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大工22春《培訓(xùn)管理》在線作業(yè)3-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共5道試題,共25分)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)按照是否用數(shù)字衡量的標準可以分為兩類:硬數(shù)據(jù)和軟數(shù)據(jù)。其中,硬數(shù)據(jù)不包括()產(chǎn)出質(zhì)量成本發(fā)展答案:D2.領(lǐng)導(dǎo)者的()思維是確定使命、愿景、核心價值觀,找到獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的方法;把合適的人放在合適的位置上,執(zhí)行戰(zhàn)略;堅持不懈,總結(jié)最佳實踐經(jīng)驗。戰(zhàn)略系統(tǒng)歷史創(chuàng)新答案:A3.在培訓(xùn)效果評估的四個層面中,“培訓(xùn)為經(jīng)濟效益提高產(chǎn)生多大貢獻?”屬于()層面的評估內(nèi)容。反應(yīng)結(jié)果知識行為答案:B4.依照領(lǐng)導(dǎo)力的形成規(guī)律,第五階段是()領(lǐng)導(dǎo)。仁人型能人型授權(quán)型圣人型答案:D5.培訓(xùn)課程三明治體系設(shè)計中,管理技能培訓(xùn)不包括()決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程中、高級經(jīng)理者培訓(xùn)初級經(jīng)理人培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)答案:D二、多選題(共5道試題,共25分)6.新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括()公司基本情況相關(guān)制度和政策部門職能與崗位職責(zé)知識技能基本行為規(guī)范與禮儀常識答案:ABCDE7.崗位輪換的適用對象包括()中高層管理者有潛力的管理者新員工(為了考核其能力)基于個人的需要、興趣、態(tài)度和職業(yè)偏好提出工作輪換需求的員工所有員工答案:ABCD8.領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成,包括()文化力決斷力影響力管理力學(xué)習(xí)力溝通力答案:ABCDEF9.培訓(xùn)方式的選擇,需要考慮的條件參數(shù)包括()培訓(xùn)目標學(xué)員構(gòu)成崗位可離度資金因素工作壓力答案:BCE10.企業(yè)衰落的五個階段包括()狂妄自大盲目擴張漠視危機尋找救命稻草遭人遺忘或瀕臨滅亡答案:ABCDE三、判斷題(共10道試題,共50分)11.認知與預(yù)見能力是指領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)集體審時度勢,對復(fù)雜環(huán)境和預(yù)期目標實現(xiàn)的難度與問題有清晰的認知,科學(xué)預(yù)見可能的風(fēng)險與發(fā)展機遇的能力。答案:正確12.培訓(xùn)方案設(shè)計的要點包括培訓(xùn)指導(dǎo)思想或基本原則、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)主要內(nèi)容、培訓(xùn)時間與地點、培訓(xùn)管理部門、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)考核與評估等。答案:正確13.基層、中層和高層管理者培訓(xùn)方案的內(nèi)容和培訓(xùn)方法各有區(qū)別.答案:正確14.行動學(xué)習(xí)把工作課題或?qū)嶋H問題的解決過程作為學(xué)習(xí)的方式,在行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動。適用對象為中低層管理者。答案:錯誤15.當(dāng)學(xué)員工作可離性低時,進行集中培訓(xùn)會影響其業(yè)務(wù)的開展,則此類學(xué)員較適合自學(xué),而內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)也為此提供了硬件支持。答案:正確16.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)又稱領(lǐng)導(dǎo)力提升,其目標是提升組織和個人領(lǐng)導(dǎo)力,即根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃與目標,為組織創(chuàng)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢而儲備領(lǐng)導(dǎo)人才及領(lǐng)導(dǎo)隊伍,開發(fā)或提升現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能等。答案:正確17.在職培訓(xùn)的缺點是培訓(xùn)成本高。答案:錯誤18.高瞻遠矚公司擁有共通的“正確”價值組合。答案:錯誤19.最成功公司的最佳行動都是來

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