約后轉(zhuǎn)為加盟費(fèi)）5000元選址費(fèi)2000元（如自己選址，則無需選址費(fèi)）社區(qū)便利店：主城（市內(nèi)）55萬投資類型及金額小區(qū)便利店：主城（市內(nèi)）35萬便利店：主城（市內(nèi)）25萬協(xié)議時(shí)間3年時(shí)間加盟費(fèi)里含選址，裝修設(shè)計(jì)，招聘，首次供貨，VIS使用謝謝閱讀加盟服務(wù)費(fèi)內(nèi)容合作，我方將直接根據(jù)第一次折算的費(fèi)用進(jìn)行回購。精品文檔放心下載（如便利店257萬，感謝閱讀回購費(fèi)用為9-12萬.）加盟B模式加盟費(fèi)用加盟費(fèi)用加盟B模式內(nèi)置1、便利店加盟資格獲得授權(quán)2、便利店裝修及設(shè)計(jì)圖紙3、便利店數(shù)字生活繳費(fèi)平臺(tái)賬戶及小票機(jī)4、便利店批發(fā)客實(shí)物采購系統(tǒng)平臺(tái)賬戶12800元謝謝閱讀5、便利店店長(zhǎng)及員工培訓(xùn)6、便利店日常運(yùn)營(yíng)表格及制度手冊(cè)7、便利店APP賬戶8、便利店P(guān)OS機(jī)器一臺(tái)加盟C模式投資費(fèi)用見附件1：眾籌鄰里快客投資版2.鄰里快客便利店加盟，盈利分析一個(gè)半徑為500米的社區(qū)商圈中，擁有1500人至4000人便可支撐起一家鄰里快客便利精品文檔放心下載店。傳統(tǒng)商品：包括店內(nèi)銷售、電話銷售、網(wǎng)上商城銷售及目錄銷售等加盟鄰里快客便利店后的銷售增精品文檔放心下載長(zhǎng)。其他增值業(yè)務(wù)以實(shí)際營(yíng)業(yè)及提成計(jì)算。3.加盟店支持硬件支持電信繳費(fèi)專線押金三千元(營(yíng)業(yè)部押金為六千元)宣傳推廣附近社區(qū)的DM謝謝閱讀彩、長(zhǎng)期促銷宣傳推廣4．利潤(rùn)分成商品銷售常規(guī)超市銷售商品及電信繳費(fèi)類業(yè)務(wù)利潤(rùn)全額歸加盟商所有。精品文檔放心下載特供商品以低價(jià)與加盟商進(jìn)行結(jié)算。廣告收入廣告收入歸鄰里快客便利店管理公司所有，定期回饋給單店進(jìn)行商品促銷及廣告宣感謝閱讀傳之用。數(shù)字生活繳費(fèi)平臺(tái)點(diǎn)定位謝謝閱讀的能力，我們將現(xiàn)在和未來門店的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和選點(diǎn)的要求和地點(diǎn)界定如下：謝謝閱讀㈠、商圈設(shè)定分類1、徒步為主的商圈徒步為主的商圈，例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等，以店為中心，半徑約500米，以走得到且快速方便為謝謝閱讀主。2、車輛動(dòng)線為主體的商圈例如交叉路口附近及郊外主干路上，此種商圈大多設(shè)置于郊外或下班路線上，有方便的停車空間感謝閱讀及良好的視覺效果，可滿足流動(dòng)車輛所需的商品。㈡、商圈以區(qū)域大小分類以區(qū)域的大小加以分類，則有下列幾種型態(tài)。1、鄰近中心型其商圈的設(shè)定大約在半徑200—500米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個(gè)地區(qū)人口較密精品文檔放心下載集的地方或商業(yè)集中地。2、地區(qū)中心型其商圈的設(shè)定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。精品文檔放心下載3、大地區(qū)中心型此為地區(qū)中心更廣的商圈。4、副都市型通常指公共汽車路線集結(jié)的地方，可以轉(zhuǎn)換車，而形成交通集會(huì)地。謝謝閱讀5、都市型商圈可涵蓋的范圍，可能是整個(gè)都市的四周，其交通流或人潮流的層面，可能來自四面八方。感謝閱讀㈢、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)區(qū)：1、住宅區(qū)：（首選區(qū)域：A．單身住宅；B．普通小區(qū)住宅(分大、中型)；C．單身公寓(分電梯謝謝閱讀大樓、普通公寓)；D1、2、辦公區(qū)（純辦公區(qū)、商住兩用辦公區(qū)等）3、商業(yè)區(qū)（購物中心、購物廣場(chǎng)、商業(yè)街等）4、醫(yī)院區(qū)(人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院等)5、交通樞紐區(qū)（地鐵口、公交/火車/機(jī)場(chǎng)/碼頭等）6、商業(yè)連接區(qū)（地鐵口、公交/火車/機(jī)場(chǎng)站點(diǎn)、寫字樓）精品文檔放心下載7、娛樂區(qū)㈣、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)路線：以社區(qū)為中心——地鐵口——感謝閱讀以社區(qū)為中心——公交站點(diǎn)——②、目標(biāo)消費(fèi)群定位根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思想和理念及走錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的路線，我們將門店的目標(biāo)消費(fèi)群體定位為：謝謝閱讀⑴、按照年齡劃分：A類：老年人（50B類：中年人（35-50C類：青年人（13-35D類：兒童（13⑵、按照職業(yè)內(nèi)別劃分：A、職業(yè)經(jīng)理人類：如公司經(jīng)理、主管、文員等；B、在校學(xué)生類：如小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生等；C、家庭主婦類：如主婦、職業(yè)保姆等；⑶、按照族群內(nèi)別劃分：A、一類追求娛樂、享受、習(xí)慣“夜生活，以12—25歲年輕人，如：感謝閱讀單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主；B謝謝閱讀途應(yīng)急人群為主。③、經(jīng)營(yíng)面積定位精品文檔放心下載定義為4個(gè)類別，按照面積劃分：A類店：150-200㎡；B類店：80-149㎡C類店：51-80㎡D類店：30-50㎡④、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位為了體現(xiàn)公司統(tǒng)一的店面形象和裝修風(fēng)格，公司將按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行門店裝修：感謝閱讀A、落地玻璃；B、空調(diào)、風(fēng)扇、排氣扇、上下水道；C、防潮地板磚；D、衛(wèi)生間：兩蹲一站（MALE感謝閱讀EF、店招牌（LOGO）用亞克力透明膠片，內(nèi)打燈制作；精品文檔放心下載2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位⑴、基本商品精品文檔放心下載類似的基本的商品品種及結(jié)構(gòu)。公司現(xiàn)有或未來門店經(jīng)營(yíng)的商品品種和結(jié)構(gòu)的占比：精品文檔放心下載①、商品占比定位A、食品占50%（其中：食品占35%；鮮食品占15%精品文檔放心下載B、日用化妝品20%；C、日用百貨20%；D、其他10%。②、商品毛利率定位為了適應(yīng)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，公司的商品毛利率定位如下，以確保適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和公司的盈利。精品文檔放心下載二、三級(jí)市場(chǎng)：商品毛利率22-28%；③、現(xiàn)金采購資金占比定位A感謝閱讀現(xiàn)金采購的方式進(jìn)行采購，其現(xiàn)金采購的資金占用比例應(yīng)控制在年度商品采購總計(jì)劃的15-25%的范謝謝閱讀④、商品類別劃分和品種數(shù)（SKU）及價(jià)格帶定位每單一門店，商品經(jīng)營(yíng)數(shù)量應(yīng)控制在2000-3000感謝閱讀的占比，暫定如下表，正式開業(yè)2-3個(gè)月后，再做商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化：謝謝閱讀大類中類代碼中類名稱小類代碼小類名稱目前價(jià)格帶計(jì)劃價(jià)格帶名謝謝閱讀稱0101洗發(fā)/沐浴010101洗發(fā)水0.5——40感謝閱讀0101010102美發(fā)用品6——450101010103沐浴露/香皂3——350101010104洗手液5——300101匯總0102潔面護(hù)膚010201潔面用品10——60精品文檔放心下載010102010202護(hù)膚品4——100類個(gè)0102010203唇膏5——40人護(hù)0102010204化妝用具1——50理0102010205刀架/片5——60用品0102010206嬰兒用品5——400102匯總0103牙膏/牙刷010301牙膏3——20精品文檔放心下載0103010302牙刷3——200103010303口腔護(hù)理10——500103匯總0104個(gè)人用品010401毛巾3——150104010402內(nèi)衣褲5——250104010403紙內(nèi)褲3——80104010404襪子3——200104010405衛(wèi)生巾2——200104匯總共計(jì)：0201家居用品020101殺蚊/蟲等2——20感謝閱讀0201020102廚房/衛(wèi)浴清潔2——200201020103衣物清潔2——200201020104家雜用品2——30020201020105一次性用品1——20類生0201020106紙巾1——25活0201匯總用品0202文具/精品020201文具1——40感謝閱讀0202020202頭飾1——400202020203精品2——400202020204玩具5——600202匯總0203電池、膠卷020301膠卷10——40精品文檔放心下載0203020302電池3——250203匯總共計(jì)：0301酒類030101啤酒2——100301030102果汁酒6——800301030103白酒/補(bǔ)酒5——500030301030104洋酒20——500類0301匯總煙酒0302香煙030201國(guó)產(chǎn)香煙3.5——50感謝閱讀0302030202進(jìn)口香煙8——200302匯總共計(jì)：040401糖果40101香口膠1——10類便040140102喉糖2——25利040140103進(jìn)口糖2——80食品040140104國(guó)產(chǎn)硬、軟糖1——25040140105巧克力1——80401匯總402餅干40201普通餅干1——2540240202兒童餅干1——30402匯總403休閑小食40301蜜餞1——2040340302堅(jiān)果類2——4040340303肉類1——2540340304膨化食品1——1540340305風(fēng)味小食1——840340306果凍1——20403匯總404食品雜貨404012——100感謝閱讀40440402罐頭3——2540440403調(diào)味品1——2040440404糧油、副食2——10040440405奶粉20——150404匯總405凍品40501雪條/雪糕1——2040540502水餃/湯圓2——50405匯總406飲料40601碳酸汽水1——1040640602茶1——1040640603果汁1——2040640604純水/礦泉水1——1040640605膏）1——1040640606功能飲料2——15406匯總407牛奶40701新鮮牛奶2——540740702常溫保久奶1.5——6407匯總408禮盒40801保健品60——30040840802糖果禮盒30—干禮盒10——100408匯總共計(jì)：501面包50101新鮮面包1——650150102保鮮面包1——8501匯總502熟食50201熟食1——505類502匯總快503面類/粉類50301煮面（粉）2——20餐精品文檔放心下載50350302袋裝即食1——550350303碗面2——10503匯總共計(jì)：601報(bào)刊、雜志60101地圖5——100660160102書刊/雜志4——30類服60160103報(bào)紙1——5務(wù)60160104音像制品性商601匯總品602電話卡60201套卡80—值卡50——100602匯總共計(jì)：070201避孕套1589元070702計(jì)生用品070202性用潤(rùn)滑劑2050元謝謝閱讀類醫(yī)0702035元－68元藥701匯總品0701藥品070101藥品3元－69元謝謝閱讀702匯總共計(jì)：⑤、商品損耗率的定位因各種因素會(huì)導(dǎo)致門店產(chǎn)生商品損耗，但為了降低商品損耗發(fā)生的機(jī)會(huì)率，并給予門店管理者謝謝閱讀一定的管理壓力和目標(biāo)，門店商品損耗率指標(biāo)制定如下：A、新店：從開業(yè)當(dāng)日起，三個(gè)月內(nèi)商品損耗率控制在3.5-3.8‰；精品文檔放心下載B、老店：從開業(yè)當(dāng)日起，開業(yè)三個(gè)月后的門店，其商品損耗率控制在3.0-3.5‰。感謝閱讀⑥、商品淘汰率的定位為了為消費(fèi)者提供新鮮的商品，為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)，讓公司經(jīng)營(yíng)的商品快速周轉(zhuǎn)，為門店精品文檔放心下載和公司創(chuàng)造商品銷售利潤(rùn)的增加，為公司資本創(chuàng)造增值的作用，門店的商品淘汰率定位如下：謝謝閱讀A、新店：從開業(yè)當(dāng)日起，三個(gè)月內(nèi)的門店算新店，新店的商品淘汰率應(yīng)達(dá)到45%；感謝閱讀B、老店：從開業(yè)當(dāng)日起，開業(yè)三個(gè)月后的門店算老店，老店的商品淘汰率應(yīng)達(dá)到60-65%。精品文檔放心下載3、有償增值服務(wù)產(chǎn)品（社區(qū)特色）謝謝閱讀來確保門店的盈利，特色社區(qū)有償服務(wù)的產(chǎn)品內(nèi)容如下：A、二手商品交易、代售服務(wù)類⑴、二手玩具置換及代售①、銷售手段ⅰ、網(wǎng)絡(luò)展示獲取訂單；ⅱ、門店展示獲取訂單；②、代理服務(wù)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)二手玩具置換及代售，每代售成交后，收取其代售商品成交售價(jià)金額的10-15%/件。感謝閱讀⑵、二手手袋（男/女時(shí)尚精品）①、銷售手段ⅰ、網(wǎng)絡(luò)展示獲取訂單；ⅱ、門店展示獲取訂單；②、費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)二手手袋（男/10-15%/件。感謝閱讀⑶、二手家具①、銷售手段ⅰ、網(wǎng)絡(luò)展示獲取訂單；ⅱ、門店展示獲取訂單；②、費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)二手家具代理銷售，每代售成交后，收取其代售商品成交售價(jià)金額的10-15%/件。謝謝閱讀B、自行車租用/保管/加氣/維修類；ⅰ、每店自行車出租數(shù)量5部；ⅱ、費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)⑴、自行車出租①、0.5-1小時(shí)內(nèi)，每輛自行車出車一次收取5元；感謝閱讀②、1.5-2小時(shí)內(nèi)，每輛自行車出車一次收取10元；謝謝閱讀③、2.5-3小時(shí)內(nèi)，每輛自行車出車一次收取15元；精品文檔放心下載④、3.5-4小時(shí)內(nèi)，每輛自行車出車一次收取20元；感謝閱讀⑤、4.5-5小時(shí)內(nèi)，每輛自行車出車一次收取25元；感謝閱讀⑥、消費(fèi)者承租門店自行車時(shí)，每承租一輛自行車，需交押金300-500元或辦理門店會(huì)員卡，憑卡感謝閱讀租賃自行車。⑵、自行車保管①、1-2小時(shí)內(nèi)，收取保管費(fèi)2元；②、2-3小時(shí)內(nèi)，收取保管費(fèi)5元；③、3-5小時(shí)內(nèi)，收取保管費(fèi)8元；⑶、自行車加氣5感謝閱讀免費(fèi)加氣服務(wù)一次，限當(dāng)天。⑷、自行車維修①、門店根據(jù)其消費(fèi)者的自行車所出故障程度，每維修一次，收取5-10元手工費(fèi)；此費(fèi)用不含零配感謝閱讀件費(fèi)用；②、當(dāng)天代保管的自行車，可享受免費(fèi)維修檢查一次或維修一次，但不承擔(dān)零配件費(fèi)用；精品文檔放心下載C、涼茶售賣服務(wù)類精品文檔放心下載感謝閱讀務(wù)的能力和創(chuàng)造商品銷售的利潤(rùn)空間。⑴、經(jīng)營(yíng)模式：①、自營(yíng)；②、聯(lián)營(yíng)（公司提供場(chǎng)地+銷售額提成，扣點(diǎn)率20-35%感謝閱讀④、合伙（公司提供設(shè)備和員工、合作伙伴提供配方和師傅、銷售額雙方提成，提成比例：我方占謝謝閱讀70%；對(duì)方占30%⑵、結(jié)算方式①、7天結(jié)算一次；②、15天結(jié)算一次；③、30天結(jié)算一次。D、電訊相關(guān)服務(wù)類各類電話卡、手機(jī)充值卡、補(bǔ)換SIM卡及提供手機(jī)充電等；精品文檔放心下載E、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)上網(wǎng)卡、游戲點(diǎn)數(shù)卡及網(wǎng)站點(diǎn)數(shù)卡等；F、票務(wù)卡類服務(wù)國(guó)家發(fā)行的各類彩票、各類演唱會(huì)、展覽會(huì)門票以及停車卡等；精品文檔放心下載G、代收?qǐng)?bào)名服務(wù)代辦各類培訓(xùn)班的報(bào)名手續(xù)等；H、訂購禮品服務(wù)代購考試教材、潮流用品、禮品等；I、傳統(tǒng)便民服務(wù)出售報(bào)紙、雜志、郵票、復(fù)印、傳真等；J、代繳費(fèi)服務(wù)利用柜臺(tái)交易特點(diǎn)，為社區(qū)居民提供電話費(fèi)、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)及收繳服務(wù)；感謝閱讀K、家政服務(wù)利用地緣優(yōu)勢(shì)，承辦社區(qū)居民洗碗、洗衣、花草培植等家政服務(wù)、陪護(hù)保姆、家居養(yǎng)老等；精品文檔放心下載4、網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)產(chǎn)品B2BB2C精品文檔放心下載的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，銷售其產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品如下：精品文檔放心下載A、網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品ⅰ、基本商品；ⅱ、二手商品；B、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段ⅰ、目錄銷售方式；ⅱ、網(wǎng)絡(luò)圖片展示+在線訂購；ⅲ、電話營(yíng)銷C、代理手續(xù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)謝謝閱讀交價(jià)格的代理手續(xù)費(fèi)10-15%。5、創(chuàng)新免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品感謝閱讀下與眾不同的創(chuàng)新免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品：ⅰ、公廁；ⅱ、自助吧臺(tái)；ⅲ、自動(dòng)擦鞋機(jī)、雨具；ⅳ、公用電話機(jī)；ⅴ、健康檢查；ⅵ、送貨上門服務(wù)步行時(shí)間在15鐘內(nèi)的，根據(jù)不同區(qū)域顧客需求，提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)；精品文檔放心下載精品文檔放心下載三、門店單店運(yùn)營(yíng)管理模式定位㈠、門店經(jīng)營(yíng)面積定位門店面積以80平方米的店鋪為基準(zhǔn)。㈡、門店作息時(shí)間定位根據(jù)門店所在社區(qū)的商圈和商圈內(nèi)的消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，門店的營(yíng)運(yùn)時(shí)間暫定感謝閱讀為:AM:7:00-PM:23:00㈢、門店組織架構(gòu)定位店鋪店長(zhǎng)店店店店務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)㈣、門店人力架構(gòu)定位㈤、門店人力編制定位以經(jīng)營(yíng)面積為80平方米的門店和三班制的作息時(shí)間為人力編制的依據(jù)，人力需求在4-6人。感謝閱讀其中：店鋪店長(zhǎng)1人；店務(wù)助理1人；店務(wù)員2-3人；收銀員1-2人；㈥、門店員工工資結(jié)構(gòu)定位⑴、店員薪酬：基本工資+績(jī)效考核工資+月度獎(jiǎng)金（開業(yè)后，根據(jù)本店收益確定）感謝閱讀⑵、店長(zhǎng)薪酬：基本工資+績(jī)效工資+月度獎(jiǎng)金（開業(yè)后，根據(jù)本店收益確定）+期權(quán)謝謝閱讀（店長(zhǎng)——感謝閱讀滿3年后兌現(xiàn)，在合作期間享受分紅權(quán)，合作期滿離開公司，公司按當(dāng)時(shí)市值回購）感謝閱讀⑶、級(jí)別工資結(jié)構(gòu)表門店員工基本工資方案（單位：元/月）工資級(jí)別代號(hào)工資級(jí)別名稱薪資標(biāo)準(zhǔn)E3資深店長(zhǎng)E2店長(zhǎng)級(jí)高級(jí)店長(zhǎng)E1初級(jí)店長(zhǎng)F3資深主管F2主管級(jí)高級(jí)主管F1初級(jí)主管G2高級(jí)助理助理級(jí)G1初級(jí)助理H2高級(jí)文秘文秘級(jí)H1初級(jí)文秘I4資深員工I3高級(jí)員工員工級(jí)I2初級(jí)員工I1見習(xí)員工說明：新入職的員工，其基本工資部分在試用期內(nèi)，統(tǒng)一按照80%發(fā)放，除員工級(jí)外，試用期為2個(gè)精品文檔放心下載月，見習(xí)員工在試用期內(nèi)，以廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。㈦、門店員工晉升流程定位謝謝閱讀晉升流程進(jìn)行晉升：㈧、門店商品配置定位以經(jīng)營(yíng)面積為80平方米的門店做商品陳列配置，則需商品總SKU數(shù)在2000-3000左右。精品文檔放心下載其中：①、商品占比定位E、食品占50%（其中：食品占35%；鮮食品占15%謝謝閱讀F、日用化妝品20%；G、日用百貨20%；H、其他10%。②、商品毛利率定位為了適應(yīng)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，公司的商品毛利率定位如下，以確保適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和公司的盈利。謝謝閱讀一級(jí)市場(chǎng)：商品毛利率20-25%；二、三級(jí)市場(chǎng)：商品毛利率22-28%；㈨、門店設(shè)備配置定位門店設(shè)備的配置，以80平方米的店為基準(zhǔn)，以市場(chǎng)上標(biāo)準(zhǔn)便利店為參照，則需配置如下設(shè)備：精品文檔放心下載1.貨架4-6組；2.座地雪糕雪條柜1臺(tái)；3.冷飲柜3-4組；4.熱狗機(jī)（池）1-2組；5.電飯煲1個(gè)；6.蒸包機(jī)1個(gè)；7.微波爐1臺(tái)；8.制冰機(jī)1臺(tái)；9.低溫柜1-2組；10.開放式凍柜1臺(tái)；11.汽水機(jī)1臺(tái)；12.軟雪糕機(jī)1臺(tái)；13.思樂冰機(jī)1臺(tái)；14.空調(diào)機(jī)（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）1-2臺(tái)；15.收銀機(jī)1-2臺(tái)；16.驗(yàn)鈔器1個(gè)；17.監(jiān)控器1套；18.電話機(jī)1部；19.傳真機(jī)1部；20.報(bào)警器1套；21.音響設(shè)備1套；22.收銀臺(tái)1個(gè)；22.打卡機(jī)1臺(tái)；23.煙酒柜3組；24.滅火器2個(gè)25.擦鞋機(jī)1臺(tái)等。四、投資預(yù)算分析1、單店設(shè)備投資預(yù)算分析（標(biāo)準(zhǔn)配置）設(shè)備投資預(yù)算表（單位：元）序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量預(yù)算金額備注1貨架4組3200按照4組計(jì)算，每組800元謝謝閱讀2座地雪糕雪條柜1臺(tái)20003冷飲柜1組16000立式3門高檔4熱狗機(jī)（池）1組5005電飯煲1個(gè)2006蒸包機(jī)1個(gè)5007微波爐1臺(tái)5008制冰機(jī)（98kg）1臺(tái)12200馬尼托瓦（中國(guó)）制冷有限公司報(bào)價(jià)感謝閱讀9低溫柜1組3000按1組計(jì)算10開放式凍柜1臺(tái)300011汽水機(jī)1臺(tái)3000購買或可向可樂公司租用精品文檔放心下載12軟雪糕機(jī)1臺(tái)1500013思樂冰機(jī)1臺(tái)700014空調(diào)機(jī)1-2臺(tái)6000按照2感謝閱讀15收銀POS機(jī)1-2臺(tái)6000按照一臺(tái)計(jì)算謝謝閱讀16驗(yàn)鈔器1個(gè)10017監(jiān)控器1套100018電話機(jī)1部10019傳真機(jī)1部150020紅外線感應(yīng)報(bào)警器1套100021音響設(shè)備1套50022打卡機(jī)1臺(tái)10023收銀臺(tái)1個(gè)3000廠家定做24煙酒柜3組1500按照3組計(jì)算25滅火器2個(gè)400按照2個(gè)計(jì)算26自行車5部1000按照5部計(jì)算27擦鞋機(jī)1臺(tái)500廠家報(bào)價(jià)此價(jià)格為廠家第一次報(bào)價(jià)，以上設(shè)備按三合計(jì)88800年進(jìn)行攤銷，每月應(yīng)攤銷88800÷36＝精品文檔放心下載2466.572、單店投資收益預(yù)算分析以單店經(jīng)營(yíng)面積為80平方米的標(biāo)準(zhǔn)為預(yù)算基準(zhǔn)，以月為計(jì)算單位：精品文檔放心下載某某單店投資收益預(yù)算表單位：元項(xiàng)目預(yù)算金額備注一、商品銷售收入￥150,000.00每天平均銷售額5000元，客流500人次，平均客單價(jià)10元。精品文檔放心下載二、毛利率20.00%三、商品銷售毛利額￥30,000.00四、營(yíng)業(yè)費(fèi)用￥2