公司安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)考核管理實(shí)施細(xì)則

公司安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)考核管理實(shí)施細(xì)則（試行）為保證安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)有效運(yùn)行，充分發(fā)揮系統(tǒng)對(duì)安全質(zhì)量管理的后臺(tái)監(jiān)控作用，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)管理辦法（試行）》的通知及其它有關(guān)要求，結(jié)合分公司各項(xiàng)目具體情況，現(xiàn)將制定的《公司安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)考核管理實(shí)施細(xì)則（試行）》予以下發(fā)，請(qǐng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。第一章總則第一條為確保分公司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量及施工管理全過程處于可控狀態(tài)，促進(jìn)安全質(zhì)量隱患排查治理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理力度，減少安全質(zhì)量隱患（以下簡(jiǎn)稱隱患），特上線運(yùn)行安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱治理系統(tǒng)）。為保證治理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，特制定本細(xì)則。第二條編制依據(jù)：（一）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；（二）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；第三條本細(xì)則適用于分公司各層級(jí)。第四條各單位對(duì)在建工程項(xiàng)目隱患排查治理工作是全員全過程的管理，排查工作貫穿于項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收。第五條在建工程項(xiàng)目隱患實(shí)行分級(jí)管理。根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響程度及發(fā)生的概率，將隱患按照嚴(yán)重程度從高到低分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)共四個(gè)等級(jí)，其中Ⅰ級(jí)為重大隱患，Ⅱ級(jí)為較大隱患，Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)為一般隱患（Ⅳ級(jí)為能夠立即消除的隱患），隱患等級(jí)劃分表詳見附表1，并根據(jù)工程性質(zhì)、類別和特點(diǎn)，以專業(yè)覆蓋為原則，分類編制及動(dòng)態(tài)更新隱患條目清單。第六條各單位應(yīng)按要求開展隱患排查治理工作，及時(shí)上傳至治理系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)限及時(shí)響應(yīng)、整改和閉合。第七條各項(xiàng)目要鼓勵(lì)全體員工積極參與隱患排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章職責(zé)分工第八條組織機(jī)構(gòu)（一）分公司是系統(tǒng)運(yùn)行責(zé)任主體，并成立公司安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)上線運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理湯航輝任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理高劍任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，辦公室在設(shè)公司安質(zhì)環(huán)保部，由系統(tǒng)管理員吳志遠(yuǎn)負(fù)責(zé)日常工作。（二）治理系統(tǒng)實(shí)行“四級(jí)管理”機(jī)制，即局、公司、項(xiàng)目部（分部）、作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目稱謂及模式執(zhí)行《局項(xiàng)目模式管理辦法》（電氣化工程〔2016〕303號(hào)），各層級(jí)按照職責(zé)分工開展工作，形成隱患排查治理工作體系。（三）各層級(jí)職責(zé)1.局負(fù)責(zé)建立和完善隱患排查治理體系，負(fù)責(zé)治理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。2.分公司負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目部（分部）的隱患排查治理和督查、督辦等工作。3.項(xiàng)目部（分部）負(fù)責(zé)項(xiàng)目本部、所轄作業(yè)隊(duì)隱患排查治理的自查、整改、閉合工作。4.作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)隱患排查治理及各類上報(bào)隱患的分類、匯總、整改及閉合工作。第九條公司隱患排查治理工作職責(zé)（一）公司是隱患排查治理工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目隱患排查治理工作。（二）公司主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，保證隱患排查治理工作所需要的人員、設(shè)備及相關(guān)費(fèi)用等。（三）公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的治理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和分管片區(qū)的隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任，掌握本公司所管轄項(xiàng)目的隱患排查治理工作動(dòng)態(tài)，組織本公司的隱患排查治理工作專題會(huì)議等。對(duì)隱患按規(guī)定予以響應(yīng)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目隱患整改、閉合的督查、驗(yàn)證等工作。（四）公司應(yīng)按規(guī)定頻次或計(jì)劃開展排查工作，排查結(jié)果應(yīng)及時(shí)錄入治理系統(tǒng)，下達(dá)相應(yīng)整改要求等。（五）公司應(yīng)接受上級(jí)等單位的監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)對(duì)所轄項(xiàng)目部（分部）的隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。（六）負(fù)責(zé)上傳項(xiàng)目基本信息至治理系統(tǒng)。第十條項(xiàng)目部（分部）隱患排查治理工作職責(zé)（一）項(xiàng)目部（分部）是隱患排查治理工作的實(shí)施主體。（二）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部（分部）的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)，保證排查治理系統(tǒng)運(yùn)行所需要的人員、設(shè)備及相關(guān)費(fèi)用，組織各崗位人員開展隱患排查治理工作。（三）項(xiàng)目部（分部）對(duì)各層級(jí)排查出的I、Ⅱ、Ⅲ級(jí)隱患均予以響應(yīng)，并進(jìn)行整改、驗(yàn)證和閉合等工作。對(duì)上級(jí)下達(dá)的整改要求，整改并填報(bào)記錄，提交驗(yàn)證。（四）負(fù)責(zé)及時(shí)更新項(xiàng)目有關(guān)動(dòng)態(tài)信息；負(fù)責(zé)及時(shí)上傳建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)主管部門等發(fā)布的安全質(zhì)量及施工管理等相關(guān)信息（檢查及評(píng)比通報(bào)、第三方檢測(cè)不合格、檢定或認(rèn)證未通過以及有關(guān)投訴等）至治理系統(tǒng)。（五）定期統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。第十一條作業(yè)隊(duì)職責(zé)（一）作業(yè)隊(duì)是隱患排查治理的基層單位，具體負(fù)責(zé)整改落實(shí)。（二）作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定頻次開展隱患排查工作，排查結(jié)果應(yīng)及時(shí)錄入治理系統(tǒng)。（三）負(fù)責(zé)本隊(duì)隱患分類、匯總、分析、上報(bào)及排查整治，并按規(guī)定對(duì)各層級(jí)發(fā)現(xiàn)的各級(jí)隱患進(jìn)行響應(yīng)、整改、驗(yàn)證和閉合等工作。（四）接受項(xiàng)目部（分部）及上級(jí)有關(guān)單位的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，全面落實(shí)隱患治理工作。第三章工作程序及要求第十二條隱患排查治理工作機(jī)制及相關(guān)要求（一）公司在每季度召開的安全生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)本季度隱患排查治理情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署。（二）各層級(jí)按要求開展隱患排查治理工作，將排查結(jié)果上傳至治理系統(tǒng)。（三）各層級(jí)排查出I級(jí)隱患必須在2小時(shí)內(nèi)錄入系統(tǒng)，Ⅱ級(jí)隱患在1天內(nèi)錄入系統(tǒng)，Ⅲ、Ⅳ級(jí)隱患及時(shí)錄入治理系統(tǒng)。（四）各層級(jí)組織的專項(xiàng)檢查應(yīng)在結(jié)束后3日內(nèi)，將檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)總結(jié)材料等上傳至治理系統(tǒng)。（五）各層級(jí)按照規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)，根據(jù)情況發(fā)出明確指令，監(jiān)督整改要求的落實(shí)，按時(shí)整改閉合驗(yàn)證。（六）各層級(jí)未按規(guī)定在治理系統(tǒng)內(nèi)錄入有關(guān)排查記錄的，視為未開展隱患排查工作。（七）各層級(jí)相關(guān)人員如休假、出差等特殊情況不能按規(guī)定頻次進(jìn)行隱患排查，請(qǐng)假人員應(yīng)在治理系統(tǒng)中填寫請(qǐng)假單說明請(qǐng)假理由，提交上級(jí)審核批準(zhǔn)。第十三條隱患排查頻次（各層級(jí)排查頻次要求見附表4）(一)公司排查頻次要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目每月至少組織隱患排查1次，并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況增加排查頻次；職能部門對(duì)項(xiàng)目開展不定期隱患排查工作，安質(zhì)部（稽查隊(duì)）每月至少開展1-2次隱患排查。(二)各項(xiàng)目部排查頻次要求1.代局項(xiàng)目（指揮）部指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、生產(chǎn)、安全副指揮長(zhǎng)（副經(jīng)理）、總工程師、安全總監(jiān)對(duì)所管轄項(xiàng)目分部每月至少組織1次全面隱患排查工作；工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部每月至少開展2次隱患排查。2.項(xiàng)目部(分部)排查頻次要求(1)項(xiàng)目經(jīng)理（書記）每月至少開展1次隱患排查，相關(guān)部門人員參與進(jìn)行排查。(2)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理每旬至少開展1次隱患排查工作。(3)項(xiàng)目總工程師每月至少開展2次隱患排查。(4)項(xiàng)目安全總監(jiān)（安質(zhì)部長(zhǎng)）每周至少開展1次隱患排查工作。(5)項(xiàng)目物機(jī)部長(zhǎng)每月至少開展2次隱患排查工作。(6)項(xiàng)目工程部長(zhǎng)、專業(yè)工程師每周至少開展1次隱患排查工作。(7)項(xiàng)目安質(zhì)人員每周至少開展2次隱患排查工作。(三)作業(yè)隊(duì)排查頻次要求作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)每周至少開展1次隱患排查工作，作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)每周至少開展2次隱患排查工作，作業(yè)隊(duì)安質(zhì)人員每周至少開展3次隱患排查工作。(四)收尾工程排查頻次要求項(xiàng)目進(jìn)入收尾施工時(shí)，項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)不再生成新的排查任務(wù)。（五）現(xiàn)場(chǎng)排查應(yīng)留有隱患的影像資料，在高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工序應(yīng)加大排查頻次。排查工作按照“誰排查誰上傳”的原則及時(shí)上傳至治理系統(tǒng)。第十四條隱患排查治理分級(jí)響應(yīng)（一）公司對(duì)各層級(jí)報(bào)請(qǐng)本單位關(guān)注的I級(jí)、Ⅱ級(jí)隱患予以響應(yīng)，下達(dá)整改要求，且負(fù)責(zé)跟蹤整改閉合。（二）項(xiàng)目部（分部）對(duì)各層級(jí)發(fā)布的I、Ⅱ、Ⅲ級(jí)隱患均予以響應(yīng)并落實(shí)整改，上報(bào)整治記錄。（三）作業(yè)隊(duì)對(duì)各層級(jí)發(fā)布的各級(jí)隱患均予以響應(yīng)并落實(shí)整改，上報(bào)整治記錄。（四）排查人員負(fù)責(zé)對(duì)所上傳的隱患予以最終驗(yàn)證消除。第十五條隱患治理整改期限和響應(yīng)時(shí)限（一）隱患治理整改期限規(guī)定1．Ⅰ級(jí)隱患整改期限為10天，Ⅱ級(jí)隱患整改期限為7天，Ⅲ隱患整改期限為3天，Ⅳ級(jí)隱患整改期限為1天。2．特殊情況下不能按期整改的，應(yīng)說明理由，申請(qǐng)延長(zhǎng)整改時(shí)限，但只能延期一次。Ⅰ級(jí)隱患由局職能部門負(fù)責(zé)人審批；Ⅱ隱患由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；Ⅲ級(jí)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理審批；Ⅳ隱患由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)審批。（二）隱患治理響應(yīng)時(shí)限規(guī)定1.公司對(duì)各層級(jí)上傳的隱患響應(yīng)時(shí)限：主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)Ⅰ級(jí)隱患各個(gè)環(huán)節(jié)（除制定整改要求外）均在12小時(shí)內(nèi)在治理系統(tǒng)上予以響應(yīng)，對(duì)Ⅱ級(jí)隱患各個(gè)環(huán)節(jié)（除制定整改要求外）均在24小時(shí)內(nèi)予以響應(yīng)。2.項(xiàng)目部（分部）對(duì)各層級(jí)上傳的隱患各個(gè)環(huán)節(jié)的響應(yīng)時(shí)限：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)隱患于6小時(shí)內(nèi)在治理系統(tǒng)上予以響應(yīng)；項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)各級(jí)隱患于12小時(shí)內(nèi)在治理系統(tǒng)上予以響應(yīng)。3.作業(yè)隊(duì)對(duì)各層級(jí)上傳的隱患各個(gè)環(huán)節(jié)的響應(yīng)時(shí)限：作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)隱患于3小時(shí)內(nèi)在治理系統(tǒng)上予以響應(yīng)；作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員對(duì)各級(jí)隱患于6小時(shí)內(nèi)在治理系統(tǒng)上予以響應(yīng)。4.對(duì)于可能發(fā)生安全質(zhì)量事故的隱患，必須立即進(jìn)行整改，然后按照治理系統(tǒng)流程進(jìn)行上報(bào)、閉環(huán)。第四章考核第十六條考核（一）分公司對(duì)隱患排查治理工作采取扣分制分級(jí)考核，每個(gè)考核周期內(nèi)各個(gè)單位、部門、個(gè)人的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)均為100分。（二）分公司每月對(duì)各項(xiàng)目考核一次，并專門發(fā)文進(jìn)行通報(bào)。（三）各層級(jí)隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：代局項(xiàng)目（指揮）部隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則見附表2-1，項(xiàng)目部（分部）隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則見附表2-2，作業(yè)隊(duì)（機(jī)械隊(duì)）隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則見附表2-3。（四）隱患排查治理系統(tǒng)運(yùn)行情況將作為安全生產(chǎn)系統(tǒng)評(píng)先的重要條件之一。第十七條項(xiàng)目完工交驗(yàn)后，代局項(xiàng)目（指揮）部由代局項(xiàng)目（指揮）部在系統(tǒng)中提出申請(qǐng)，經(jīng)局審批后方可銷號(hào)；項(xiàng)目部（分部）由項(xiàng)目部（分部）提出申請(qǐng),經(jīng)公司審批后方可銷號(hào)。第十八條對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出，有效避免安全質(zhì)量事故的人員將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)隱患，或?qū)﹄[患未按要求整改閉合而使項(xiàng)目發(fā)生安全質(zhì)量事故的人員要進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按照關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)安全隱患排查及重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理辦法》的通知（電氣化滬安質(zhì)[2014]12號(hào)）和關(guān)于印發(fā)《公司安全質(zhì)量稽查管理實(shí)施細(xì)則》的通知（電氣化滬安質(zhì)[2015]86號(hào)）有關(guān)條款執(zhí)行。第五章其他人員隱患排查及獎(jiǎng)勵(lì)第十九條其他人員隱患排查職責(zé)（一）其他人員是指未納入各級(jí)隱患排查考核的全體員工（含協(xié)作隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)人員）。（二）參建員工有責(zé)任和義務(wù)排查隱患，構(gòu)建“全方位、全天候、全員參與”的隱患排查治理體系。第二十條隱患排查方式（一）作業(yè)隊(duì)其他人員以班組為單元共用同一賬號(hào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患（疑似隱患）進(jìn)行拍照上傳，由作業(yè)隊(duì)管理員對(duì)隱患進(jìn)行審核。對(duì)于審核通過的隱患由管理員按照隱患等級(jí)所規(guī)定的流程上傳，并由相關(guān)人員響應(yīng)、整改、完成閉環(huán)。（二）作業(yè)隊(duì)管理員不得對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱瞞截留，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱瞞截留的作業(yè)隊(duì)，按照虛假閉合進(jìn)行扣分。第二十一條對(duì)于作業(yè)隊(duì)其他人員發(fā)現(xiàn)的各級(jí)隱患按條累計(jì)積分，其他人員隱患上報(bào)計(jì)分細(xì)則表見附表3。第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)（一）每季度對(duì)當(dāng)季積極參與隱患排查治理工作的其他人員（未納入各級(jí)隱患排查考核的員工）按照積分進(jìn)行匯總獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：為4元/分。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式：由項(xiàng)目部造冊(cè)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放，納入工資總額管理。第六章附則第二十三條分公司做好對(duì)所管轄的項(xiàng)目部（分部）的隱患排查、治理、監(jiān)督、考核及指導(dǎo)幫扶工作，落實(shí)好隱患排查治理工作，保障隱患排查治理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二十四條各項(xiàng)目根據(jù)本細(xì)則，結(jié)合實(shí)際制定適合本項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，并定期進(jìn)行考核。第二十五條本細(xì)則由公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。附表:1.隱患等級(jí)劃分表2-1.代局項(xiàng)目（指揮）部隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則2-2.項(xiàng)目部（分部）隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則2-3.作業(yè)隊(duì)（機(jī)械隊(duì)）隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則3.其他人員隱患上報(bào)計(jì)分細(xì)則表4.各層級(jí)排查頻次要求附表1：隱患等級(jí)劃分表I級(jí)隱患II級(jí)隱患III級(jí)隱患IV級(jí)隱患1.營(yíng)業(yè)線施工無方案施工，未簽安全協(xié)議等有可能造成鐵路交通較大及以上事故的隱患。2.大型機(jī)械施工無人防護(hù)可能造成群死群傷事故的隱患。3.臨近鐵路主干線、標(biāo)志性建筑物或構(gòu)筑物爆破拆除工程中可能造成事故的隱患。4.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)施工方案或者未進(jìn)行評(píng)審。5.其他施工項(xiàng)目可能造成較大及以上安全質(zhì)量事故的隱患。6.可能造成較大及以上質(zhì)量事故的隱患。7.鐵路信用評(píng)價(jià)重大不良行為。1.營(yíng)業(yè)線施工中未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、未進(jìn)行施工技術(shù)交底等有可能造成鐵路交通較大以下一般交通C類事故以上的隱患。2.施工中可能造成人員死亡的隱患；施工不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)造成一般質(zhì)量事故的隱患。3.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案編制不符合規(guī)范。4.可能造成一般質(zhì)量事故的隱患。5.鐵路信用評(píng)價(jià)較大不良行為。1.營(yíng)業(yè)線施工中有可能造成鐵路交通一般C類事故的隱患。2.施工中可能造成人員重傷的隱患。3.施工不符合規(guī)范可能造成返工的隱患。4.鐵路信用評(píng)價(jià)一般不良行為。1.營(yíng)業(yè)線施工有可能造成鐵路交通一般D類責(zé)任事故的隱患。2.施工中可能造成人員輕傷的隱患。3.施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象。4.施工中不符合規(guī)范但可以馬上整改的隱患。注：各類隱患需考慮發(fā)生的可能性、影響大小、發(fā)生的頻次。附表2-1代局項(xiàng)目（指揮）部隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則組織機(jī)構(gòu)考核周期計(jì)分項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)代局項(xiàng)目（指揮部）部按月第一類扣分未按規(guī)定創(chuàng)建用戶每少一個(gè)局項(xiàng)目（指揮）部扣1分項(xiàng)目工程狀態(tài)虛假填報(bào)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣1分指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、生產(chǎn)、安全副指揮長(zhǎng)（副經(jīng)理）、總工程師、安全總監(jiān)未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人每次扣2分、局項(xiàng)目（指揮）部每次扣1分未按時(shí)響應(yīng)個(gè)人每次扣1分，局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.5分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，局項(xiàng)目（指揮）部每次扣5分局項(xiàng)目（指揮）部工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部未按規(guī)定排查及上傳相對(duì)應(yīng)的部門每次扣1分，局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.5分第二類扣分（所管轄項(xiàng)目分部、作業(yè)隊(duì)）項(xiàng)目經(jīng)理、書記未按規(guī)定排查及上傳局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.6分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.6分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣5分總工程師未按規(guī)定排查及上傳局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.9分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.5分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣5分生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、物機(jī)部長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員未按規(guī)定排查及上傳局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.5分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.5分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣5分作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員未按規(guī)定排查及上傳局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.2分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣0.2分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)局項(xiàng)目（指揮）部每次扣5分未按時(shí)限整改隱患每條1級(jí)隱患扣4分，每條2級(jí)隱患扣2分，每條3、4級(jí)隱患扣1分虛假整改閉合每條1級(jí)隱患扣10分，每條2級(jí)隱患扣6分，每條3、4級(jí)隱患扣3分被局職能部門及片區(qū)稽查隊(duì)排查出隱患每條1級(jí)隱患扣2分，每條2級(jí)隱患扣0.5分被建設(shè)單位、政府有關(guān)部門、股份公司發(fā)現(xiàn)的隱患，而子分公司和項(xiàng)目部未排查發(fā)現(xiàn)的每條1級(jí)隱患扣8分，每條2級(jí)隱患扣4分對(duì)建設(shè)單位等發(fā)布的通報(bào)批評(píng)等文件公司或項(xiàng)目部未及時(shí)（3日內(nèi)）上傳治理系統(tǒng)的在虛假閉合的扣分基礎(chǔ)上再對(duì)局項(xiàng)目（指揮）部扣4分。最終得分代局項(xiàng)目（指揮）部100分－第（1）類扣分之和－第（2）類扣分之和/項(xiàng)目分部個(gè)數(shù)局項(xiàng)目（指揮）部職能部門100分－職能部門扣分之和。個(gè)人100分－個(gè)人扣分之和附表2-2項(xiàng)目部（分部）隱患排查治理系統(tǒng)考核計(jì)分細(xì)則組織機(jī)構(gòu)考核周期計(jì)分項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部（分部）按月第一類扣分項(xiàng)目經(jīng)理、書記未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人一次扣2分，項(xiàng)目部（分部）每次扣0.6分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)個(gè)人一次扣2分，項(xiàng)目部（分部）每次扣0.6分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，項(xiàng)目部（分部）每次扣5分總工程師未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人一次扣3分，項(xiàng)目部（分部）每次扣0.9分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)個(gè)人每次扣1分，項(xiàng)目部（分部）每次扣0.5分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，項(xiàng)目部（分部）每次扣5分生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、物機(jī)部長(zhǎng)、專業(yè)工程師、安全員、質(zhì)檢員未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人每次扣1分，項(xiàng)目部（分部）每次扣0.5分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)個(gè)人每次扣1分，項(xiàng)目部（分部）每次扣0.5分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，項(xiàng)目部（分部）每次扣5分未按時(shí)限整改隱患每條1級(jí)隱患扣4分，每條2級(jí)隱患扣2分，每條3、4級(jí)隱患扣1分虛假整改閉合每條1級(jí)隱患扣10分，每條2級(jí)隱患扣6分，每條3、4級(jí)隱患扣3分被局職能部門及片區(qū)稽查隊(duì)排查出隱患在局考核中每條Ⅰ級(jí)隱患對(duì)項(xiàng)目部（分部）扣2分，每條Ⅱ級(jí)隱患對(duì)項(xiàng)目部（分部）扣0.2分。被子分公司排查發(fā)現(xiàn)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)隱患時(shí)，在局考核中對(duì)項(xiàng)目部（分部）不進(jìn)行扣分，在子分公司內(nèi)部考核中每條Ⅰ級(jí)隱患對(duì)項(xiàng)目部（分部）扣2分，每條Ⅱ級(jí)隱患對(duì)項(xiàng)目部（分部）扣0.2分。被建設(shè)單位、政府有關(guān)部門、股份公司發(fā)現(xiàn)的隱患，而子分公司和項(xiàng)目部未排查發(fā)現(xiàn)的每條1級(jí)隱患扣8分，每條2級(jí)隱患扣4分對(duì)建設(shè)單位等發(fā)布的通報(bào)批評(píng)等文件公司或項(xiàng)目部未及時(shí)（3日內(nèi)）上傳治理系統(tǒng)的在虛假閉合的扣分基礎(chǔ)上再對(duì)項(xiàng)目部（分部）扣4分。第二類扣分所管轄作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員未按規(guī)定排查及上傳項(xiàng)目部（分部）每次扣0.2分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)項(xiàng)目部（分部）每次扣0.2分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)項(xiàng)目部（分部）每次扣5分最終得分項(xiàng)目部（分部）100分－第（1）類扣分之和－第（2）類扣分之和/作業(yè)隊(duì)個(gè)數(shù)個(gè)人100分－個(gè)人扣分之和附表2-3作業(yè)隊(duì)隱患排查治理系統(tǒng)計(jì)分細(xì)則組織機(jī)構(gòu)考核周期計(jì)分項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊(duì)按月隊(duì)長(zhǎng)未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人每次扣2分，作業(yè)隊(duì)每次扣0.6分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)個(gè)人每次扣2分，作業(yè)隊(duì)每次0.6分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，作業(yè)隊(duì)每次扣5分副隊(duì)長(zhǎng)未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人每次扣3分，作業(yè)隊(duì)每次扣0.5分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)個(gè)人每次扣3分，作業(yè)隊(duì)每次扣0.5分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，作業(yè)隊(duì)每次扣5分安全員、質(zhì)檢員未按規(guī)定排查及上傳個(gè)人每次扣1分，作業(yè)隊(duì)每次扣0.2分未按時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行響應(yīng)個(gè)人每次扣1分，作業(yè)隊(duì)每次扣0.2分讓他人在系統(tǒng)代辦事項(xiàng)個(gè)人每次扣5分，作業(yè)隊(duì)每次扣5分