高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)

高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：**縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)**鎮(zhèn)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：********監(jiān)理有限公司2014年10月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1工程項(xiàng)目概況 12工程項(xiàng)目主要內(nèi)容及目標(biāo) 33工程項(xiàng)目組織 44監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容 55監(jiān)理主要依據(jù) 66監(jiān)理組織 77監(jiān)理工作基本程序 108監(jiān)理工作主要方法和措施 179監(jiān)理人員守則和工作制度 701工程項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱*****項(xiàng)目，根據(jù)國家對(duì)土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目的具體要求，確定該項(xiàng)目類型為重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目性質(zhì)按照國土資源部的有關(guān)要求將該項(xiàng)目性質(zhì)定為基本農(nóng)田整理。建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)位于*****鎮(zhèn)*****，介于東經(jīng)113

44′16″~113°52′17″，北緯24°05′80″~24°55′25″建筑材料工程所需砼粗細(xì)骨料可當(dāng)?shù)亻_采，砂為中砂，含泥量超標(biāo)，其它各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)要求。建設(shè)條件項(xiàng)目區(qū)建成后不但可以美化環(huán)境，更重要的是增加了有效耕地，周圍的群眾均將受益，**縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程極為重視，為工程創(chuàng)建了極為有利的外部環(huán)境條件。該項(xiàng)目由省級(jí)全額投資，資金上有保證；**縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，工程建設(shè)有較豐富經(jīng)驗(yàn)，不存在制約工程建設(shè)的主客觀條件。項(xiàng)目規(guī)模建設(shè)面積:10700畝，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資：萬元項(xiàng)目建設(shè)目的本項(xiàng)目以改善耕地質(zhì)量、提高耕地利用率為主要目標(biāo)，通過農(nóng)田建設(shè)善農(nóng)田水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)田生態(tài)環(huán)境，將項(xiàng)目區(qū)建成田成方、路相連、地平坦、基礎(chǔ)設(shè)施比較完備、整體功能較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化旱地，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化創(chuàng)造良好的條件，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)地總量動(dòng)態(tài)平衡和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供耕地保障，具體目標(biāo)為：1）提高耕地質(zhì)量。在增加耕地?cái)?shù)量的同時(shí)，通過全面規(guī)劃與綜合整治，完善區(qū)內(nèi)水、路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套程度，提高農(nóng)田集約化水平，把坡耕地建成保水、保肥、保土的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水平梯田，改善耕作質(zhì)量，提高土地利用率，增加農(nóng)民收益。2）提高生產(chǎn)條件。通過修建農(nóng)村道路，能大幅度提高耕作條件以及居民的生活條件。2工程項(xiàng)目主要內(nèi)容及目標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容灌溉工程：整修斗渠共28條，總長為，其中整修斗渠Ⅰ1條長；整修斗渠Ⅱ27條長；整修農(nóng)渠共60條，總長度其中整修農(nóng)渠Ⅰ60條長.排水工程：整修斗溝共2條，總長度，整修斗溝Ⅰ2條長。渠系建筑物工程：布置涵管為過生產(chǎn)路涵管，項(xiàng)目區(qū)共布置涵管30座，布置下田板66座，整修渡槽2座。其他工程中修建標(biāo)識(shí)牌3座。項(xiàng)目總投資高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目由農(nóng)田灌溉、田間道路及其它工程組成，項(xiàng)目的總投資為萬元。計(jì)劃工期本次工程招標(biāo)范圍的施工工期進(jìn)度控制目標(biāo)如下：。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3工程項(xiàng)目組織項(xiàng)目上級(jí)國土資源管理部門**縣國土資源局。項(xiàng)目實(shí)施單位**縣土地開發(fā)整理儲(chǔ)備中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位**市金地地產(chǎn)評(píng)估測(cè)繪有限公司項(xiàng)目承包單位**市第一建筑工程公司項(xiàng)目監(jiān)理單位**市**建設(shè)監(jiān)理有限公司4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理期限為整個(gè)工程施工準(zhǔn)備期、主體工程施工至竣工驗(yàn)收并移交的全過程。本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)期自。監(jiān)理范圍按監(jiān)理規(guī)范全面管理本監(jiān)理標(biāo)段施工范圍內(nèi)的全部工程的施工管理，使工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)并進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理內(nèi)容(1)發(fā)布開工令。(2)審查分包人的資格。(3)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，為承包商提供測(cè)量控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)及必要的測(cè)量資料。(4)審查承包人提交的關(guān)于臨時(shí)工程的施工建議和方案。(5)審查承包人呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。(6)對(duì)承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，依據(jù)合同文件提出的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行旁站和跟蹤質(zhì)量監(jiān)督。(7)審查、修改承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按此進(jìn)度計(jì)劃控制工期。(8)有效的進(jìn)行費(fèi)用控制，校核承包人提交的工程量和單價(jià)，簽發(fā)付款憑證。(9)監(jiān)督安全施工，落實(shí)安全措施，催報(bào)安全事故報(bào)告。(10)組織年、季、月進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，聽取承包人的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，以及請(qǐng)求業(yè)主、監(jiān)理工程師解決的問題，提交解決的辦法。(11)及時(shí)給承包人發(fā)出指令，包括變更令、停工令、復(fù)工令、趕工令、退場(chǎng)令。(12)確定計(jì)日工項(xiàng)目，辦理計(jì)日工付款憑證。(13)對(duì)于本工程的鋼材、水泥等設(shè)備和材料的供貨廠家進(jìn)行審查認(rèn)證，監(jiān)督抽查其質(zhì)量。(14)編寫工程項(xiàng)目月、季、年度各種報(bào)表。(15)受理承包人的索賠報(bào)告，進(jìn)行調(diào)查、取證、談判，提出處理意見，報(bào)業(yè)主審批。(16)組織參加竣工驗(yàn)收，與承包人一道完成竣工資料的整理工作。(17)完成按照工程施工合同文件中規(guī)定的監(jiān)理工程師所應(yīng)完成的全部工作。5監(jiān)理主要依據(jù)(1)《中華人民共和國合同法》；(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；(3)《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)范》（征求意見稿）；(4)國家，省關(guān)于工程建設(shè)頒發(fā)的有關(guān)工程施工、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；(5)經(jīng)國土資源部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和有關(guān)規(guī)定；(6)工程招投標(biāo)文件，建設(shè)工程施工合同，工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；施工單位與材料供應(yīng)商的合同；

(7)正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件；

(8)本工程的概（預(yù)）算及施工圖預(yù)算。

6監(jiān)理組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目土地整理項(xiàng)目工程的需要和業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司成立了“廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理部”，本工程的實(shí)際情況是：戰(zhàn)線長、范圍廣，因而，質(zhì)量控制點(diǎn)多且分散。鑒于以上特點(diǎn)，工程監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)組成為：總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員二層。監(jiān)理人員配置根據(jù)廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目土地整理項(xiàng)目工程的需要和業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司為廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目工程監(jiān)理部配備3名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)理工程師1名。組成名單如下：項(xiàng)目組織人員情況表序號(hào)姓名專業(yè)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理方式備注1***土木建筑總監(jiān)理工程師巡回檢查2***土木建筑專業(yè)監(jiān)理工程師巡回檢查3***土木建筑監(jiān)理員常駐工地4***土木建筑監(jiān)理員常駐工地監(jiān)理質(zhì)量控制體系我公司制定的質(zhì)量方針為：“科學(xué)管理筑就精品誠信服務(wù)信譽(yù)永恒”。我公司的質(zhì)量方針轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)監(jiān)理的下列質(zhì)量目標(biāo)，即：（1）監(jiān)理工程提交驗(yàn)收合格率為100％。（2）確保對(duì)質(zhì)量、工期、投資各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制，讓發(fā)包人滿意。（3）合同履約率100％。我們承諾：確保從事現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)監(jiān)理的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員對(duì)質(zhì)量方針的全面理解，并在各自工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行和不懈地堅(jiān)持。崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的職責(zé)國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員；（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）組織或參加工地例會(huì)，主持監(jiān)理專題會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令；（5）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；（7）審查分包單位的資質(zhì)；（8）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署《竣工移交證書》；（9）主持審查和處理工程變更，審批工程延期；（10）審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算；（11）參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；（12）主持整理并移交工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志。監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；（11）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題。監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；（3）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料；（4）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；（5）按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄；（6）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（7）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

（8）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7監(jiān)理工作基本程序監(jiān)理的準(zhǔn)備工作成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部接受公司下達(dá)的任務(wù)書，由公司法定代表人任命項(xiàng)目總監(jiān)，公司發(fā)文成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并向業(yè)主報(bào)送總監(jiān)任命書和監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件；在合同規(guī)定的開工前，派出具有監(jiān)理資格的人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，開展監(jiān)理工作。熟悉合同文件熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)查及施工環(huán)境調(diào)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工方對(duì)施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺。同時(shí)組織顧客、設(shè)計(jì)單位、施工單位的技術(shù)交底工作。對(duì)復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案缺陷等問題，監(jiān)理工程師要提出報(bào)告（資料）報(bào)顧客。編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》總監(jiān)或總監(jiān)代表組織監(jiān)理人員按《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》的要求編寫項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》，具體內(nèi)容詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容》。監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審，部門負(fù)責(zé)人填寫《監(jiān)理規(guī)劃評(píng)審表》?！侗O(jiān)理規(guī)劃評(píng)審表》經(jīng)總工程師審核后報(bào)顧客批準(zhǔn)實(shí)施。在總監(jiān)或總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理工作崗位職責(zé)制定各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，報(bào)總監(jiān)或總監(jiān)代表審批。總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底，《監(jiān)理規(guī)劃》的封面按行業(yè)統(tǒng)一。審查承包人現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師要審查承包人的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備是否滿足合同要求，監(jiān)督承包人建立一個(gè)完整的質(zhì)量管理保證體系，監(jiān)理工程師要及時(shí)與顧客、承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道，審查承包人提交的《施工組織設(shè)計(jì)》。總監(jiān)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，與顧客、承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。建立健全監(jiān)理部工作制度總監(jiān)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底，提供監(jiān)理要點(diǎn)和抽檢表格?，F(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工程質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理部檢查承包商的進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備技術(shù)合格證和技術(shù)性能，核對(duì)配備的數(shù)量性能以滿足工程需要。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，總監(jiān)代表應(yīng)及時(shí)召開第一次工地會(huì)議。審查開工前準(zhǔn)備工作，總監(jiān)理工程師經(jīng)審查符合開工條件后，簽署意見，正式下達(dá)開工令。監(jiān)理工程師在施工過程中，做好事前、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)理工作：復(fù)核承包人提交復(fù)測(cè)的測(cè)量成果，堅(jiān)持“報(bào)驗(yàn)制”和“三檢制”，做好抽檢記錄和監(jiān)理日志，監(jiān)理日志要全面反映人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持會(huì)議制度，總監(jiān)理工程師主持和參加現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)和工地例會(huì)，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)施工方、業(yè)主及其他相關(guān)方的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，使各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理人員作記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，使之對(duì)業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。工程質(zhì)量事故的處理:應(yīng)執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定。本著控制影響范圍盡量減少損失的原則，首先要對(duì)質(zhì)量事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，會(huì)同責(zé)任方（顧客、設(shè)計(jì)方、施工方）制定質(zhì)量事故處理措施，經(jīng)報(bào)相關(guān)人員或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，方可實(shí)施，并監(jiān)督檢查處理措施的實(shí)施及實(shí)施效果。監(jiān)理工程師巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令施工方停工整改（以口頭通知、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令等形式發(fā)出）。對(duì)擅自冒然施工，拒不執(zhí)行者，立即上報(bào)上級(jí)主管部門。工程項(xiàng)目交（竣）工后，施工方向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料，由監(jiān)理方組織全面檢查驗(yàn)收后，并簽署工程驗(yàn)收意見，作為工程移交和業(yè)主支付工程余款的依據(jù)；審核施工單位的竣工資料；整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔；提交《項(xiàng)目完工移交證書》及《項(xiàng)目責(zé)任缺陷證書》。質(zhì)檢資料由監(jiān)理工程師簽字，不蓋監(jiān)理工程師印章。工程進(jìn)度控制監(jiān)理工程師在施工過程中，做好事前、事中和事后的工程進(jìn)度監(jiān)理工作：審核施工方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，特別是檢查關(guān)鍵部位和人力、材料、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度是否符合總工期，控制目標(biāo)的要求。審核保證工期措施，充分利用時(shí)間、空間，能保證“全天候”施工的技術(shù)措施或施工方案的可行性、合理性；審核施工總平面圖、施工勞動(dòng)力計(jì)劃的合理性、協(xié)調(diào)性。審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃并督促其執(zhí)行，以保證工程正常施工。檢查施工進(jìn)度、審核施工方每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；檢查形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與合同工作量指標(biāo)完成是否一致；計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏離情況。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，可發(fā)布趕工令，要求施工方調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知施工方采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。及時(shí)做好進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。實(shí)行工程動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出加快進(jìn)度的措施和方案，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)進(jìn)度情況，對(duì)承包人、業(yè)主及其他相關(guān)方的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)。會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理人員作記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，使之對(duì)業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。向顧客提交監(jiān)理月報(bào)。工程投資控制應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工程量的審核和簽證。認(rèn)真審核施工方提交的每月工程進(jìn)度報(bào)表并簽證，報(bào)業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)度款。當(dāng)設(shè)計(jì)及工程量更改后，提供工程量變更記錄及審核由此變更的工程款的增減;針對(duì)設(shè)計(jì)圖及說明書之材料，審核施工方的竣工結(jié)算和索賠報(bào)告;總監(jiān)理工程師在簽署支付證書時(shí)，應(yīng)加蓋監(jiān)理工程師印章。安全控制和文明施工管理配合項(xiàng)目法人熟悉國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全法律法規(guī)文件，認(rèn)真審查施工單位安全保證體系是否符合要求，制定的安全措施、制度、操作規(guī)程是否可靠、切實(shí)可行，并監(jiān)督其實(shí)施。監(jiān)理工程師要核定涉及安全方面的有關(guān)人員的資格證書，發(fā)現(xiàn)違章操作的行為堅(jiān)決給予制止。經(jīng)常檢查安全施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患。指令施工方立即采取防范措施；在施工中，檢查施工人員是否按規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行操作，對(duì)違規(guī)操作者，立即停止，并責(zé)令整改。對(duì)拒不行者，立即上報(bào)上級(jí)主管部門。監(jiān)理工程師要堅(jiān)持日常的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，工人生活設(shè)施的文明衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，通知施工方及時(shí)整改，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)。信息管理收集、貯存與項(xiàng)目有關(guān)的各種信息。高速、準(zhǔn)確地處理和提供項(xiàng)目監(jiān)理所需的信息。在四大控制的跟蹤檢查過程中，幫助發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施以有利于監(jiān)理工程師的動(dòng)態(tài)控制。合同管理合同管理的依據(jù)：施工合同文件、招標(biāo)文件、監(jiān)理合同。缺陷責(zé)任期的監(jiān)理監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查施工方剩余工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用，督促施工方按合同規(guī)定完成交工資料。簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》，監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定和規(guī)范要求，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，如第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等；協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題;通過與各參建單位的相互協(xié)調(diào)，保證施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)得到解決。監(jiān)理服務(wù)過程控制過程檢驗(yàn)監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，（一年一度）定期抽查各項(xiàng)目監(jiān)理部在服務(wù)過程形成的質(zhì)量記錄，并以現(xiàn)場(chǎng)情況認(rèn)定監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，確定其監(jiān)理服務(wù)是否符合要求，并填寫《監(jiān)理工作巡檢記錄》和《項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核表》。責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)存在問題分析原因制定糾正措施?？偙O(jiān)代表對(duì)本監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，并填寫《監(jiān)理工作人員考核表》。總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，主要是監(jiān)理日志、簽證內(nèi)容、形式是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表每月檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，記載檢查結(jié)果，并在下一次檢查實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。最終檢驗(yàn)監(jiān)理項(xiàng)目交（竣）工后，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行最終檢驗(yàn)，按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。監(jiān)理資料整理監(jiān)理記錄（1）在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照國家、行業(yè)和業(yè)主規(guī)定的監(jiān)理表格內(nèi)容，認(rèn)真填寫并審批各單位、分部工程開工，完成檢查和材料試驗(yàn)結(jié)果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗(yàn)記錄及隱蔽工程照片要妥善保存，以備歸檔使用。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范認(rèn)真審核承包人提交的報(bào)驗(yàn)單。簽認(rèn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師備查。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料試驗(yàn)取樣全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，試驗(yàn)結(jié)果送監(jiān)理工程師確認(rèn)。工程監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題（已存在的或?qū)?duì)工程費(fèi)用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實(shí)際影響的事件）每月以報(bào)告書的形式向業(yè)主報(bào)告。工程監(jiān)理報(bào)告在工程結(jié)束后，總監(jiān)應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)業(yè)主。監(jiān)理日志監(jiān)理日志應(yīng)歸檔監(jiān)理檔案監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的一切往來函件和報(bào)表均應(yīng)分類編號(hào)歸檔保存，并督促承包人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。（1）所有監(jiān)理通知、指令、記錄、抽檢資料、會(huì)議紀(jì)要等形成合訂本。經(jīng)總監(jiān)審查，監(jiān)理部部長批準(zhǔn)后移交資料室。（2）質(zhì)檢資料按業(yè)主要求歸檔移交（3）監(jiān)理月報(bào)合訂本（4）監(jiān)理總結(jié)各種資料按項(xiàng)目行業(yè)性質(zhì)設(shè)統(tǒng)一封面。資料移交（1）監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)向監(jiān)理部移交資料，填寫《資料移交清單》。（2）項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，監(jiān)理部應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。8監(jiān)理工作主要方法和措施施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。（5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。質(zhì)量控制工作流程結(jié)合本工程實(shí)際，我們編制的質(zhì)量控制流程如下圖（見下頁）。質(zhì)量控制措施（1）在施工過程中，當(dāng)承包人對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，將由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。（2）監(jiān)理工程師將要求承包人報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工工藝措施報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。（3）當(dāng)承包人采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師將要求承包人報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工工藝措施報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。（4）監(jiān)理工程師將定期檢查承包人的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。（5）總監(jiān)理工程師將按照確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量控制程序圖總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令承包人提交單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)改加倍復(fù)試或換材料承包人提交單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)申報(bào)施工方案申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單監(jiān)理部審批開工申請(qǐng)不合格不合格監(jiān)理部審批開工申請(qǐng)合格承包人施工返工處理承包人施工施工檢驗(yàn)及監(jiān)理取樣施工檢驗(yàn)及監(jiān)理取樣承包人自檢承包人自檢不合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單附：填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單附：隱蔽工程檢驗(yàn)單預(yù)檢自檢資料單質(zhì)量保證資料單元工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)收告不合格監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)收告合格簽發(fā)單元（工序）質(zhì)量合格證簽發(fā)單元（工序）質(zhì)量合格證下一道工序施工下一道工序施工返工處理分部工程完工附：材料合格證隱蔽工程檢驗(yàn)簽證單元工程質(zhì)量簽證分部工程完工附：材料合格證隱蔽工程檢驗(yàn)簽證單元工程質(zhì)量簽證承包人填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單承包人填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢查資料檢查監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查合格總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證過程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，由監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。1）該項(xiàng)目需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位是：各工程定位測(cè)量放線、基礎(chǔ)保護(hù)層開挖、混凝土澆筑、漿砌石、夯填土方干密度檢測(cè)。2）需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是：a.混凝土澆筑；b.基礎(chǔ)開挖成形后鑒定；c.夯填土方干密度檢測(cè)；d.砌筑砂漿拌和；e.各隱蔽工程覆蓋；f.原材料（砂、石、水泥、填筑用料）鑒定；質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置如下：（1）土方（砂礫石）工程根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點(diǎn)：施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)。施工測(cè)量放線。料場(chǎng)核實(shí)。碾壓試驗(yàn)。土體（砂礫石）干密度含水量試驗(yàn)?；靥盍箱伭虾穸?、鋪料邊線?；靥盍贤聊雺罕閿?shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點(diǎn)：施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)。施工測(cè)量放線。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)?；A(chǔ)土方的清理、攤鋪試驗(yàn)、碾壓、密實(shí)度、平整度、順直度。隔梁的高程、縱、橫坡。和高程。砂漿、混凝土拌和。砌縫的砂漿飽滿程度、厚度、寬度、平整度、順直度；縮脹縫材料；砌體段的縱斷面上下邊線的控制線和高程、平整度、順直度；橫坡；砌體的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。（2）建筑物工程1）施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)。2）施工測(cè)量放線。3）混凝土、砂漿配合比試驗(yàn)。4）原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。5）砼工程的基礎(chǔ)清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護(hù)。6）砂漿、混凝土拌和。隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗(yàn)（1）監(jiān)理工程師將根據(jù)承包人報(bào)送的《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和旁站及抽檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后方對(duì)質(zhì)量予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包人進(jìn)行下一道工序的施工，如承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包人無條件返工，由此引起的費(fèi)用和工期延誤均由承包人承擔(dān)。（2）經(jīng)承包人的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包人通知監(jiān)理部進(jìn)行檢驗(yàn)，通知中應(yīng)說明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時(shí)間，并應(yīng)附有承包人自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。（3）監(jiān)理部將在約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。（4）對(duì)隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對(duì)質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)以致揭開重新檢驗(yàn)。（5）承包人未及時(shí)通知監(jiān)理部到場(chǎng)檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部將有權(quán)指示承包人采用鉆孔探測(cè)以致揭開進(jìn)行檢查。（6）由監(jiān)理工程師督促承包人在自檢合格的前提下及時(shí)報(bào)送《單元工程質(zhì)量評(píng)定表》或《工序工程質(zhì)量評(píng)定表》以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時(shí)巡視、旁站和檢查情況，及時(shí)評(píng)定單元或工序工程質(zhì)量等級(jí)。作好記錄。（承包人的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評(píng)定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理（1）施工中的質(zhì)量問題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。1）對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包人先提出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)報(bào)總監(jiān)并經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包人處理，并對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；2）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包人先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會(huì)同發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包人處理，并對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；3）將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。（2）對(duì)于施工中的質(zhì)量事故，要求承包人按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)處理，同時(shí)總監(jiān)理工程師向發(fā)包人提交書面報(bào)告。（3）質(zhì)量事故處理程序如果在本工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按以下流程處理：(見下頁)質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量，對(duì)所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清楚。主要質(zhì)量檢驗(yàn)工作如下：?jiǎn)雾?xiàng)工程開工前，審查承包人的開工準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證后批準(zhǔn)開工；原材料、半成品購買前，對(duì)承包人擬定的廠家進(jìn)行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購買。進(jìn)場(chǎng)材料見證送檢試驗(yàn)合格后，同意用于施工；督促不合格材料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)；混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理；隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序；質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量；經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格的工程部位，承包人必須在合理時(shí)間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意；檢查承包人“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不組織評(píng)定驗(yàn)收；單元工程質(zhì)量在承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，并報(bào)監(jiān)理工程師。再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過程監(jiān)督承包人的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，及時(shí)制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。（1）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的內(nèi)容：1)開工前檢查。開工檢查是指檢查承包人開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。2)工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問題有時(shí)從表面看好象影響不大，但往往具有潛在質(zhì)量事故處理程序圖

危害，所以監(jiān)理人員將加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)糾正。3)工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員將進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查。4)隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成后，承包人首先進(jìn)行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后，將立即組織測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測(cè)繪編錄；組織測(cè)量、地質(zhì)、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)簽，然后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，自行封閉或掩蓋，將不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。5)工程施工預(yù)驗(yàn)。施工預(yù)驗(yàn)是指監(jiān)理工程師在施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程的質(zhì)量。6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。成品保護(hù)質(zhì)量檢查是指在施工過程中，某單項(xiàng)工程或分部工程已完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護(hù)已完工的成品免受損壞，監(jiān)理人員對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，要求承包人對(duì)成品采取“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施。7)停工后復(fù)工前的檢查。8)分部工程完工后的檢查、驗(yàn)收。9)其它質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、值班，臨場(chǎng)監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)于違反合同和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動(dòng)，將及時(shí)勸阻或制止，如若勸阻無效，則可發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，直至《工程暫停令》。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查的方法：1)感覺性檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。2)量測(cè)檢查。采用測(cè)量儀器和工具進(jìn)行檢查，如道路或建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。3)材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。試驗(yàn)將是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。所有用于工程的材料、成品半成品必須經(jīng)過性能試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用。混凝土的配合比、砼試塊強(qiáng)度等試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。工程質(zhì)量通過抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證。填筑料壓實(shí)度、混凝土的質(zhì)量均應(yīng)隨機(jī)地選取有代表性的樣本做性能試驗(yàn)，來反映總體質(zhì)量是否合格。施工測(cè)量的質(zhì)量控制工程施工測(cè)量放線是本工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的第一步，施工測(cè)量質(zhì)量的好壞和準(zhǔn)確度的高低，直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計(jì)量的正確性，進(jìn)而影響工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此，工程測(cè)量控制是施工之前事先控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測(cè)量質(zhì)量控制的主要工作包括：（1）向承包人移交施工測(cè)量的控制網(wǎng)點(diǎn)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。（2）審查承包人的測(cè)量組織機(jī)構(gòu)和施工測(cè)量方法，查驗(yàn)測(cè)量人員的崗位資格，檢查使用的測(cè)量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測(cè)量精度的要求，監(jiān)督承包人按照國家計(jì)量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對(duì)測(cè)量儀器或設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。（3）對(duì)于發(fā)包人提供的施工測(cè)量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)發(fā)包人進(jìn)行處理。（4）對(duì)于承包人因施工需要延伸或加密的控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測(cè)所使用的測(cè)量設(shè)備和施測(cè)方法，通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘后確定控制點(diǎn)的位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測(cè)量，審查其測(cè)量資料和平差計(jì)算成果。（5）復(fù)核承包人的定位放線資料，在滿足要求時(shí)予以書面確認(rèn)。（6）跟蹤監(jiān)督承包人的計(jì)量測(cè)量，審查并確認(rèn)施工計(jì)量測(cè)量資料和工程量計(jì)算成果。（7）跟蹤監(jiān)督承包人的完工測(cè)量，審查其測(cè)量資料和成果，并簽署確認(rèn)意見。工程材料和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的質(zhì)量控制（1）督促承包人根據(jù)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，填寫《工程材料報(bào)審表》連同質(zhì)量證明資料報(bào)標(biāo)段監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。由監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄，填寫《工程材料檢驗(yàn)記錄表》。對(duì)合同規(guī)定的材料，將按與承包人商定的時(shí)間和地點(diǎn)共同進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。若未按商定的時(shí)間派員到場(chǎng)參加檢查或檢驗(yàn)，除監(jiān)理部另有指示外，承包人可自行檢查或檢驗(yàn)，并立即將檢查或檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理部。監(jiān)理部將在事后確認(rèn)承包人提交的檢查或檢驗(yàn)結(jié)果，若監(jiān)理部對(duì)承包人自行檢驗(yàn)的結(jié)果有疑問時(shí)可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。作好記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包人限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。作好記錄。（2）監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人更換施工設(shè)備。作好記錄。（3）額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)1)若監(jiān)理工程師要求承包人對(duì)某項(xiàng)材料的檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理分部可以指示承包人增加額外檢驗(yàn)。2)不論何種原因，若監(jiān)理工程師對(duì)以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，可以指示承包人重新檢驗(yàn)。（4）承包人未完成監(jiān)理工程師指示的檢查和檢驗(yàn)工作，監(jiān)理部可以派自己的人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)總監(jiān)理工程師在審查承包人的質(zhì)量保證體系時(shí)，將查看承包人在工地建立的試驗(yàn)室、配備的人員和設(shè)備。按合同規(guī)定要求承包人進(jìn)行各項(xiàng)材料試驗(yàn)，并為監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。監(jiān)理部在質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)過程中若需抽樣試驗(yàn)，所需試件應(yīng)由承包人提供，監(jiān)理部可以使用承包人合格的試驗(yàn)設(shè)備。土方開挖及填筑質(zhì)量控制土方開挖（1）承包人應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，健全質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工過程中，堅(jiān)持三員（施工員、安全員、質(zhì)檢員）到位和三級(jí)自檢制度，確保工程質(zhì)量。（2）土石方開挖，應(yīng)優(yōu)化施工方案。并正確選定降、排水措施，合理調(diào)配。棄土、棄渣應(yīng)作好規(guī)劃，注意環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)。（3）當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與設(shè)計(jì)條件不符合時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)研究處理。（4）基礎(chǔ)、基坑開挖，承包人應(yīng)按批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)規(guī)范按章作（5）開挖過程中，承包人應(yīng)經(jīng)常校核測(cè)量開挖軸線位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、坡度等是否符合施工圖紙的要求。監(jiān)理部有權(quán)隨時(shí)抽驗(yàn)承包人的上述校核測(cè)量成果，或與承包人聯(lián)合進(jìn)行核測(cè)。（6）主體工程的臨時(shí)開挖邊坡，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理部的指示進(jìn)行開挖。對(duì)承包人自行確定邊坡坡度、且時(shí)間保留較長的臨時(shí)邊坡，經(jīng)監(jiān)理部檢查認(rèn)為存在不安全因素時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充開挖和采取保護(hù)措施，但承包人不得因此要求增加額外費(fèi)用。（7）開挖完成后，承包人應(yīng)及時(shí)完成施工區(qū)域完工測(cè)量，并依照合同文件規(guī)定，按監(jiān)理部指示，給地質(zhì)編錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作創(chuàng)造工作環(huán)境。（8）除非另行報(bào)經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，否則應(yīng)在上一工序完成并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序施工。土方（砂礫石）填筑（1）審查承包人的施工措施計(jì)劃，包括碾壓試驗(yàn)計(jì)劃、所投入壓實(shí)及運(yùn)輸設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。（2）基礎(chǔ)面的檢查1)由監(jiān)理工程師審核承包人提供的開挖斷面測(cè)量資料，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)；2)開挖面是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的建基面，由監(jiān)理工程師確認(rèn)；3)要保證澆筑面清潔，無積水或流水、無污泥和虛土。（3）壓實(shí)作業(yè)：按照碾壓試驗(yàn)確定的碾壓參數(shù)（包括壓實(shí)機(jī)具、振動(dòng)頻率、行走速度、鋪筑厚度、灑水量、碾壓方式、遍數(shù)和超填裕量等）分段分層進(jìn)行。（4）填筑質(zhì)量以工序控制為主要手段，重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目是否符合要求：1)填料質(zhì)量；2)鋪料厚度、碾壓遍數(shù)、灑水量和表面平整度；3)碾壓機(jī)具規(guī)格、重量、振動(dòng)頻率和壓力等；4)有無漏壓、欠壓和過壓；5)各碾壓段接頭部位的處理與碾壓質(zhì)量；6)填筑斷面控制情況。（5）每層填筑施工必須在下層驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證后方可進(jìn)行。漿砌石砌筑質(zhì)量控制施工措施審批漿砌石砌筑施工措施的審批工作主要審查承包人擬采用的砂漿配合比、砂漿拌制、運(yùn)輸設(shè)備、養(yǎng)護(hù)方法、所投入的勞動(dòng)力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實(shí)、技術(shù)可行和先進(jìn)。漿砌石砌筑（1）砂漿配合比檢查檢查水泥、細(xì)骨料是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）石料的檢查1)石料應(yīng)采自施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場(chǎng)，石料的開采方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。砌石材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)實(shí)新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋；石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。2)石料應(yīng)呈塊狀，中部厚度不應(yīng)小于15cm。規(guī)格小于要求的毛石（又稱片石），可以用于塞縫，但其用量不得超過該處砌體重量的10％。（3）漿砌石砌筑作業(yè)1)砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為30～50mm，當(dāng)氣溫變化時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。2)砌體的灰縫厚度應(yīng)為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿,后用碎塊或片石嵌實(shí)，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。3)清縫應(yīng)在料石砌筑24h后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。4)勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和震動(dòng)。漿砌石砌筑后的養(yǎng)護(hù)砌體外露面，在砌筑后12～18h之間應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體一般為14天?；炷临|(zhì)量控制施工措施審批混凝土澆筑施工措施的審批工作主要審查承包人擬采用的混凝土配合比、混凝土運(yùn)輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段、養(yǎng)護(hù)方法、所投入的勞動(dòng)力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。應(yīng)具體對(duì)混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實(shí)、技術(shù)可行和先進(jìn)?；炷翝仓暗臏?zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收（1）基礎(chǔ)面的檢查1)由監(jiān)理工程師審核承包人提供的開挖斷面測(cè)量資料，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)；2)對(duì)于開挖面是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的建基面，由監(jiān)理工程師確認(rèn)；3)要保證澆筑面清潔，無積水或流水、無污泥和虛土。（2）模板的檢查1)根據(jù)結(jié)構(gòu)物的形狀和施工荷載條件在模板加車間或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板的制作誤差進(jìn)行檢查，誤差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；2)模板表面應(yīng)完整、平整，木模板無破碎，鋼模無扭曲，表面應(yīng)無固結(jié)灰漿及其它異物；模板表面應(yīng)涂有不污染混凝土表面的模板油；模板要由足夠的密封性，保證不漏漿；3)由監(jiān)理工程師審查承包人提供的施工放樣資料并復(fù)核其現(xiàn)場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確；同時(shí)檢查模板的支撐是否堅(jiān)固并能保證混凝土澆筑過程中不變形；模板與基礎(chǔ)面的接縫是否嚴(yán)密不漏漿?；炷涟韬瓦\(yùn)輸和澆筑（1）混凝土配合比和拌和檢查檢查水泥、粗細(xì)骨料、配合比拌和時(shí)間是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）混凝土運(yùn)輸?shù)臋z查1)混凝土的運(yùn)輸方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致；無論采用什么方式運(yùn)輸混凝土，應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土在運(yùn)輸過程中的分離或漏漿;2)對(duì)混凝土的吊斗、料斗、攪拌運(yùn)輸罐，監(jiān)督承包人沖干凈后使用，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后，監(jiān)督承包人用清水沖洗保持清潔；3)控制混凝土拌和物的運(yùn)輸時(shí)間不超過允許的時(shí)間，拒絕超過規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間限制的混凝土入倉。（3）混凝土澆筑作業(yè)1)控制卸料高度不超過規(guī)定距離，卸料應(yīng)分開，監(jiān)督承包人攤鋪均勻，防止離析；2)監(jiān)督承包人的操作人員進(jìn)行振搗作業(yè)，防止發(fā)生漏振、欠振或過振，糾正施工人員的錯(cuò)誤振棒作業(yè)；3)對(duì)于混凝土振搗中泌出的多余水量，監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用適當(dāng)?shù)姆绞脚懦?；?）混凝土澆筑過程中的其它檢查1)混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意對(duì)模板的位移、變形和支撐的檢查，避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時(shí)對(duì)模板的撞擊。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形，應(yīng)立即要求承包人進(jìn)行處理并進(jìn)行模板的復(fù)測(cè)，情況嚴(yán)重時(shí)，可指令停工處理；2)混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)檢查鋼筋是否因卸料而引起變形或位移，或?yàn)R起的水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝；3)每層覆蓋及上升速度的檢查，避免出現(xiàn)冷縫；對(duì)于因暴曬而使表面水泥漿干燥假凝的骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除；4)在澆筑過程中還要特別注意觀察混凝土料的顏色與和易性，如有異常，即要查原因，以至及時(shí)處理不合格的料?；炷翝仓蟮酿B(yǎng)護(hù)和表面處理（1）混凝土的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護(hù)工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土造成的干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護(hù)灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護(hù)的影響。（2）混凝土表面的保護(hù)在模板拆除時(shí)應(yīng)提醒承包人注意避免損壞混凝土表面，監(jiān)督承包人采用正確的工具和方法拆除模板；模板拆除后的混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，嚴(yán)格檢查承包人采取必要的保護(hù)措施，防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。（3）混凝土表面的修補(bǔ)和缺陷修復(fù)混凝土脫模后或無?；炷翝仓瓿刹⑦_(dá)到要求的強(qiáng)度后，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷，并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法修復(fù)缺陷；混凝土表面缺陷修補(bǔ)后，應(yīng)按修補(bǔ)部位混凝土同等的要求和方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)于混凝土的內(nèi)部缺陷或其它重大缺陷，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。混凝土的質(zhì)量評(píng)價(jià)混凝土檢測(cè)資料是對(duì)混凝土質(zhì)量評(píng)定的最終依據(jù)，應(yīng)及時(shí)收集、整理、分析、評(píng)定。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同標(biāo)號(hào)分區(qū)作評(píng)定報(bào)告，供有關(guān)部門和人員參考使用。監(jiān)理工程師應(yīng)收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土強(qiáng)度資料，監(jiān)理工程師自己進(jìn)行的原材料及混凝土抽樣試驗(yàn)資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收資料，在對(duì)這些資料進(jìn)行復(fù)核、匯總、采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法分析后，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土拌和物以及混凝土工程進(jìn)行評(píng)定。工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制原則根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)要求承包人提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意后實(shí)施。當(dāng)工程需要延期時(shí)，須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整后實(shí)施。進(jìn)度控制內(nèi)容開工通知監(jiān)理工程師在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后，于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工通知。審批承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃要求承包人在接到開工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，監(jiān)理工程師將要求承包人報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。要求承包人報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時(shí)說明施工方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、發(fā)包人所提供的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃，并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃及資金計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等等。1)物資供應(yīng)計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)月施工計(jì)劃，對(duì)需要的物資必須落實(shí)，主要包括：機(jī)械需要計(jì)劃，主要材料需要計(jì)劃。2)勞動(dòng)力平衡計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度及工程量，安排落實(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃，包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。3)財(cái)務(wù)資金計(jì)劃詳細(xì)安排計(jì)劃期間的資金流動(dòng)計(jì)劃，包括工程收入計(jì)劃，固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃，設(shè)備、材料、人工等支出計(jì)劃，以及專用資金收支計(jì)劃等等。4)技術(shù)組織措施計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等合同要求，編制在技術(shù)組織措施方面的具體工作計(jì)劃，如保證完成關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全施工等等。工程進(jìn)度計(jì)劃的審批監(jiān)理工程師審核承包人呈報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：1)進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期。2)施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。3)施工單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4)進(jìn)度安排的合理性，以防止承包人利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成發(fā)包人違約，并以此向發(fā)包人提出索賠。5)該進(jìn)度計(jì)劃是否與其它工作計(jì)劃協(xié)凋。6)進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。7)各承包人的進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。8)承包人的進(jìn)度計(jì)劃是否與發(fā)包人的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制監(jiān)理工程師將隨時(shí)跟蹤檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，監(jiān)督承包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工，并做記錄。對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差別應(yīng)做出具體的分析，從而根據(jù)當(dāng)時(shí)的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)后繼施工進(jìn)度的動(dòng)向，必要時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工條件施工承包合同中除了規(guī)定承包人應(yīng)為發(fā)包人完成的工程建設(shè)任務(wù)外，發(fā)包人也應(yīng)為承包人施工提供必須的施工條件。包括：支付工程款、給出施工場(chǎng)地與交通道路，提供水、電、風(fēng)和通信，提供某些特定的工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包人的施工進(jìn)度外，也應(yīng)及時(shí)落實(shí)合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工條件。進(jìn)度協(xié)調(diào)(1)承包人與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)主要對(duì)發(fā)包人提供的材料、提供的場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金等與承包人施工進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。當(dāng)承包人與發(fā)包人之間因某種原因發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時(shí)，將由監(jiān)理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)供圖計(jì)劃的協(xié)調(diào)當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí)，原則上應(yīng)盡量滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。承包人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖娀蚪ㄗh時(shí)，監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表協(xié)商處理。督促承包人整理技術(shù)資料要根據(jù)工程的進(jìn)展情況，督促承包人及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料。審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、組織竣工驗(yàn)收審批承包人在工程竣工后自行預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上提交的初期申請(qǐng)報(bào)告，組織發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后填寫初驗(yàn)報(bào)告及竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書，并協(xié)助發(fā)包人組織工程的竣工驗(yàn)收、編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。工程移交督促承包人辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要督促承包人及時(shí)返修，處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因、責(zé)任等爭(zhēng)議問題。進(jìn)度控制方法監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總，并利用這些經(jīng)整理和處理的數(shù)據(jù)，與原計(jì)劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及未來進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)。進(jìn)度分析進(jìn)度檢查的結(jié)果不管是超前還是落后，監(jiān)理工程師都將根據(jù)工作的進(jìn)展速度、圖紙、材料、設(shè)備等的供應(yīng)進(jìn)度，對(duì)下階段的目標(biāo)按期完成的可能性做出判斷。若不能完成，監(jiān)理工程師將要求承包人采取措施。施工進(jìn)度控制經(jīng)過施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和分析，若進(jìn)度的拖延對(duì)后續(xù)工作或工程工期影響較大時(shí)，監(jiān)理工程師不容忽視，將及時(shí)采取相應(yīng)措施。如果進(jìn)度拖延不是由于承包人的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的，應(yīng)在剩余網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，著手研究相應(yīng)措施（如發(fā)布加速施工指令、批準(zhǔn)工程工期延期或加速施工與部分工程工期延期的組合方案等）并征得發(fā)包人同意后實(shí)施，同時(shí)主動(dòng)與發(fā)包人、承包人協(xié)調(diào)，決定由此應(yīng)給予承包人相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償，隨著月支付一并辦理；如果工程施工進(jìn)度拖延是由于承包人的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的，監(jiān)理工程師將發(fā)出趕工指令，要求承包人采取措施，修正進(jìn)度計(jì)劃，以使監(jiān)理工程師滿意。監(jiān)理工程師在審批承包人的修正進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將根據(jù)剩余網(wǎng)絡(luò)的分析結(jié)果，做出在原計(jì)劃范圍內(nèi)趕工或超合同工期進(jìn)度調(diào)整的考慮。監(jiān)理工程師編寫的進(jìn)度報(bào)告(1)給發(fā)包人編報(bào)的進(jìn)度報(bào)告在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志記錄，每月做出小結(jié)，并及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：1)工程施工進(jìn)度概述；2)工程的形象進(jìn)度和進(jìn)度描述；3)月內(nèi)完成工程量及累計(jì)完成工程量統(tǒng)計(jì)；4)月內(nèi)支付額及累計(jì)支付額；5)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、索賠事件及其處理；6)發(fā)生的質(zhì)量事故及其處理；7)下階段施工要求發(fā)包人解決的問題。進(jìn)度控制措施修訂進(jìn)度計(jì)劃不論何種原因發(fā)生工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，監(jiān)理工程師都將要求承包人按監(jiān)理工程師的指示在28天內(nèi)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該進(jìn)度計(jì)劃后的28天內(nèi)批復(fù)承包人。批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。趕工措施不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后，監(jiān)理工程師將要求承包人按監(jiān)理工程師的指示，采取有效措施趕上進(jìn)度。并要求承包人在向監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理程序圖3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批不同意2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批4.承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃同意4.承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃不同意6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃同意7.承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告7.承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告8.監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8.監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）11.承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11.承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度10是否影響總工期、后續(xù)工作安排是否12.是否滿足要求14.繼續(xù)施工12.是否滿足要求14.繼續(xù)施工是13.修訂進(jìn)度計(jì)劃否13.修訂進(jìn)度計(jì)劃

報(bào)送修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制一份趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批。趕工措施應(yīng)以保證工程按期完工為前提調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃。單元工程（或分部工程）進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，將要求承包人按監(jiān)理工程師指示的內(nèi)容和期限，并根據(jù)合同進(jìn)度控制要求，編制單元工程（或分部工程）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。進(jìn)度控制流程根據(jù)我們類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我們編制的本工程的進(jìn)度控制流程圖如下圖所示，當(dāng)然在具體的監(jiān)理實(shí)施過程中，我們還將根據(jù)工程的具體進(jìn)展情況和發(fā)包人的總體安排作出進(jìn)一步的細(xì)化。工程投資控制施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過程的各個(gè)時(shí)段，從資金需求量、資金的分配等方面有計(jì)劃有措施地協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價(jià)以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面開展投資控制工作：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和投資計(jì)劃，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（1）承包人統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和《月付款申請(qǐng)表》；（2）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同約定審核工程量清單和《月付款申請(qǐng)表》,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄。（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署《工程款支付證書》，并報(bào)發(fā)包人。作好登記和記錄。根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計(jì)量（1）監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問時(shí)，將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。（2）若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。（3）監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，可要求與承包人聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。審核承包人每月報(bào)送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額?？鄢龖?yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額?？鄢砂l(fā)包人扣留的保留金額。扣除按合同規(guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。監(jiān)理工程師有權(quán)通過對(duì)以往歷次已簽證的《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除。監(jiān)理工程師將按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算：承包人按施工合同規(guī)定填報(bào)完工（竣工）結(jié)算申報(bào)表；監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的完工（竣工）結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報(bào)表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)發(fā)包人?？偙O(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。由監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。由監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報(bào)》中向發(fā)包人報(bào)告。作好登記和記錄。設(shè)計(jì)變更造價(jià)控制變更必須在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。授權(quán)范圍之外的變更，須首先與發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商，取得發(fā)包人同意后，才進(jìn)行變更。變更對(duì)費(fèi)用的影響報(bào)告發(fā)包人。（1）只有在必要和有益情況下才決定變更。（2）應(yīng)發(fā)包人的直接要求變更，應(yīng)為發(fā)包人提供變更分析。（3）發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在較明顯不合理之處，及時(shí)和發(fā)包人及設(shè)計(jì)人溝通。（4）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過程中，施工條件發(fā)生了較大變化，需要變更的，應(yīng)通過多方案比較。（5）突發(fā)事件，如洪水提前到來，邊坡發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)等，應(yīng)及時(shí)處理。（6）合理確定變更工程的單價(jià)，并重估受影響工程的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程變更將按如下設(shè)計(jì)變更流程圖進(jìn)行（見后）：工程索賠控制（1)索賠事件一旦產(chǎn)生，應(yīng)及時(shí)處理，若該事件持續(xù)影響時(shí)，則監(jiān)理分部應(yīng)做好連續(xù)的適時(shí)記錄。（2）通過協(xié)商、控制等手段避免損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。（3）敦促監(jiān)理部人員和發(fā)包人的員工按照合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任辦事。（4）熟練掌握合同條款和索賠技巧，拒絕不合理的索賠。（5）價(jià)格調(diào)整與發(fā)包人充分協(xié)商后按合同規(guī)定辦理。工程索賠將按索賠處理工作程序圖進(jìn)行。在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標(biāo)文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工《工程款支付申請(qǐng)表》，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同所累計(jì)完成的全部工程款金額；承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商。最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。設(shè)計(jì)變更程序圖參建方提出設(shè)計(jì)變更建議書參建方提出設(shè)計(jì)變更建議書監(jiān)理方審查建議書監(jiān)理方審查建議書委托人審批委托人審批監(jiān)理方要求承包人報(bào)價(jià)同意監(jiān)理方要求承包人報(bào)價(jià)承包人提交報(bào)價(jià)承包人提交報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)協(xié)商監(jiān)理人報(bào)請(qǐng)委托人批準(zhǔn)報(bào)價(jià)協(xié)商監(jiān)理人報(bào)請(qǐng)委托人批準(zhǔn)同意同意委托人批準(zhǔn)報(bào)價(jià)委托人批準(zhǔn)報(bào)價(jià)根據(jù)合同授權(quán)決定費(fèi)率根據(jù)合同授權(quán)決定費(fèi)率監(jiān)理簽發(fā)變更指令監(jiān)理簽發(fā)變更指令承包人執(zhí)行變更承包人執(zhí)行變更索賠處理監(jiān)理工作程序圖1．索賠事件發(fā)生1．索賠事件發(fā)生2．承包人向監(jiān)理部提交索賠意向通知2．承包人向監(jiān)理部提交索賠意向通知3．監(jiān)理部核查索賠項(xiàng)目記錄和資料3．監(jiān)理部核查索賠項(xiàng)目記錄和資料4.承包人提交中期/最終索賠申請(qǐng)報(bào)告4.承包人提交中期/最終索賠申請(qǐng)報(bào)告5．監(jiān)理部審核索賠申請(qǐng)報(bào)告5．監(jiān)理部審核索賠申請(qǐng)報(bào)告6.是否需提交補(bǔ)充材料6.是否需提交補(bǔ)充材料7．承包人提交補(bǔ)充資料監(jiān)理部審核7．承包人提交補(bǔ)充資料監(jiān)理部審核否8．監(jiān)理部做出索賠處理決定8．監(jiān)理部做出索賠處理決定9.委托人、承包人是否接受9.委托人、承包人是否接受否否是是10．進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序11．索賠成立10．進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序11．索賠成立施工階段投資控制程序圖確定投資目標(biāo)值（監(jiān)理工程師）業(yè)主確認(rèn)確定投資目標(biāo)值（監(jiān)理工程師）業(yè)主確認(rèn)編制資金籌款計(jì)劃（業(yè)主）編制資金使用計(jì)劃（監(jiān)理工程師）編制年度用款計(jì)劃（承包商）提交《施工組織設(shè)計(jì)》（承包商）審核年度用款計(jì)劃（監(jiān)理工程師）審核《施工組織設(shè)計(jì)》（監(jiān)理工程師）修改（承包商）組織施工，報(bào)審已完合格工程量（承包商）審核已完合格工程量計(jì)算單（監(jiān)理工程師）修改承包商工程變更程序計(jì)量支付程序索賠處理程序簽發(fā)支付證書（總監(jiān)理工程師）業(yè)主向承包商付款NONO施工安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理部在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃和施工方案時(shí)，要審查承包人的安全保證措施是否明確、實(shí)用和有效，是否符合國家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求承包人整改；情況嚴(yán)重的，要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告發(fā)包人。對(duì)承包人拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。同時(shí)，監(jiān)理部要對(duì)施工環(huán)境和文明施工進(jìn)行有效控制，確保現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)、生活環(huán)境符合要求，確保將工程施工對(duì)自然環(huán)境的破壞將到最小，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔、有序、美觀。安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理原則安全生產(chǎn)監(jiān)理原則，以“無重大傷亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)文明、環(huán)保工地”為目標(biāo)，牢固確立“文明施工、安全第一”和“安全無小事”的思想，強(qiáng)化“誰設(shè)計(jì)、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動(dòng)參建方的主觀能動(dòng)性，并以工程建設(shè)合同文件對(duì)安全文明施工的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)安全文明施工保證體系、規(guī)章制度、安全設(shè)施、安全技術(shù)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督和檢查，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo)服務(wù)。文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理原則，以樹立人與自然和諧相處的基本原則，督促承包人加強(qiáng)文明施工及環(huán)境保護(hù)的教育，落實(shí)文明施工及環(huán)境保護(hù)的措施，達(dá)到合同規(guī)定的文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。安全文明施工的基本要求對(duì)下列基本要求必須滿足，否則總監(jiān)理工程師將不予簽發(fā)開工令。（1）承包人必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全文明施工負(fù)責(zé)制，配備專職的安全員。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須有安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的保證措施，安全文明施工及環(huán)境保護(hù)制度必須健全。（3）爆破、電工、焊工、起重工等特殊工種必須持有上崗證方可上崗。（4）在整個(gè)工程施工過程中，承包人必須時(shí)刻對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，自覺進(jìn)行整改，消除安全隱患。（5）優(yōu)化人機(jī)環(huán)境匹配，實(shí)施安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)及文明施工控制的主要內(nèi)容（1）審查承包人安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實(shí)。（2）審查承包人施工組織設(shè)計(jì)中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。（3）檢查現(xiàn)場(chǎng)地面施工道路、現(xiàn)場(chǎng)排水、施工管線、物料堆放、暫設(shè)工程等布置情況(應(yīng)按施工總平面圖實(shí)施)。（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌(安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語牌、施工公告牌等)的內(nèi)容和視覺效果，檢查施工用電安全措施的落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)防火制度與措施的落實(shí)情況。（5）檢查各分部、單元工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情。（6）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)處腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性，檢查起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況，檢查瀝青混凝土拌合廠的各項(xiàng)防火、防燙傷等安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，檢查爆破工程安全防護(hù)措施的防護(hù)情況。（7）檢查季節(jié)性(雨季、高溫等)施工安全措施的落實(shí)情況。（8）一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)持“四不放過”。（9）檢查現(xiàn)場(chǎng)在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的情況。（10）經(jīng)常檢查場(chǎng)容場(chǎng)貌。安全生產(chǎn)監(jiān)督措施（1）組織措施1）建立承包人安全重點(diǎn)檢查組織工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部要求承包人按工程建設(shè)合同文件規(guī)定，建立施工安全管理機(jī)構(gòu)和施工安全保障體系，設(shè)立專職施工安全管理人員，以全部工作時(shí)間用于施工過程中的安全檢查、指導(dǎo)和管理，并及時(shí)向監(jiān)理部反饋施工作業(yè)中的安全事宜。2）監(jiān)理部的安全監(jiān)督監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定，建立施工安全監(jiān)理制度，制定施工安全控制措施。監(jiān)理部設(shè)置安全生產(chǎn)管理工程師，以加強(qiáng)對(duì)施工安全作業(yè)行為進(jìn)行檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。3）嚴(yán)格進(jìn)行施工安全措施計(jì)劃審批工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人按國家、部門關(guān)于施工安全的有關(guān)法令、法規(guī)和工程建設(shè)合同文件規(guī)定，編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，報(bào)送監(jiān)理部審批和備存。同時(shí)，監(jiān)理部還應(yīng)對(duì)承包人安全作業(yè)措施和安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及施工安全教育情況進(jìn)行檢查。4）施工安全檢查工程施工過程中，監(jiān)