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商務(wù)洽談會(huì)議紀(jì)要商務(wù)洽談會(huì)議紀(jì)要商務(wù)洽談會(huì)議紀(jì)要xxx公司商務(wù)洽談會(huì)議紀(jì)要文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度關(guān)于對(duì)某模塊外包工作的商務(wù)洽談會(huì)議記錄時(shí)間:年月日地點(diǎn):會(huì)議室會(huì)議主持:參會(huì)人員:XXXX、XXXX、XXXX、物業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人年月日,公司XX部在XX會(huì)議室組織召開關(guān)于對(duì)XX模塊進(jìn)行外包工作的商務(wù)洽談會(huì)。會(huì)議由XX主持,XXXX物業(yè)管理有限公司(以下簡稱:XX公司)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容記錄如下:會(huì)議內(nèi)容1、會(huì)議由XX對(duì)公司開展此項(xiàng)工作的原因和意義進(jìn)行了介紹:公司積極響應(yīng)國家、股份公司、集團(tuán)公司的號(hào)召,認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)政策和上級(jí)公司的文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,擬定將XX模塊工作進(jìn)行外包;他指出本次外包工作是主要以XXX為核算基點(diǎn),本著人員有所減少,費(fèi)用有所降低,服務(wù)有所提升的原則,進(jìn)行承包方的選擇,并強(qiáng)調(diào)了為確保外包后的服務(wù)質(zhì)量建議約定一定試用期間。2、會(huì)議由XXX,對(duì)擬外包的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了概括性的簡要的介紹;由原業(yè)務(wù)所在部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外包后的業(yè)務(wù)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及考核方式等方面進(jìn)行了介紹;3、會(huì)議由XX物業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其擬定的承包后的工作實(shí)施方案進(jìn)行了簡要介紹。4、經(jīng)過洽談,雙方就本次外包合作的基礎(chǔ)、原則、形式、標(biāo)準(zhǔn)、考核以及其他部分細(xì)節(jié)達(dá)成了初步共識(shí)。最后,XXX對(duì)本次外包合作的工作給予了要求和希望,要求具體承擔(dān)本次工作的部門和XX物業(yè)公司能夠通力合作、加強(qiáng)溝通、準(zhǔn)確高效,希望本次外包合作能夠達(dá)到雙贏。參會(huì)人員:記錄:xxxXX
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