project試卷考試試題

project試卷考試一試題project試卷考試一試題project試卷考試一試題project2021試題說(shuō)明：本試題三種題型，合計(jì)70道。此中判斷20道、單項(xiàng)選擇40道、多項(xiàng)選擇10道。一、判斷題1、在project中，本錢是指任務(wù)、資源、任務(wù)分派或整個(gè)工程的總方案成本，有時(shí)也稱為目前本錢或目前估量〔〕2、里程碑是一個(gè)工期為零，用于表記日程的重要事項(xiàng)。但它不可以作為一個(gè)參照點(diǎn)，用來(lái)監(jiān)督工程的進(jìn)度?！病?、“甘特圖〞視圖是project2021的默認(rèn)視圖，用于顯示工程的任務(wù)信息?！病?、周期性任務(wù)的工期是以第一任務(wù)發(fā)生到最后一次任務(wù)結(jié)束的時(shí)間段來(lái)計(jì)算的?！病?、工作分解結(jié)構(gòu)〔WBS〕是一種用于組織任務(wù)以便報(bào)告日程和追蹤本錢的分層結(jié)構(gòu)?！病?、project中的資源分為工時(shí)資源、資料資源、人力資源?！病?、使用“替代資源〞對(duì)話框不過(guò)對(duì)某項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行替代，假定選擇“編寫〞|“替代〞命令，打開(kāi)“替代〞對(duì)話框，那么是對(duì)整個(gè)工程的替代?！病?、打開(kāi)Excel工作表，使用“復(fù)制〞和“粘貼〞命令，不可以將資源信息導(dǎo)入到project工程文檔中?！病?、比較基準(zhǔn)本錢能夠作為用戶的估量本錢值，而且將電腦作為與實(shí)質(zhì)成本比較依照?！病?0、工程本錢管理中，本錢等于實(shí)質(zhì)本錢、節(jié)余本錢、固定本錢之和?！病?1、工程的實(shí)質(zhì)本錢在任何時(shí)候都可輸入，單元格可編寫〔〕12、用戶能夠?yàn)橘Y料資源設(shè)置單調(diào)的費(fèi)率或花費(fèi)，也可設(shè)置多種費(fèi)率與費(fèi)用?！病?3、只需將鑒于費(fèi)率的資源和擁有每次使用本錢的資源分派給任務(wù)，—project就能夠立刻計(jì)算出總本錢來(lái)?！病?4、在project中，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率和加班費(fèi)率的默認(rèn)值都是0。〔〕15、在project中，本錢累算方式有5種，默認(rèn)狀況下，是“按比率〞方式來(lái)進(jìn)行累算的?！病?6、工程進(jìn)度線是反應(yīng)工程進(jìn)度狀況的一條狀態(tài)線，它是依據(jù)設(shè)定的日期結(jié)構(gòu)的一條直線?！病?7、在project2021中，每個(gè)工程文檔最多能夠保留15此中期方案?！病?8、在project2021中，每個(gè)工程最多能夠保留11個(gè)比較基準(zhǔn)?！病?9、投入比導(dǎo)向控制方法，僅在從任務(wù)中增添或刪除資源時(shí)才有效，在更改已分派給任務(wù)的工時(shí)、工期和資源的單位值時(shí)，該計(jì)算規(guī)那么其實(shí)不合用?！病?0、在進(jìn)行資源分配過(guò)程中，Project2021都會(huì)以推延某些任務(wù)工期的方式來(lái)抵達(dá)解決資源過(guò)分分派的目的?！病扯雾?xiàng)選擇題〔正確答案只有一個(gè)〕1、以下選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于組成工程的3個(gè)因素〔〕A．時(shí)間B.花費(fèi)C.工程經(jīng)理D.范圍2、以下選項(xiàng)中，哪些屬于資源的范圍〔〕A．人員B.設(shè)施C.原資料D.時(shí)間3、以下對(duì)于量程碑的說(shuō)法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕達(dá)成階段性工作的標(biāo)記不一樣種類的工程里程碑不一樣它能夠作為一個(gè)參照點(diǎn)，用來(lái)監(jiān)督工程的進(jìn)度里程碑增添了額外的工作，無(wú)任何意義4、以下選項(xiàng)中，對(duì)于工程周期的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A.所有工程的生命周期都一定經(jīng)歷5個(gè)階段工程生命周期的長(zhǎng)度能夠是幾個(gè)禮拜，也能夠是幾個(gè)月，甚至是幾年歡送下載2—C.在工程生命周期的各階段投入的強(qiáng)度是同樣的結(jié)束工程時(shí)，無(wú)需提交報(bào)告對(duì)該工程做詳細(xì)的描繪與剖析5、project2021工作環(huán)境的擴(kuò)展名為〔〕A.mppB.mpwC.doc6、以下選項(xiàng)中，對(duì)于“甘特圖〞視圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕視圖的左邊用工作表顯示任務(wù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)能夠經(jīng)過(guò)鏈接任務(wù)在任務(wù)之間成立次序的有關(guān)性能夠估量每項(xiàng)任務(wù)的本錢查察任務(wù)的進(jìn)度7、以下選項(xiàng)中，對(duì)于“日歷〞視圖的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕以年為時(shí)間刻度單位來(lái)按日歷格式顯示工程信息能夠顯示其日程排定在某個(gè)或某幾個(gè)月中的任務(wù)以圖形化的方式顯示已達(dá)成的任務(wù)、進(jìn)行中的任務(wù)以及未開(kāi)始的任務(wù)經(jīng)過(guò)輸入任務(wù)和達(dá)成每項(xiàng)任務(wù)所用的時(shí)間來(lái)創(chuàng)辦一個(gè)工程8、project2021中，工程文檔的擴(kuò)展名為〔〕A.mppB.mpwC.doc9、project2021中，模板的擴(kuò)展名為〔〕A.mppB.mpwC.doc10、以下對(duì)于任務(wù)綱領(lǐng)模式長(zhǎng)處的選項(xiàng)中，哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的〔〕將工程分紅明確的階段，易于閱讀較長(zhǎng)的任務(wù)列表易于追蹤工程的進(jìn)度能夠更為清楚地認(rèn)識(shí)工程的結(jié)構(gòu)有益于任務(wù)的履行11、假如用戶定義的工程的開(kāi)始日期是周日，那么默認(rèn)狀況下，project會(huì)將任務(wù)排定在〔〕。A.當(dāng)日開(kāi)始B.緊接著的周一開(kāi)始C.下周二開(kāi)始D.沒(méi)法確立歡送下載3—12、在一個(gè)以開(kāi)始日期排定的目中，我某任置了“不得早于?開(kāi)始〞的限制，假定要撤限制，只需將限制型改正〔〕即可。A.越早越好B.越晚越好C.不得晚于?開(kāi)始D.不得早于?束13、有2名工人一任工作了四個(gè)工作日，每個(gè)工作日的投入12小，此任的工〔〕A.24小B.48小C.96小D.8小14、假定要使5個(gè)工人全參加某目工作，可在源工作表中的“最大位〞域中入〔〕A.200%B.100%C.50%D.500%15、以下不屬于工源的是〔〕A.工程B.混凝土C.目施D.目理16、以下法中，哪些是的〔〕A．在Project2021中，不可以個(gè)字行格式置，只好以元格位行置B．在目文檔中，不可以字距行置C．使用甘特向置目文檔格式，只目前的文檔起作用D．使用“文本格式〞框置文本格式，所有窗口中的文本都會(huì)生化。17、假定要中的所有信息或某一信息置特定的格式，能夠采納〔〕的方法。A．置文本字體B.置文本式C.置版式D.置條形格式18、以下法中，哪些是的〔〕A.在眉中能夠插入片B.在Project目文檔中能夠插入Word文檔在Project目文檔中不行插入畫片D．在Project目文檔中能夠插入日控件19、在開(kāi)某一程序，假如一個(gè)程序月薪資5000元，且開(kāi)個(gè)歡送下載4—工程需要二十個(gè)程序職工3個(gè)月，那么該程序員組達(dá)成任務(wù)的本錢將是〔〕A．30萬(wàn)元B.10萬(wàn)元元D.20萬(wàn)元20、給某個(gè)工人安排一項(xiàng)60個(gè)工時(shí)的工作，需要他在6天以內(nèi)達(dá)成此任務(wù)，那么此工作的每日工作安排為〔〕。A．8小時(shí)的正常工時(shí)和3小時(shí)的加班工時(shí)B．8小時(shí)的正常工時(shí)和2小時(shí)的加班工時(shí)C．8小時(shí)的正常工時(shí)和1小時(shí)的加班工時(shí)D．6小時(shí)的正常工時(shí)和4小時(shí)的加班工時(shí)21、以下說(shuō)法中，哪些是錯(cuò)誤的〔〕A．指定的加班工時(shí)量會(huì)增添任務(wù)的工時(shí)量B．在一個(gè)工程中，用戶能夠?yàn)橘Y源設(shè)置多個(gè)費(fèi)率C．給任務(wù)分派固定本錢后，不論任務(wù)工期或資源達(dá)成任務(wù)的工時(shí)怎樣變，任務(wù)的本錢保持不變D．在project中，默認(rèn)狀況下資源本錢是按比率累算的22、以下選項(xiàng)中，不屬于資源本錢累算方式的是〔〕。A．按比率B.按任務(wù)開(kāi)始時(shí)間C.按任務(wù)結(jié)束時(shí)間D.按最大單位23、以下不屬于資源信息內(nèi)容的是：〔〕。A．資源的工時(shí)B.資源的本錢C.時(shí)間分段工時(shí)實(shí)時(shí)間分段本錢D.任務(wù)拆分24、MicrosoftProject2021能夠依據(jù)輸入〔〕，自動(dòng)重排工程節(jié)余的任務(wù)。A．任務(wù)的節(jié)余時(shí)間B.任務(wù)需要的總時(shí)間C.任務(wù)開(kāi)始時(shí)間D.實(shí)質(zhì)已達(dá)成的各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間25、以下說(shuō)法中，哪些是不正確的〔〕。A.用戶能夠?yàn)楣こ瘫Ａ?1個(gè)比較基準(zhǔn)和中期方案B．在更新任務(wù)工期時(shí)，在“更新任務(wù)〞對(duì)話框中為任務(wù)輸入了實(shí)質(zhì)達(dá)成日期，project會(huì)將該任務(wù)的達(dá)成百分比算作70%。C．輸入任務(wù)的已達(dá)成工時(shí)后，Project會(huì)自動(dòng)計(jì)算出任務(wù)的節(jié)余工時(shí)以及歡送下載5—工時(shí)達(dá)成百分比。D．工程進(jìn)度線是鑒于累計(jì)達(dá)成百分比來(lái)繪制的26、以下選項(xiàng)中不可以用來(lái)更新任務(wù)工期的是〔〕。A．輸入任務(wù)工期B.輸入任務(wù)的達(dá)成百分比C．輸入任務(wù)的實(shí)質(zhì)開(kāi)始日期和達(dá)成日期D.輸入任務(wù)的節(jié)余工期27、在采納投入比導(dǎo)向日程控制方法來(lái)排定任務(wù)時(shí)，假如有一項(xiàng)任務(wù)的總工時(shí)為48小時(shí)，工期為3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日，為其分派了兩個(gè)資源，分派單位都是100%，那么每個(gè)資源所要達(dá)成的工時(shí)均為24小時(shí)。此刻由于工作需要，給該任務(wù)增添一個(gè)分派單位50%的資源，那么任務(wù)的工期將變成〔〕。A．2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日B.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日28、當(dāng)工程的工期高出估量時(shí)，以下方法中不可以縮散工程工期的方法〔〕。A．中止任務(wù)B.重疊鏈接的重點(diǎn)任務(wù)C.為重點(diǎn)任務(wù)增添額外資源D.安排加班29、假定某任務(wù)為固定單位種類，那么當(dāng)任務(wù)工期增添時(shí)，任務(wù)的工時(shí)將會(huì)〔〕。A.不變B.增添C.減少D.以上都不對(duì)30、以下選項(xiàng)中，不屬于project解決資源的過(guò)分分派方法的是〔〕。A.手動(dòng)解決B.延緩資源履行任務(wù)時(shí)間C.延伸工作時(shí)間D.使用分配31、以下選項(xiàng)中，不屬于目前操作類報(bào)表的是〔〕。A．未開(kāi)始任務(wù)報(bào)表B.已達(dá)成任務(wù)報(bào)表C.最高等任務(wù)報(bào)表D.進(jìn)度落伍的任務(wù)報(bào)表32、以下視圖中，〔〕不可以增添圖例。A．日歷B.資源工作表C.甘特圖D.網(wǎng)絡(luò)圖歡送下載6—33、在報(bào)表打印預(yù)覽窗口中，不可以夠〔〕。A．調(diào)整頁(yè)面的方向和尺寸B.編寫頁(yè)眉C.編寫頁(yè)腳D.設(shè)置打印機(jī)種類34、將工程方案中與特定局部有關(guān)的工程信息或匯總數(shù)據(jù)以定義的格式打印出來(lái)的文本是〔〕A.視圖B.備注C.報(bào)表D.導(dǎo)游35、下述有關(guān)插入工程的說(shuō)法中，哪些是錯(cuò)誤的〔〕。A．插入工程后，操作插入工程的方法與操作單個(gè)工程完整同樣B．用戶能夠插入工程組織成分層結(jié)構(gòu)，以便查察工程的不一樣局部是怎樣組合在一同的C．當(dāng)歸并工程中單個(gè)工程的副本鏈接各自的源工程時(shí)，對(duì)歸并工程文件中的任務(wù)信息的改正都會(huì)自動(dòng)反應(yīng)到源工程文件上D．用戶能夠在工程綱要任務(wù)以前插入工程文件36、有關(guān)成立工程之間任務(wù)鏈接的以下說(shuō)法中，哪些是錯(cuò)誤的〔〕。A．用戶能夠鏈接歸并工程中各工程之間的任務(wù)B．用戶不可以夠鏈接幾個(gè)獨(dú)立的有關(guān)工程之間的任務(wù)C．在歸并工程中成立工程之間的任務(wù)有關(guān)性的方法與在同一工程成立任務(wù)有關(guān)性的方法是同樣的D．鏈接任務(wù)時(shí)，Project在顯示任務(wù)有關(guān)性的同時(shí)還在每個(gè)工程中顯示外部任務(wù)37、有關(guān)成立共享資源的說(shuō)法中，哪些是錯(cuò)誤的〔〕。A．能夠查察工程中資源的使用狀況和本錢B．能夠?qū)⒐蚕碣Y源迅速增添到新工程中C．不可以發(fā)現(xiàn)并解決資源過(guò)分分派D．能夠打印對(duì)于工程中資源使用狀況的資源報(bào)表38、自動(dòng)保留考慮其運(yùn)轉(zhuǎn)速度和降低損失方面，適于調(diào)整為〔〕。A．5-10分鐘B.30分鐘小時(shí)D1-2分鐘歡送下載7—39、在計(jì)算重點(diǎn)路徑時(shí)，任何沒(méi)有后續(xù)任務(wù)的最遲達(dá)成時(shí)間將設(shè)置為其最早達(dá)成時(shí)間，該任務(wù)的可寬容時(shí)間為〔〕，成為重點(diǎn)任務(wù)。A．0B.最大值C.均勻值D.隨意值40、能迅速查找高出本錢的任務(wù)或工作分派，project2021供給〔〕功能。A．“重點(diǎn)〞挑選器B.“工時(shí)超出估量〞挑選器C.“本錢超出估量〞挑選器D.“進(jìn)度落伍〞挑選器41、“資源分派〞視圖是一種復(fù)合視圖，該視圖的上方窗格顯示“資源使用狀況〞視圖，下方窗格顯示〔〕視圖。A.甘特圖B.任務(wù)分派狀況C.日歷D.分配甘特圖42、開(kāi)始任何一個(gè)新的工程以前，需要進(jìn)行以下哪些工作〔〕。設(shè)定工程開(kāi)始或結(jié)束的日期，使Project計(jì)算日程時(shí)有一個(gè)能夠依照的界線。B.記錄工程的目標(biāo)或主題，以便指導(dǎo)方案，保持對(duì)最后結(jié)果的關(guān)注是特別有價(jià)值的。C.改變Project幫助工程計(jì)算日程時(shí)要用到的重點(diǎn)默認(rèn)選項(xiàng)。43、MicrosoftProject2021供給了很多工具欄，以下哪個(gè)不是工具欄〔〕A.資源管理工具欄B.批閱工具欄C.追蹤工具欄D.繪圖工具欄三、多項(xiàng)選擇題〔正確答案為2-4個(gè)，選不正確不得分〕1、Project的工程本錢管理中，本錢的累算方式有〔〕A．開(kāi)始B.準(zhǔn)時(shí)間C.按比率D.結(jié)束2、以下選項(xiàng)中，是資源過(guò)分分派的原由的有〔〕A.資源同時(shí)全職地分派給多項(xiàng)任務(wù)B.任務(wù)工期的增添C.資源的最大單位可用性減少D.輸入資源的日期后，可用性遇到限制3、Project中的任務(wù)種類分為〔〕。A．固定單位B.固定工時(shí)C.固定百分比D.固定工期4、以下哪些視圖能夠增添圖例〔〕歡送下載8—A.資源工作表B.甘特圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.日歷5、“定義新報(bào)表〞對(duì)話框中有〔〕種報(bào)表種類A.任務(wù)B.資源C.月歷D.交錯(cuò)剖析6、Project2021同意用戶在“常用〞工具欄和“格式〞工具欄中增添與刪除命令按鈕，可經(jīng)過(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)〔〕A.經(jīng)過(guò)編寫欄B.經(jīng)過(guò)模板C