農(nóng)村公路施工方案

農(nóng)村公路施工方案農(nóng)村公路施工方案農(nóng)村公路施工方案xxx公司農(nóng)村公路施工方案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度目錄第一章、施工部署第二章、施工方案及主要技術(shù)措施 第三章、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第四章、項(xiàng)目班子組成情況第五章、主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃第六章、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第七章、安全生產(chǎn)及文明施工措施第八章、環(huán)保保護(hù)及揚(yáng)塵噪聲治理措施第九章、冬雨季施工第一章、施工部署一、工程概況1、編制依據(jù)：、業(yè)主提供的工程施工圖紙；、國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范（規(guī)程）：《公路水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JTG-F30-2003）《城鎮(zhèn)道路工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）《河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（DB13(J)53-2005）《河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收通用規(guī)程》（DB13(J)54-2005）《河北省市政道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》（DB13(J)55-2005）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008》、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范、規(guī)程。2、工程概況硬化道路全長(zhǎng)340米，寬4米，排水340米，兩側(cè)鋪設(shè)面包磚。工期30天，質(zhì)量：合格。二、施工部署本工程單項(xiàng)工程多、工期短，為加快施工進(jìn)度，該工程分成五個(gè)施工區(qū)。所用單項(xiàng)工程同時(shí)平行施工，每個(gè)單項(xiàng)工程分段流水作業(yè)。

由于本工程工期短，施工中采用兩班輪流作業(yè)。

面層砼采用商品混凝土供料，加快施工進(jìn)度。

施工所用壓路機(jī)、找平機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備均采用機(jī)械設(shè)備租賃，保證充足的機(jī)械設(shè)備確保工程能夠順利進(jìn)行。工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，保證及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

工程中的施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員、材料員均持證上崗，保證施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。我公司承諾凡參與該工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)人員均統(tǒng)一著裝，配戴上崗證、安全帽，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的文明施工規(guī)范，確保文明施工。

每個(gè)施工區(qū)配備一臺(tái)電腦，標(biāo)準(zhǔn)化施工，及時(shí)進(jìn)行信息跟蹤，保證指令及時(shí)通行。

細(xì)化每一個(gè)單項(xiàng)工程、每一工序所需時(shí)間，每一個(gè)人每天的工作量，責(zé)任到人，制定獎(jiǎng)罰制度，提高人員的積極性，鼓勵(lì)多提合理化建議，加快施工進(jìn)度，降低成本，真正做到職工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。三、施工總平面布置1、臨時(shí)設(shè)施布置本著節(jié)約用地，有利施工，方便生活，便于管理的原則，根據(jù)本工程特點(diǎn)、鑒于本工程涉及區(qū)域較廣，施工點(diǎn)分散，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察，綜合各種因素，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞原有植被樹木，采用分片設(shè)置。本工程施工總平面布置包括；臨時(shí)設(shè)施、加工場(chǎng)、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，使指令迅速得以傳達(dá)落實(shí)，將項(xiàng)目經(jīng)理部集中設(shè)置在項(xiàng)目相對(duì)集中且交通較為便利的空地。（具體布置詳見：施工總平面圖。）2、施工總平面管理.為了減少各種料具的二次轉(zhuǎn)運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。.項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表，勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表，單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表，管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。.凡進(jìn)場(chǎng)的材料，設(shè)備必須按施工總平面布置圖指揮位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)值班室，并派專人24小時(shí)輪流值班。.施工基地為業(yè)主、監(jiān)理單位提供辦公用房及辦公設(shè)施，活動(dòng)用房不小于20平方米（二間辦公室），安裝生活用水設(shè)施及空調(diào)，如我公司有幸中標(biāo)，則我公司提供施工過程中的辦公用水、用電等費(fèi)用。.施工臨時(shí)用水從甲方指定位置搭接，水管采用塑料軟管沿線敷設(shè)。.施工臨時(shí)用電從甲方指定位置搭接，每50米設(shè)配電箱。施工總平面圖木工加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放區(qū)警衛(wèi)室入口木工加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放區(qū)警衛(wèi)室入口水房衛(wèi)生間衛(wèi)生間水房衛(wèi)生間衛(wèi)生間廁所辦公室辦公室第二章、施工方案及主要技術(shù)措施一、施工順序施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→拆除原道路砼（磚）并外運(yùn)→排水管道路基土方開挖→排水管施工→土方回填并平整、夯實(shí)土基→灰土底基層施工→混凝土面層施工→面包磚鋪設(shè)→清場(chǎng)整理。二、施工準(zhǔn)備及前期工程施工準(zhǔn)備組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員熟悉招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范及工程驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真察看施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工地段的地形、地質(zhì)等情況，并對(duì)道路下部的管道管線的走向進(jìn)行勘測(cè)摸底，確定臨時(shí)排水溝走向，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，做好施工技術(shù)交底工作，掌握技術(shù)要求。前期工作工程開工前，組織勞力及部分機(jī)械、儀器儀表、材料進(jìn)場(chǎng)，配合建設(shè)單位做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)對(duì)路基的表面做好清雜等前期工作。工程測(cè)量放樣工程開工前，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及道路的中心線，做好水準(zhǔn)點(diǎn)、中心線的復(fù)核、固定工作，做好測(cè)量記錄，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師核查。施工現(xiàn)場(chǎng)各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、基線控制點(diǎn)均以水泥砼護(hù)樁或引測(cè)在固定建筑物上。拆除工作采用多錘頭技術(shù)，多錘頭破碎對(duì)混凝土路面進(jìn)行碎石化，具有快速修復(fù)、造價(jià)低、環(huán)保等效果。在進(jìn)行碎化時(shí)先對(duì)破碎機(jī)的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行確定。其主要參數(shù)是指：(1）落錘高度的確定；(2）每錘間距的確定；(3）行駛速度的確定；確定的方法，在現(xiàn)場(chǎng)選擇有代表性的瀝青混凝土路面進(jìn)行破碎。對(duì)多錘頭破碎機(jī)施工的質(zhì)量控制有如下幾點(diǎn)要求。1、碎化要求：要求瀝青砼破碎率達(dá)到處75％以上：表面層粒徑最大尺寸不超過(Z型壓路機(jī)穩(wěn)定壓2遍時(shí)），其深度應(yīng)不少于6cm，施工時(shí)采用刨坑檢查，游標(biāo)卡尺量其粒徑；如沒有Z型壓路機(jī)，對(duì)表面層粒徑大于的碎塊可采用人工錘、振動(dòng)夯打碎至以下。2、破碎順序及搭接寬度要求：考慮到破碎機(jī)的自重，從省油的角度出發(fā)，破碎時(shí)應(yīng)從路的高處往低處進(jìn)行破碎，破碎搭接寬度在15cm以上；3、用Z型（20一25T）壓路碾壓破碎面時(shí)，一般振動(dòng)壓實(shí)控制在2～3遍后用鋼輪壓路機(jī)（3OT）先靜壓一遍后振動(dòng)碾壓2遍，以免碾壓過多導(dǎo)致碎化表面容易出現(xiàn)粉末。4、局部不平處的處理：一般情況下瀝青砼路面碎化后不需要人工或機(jī)械平整，因這將破壞瀝青砼碎化后的效果，若壓實(shí)前發(fā)現(xiàn)碎化路面凹面超過5cm，應(yīng)采用3～15cm碎石調(diào)平并壓實(shí)；5、交通管制要求：破碎后的路面實(shí)行交通管制，按照規(guī)范要求擺放施工標(biāo)志牌，不得開放交通，以防止車輛行駛推擠破壞碎化效果；6、選擇有利的季節(jié)施工。避免在雨季進(jìn)行破碎瀝青混凝土面層，以免雨水浸入原基層造成破壞。并在雨季以前完成封油，這樣可以提高施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，達(dá)到最佳的效果B、砼地面拆除(1)開工前至少7天內(nèi)，應(yīng)對(duì)施工范圍斷面進(jìn)行實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。(2)進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，測(cè)量結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批和測(cè)量放樣工作。(3)制定詳細(xì)的路基填筑環(huán)保措施。(4)完善合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝、施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。2．施工工藝施工準(zhǔn)備→施工放樣→機(jī)械設(shè)備就位→鑿除→裝運(yùn)廢渣→原地面處理。3．施工方法原有路面鑿除采用人工配合機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，大面積作業(yè)時(shí)，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械配合，小面積的采用空壓機(jī)帶動(dòng)風(fēng)鎬，電鉆的設(shè)備進(jìn)行鑿除，在鑿除破損路面時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：(1)在鑿除前必須經(jīng)過測(cè)量放樣，避免盲目的施工，而造成成本增加；(2)在鑿除時(shí)，盡量避免損壞旁邊未損壞的原有路面；(3)鑿除的深度必須符合設(shè)計(jì)要求；(4)在施工過程中，必須做好保通措施，避免影響車輛的行駛；(5)做到工地排水暢通，指定專人負(fù)責(zé)挖溝、疏導(dǎo)排水等工作。(6)在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開雨季施工。(7)雨季施工時(shí)，必須作好氣象資料的收集與整理。(8)協(xié)調(diào)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)整施工任務(wù)量三、排水工程1、排水工程施工工藝流程為測(cè)量放樣→基槽開挖→基礎(chǔ)夯實(shí)→管道安裝(污水井砌筑)→閉水試驗(yàn)→土方回填2、施工放線1)工程開工前，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及道路的中心線，做好水準(zhǔn)點(diǎn)，中心線的復(fù)核、固定工作，做好測(cè)量記錄，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師核查。2)施工現(xiàn)場(chǎng)各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、基線控制點(diǎn)均以水泥砼或引測(cè)在固定建筑物上。3、基槽開挖1)管道基槽、井體開挖采用挖掘機(jī)開挖。施工中按放坡系數(shù)放好邊坡，以防塌方；開挖后預(yù)留保護(hù)層，待鋪墊層前再用人工進(jìn)行清理。2)基槽開挖時(shí)不得擾動(dòng)原狀土，如遇擾動(dòng)人工清理后，再用與設(shè)計(jì)要求相同材料回填，密實(shí)度不小于95%。4、基礎(chǔ)施工1)在基槽開挖完成后，必須嚴(yán)格測(cè)量放樣復(fù)核制，對(duì)槽底寬度、高程及底面放坡、軸線位置，應(yīng)由監(jiān)理工程師復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行下一道工序施工。2)做好每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)寬度、厚度，應(yīng)予返工重做。5、管道安裝鋪設(shè)1）在管道鋪設(shè)前，必須對(duì)管道基礎(chǔ)作仔細(xì)檢查復(fù)核。檢查基礎(chǔ)承載力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，復(fù)核軸線位置、線形以及標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)標(biāo)高吻合，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)糾正或返工。切忌在不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行管道鋪設(shè)。2)管道安裝前宜將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊與運(yùn)送。甲方提供到現(xiàn)場(chǎng)的管道必須驗(yàn)收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3)在管道鋪設(shè)前，必須對(duì)軸線再次測(cè)量復(fù)核，符合設(shè)計(jì)后才開始排管。4)管節(jié)下入溝槽時(shí)，不得擾動(dòng)天然地基。5)穩(wěn)管用墊塊應(yīng)事先按設(shè)計(jì)預(yù)制成形，安放位置準(zhǔn)確。使用三角形墊塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿，以加強(qiáng)管道的穩(wěn)定性。6)為防止管道接口滲漏，對(duì)使用管材必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫、有無缺口，包括圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)予剔除。6、污水井砌筑1）井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑。污水井內(nèi)流槽，宜與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑，表面應(yīng)采用砂漿分層壓實(shí)抹光，流槽應(yīng)與上下游管道底部接順，管道內(nèi)底高程應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。2)在井室砌筑時(shí)，應(yīng)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或砼未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏。3)在砌筑污水井時(shí)應(yīng)同時(shí)安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接自應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管管口宜采用低強(qiáng)度等級(jí)砂漿砌筑封口抹平。4)污水井接入圓管的管口應(yīng)與井壁平齊，并砌磚圈加固，砌筑圓形檢查井時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸。5)砌筑污水井的內(nèi)壁應(yīng)采用水砂砂漿抹面，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁應(yīng)采用水泥砂漿搭縫擠壓密實(shí)。6)污水井砌筑至規(guī)定高程后，應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈，蓋好井蓋。7)污水井周圍回填前應(yīng)符合下列規(guī)定：a、井壁抹面和防滲層應(yīng)符合質(zhì)量要求；b、井壁與管道連接處應(yīng)采用水泥砂漿填實(shí)。7、雨水口1)雨水口應(yīng)與道路工程配合施工。按道路設(shè)計(jì)邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長(zhǎng)邊必須重合道路邊線。2)按雨水口中心線樁挖槽，挖至設(shè)計(jì)槽底。槽底要夯實(shí)，并澆筑混凝土基礎(chǔ)。3)雨水口砌筑A砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用混凝土將墻外回填搗實(shí)。B井口與路面施工相互配合、同時(shí)升高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時(shí)，壓路機(jī)通過不致被壓壞。四、土方回填土方回填采用機(jī)械結(jié)合人工方法，管道經(jīng)閉水試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求后進(jìn)行回填。1、回填土應(yīng)分層鋪填，每層松鋪厚度不大于30cm，在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行。2、回填土夯實(shí)采用壓路機(jī)及蛙式打夯機(jī)械，對(duì)邊角等部位采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。管頂以上采用壓路機(jī)進(jìn)行。每層夯實(shí)后必須進(jìn)行土方密實(shí)度檢測(cè)，達(dá)到回填土密實(shí)要求后，方可進(jìn)行上一層土的回填。3、回填土土質(zhì)必須符合回填要求，嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、垃圾土等不符合要求的土回填。五、路基填筑道路路基的施工，是道路施工的第一道工序，其施工的好與壞，將會(huì)直接影響下道工序的進(jìn)行，而且還會(huì)影響到整個(gè)道路的最終質(zhì)量情況，為嚴(yán)把路基工程質(zhì)量關(guān)，以便給下道工序提供施工便利，故路基施工按以下施工順序進(jìn)行如下：測(cè)量放樣→路基找平→備土→顆粒處理→攤鋪→整形→壓實(shí)→取樣檢查→局部處理→養(yǎng)生。（一）測(cè)量放樣1、把固定路線的主要控制點(diǎn)，即轉(zhuǎn)角點(diǎn)，曲線和緩和曲線起止點(diǎn)及中間各點(diǎn)和直線予以復(fù)側(cè)恢復(fù)，并將上述2、用鋼尺進(jìn)行路線長(zhǎng)度的復(fù)核丈量?jī)纱巍?二)路基找平1、路基施工前，應(yīng)提前用水準(zhǔn)儀按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行高程測(cè)量看該段路基所處地段高程與設(shè)計(jì)高程是高或是低，以便確定挖方或是填方，路基施工前應(yīng)對(duì)原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜物應(yīng)清除干凈。2、路槽高程如果高出設(shè)計(jì)標(biāo)高10cm以內(nèi)者，應(yīng)人工挖方找平，若高出10cm以上者，應(yīng)采用人工與機(jī)械配合進(jìn)行路槽找平。3、整形壓實(shí)（按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺量打樁、測(cè)出含虛鋪系數(shù)的設(shè)計(jì)標(biāo)高，樁與樁拉線找平，找平后推土機(jī)先穩(wěn)壓一遍，然后進(jìn)行二次找平，經(jīng)過以上二次找平，基槽標(biāo)高及槽底坡度、平整度等均能滿足要求，為下步施工提供便利條件。4、基土壤局部處理（1）路基時(shí)，由于土壤含水量大，碾壓彈軟，達(dá)不到壓實(shí)度要求，挖方路基時(shí)地下水位較高，路基下層土壤含水量大，路基壓實(shí)度達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，路基下層土壤結(jié)構(gòu)具有軟弱下臥層，孔隙大，承載力低，填筑路基后容易產(chǎn)生較大沉陷，因此，應(yīng)對(duì)路基上出現(xiàn)的“彈簧”進(jìn)行及時(shí)處理。（2）翻曬法：填筑路基時(shí)土壤含水量較大，一般處理深度為60cm，可將表層40cm用推土機(jī)推出，底層20m采取原地翻曬，大面積宜采用鏵犁翻曬，小面積宜采用工人翻曬，待含水量接近最佳含水量時(shí)，整平壓實(shí)，表層40cm再分兩步攤鋪、翻曬、壓實(shí)，直至壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。六、石灰底基層施工石灰底基層施工工藝：施工放樣→準(zhǔn)備下承層→鋪料→灑水預(yù)濕、悶料→整平→碾壓1~2遍→攤鋪→補(bǔ)充灑水、拌和→整形→碾壓→養(yǎng)生。1．施工放樣：施工前依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量放樣，放出施工控制中樁、邊樁的具體位置，標(biāo)出施工邊線。2．準(zhǔn)備下承層：將下層表面雜物清理干凈，保持濕潤(rùn)。土水泥基層填筑前，對(duì)道路基礎(chǔ)進(jìn)行整修。路基整修主要包括現(xiàn)狀基礎(chǔ)的局部開挖和回填，開挖采用人工開挖?；A(chǔ)壓實(shí)度大于95%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）。整修后的路基滿足設(shè)計(jì)要求。3．?dāng)備仯禾崆斑M(jìn)行計(jì)算，按虛鋪厚度，打出邊樁、標(biāo)注高程，放出網(wǎng)格線等，用推土機(jī)粗平。4．灑水預(yù)濕、整平：灑水車灑水，經(jīng)預(yù)定時(shí)間悶料，用平地機(jī)精平。5．碾壓：用振動(dòng)碾無振碾壓1-2遍。6．?dāng)備伝彝粒菏┕で胺懦鼍W(wǎng)格線，根據(jù)灰土摻量和攤鋪厚度計(jì)算每個(gè)網(wǎng)格的擺放量，按袋擺放，人工均勻攤鋪。7．補(bǔ)充灑水、拌和：拌和前，視檢測(cè)土料含水量的情況，用灑水車補(bǔ)充灑水，經(jīng)預(yù)定時(shí)間悶料后，用路拌機(jī)拌和均勻。拌和完成后，混合料應(yīng)色澤一致，沒有灰條、灰團(tuán)和花面，沒有粗細(xì)顆粒“窩”，且水分合適均勻。8．整形：對(duì)用路拌機(jī)拌制均勻的。水泥土用平地機(jī)進(jìn)行整型。9．碾壓：混合料拌合均勻后，先用平地機(jī)初平和整形，在直線段平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平。在曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。用壓路機(jī)快速碾壓兩遍，再用平地機(jī)進(jìn)行整形，然后再用壓路機(jī)碾壓一遍。每次整形按照規(guī)定的坡度和路拱進(jìn)行。注意接縫處的整平，必須順直平整。整形后，當(dāng)混合料處于最佳含水量±1-2％時(shí)，進(jìn)行碾壓。用振動(dòng)壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)在路基全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓，料處于最佳含水量±1-2％時(shí)，進(jìn)行碾壓。用YZ18振動(dòng)壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)在路基全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓，直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩碾壓，碾壓時(shí)，重疊1／3輪寬，后輪超過兩段的接縫。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，應(yīng)保證穩(wěn)定土層表面不受破壞。碾壓過程中，穩(wěn)定土的表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，如水分蒸發(fā)過快，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水，但嚴(yán)禁灑大水碾壓。碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。經(jīng)過拌和、整形的水泥石灰穩(wěn)定土，應(yīng)在水泥初凝前并應(yīng)在試驗(yàn)確定的延遲時(shí)間內(nèi)完成碾壓，并達(dá)到要求的密實(shí)度，使其縱向順適，路拱符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)局部高出部分刮平并掃出路外；對(duì)于局部低洼之處，不再進(jìn)行找補(bǔ)，可留待鋪筑水泥穩(wěn)定碎石層時(shí)處理。10、養(yǎng)生及交通管制：水泥穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕。養(yǎng)生期不宜少于7d。只允許施工車輛通行，并限制車速不得超過15km/h。七、水泥混凝土路面鋪筑路面層前，應(yīng)檢查下臥層的質(zhì)量，不符要求的不得鋪筑。施工要點(diǎn)：（1）模板制作與安裝①制作a、模板及支架材料的種類、等級(jí)應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定。應(yīng)優(yōu)先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。b、模板材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。c、鋼模板厚度為。所有連接件與設(shè)計(jì)須使模板能整裝，并使其拆除時(shí)不致?lián)p壞混凝土。鋼板連接縫盡可能光滑緊密，不允許帶凹坑、皺皮或其它表面缺陷。面板及活動(dòng)部分應(yīng)涂防銹的保護(hù)涂料，其它部分應(yīng)涂防銹漆。②安裝a、應(yīng)按施工圖紙進(jìn)行模板安裝的測(cè)量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點(diǎn)，以便檢查校正。b、模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防變形和傾覆。c、模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于8mm，拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件（螺栓、鋼筋環(huán)等），在承受荷載時(shí)，必須有足夠的錨固強(qiáng)度。d、模板之間的接縫必須平整嚴(yán)密。分層施工時(shí)，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯(cuò)臺(tái)”。③模板的清洗和涂刷鋼模板在每次使用前和使用之后應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護(hù)涂料，不得采用污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質(zhì)量。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的砼面沾染污跡，應(yīng)及時(shí)采取有效措施予以清除。④拆除a、模板拆除時(shí)限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到ρa(bǔ)以上，并保證其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，方可拆除；b、拆模作業(yè)必須使用專門工具，按適當(dāng)?shù)氖┕こ绦蚴中⌒牡剡M(jìn)行，以減少混凝土及模板的損傷。C、砼的坍落度，應(yīng)根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、砼運(yùn)輸，澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度，一般選用3-5cm。（3）、拌和①拌制現(xiàn)場(chǎng)澆筑砼時(shí)，必須嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的砼配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改配料單；②除合同另有規(guī)定外，施工中應(yīng)采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程高峰澆筑強(qiáng)度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施，設(shè)備稱量應(yīng)準(zhǔn)確，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示定期校核稱量設(shè)備的精度。③拌和設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行操作檢驗(yàn)。④因砼拌和及配料不當(dāng)，或因拌和時(shí)間過長(zhǎng)而報(bào)廢的砼應(yīng)棄置在指定的場(chǎng)地或清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）運(yùn)輸①應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、運(yùn)量、運(yùn)距及路況，選配車型和車輛總數(shù)?？傔\(yùn)力應(yīng)比總拌和能力略有富余。確保新拌混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)。②砼出拌和機(jī)后，應(yīng)迅速運(yùn)達(dá)澆筑地點(diǎn)，運(yùn)輸中不應(yīng)有分離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象。③砼入倉時(shí)，應(yīng)防止離析，若發(fā)生離析，需重新拌和。④混凝土在運(yùn)輸過程中應(yīng)盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間。（5）鋪筑①路基必須驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行砼鋪筑；②不合格的砼嚴(yán)禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以清除，并按相關(guān)規(guī)定棄置在指定地點(diǎn)。③人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度應(yīng)控制在5-20mm之間，松鋪系數(shù)宜控制在K=之間。鋪筑砼時(shí)，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應(yīng)采取加強(qiáng)振搗等措施，以保證質(zhì)量。④應(yīng)保證每車道使用2根振搗棒，組成橫向振搗棒組，沿橫斷面連續(xù)振搗密實(shí)。應(yīng)輕插慢提，不得猛插快拔，嚴(yán)禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。⑤振搗時(shí)，應(yīng)輔以人工補(bǔ)料，應(yīng)隨時(shí)檢查振實(shí)效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變形、松動(dòng)、漏漿等情況，并及時(shí)糾正。⑥砼鋪筑的間歇時(shí)間：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時(shí)間應(yīng)按試驗(yàn)確定。若超過允許間歇時(shí)間，則應(yīng)按工作縫處理。⑦兩相鄰塊澆筑間歇時(shí)間不得小于1h。⑧橫向縮縫應(yīng)等距離布置，不宜采用斜縫。⑨脹縫間距視集料的溫度膨脹性大小、當(dāng)?shù)啬隃夭詈褪┕ぜ竟?jié)綜合確定。脹縫應(yīng)設(shè)置脹縫補(bǔ)強(qiáng)鋼筋支架、脹縫板和傳力桿。⑩路面的施工必須接縫緊密、連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)位1m以上。接縫施工應(yīng)用3m直尺檢查，確保平整度符合要求。（6）砼表面缺陷處理砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應(yīng)按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行修補(bǔ)，直到監(jiān)理工程師滿意為止，并作好詳細(xì)記錄。修補(bǔ)前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的砼表面，用水沖洗干凈，應(yīng)采用比原砼強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的砂漿、砼或其它填料填補(bǔ)缺陷處，并予以抹平，修整部位應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保修補(bǔ)材料牢固黏結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。（7）養(yǎng)護(hù)針對(duì)本工程不同情況，選用灑水或薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。①采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后12-18h內(nèi)開始進(jìn)行，其養(yǎng)護(hù)期時(shí)間宜為14-21天，在干燥、炎熱氣候條件下，不宜少于14天，低溫天不宜少于21天。②薄膜養(yǎng)護(hù)：初始時(shí)間以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度應(yīng)合適，寬度應(yīng)大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對(duì)接時(shí)，搭接寬度不宜小于400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。③混凝土板養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%后，行人方可通行。④鋪筑好的路面層應(yīng)嚴(yán)格控制交通，做好保護(hù)，保持整潔，不得造成污染，嚴(yán)禁在路面層上堆放施工產(chǎn)生的土或雜物，嚴(yán)禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。八、人行道塊料鋪設(shè)1、首先把地基產(chǎn)平根據(jù)需要的深度，如果上面承受壓力大的情況下需要深一點(diǎn)。2、一般光走人的情況下底下打一層薄點(diǎn)的混凝土待干后，上面在加一層干粉（黃沙/水泥：1：6--1：8，水少量，灰不要太濕）拌勻后在把磚鋪在上面用橡皮錘敲一下。3、完工以后一定要養(yǎng)護(hù)，天干的時(shí)候一定不能缺水，不然就沒有那么牢固！4、如果路面承受壓力大的情況下，地基產(chǎn)品后上面有用機(jī)器壓一下把土壓實(shí)，那樣以后不會(huì)下沉，最好先鋪一層石子壓一下（需要的時(shí)候鋪一點(diǎn)細(xì)鋼筋或鋼絲鋪成網(wǎng)狀）然后加混凝土干粉等同上一樣鋪設(shè)。5、面包磚實(shí)用性能好:面包磚高度實(shí)用性主要反映在以下幾個(gè)方面：

1）防滑：面包磚表面粗糙適當(dāng)，雨雪天防滑；

2）不集水：面包磚透水性好，再有了填縫砂，路面上的集水很快排到地下，不會(huì)因人通行而產(chǎn)生泥漿四濺現(xiàn)象；

3）亞光：面包磚表面粗糙不反光，強(qiáng)烈太陽照射下也不刺眼；

4）面包磚從原材料的選擇到生產(chǎn)，養(yǎng)護(hù)處處都講究環(huán)保，地磚無任何對(duì)人體有害的輻射，同時(shí)吸收太陽的紫外線。5）面包磚鋪面系統(tǒng)較好的滲水性使地基土保持水分，調(diào)整路表溫度，降低城市空氣中浮塵，提高城市舒適度，對(duì)路面周圍的生態(tài)環(huán)境的保護(hù)起重要作用。第三章、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃按招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃工期30日歷天。公司在經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和結(jié)合我公司以往承建的類似工程的經(jīng)驗(yàn)后承諾：如我公司中標(biāo)，我公司將在30日歷天內(nèi)完成合同約定工程數(shù)量。二、確保工期保證措施1、認(rèn)真研究，分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工中嚴(yán)密按照計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)救措施。2、在整個(gè)施工過程中，路床工程、路基工程的施工是最關(guān)鍵的工程，在施工安排上，多投入機(jī)械，采取流水平衡施工的方式，爭(zhēng)取縮短施工工期。3、路面工程施工，充分利用機(jī)械化作業(yè)，以機(jī)械施工為主，人工為鋪的原則，大面積展開，一次性完成，既縮短工期，又節(jié)約成本。三、針對(duì)本工程可能有的工期延誤提出的趕工保證措施本工程由于現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，銜接班組多，工種多，在合同實(shí)施中可能出現(xiàn)其他不可預(yù)見的工期延誤?，F(xiàn)針對(duì)本工程可能有的工期延誤提出以下趕工保證措施：1、以完善的計(jì)劃保證體系來保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、班組比選計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財(cái)、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的二級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的班組所形成的施工保障能力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠管理手段來保證（1）采用成建制的班組管理、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各班組進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來所形成的對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們?cè)诠芾硪幌盗鞋F(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。（3）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。（4）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用《公路工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》，以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作，如有將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、供電供水、環(huán)保、水利、鄉(xiāng)政府等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各班組、材料商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。進(jìn)度計(jì)劃 51015202530施工準(zhǔn)備拆除工程施工石灰穩(wěn)定土施工水泥路面施工人行道輔路塊料鋪設(shè)四、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

本工程所使用的材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中都要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。

施工所需的材料由我公司合作商提供，根據(jù)工程施工進(jìn)度用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，砼擬采用商品砼，其他等材料我公司均有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的供商供應(yīng)，可隨時(shí)組織材料，各種材料分批進(jìn)場(chǎng)。

2、材料投入計(jì)劃保證措施

（1）、給業(yè)主一個(gè)放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。2、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。

1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。

2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。

4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。

5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：

（1）采購物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；

（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；

（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。第四章、項(xiàng)目班子組成情況一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要管理人員配備計(jì)劃在施工中我公司將派注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)管理系統(tǒng)。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮、計(jì)劃安排、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量控制、勞動(dòng)力調(diào)配等。技術(shù)管理成立三級(jí)管理層，由公司高工組成專家組，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢、方案評(píng)審及解決技術(shù)難題；由公司施工、技術(shù)部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成攻關(guān)層，負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案、施工方案，組織技術(shù)難題攻關(guān)和方案實(shí)施；由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成指導(dǎo)層，負(fù)責(zé)作業(yè)層的技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量把關(guān)，保證工程高速、優(yōu)質(zhì)、順利完工。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及職責(zé)分工如下：職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)一覽表項(xiàng)目經(jīng)理1、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的施工合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。2、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員協(xié)調(diào)、職責(zé)分工。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職能。4、科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃，安排重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重大決策5、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。6、溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，建立健全技術(shù)管理體系。工程項(xiàng)目的施工技術(shù)措施，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理與技術(shù)部門之間的關(guān)系。2、定期檢查各專業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理情況，采取有效措施，確保工程順利進(jìn)行3、實(shí)施優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核。4、定期組織質(zhì)量評(píng)定，制定改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)國家的技術(shù)政策、法令和有關(guān)規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理和科技工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)各專業(yè)隊(duì)的施工提供技術(shù)指導(dǎo)。6、積極采取新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高本項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平。7、定期檢查各專業(yè)隊(duì)的質(zhì)量情況。項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全、設(shè)備等工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督。制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作；組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。3、溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。專業(yè)工程師1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、管理制度以及國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，從圖紙會(huì)審到施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程監(jiān)控，作好記錄、簽證等原始資料的保管。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)工作的協(xié)調(diào)、控制，保證作業(yè)指導(dǎo)書在施工中應(yīng)用。4、積極推行全面質(zhì)量管理、開展QC小組活動(dòng)，大膽改進(jìn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新。安全員1、檢查監(jiān)督施工中的設(shè)備、物資安全情況。2、檢查監(jiān)督施工人員是夠按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工3、實(shí)行安全一票否決權(quán)。計(jì)劃負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃和材料計(jì)劃。做到下達(dá)計(jì)劃及時(shí)，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、資料齊全、報(bào)表整潔。3、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，套價(jià)有據(jù)，取費(fèi)合理。4、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理竣工結(jié)算，做到及時(shí)準(zhǔn)確，資料齊全，手續(xù)完備。5、配合有關(guān)部門，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)準(zhǔn)確地為項(xiàng)目經(jīng)理反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的有關(guān)資料。6、對(duì)施工隊(duì)結(jié)算審查嚴(yán)格準(zhǔn)確，必須由各業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審簽，并蓋單位公章。材料負(fù)責(zé)人1、貫徹公司設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作和物資管理工作。2、建立健全項(xiàng)目部設(shè)備檔案和材料基礎(chǔ)臺(tái)帳資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小型機(jī)具和材料的采購工作及項(xiàng)目周轉(zhuǎn)工具、材料的租賃工作。4、根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，合理儲(chǔ)備物資，分析研究各種市場(chǎng)信息，做到物資供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、手續(xù)完備。5、對(duì)施工的材料供應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，健全基礎(chǔ)臺(tái)帳，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。物資（材料）與帳物相符，收發(fā)手續(xù)齊全，轉(zhuǎn)帳及時(shí)。6、熟悉內(nèi)部物資的庫存動(dòng)態(tài)及分布情況，認(rèn)真開展“三比一算”，節(jié)約開支、降低采購成本。質(zhì)檢員1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、監(jiān)督、檢查各分項(xiàng)工程施工過程中的施工方法，確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)檢部門的規(guī)范、規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。第五章、主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備配置如若我公司中標(biāo)，我公司將從本公司內(nèi)調(diào)運(yùn)各類施工機(jī)械，以滿足所中工程對(duì)施工機(jī)械的需求，公司內(nèi)部機(jī)械不足部分?jǐn)M投入一定資金新購部分設(shè)備或從市場(chǎng)租賃，以保證工程施工需要，同時(shí)，我公司將根據(jù)以往同類工程的施工實(shí)踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進(jìn)行。1、編制原則機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目資源管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，保證選用優(yōu)質(zhì)、高效、適合本工程特點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行合理、充足的投入，是保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度重要因素。施工過程中，機(jī)械設(shè)備的具體投入要依據(jù)工程特點(diǎn)、工期和各工序的作業(yè)特點(diǎn)與要求。不同的施工階段應(yīng)根據(jù)主導(dǎo)施工工序的進(jìn)度情況投入充足、完好的機(jī)械設(shè)備資源，確保關(guān)鍵工序的正常進(jìn)行。同時(shí)要根據(jù)施工計(jì)劃，合理的投入機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配，在保證施工需要的基礎(chǔ)上控制機(jī)械施工成本。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃要充分考慮優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和成本的要求。施工中，要特別注意機(jī)械設(shè)備使用情況的跟蹤，動(dòng)態(tài)平衡，及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃的調(diào)整和修訂，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整，保證工程的順利進(jìn)行。2、關(guān)鍵點(diǎn)分析①機(jī)械設(shè)備需求量大：本工程面積較大，需用的機(jī)械設(shè)備較多，特別是土方工程，為此我們將選擇實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好、長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞動(dòng)力科技含量高的、能夠保證較高的完好率的、能夠保證施工進(jìn)度的、能夠保證工程質(zhì)量和施工安全的優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備，是我們優(yōu)先的選擇。②作業(yè)時(shí)間集中：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，本工程將在短期內(nèi)完成地下施工，工作量相對(duì)集中，加劇了機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備短時(shí)間集中的傾向。為此，我們要在預(yù)測(cè)、預(yù)控的基礎(chǔ)上，制訂詳盡的總體和分階段機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃，然后按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。除此之外，還將儲(chǔ)備一部分機(jī)械設(shè)備，根據(jù)具體的進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。保證短時(shí)間的供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。3、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃表（依據(jù)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工程做的進(jìn)一步的分析，根據(jù)具體的實(shí)際情況再次確定詳細(xì)的機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃）。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)施工、水電工程的勞力配備。如我公司中標(biāo)，將立即組織人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時(shí)水、電的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。其他工種勞動(dòng)力均要求提前7日進(jìn)場(chǎng)。為了確保工期，要組織好各工序施工的人員分配，預(yù)計(jì)勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)達(dá)到100人左右。(詳細(xì)見附表)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1平地機(jī)PY2151長(zhǎng)春2014良好路基2壓路機(jī)20T2徐州2013良好路基3自卸卡車10T3徐州2012良好路基4灑水車10KL2徐州2012良好路基5挖掘機(jī)1M31徐州2012良好土方6插入式振動(dòng)器ZX-253徐州2012良好路基7平板式振動(dòng)器ZW58-111徐州2015良好路基8鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/141邢臺(tái)2015良好路面9鋼筋切斷機(jī)GJ40-2/6-42邢臺(tái)2015良好路面10圓盤鋸MB-F5BA1保定20153良好路基11木工壓刨機(jī)MB206A1濟(jì)南20133良好路基12吊車QY252徐州20142良好排水勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況平整場(chǎng)地路基施工路面施工排水施工木工/555砼工/151510鋼筋工/101018壯工10151012機(jī)械工10151010電工///10合計(jì)20605065第六章、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次性合格率100%。為全面實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本合同段以GB/T1902-ISO9002《質(zhì)量體系－生產(chǎn)安全和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念，全新的管理模式，“高起點(diǎn)，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量，技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選擇有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)，高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。二、質(zhì)量保證體系強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)及重點(diǎn)工程，建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)．樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件，質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計(jì)入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)，施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí)，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；專業(yè)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：1、對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3、負(fù)責(zé)對(duì)本合同工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。4、貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。5、健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé):1、對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。、專業(yè)工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必要的資源。2、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師段好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。4、編制質(zhì)量記錄。、試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。2、負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3、負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。4、負(fù)責(zé)選定路基施工配合比。、專職安全工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作；2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn);3、參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對(duì)所分管的安全工作負(fù)責(zé)；4、發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果；5、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性；6、對(duì)違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急時(shí)，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作；2、配合質(zhì)檢員，做好采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。3、有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫房物資管理工作，對(duì)所保管的物資。4、物資的出入庫房，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點(diǎn)清數(shù)量，驗(yàn)明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告；5、按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出；6、正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律；7、有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。四、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量的組織措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神，落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對(duì)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開展培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，明確各級(jí)責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程，在施工隊(duì)伍選調(diào)，機(jī)構(gòu)設(shè)置，機(jī)械設(shè)備，儀器購置，管理制度，施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)不，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對(duì)質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，考核，按規(guī)定持證上崗，嚴(yán)格過程控制，確保達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不。4、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊，配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把監(jiān)理工程師“第一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。5、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心，施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工作，配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)，檢測(cè)儀器設(shè)備，通過檢測(cè)試驗(yàn)手段，對(duì)成品、半成品，原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格，試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6、為保證嚴(yán)格按ISO9002系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項(xiàng)目各工序，各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗，到人，并對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。7、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足種類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要?；炷涟韬显O(shè)備，推土機(jī)，壓路機(jī)，運(yùn)輸車輛，均重點(diǎn)配備，用先進(jìn)的機(jī)械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10、本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行，的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃，在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測(cè)量隊(duì)對(duì)中線，高程進(jìn)行貫通測(cè)量，測(cè)設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號(hào)的定位樁，對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件，由總工程師組織有差人員進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)，技術(shù)交底書，施工測(cè)量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核后再交付施工，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量。3、嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨，采購進(jìn)場(chǎng)，保管發(fā)放，施工過程中都堅(jiān)持檢查制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后訂貨，采購進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料分類存放，保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。4、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門，各環(huán)節(jié)，施工操作，工藝流程，檢查試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對(duì)存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。5、開展QC小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對(duì)重點(diǎn)，難點(diǎn)工程積極開展QC小組活動(dòng)，從施工方案，施工方法和施工工藝到工程材料和機(jī)具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對(duì)活動(dòng)成果要及時(shí)總結(jié)，不斷充實(shí)，完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24小時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí)，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查，簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定外，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時(shí)檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查，并為之提供必要的檢查條件。7、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對(duì)施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)，新工藝，編制，充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在實(shí)施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計(jì)貫徹實(shí)施。8、為保證質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)，合格使用。五、隱蔽工程質(zhì)量保證措施結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和程序文件，把責(zé)任落實(shí)到人，建立健全的隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。一、保證隱蔽工程檢查和驗(yàn)收的管理措施隱蔽工程在專職檢查自檢與專職檢查相結(jié)合。施工班組在班中、下班前對(duì)當(dāng)天隱蔽工程初始質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不符質(zhì)量要求的由質(zhì)檢工程師命令返工。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個(gè)班組的各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”即檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證。所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)簽證的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。未通過隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，返工自檢、復(fù)驗(yàn)合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。按要求整理各項(xiàng)隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進(jìn)行歸檔。在工序施工中，有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄有檢查項(xiàng)目、檢查手段技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，簽認(rèn)欄有技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量自檢檢查人員簽名。監(jiān)理工程師檢查時(shí)，要主動(dòng)提供必須的儀器設(shè)備。內(nèi)部各級(jí)質(zhì)檢人員都要明確隱蔽工程檢查項(xiàng)目和程序，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，為保證上述隱蔽工程質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：經(jīng)理部將結(jié)合工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人。建立隱蔽工程臺(tái)賬和隱蔽部位一覽表，到達(dá)隱蔽部位前預(yù)先通報(bào)、預(yù)先申請(qǐng)檢查。加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意識(shí)教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廣泛開展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適應(yīng)和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防機(jī)械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購，嚴(yán)格要求過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。督促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定，督促增加檢、測(cè)、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除和預(yù)防檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)因素造成的工序質(zhì)量缺陷。項(xiàng)目總工程師要了解設(shè)計(jì)意圖并詳細(xì)審查圖紙，掌握適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。各隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工員及工班作好技術(shù)交底工作。六、安全設(shè)施質(zhì)量控制措施1、首先在采購原材料時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。所有原材料質(zhì)量指標(biāo)必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和工程的設(shè)計(jì)要求，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并征得招標(biāo)方的認(rèn)可方可使用。2、在澆注混凝土基礎(chǔ)時(shí)，挖坑必須大于設(shè)計(jì)尺寸5%，3、灌入混凝土?xí)r每30CM必須用插入式振動(dòng)器將混凝土搗實(shí)，上表面部用平板式振蕩機(jī)將其搗實(shí)。4、基礎(chǔ)的定位、施工方法及要求按照現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。七、其他質(zhì)量控制措施1、加強(qiáng)施工工藝管理工藝，就是直接加工和改造勞動(dòng)對(duì)象的技術(shù)和方法。工藝控制好了，就可以從根本上減少廢品和次品，提高質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強(qiáng)工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。2、施工過程中的工序控制好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。3、試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收檢查試驗(yàn)測(cè)量檢驗(yàn)的基本任務(wù)是保證道路幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。驗(yàn)收檢查是針對(duì)本工程施工的單個(gè)工程或者構(gòu)件或結(jié)構(gòu)物的某一獨(dú)立部分，或者某一部分的檢查。項(xiàng)目部必須履行中間交驗(yàn)手續(xù)，在自檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)中間交驗(yàn)申請(qǐng)書。八、工程試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)程序1、工程試驗(yàn)（1）本標(biāo)段工程所有材料試驗(yàn)與檢測(cè)均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。（2）本工程主要試驗(yàn)項(xiàng)目將委托位于中江縣內(nèi)的中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，彎沉試驗(yàn)也將由該公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定。（3）按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、摻和料、鋼筋進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗(yàn)，遞交材質(zhì)試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。（4）施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等器具的精度和準(zhǔn)確度。（5）對(duì)所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負(fù)全面責(zé)任。對(duì)各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。（6）加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)質(zhì)工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。（7）按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)澆混凝土和基層壓實(shí)度、基底壓實(shí)度等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗(yàn)嚴(yán)格按規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。第七章、安全生產(chǎn)及文明施工措施一、安全管理體系根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全工程師，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)格條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程方可上崗。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。二、安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮，違章作業(yè)予以處罰。分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對(duì)查出的隱患以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并限期整改完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。安全生產(chǎn)資料必須同步到位，公司每月抽查一次。三、安全生產(chǎn)具體要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。執(zhí)行省、市相關(guān)規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。對(duì)新招收的監(jiān)工和實(shí)習(xí)人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度，高處作業(yè)，施工安全用電，事故報(bào)告等。施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史，安全生產(chǎn)特點(diǎn)，目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求，機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故的方法。電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須持特種機(jī)械操作證上崗。四、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理：施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染，整齊清潔。五、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和公路排水管理大宗材料堆放成堆，克服砂