施工組織設計與專項方案的編制修改課件

施工組織設計、專項方案

的報審與編制要求

1、施工組織設計:

以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

2、施工組織總設計:

以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。3、單位工程施工組織設計：以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。4、施工方案:以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案，用以具體指導其施工過程。

一、施工組織設計的概念“專項方案”的概念關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號的通知。

在87號文件中規(guī)定，“專項方案”是指超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，簡稱“專項方案”

。二、三建公司施工組織設計、專項方案的管理流程1．施工組織設計由項目經(jīng)理主持編制。2.施工組織設計必須在工程開工前編制并通過審批，對于特殊情況下分階段出圖的工程可按基礎、主體、裝修分階段分別編制和上報審批。3.施工組織設計先上報分公司技質(zhì)科、生產(chǎn)科（7天會審時間），然后由分公司組織會審，提前10天報公司技術質(zhì)量部（公司規(guī)定至少一式五份）。

4.“專項方案”先上報分公司技質(zhì)科、生產(chǎn)科（7天會審時間），然后由分公司組織會審，提前10天報公司技術質(zhì)量部（公司規(guī)定至少一式五份）。注：上報分公司的施工組織設計和專項方案可先采用電子版方式，由技質(zhì)科、生產(chǎn)科會審，待修改完畢后，打印紙質(zhì)方案交予技質(zhì)科上報公司技術質(zhì)量部。

（一）編制1、分公司主管科室負責組織分公司有關部門和技術、生產(chǎn)經(jīng)理對5000㎡以下工程的施工組織設計、施工方案進行審核、會簽，做會審記錄。通過審核、會簽后交由項目工程部具體實施。施工組織設計報公司技術質(zhì)量部備案。2、5000㎡以上單位工程的施工組織設計，由分公司會審、會簽后報公司技術質(zhì)量部，公司技術質(zhì)量部牽頭組織公司生產(chǎn)計劃部、安技部、生產(chǎn)經(jīng)理、總工會審、會簽，最后由總工、生產(chǎn)經(jīng)理審批。不足5000㎡但結(jié)構(gòu)特殊、安全風險高的工程，施工組織設計報審程序亦按本條辦理。3、通過公司會審的施工組織設計加蓋公司技術質(zhì)量部章，生產(chǎn)經(jīng)理、總工簽字審批（或蓋章）。各部門的會審意見一式2份，返項目部一份據(jù)此修改施工組織設計，另一份由技術質(zhì)量部存檔。4、沒有通過審批的施工組織設計、專項方案，擅自開工、施工的給予項目部1～2萬元罰款。造成不良后果的給予責任人2000～5000元經(jīng)濟處罰及行政處分。（二）施工組織設計、專項方案的審核、審批工程中標編制施工組織設計；報方案編制計劃“專項方案”修改并簽字施組報審、審批（審核審批期10天）工程開工“專項方案”內(nèi)部審核（審核期10天）危險部位開工前編制完“專項方案”“專項方案”報建科委論證施組、“專項方案”歸檔“專項方案”實施“專項方案”審批施工組織設計、專項方案的管理流程：三、專項施工方案1、建筑定位測量放線、標高倒測、沉降觀測實施方案2、基坑支護方案、樁基礎施工方案、基礎防水施工方案3、結(jié)構(gòu)技術復核、結(jié)構(gòu)垂直度檢測實施方案4、建筑材料檢驗、試驗計劃、建筑結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測方案5、模板制作、模板支設及拆除施工方案6、鋼筋加工質(zhì)量控制及檢驗方案7、混凝土澆筑施工方案、混凝土預制工程施工方案8、外檐門窗安裝施工方案、內(nèi)檐輕質(zhì)隔墻板安裝施工方案9、廚衛(wèi)間地面防水施工及檢驗方案10、屋面工程施工方案11、外檐幕墻施工方案12、外保溫施工方案（20層以下）13、預應力工程等特殊工程施工方案（鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、滑模、提升等）14、節(jié)能方案四、需要專家論證的專項方案（2）3、起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程。2）起重量300KN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。4、腳手架工程1）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、專項方案編制內(nèi)容1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。2、編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。3、施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。4、施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員等。7、計算書及相關圖紙。七、施工組織設計編制的主要內(nèi)容（1）第一章綜合說明一、工程概況1、工程名稱、地理位置、建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位2、建設項目的工程規(guī)模、占地面積，明確文件（合同）的質(zhì)量目標、工期要求3、建筑設計概況：總建筑面積以及地上部分和地下部分的建筑面積、層數(shù)、層高、檐口高度、基礎埋深、軸網(wǎng)尺寸、地下部分和首層、標準層、屋面層的建筑層高和功能、防水設計要求、建筑防火設計、防震設計要求、建筑內(nèi)外裝飾、屋面的做法。4、結(jié)構(gòu)設計概況：建筑結(jié)構(gòu)設計等級、使用年限、建筑物防震等級、土層地質(zhì)情況、滲透系數(shù)、持力層、地下水位、基礎類型、做法、埋深以及設備基礎形式、地下室主要部位的結(jié)構(gòu)參數(shù)、混凝土等級、主體結(jié)構(gòu)體系和類型、預制構(gòu)件類型、屋面結(jié)構(gòu)類型、砌體工程的部位和使用材料5、專業(yè)設計概況明確水、電、暖、通、消防、監(jiān)控、樓宇自動化等設計要求、系統(tǒng)做法、明確使用的特殊設備。七、施工組織設計編制的主要內(nèi)容（2）二、編制依據(jù)編制說明包括工程所處自然環(huán)境、施工條件，工程的難點和特點，施工工藝特點。編制依據(jù)的文件包括合同規(guī)定、顧客要求、設計文件、技術質(zhì)量規(guī)范，適用的法律法規(guī)，管理體系標準三、工程目標包括工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工目標。質(zhì)量目標細化分解到分項、分部工程，可包括檢驗批優(yōu)良率、合格率的目標，環(huán)境目標中包括對揚塵、噪聲、污染排放、固體廢棄物的目標四、項目工程部人員配置包括項目組織機構(gòu)圖、崗位職責，項目人員名單七、施工組織設計編制的主要內(nèi)容（3）第二章施工現(xiàn)場平面圖布置分基礎、主體、裝修階段布置，包括擬建工程、場地、道路、水電線路、消防設置、臨時設施等 第三章勞動力計劃 第四章施工進度計劃以橫道圖為主要形式編制。工程的開竣工時間和總進度計劃（包括主要分部分項工程）第五章施工進度施工工期保證措施 包括進度控制措施、與工程建設有關方面的溝通方式，包括建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包方、政府等部門、企業(yè)部門。應收集的信息及傳遞要求，包括應收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法以及溝通和傳遞的方式七、施工組織設計編制的主要內(nèi)容（4）第六章主要施工機械、設備 第七章基礎施工方法 第八章基礎質(zhì)量保證措施第九章地上地下管線、建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境的保護措施(1)支護樁頂變形（位移、沉降）(2)周邊管線的沉降；(3)基坑周圍主要道路及建筑物的沉降(4)地下水位變化監(jiān)測(5)樁間滲漏第十章主體結(jié)構(gòu)主要施工方法 1、建筑工程中主要分部分項工程（1）施工準備工作（2）施工工藝與技術要點2、施工中重點的技術工作及應用新技術、新工藝、新材料的分項工程。

七、施工組織設計編制的主要內(nèi)容（5）第十一章裝修工程主要施工方法 第十二章水電安裝工程主要施工方法第十三章主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施包括施工質(zhì)量檢查，驗收標準和方法，對違規(guī)事件的報告與處理程序；影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施，包括質(zhì)量關鍵點及控制措施，關鍵工序施工方案；質(zhì)量檢驗和驗收流程，包括預檢、隱檢、交接檢的時間、頻次、驗收標準和方法；對違規(guī)事件的報告和處理流程，包括對不合格及質(zhì)量事故的評審、處置和改進。第十四章采用的新工藝及新技術第十五章計量管理策劃 包括檢驗試驗計劃，各工序施工階段需要進行的檢驗試驗的指標和檢測方法。

八、施工組織設計的管理1、施工組織設計（專項方案）審批完成后，應在實施前進行技術交底。2、施工組織設計技術交底由項目技術負責人組織進行，項目經(jīng)理、生產(chǎn)安全副項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員、資料員、分包隊長參加。3