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Word———供貨方案及質(zhì)量保證措施范文九篇【工作方案】

供應(yīng)是一種合作方式。依據(jù)購銷狀況爭取中間價差,是價格在實現(xiàn)自身功能時對市場經(jīng)濟運行的影響,是價格基本功能的外化。以下是為大家整理的關(guān)于供貨方案及質(zhì)量保證措施的文章9篇,歡迎品鑒!

【篇1】供貨方案及質(zhì)量保證措施

1、供貨方案

對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻選購項目,保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實施閱歷,每年為招標(biāo)人供應(yīng)完整的解決方案。我公司承諾:自簽訂合同之日起,保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻選購項目。

2.1、項目實施方案步驟交貨

項目實施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定具體安裝調(diào)試方案

合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計小組將對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進行分析、探討,制定具體安裝調(diào)試方案,包括:

2.1.1安裝調(diào)試手冊;2.1.2安裝調(diào)試進度支配;2.1.3安裝方式;2.1.4調(diào)試方法;2.1.5調(diào)試工具的預(yù)備;2.1.6安裝調(diào)試環(huán)境的預(yù)備;

2.1.7對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析,提出相應(yīng)的解決措施;2.1.8技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和安裝手冊;2.1.9制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察

為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快綻開工作,保證項目順當(dāng)進行,我公司將在實施前1

天內(nèi)對招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的詳細(xì)環(huán)境要求,在招標(biāo)人的樂觀協(xié)作下,確保在現(xiàn)場實實施作開頭前完成場地環(huán)境預(yù)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后,由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開頭設(shè)備安裝調(diào)試工作。

項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參與項目實施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、幫助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)供應(yīng)一套完整的技術(shù)資料。

到貨驗收

在合同設(shè)備到達招標(biāo)人指定的地點后,招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗貨,依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收,當(dāng)消失損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時,我公司將負(fù)責(zé)解決;同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試報告,保證全部硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。

我公司將同時供應(yīng)設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容:網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻選購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將協(xié)作招標(biāo)人根據(jù)驗收測試方案共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進行驗收。

系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)驗收文件。

3.1保證措施

組織精干高效的項目管理班子,科學(xué)組織實施

為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干,他們閱歷豐富,管理有方,其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級,在項目組織管理上制定具體的進度方案,并將責(zé)任落實到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保方案得到落實。

加強進度方案管理

我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進一步更詳細(xì)地編制總體進度方案,該進度掌握方案作為本項目的總控實施目標(biāo)。我公司對于該方案的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件及實施力量,突出關(guān)鍵,項目根據(jù)方案組織進行,確保工期得到保障,保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)總掌握方案根據(jù)實際狀況編制每天進度方案。針對消失的制約進度的不利因素進行分析,準(zhǔn)時找出制約進度的不利因素,準(zhǔn)時解決消失的沖突及問題,并依據(jù)方案完成狀況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰,同時下達接下來的進度方案。

組織強有力的專業(yè)隊伍,保證招標(biāo)人的需求

我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)團隊,在勞動力的需求量上,我公司將依據(jù)各分項目的特點以及工期掌握的要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保任務(wù)的順當(dāng)完成。

以嚴(yán)格的質(zhì)量掌握,保證方案的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量掌握,把質(zhì)量管理落實到事前掌握,杜絕不合格工序的消失,把影響工期進度的不利因素削減到最低程度,保證方案按期執(zhí)行。

加強與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實施制造良好條件

我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于實施方面的問題及沖突,我公司將從大局動身,從項目的進展動身,樂觀主動加強相互溝通工作,為項目優(yōu)質(zhì)高效實施制造有利條件。

加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前預(yù)備

對節(jié)假日、停電等特別狀況進行妥當(dāng)支配,盡量削減由于惡劣天氣或特別狀況造成對實施的影響。加強實施過程的監(jiān)控

設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負(fù)責(zé)人對班組進行具體的交底(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度),實施中實行自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。

【篇2】供貨方案及質(zhì)量保證措施

一、總體供貨組織支配

針對本工程,單位抽調(diào)閱歷豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的選購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:

(略)

二、設(shè)備選購原裝的進度方案支配

依據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進度方案表如下:

(略)

我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格根據(jù)選購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求準(zhǔn)時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的全部費用均由我方擔(dān)當(dāng)。

三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量掌握措施

我公司作出質(zhì)量承諾如下:

1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量等級:優(yōu)良

3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求

4質(zhì)量管理體系:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對全部外購件擔(dān)當(dāng)最終質(zhì)量職責(zé)

四、施工現(xiàn)場支配及與土建單位協(xié)作狀況

為了保證整體工程的順當(dāng)進行,本標(biāo)段工程施工以單項工程工期聽從總體工程工期為原則,合理支配各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),專心協(xié)作。并嚴(yán)格聽從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負(fù)責(zé)人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進行。

2、各平面層施工協(xié)作:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量協(xié)作:安裝工程在施工過程中,應(yīng)協(xié)作土建,盡量削減相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

五、售后服務(wù)體系及措施1、售后服務(wù)體系如圖:客戶

電話懇求

售后服務(wù)部

技術(shù)支持組修理組

相關(guān)軟、硬件廠商

按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身服務(wù)。

凡我公司營銷的產(chǎn)品,在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護人員保修期內(nèi)跟蹤維護凡我公司施工的項目,整個系統(tǒng)完成驗收合格后,指派專職維護人員對設(shè)備進行保修期內(nèi)跟蹤維護

針對用戶申報的一切故障,均在24小時內(nèi)賜予響應(yīng)并帶給準(zhǔn)時有效的保障服務(wù)。

報價單位:--x

日期:二0一五年一月七日

【篇3】供貨方案及質(zhì)量保證措施

(1)供應(yīng)力量

我公司本著一切追求高質(zhì)量,用戶滿足為宗旨的精神,以最優(yōu)待的價格、最周到的服務(wù)、最牢靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證按時完成供貨。

1、人力資源∶我公司從業(yè)閱歷豐富,項目供貨方案成熟,且有著良好的信譽,人力資源充分,貨物運輸力量及售后服務(wù)力量不存在任何問題。

2、配送能***配備有陸運汽車等多種運輸工具,在運輸方面上可以做到平安、快速運抵項目現(xiàn)場,***余選購單位距離較近,在供貨的響應(yīng)時間及配送維護方面有自然的優(yōu)勢。

3、相關(guān)管理措施∶我公司有特地的貨品運輸及售后人員,可以依據(jù)選購人要求按時、按質(zhì)、按量的配送至指定地點,并定期回訪貨物的使用狀況,依據(jù)招標(biāo)文件要求與選購人需求調(diào)換和退換產(chǎn)品。

4、財務(wù)力量∶我公司針對此項目購置資金充分,完全有力量擔(dān)當(dāng)本項目所需資金周轉(zhuǎn)。

5、應(yīng)急保障力量∶為了不影響選購人貨物供應(yīng),如遇特別狀況或特別需求的狀況下只需提前一至二天通***,我公司可為選購人提前調(diào)撥貨物并按指定地點送達。

(2)五金配件選購配貨方案

針對本工程,單位抽調(diào)閱歷豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建配件供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的配件選購及供應(yīng)。

配件、材料供應(yīng)組成員配置表∶一、供應(yīng)方案∶配件供應(yīng)進度方案表。

二、供貨流程∶

1、貨物選購

由我方負(fù)責(zé)人牽頭,配件、材料供應(yīng)組組織配件選購。2、到貨檢驗

配件到貨后,甲方和監(jiān)理參與該配件在交貨地進行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參與。

3.開箱檢驗

在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、我公司等有關(guān)人員共同參與,對配件的內(nèi)外包裝配件外觀進行檢查,若發(fā)覺配件短缺和外觀破損,我公司將準(zhǔn)時處理。

三、產(chǎn)品質(zhì)量保證

供應(yīng)合格的產(chǎn)品

我方根據(jù)選購人供應(yīng)的供應(yīng)方案(包括調(diào)整方案)及要求的品種和數(shù)量向選購人供應(yīng)滿意本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。

對于選購急需的貨物我方承諾實行其他有力措施以保證供貨的準(zhǔn)時性,因此所發(fā)生的全部費用由我方自己擔(dān)當(dāng)。

不合格產(chǎn)品的處理

選購人在交貨地點有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量,如發(fā)覺質(zhì)量不符合本合同規(guī)定,選購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款,并追究賣方由此造成的經(jīng)濟損失。

我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我方自行處理并擔(dān)當(dāng)由此所發(fā)生的全部費用。給選購人造成損失的,我方賜予賠償。

在質(zhì)保期內(nèi),合同貨物消失質(zhì)量問題,經(jīng)修理后仍舊消失同樣質(zhì)量問題,我方予以無償更換。質(zhì)量保修期內(nèi),我方未能按選購人要求修復(fù)消失的缺陷,選購人有權(quán)另行托付其他單位修復(fù),由此發(fā)生的費用,由我方自己擔(dān)當(dāng)。

檢驗(測)、試驗

我公司根據(jù)質(zhì)量體系的要求,從貨物進庫到貨物的出庫,對產(chǎn)品質(zhì)量進行全過程的掌握,每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān),為了保障交貨質(zhì)量。

我方供應(yīng)的全部合同貨物都是從企業(yè)信譽、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商,并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗報告等),再對進貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的產(chǎn)品,則予以拒檢。檢驗人員首先對

產(chǎn)品包裝、外觀、色澤進行檢驗并依據(jù)實測狀況和相關(guān)檢驗的要求,作出合格與否的打算,經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門。依據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù),庫房保管對所填物資的數(shù)量進行驗收,并分類堆放。我方承諾方供應(yīng)的全部合同貨物是全新,未經(jīng)使用過的。各個方面滿意招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對合同貨物進行抽檢,我方樂觀協(xié)作并供應(yīng)抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)覺合同貨物存在缺陷需要修理或更換時,修理和更換兩種措施的使用次數(shù)限制為1次,經(jīng)修理、更換后仍舊檢測不合格的,我方實行退貨處理。

包裝、運輸

我方交付的全部合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運指示標(biāo)志的規(guī)定,根據(jù)國家有關(guān)部門最新的規(guī)定進行包裝,滿意長途運輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方根據(jù)合同貨物的特點,按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的愛護措施,以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的狀況下平安地運抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前,我方應(yīng)負(fù)責(zé)按部套進行檢查清理,不留異物,并保證零部件齊全。接到供貨通知后,將準(zhǔn)時***車輛進行貨物裝運,在裝運貨物時做到輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物,嚴(yán)格清點數(shù)量,盡量避開發(fā)生差錯給用戶帶來損失,如用敞篷車裝載完畢必需綁扎堅固并加蓋防雨篷布遮蓋,貨物在運輸時均辦理貨物保險,并督促駕駛?cè)藛T必需根據(jù)運輸合同規(guī)定按時將產(chǎn)品平安、快速、精確無誤和保質(zhì)保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我方仔細(xì)執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運輸規(guī)程,避開長時間燥曬,運輸中留意支點位置、捆綁方法,避開貨物表面劃傷或被污染。依據(jù)合同產(chǎn)品的特點和在運輸中的不同要求,我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明當(dāng)心輕放、勿倒置、保持干燥等字樣以相應(yīng)的標(biāo)記圖案。我方應(yīng)在合同貨物包裝物外表明確

標(biāo)注貨物的倉儲保管要求,包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清楚、堅固、防水、耐磨。假如我方未提出明確要求或選購人按我方要求進行倉儲保管,合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的,我方擔(dān)當(dāng)由于修理或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費用。若因我方車輛限制或調(diào)配緣由無法運輸而由買方車輛承運部分,則我方按市場價格向買方支付運輸費用。

交貨

***有幸中標(biāo),簽訂供貨合同后,我公司將依據(jù)合同供貨批次數(shù)量進行貯備并庫存貨物,合理調(diào)配生產(chǎn)線,優(yōu)先供應(yīng)本項目所需貨物。并依據(jù)買方的要求和交貨方案,準(zhǔn)時、平安的將貨物運至選購人指定地點。不論我方采納何種運輸方式,我方均保證選購方案供應(yīng)量,并保證有必要的調(diào)峰運輸力量,確保選購人的需要。我方在交貨時供應(yīng)合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗報告等),確保交貨質(zhì)量。

四、售后服務(wù)方案

本公司所供應(yīng)的五金配件均選用正規(guī)供貨渠道,均有廠方供應(yīng)售后服務(wù)保障(零五金配件供應(yīng)和技術(shù)支持保障)。公司售后服務(wù)部現(xiàn)有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工作人員供應(yīng)2小時響應(yīng)的上門服務(wù)(必要時可加急響應(yīng))。在人力和物力的雙重保障下。本公司將供應(yīng)以下免

費服務(wù)項目(人為損壞除外)(一)按廠家保修條例免費供應(yīng)保修期內(nèi)的上門檢修服務(wù);(二)免費為保修期內(nèi)出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;(三)免費供應(yīng)售前、售后技術(shù)詢問和使用人員培訓(xùn);(四)免費送貨;

(五)免費供應(yīng)定期跟蹤維護;具體服務(wù)內(nèi)容如下∶一、五金配件、易損件保修∶

按國家三包服務(wù)政策和廠家條例供應(yīng)主件保修、耗材及易損件保修,詳情見各產(chǎn)品保修卡。

二、運輸方式

在產(chǎn)品購買后,我公司首先會與用戶單位詳細(xì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)送貨時間與

要求;

其次,在規(guī)定的時間內(nèi),我公司將供應(yīng)交通工具并派遣專業(yè)工程師將產(chǎn)品送到使用單位;

第三、對所供應(yīng)的產(chǎn)品,保證均有原廠外包裝,包裝外觀無破損,并且沒有開封;

第四、貨到用戶單位確認(rèn)型號及數(shù)量與合同上無誤差后,客戶簽署送貨單。

第五、產(chǎn)品外包裝及全部產(chǎn)品附加物歸用戶單位全部,自行處理;第六、產(chǎn)品送達用戶單位在開箱驗收時,如有缺損、備品五金配件、隨機工具、附件、產(chǎn)品本身破損,***負(fù)責(zé)。

三、交貨時間

在簽訂選購合同后,我公司與用戶單位詳細(xì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)送貨時間與要求,如無特別狀況在2個工作日內(nèi)交貨。

由于水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)難及廠商供貨延遲等不行抗拒因素,導(dǎo)致合同內(nèi)產(chǎn)品不能全部或部分按期交貨的,我公司會在三天內(nèi)書面和電話通知用戶單位,并供應(yīng)免責(zé)狀況證明,在得到同意后,明確提出解決方案和交貨時間。

五、交付工期

我公司保證在正式合同簽定的工期內(nèi)供貨。如無特別狀況和說明,一般為交貨期為接到客戶訂單后2天之內(nèi)。

六、免費退貨、換貨

即自產(chǎn)品供貨之日起2日內(nèi),如發(fā)覺產(chǎn)品有任何質(zhì)量問題,我公司將免費更換同類合格的產(chǎn)品。

七、質(zhì)保期內(nèi)產(chǎn)品故障服務(wù)響應(yīng)時限1).24小時服務(wù)熱線∶

此次投標(biāo)產(chǎn)品,我公司設(shè)有24小時專人值班的服務(wù)電話,還可以直接拔打業(yè)務(wù)經(jīng)理的手機,節(jié)假日不休息。

2).30分鐘電話響應(yīng)∶

在撥打故障報修電話后,我公司工程師將在30分鐘內(nèi)與使用者電話聯(lián)系,了解故障現(xiàn)象,確定修理或更換五金配件事宜,提出解決方案。

【篇4】供貨方案及質(zhì)量保證措施

1)供應(yīng)方案。

對于XXX選購項目,XXX公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施閱歷,每年為用戶供應(yīng)完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起供應(yīng)符合投標(biāo)書要求的XXX購買項目。

說明::說明::

1)第12天完成設(shè)備交付;2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);4)第18天完成系統(tǒng)初驗;5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運行;

2)項目實施方案程序。

1.交貨。

項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運到交貨地點。

2.制定具體的安裝調(diào)整方案。

合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、爭論實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié),制定具體的安裝調(diào)整方案。

1、安裝調(diào)試手冊;2、安裝調(diào)試進度支配;3、安裝方式;4、調(diào)試方法;5、調(diào)試工具預(yù)備;6、安裝調(diào)試環(huán)境預(yù)備;7、具體的電纜連接圖;

8.分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設(shè)備,提出相應(yīng)的解決方法9、技術(shù)參數(shù)手冊、訓(xùn)練手冊和工程安裝手冊10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

具體安裝調(diào)試試方案將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。

為了確保各工程實施組到達現(xiàn)場后能夠盡快開展工作,保證項目順當(dāng)進行,本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的詳細(xì)環(huán)境要求,在用戶樂觀協(xié)作下,確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境預(yù)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負(fù)責(zé)。

4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。

設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后,工程實施組的技術(shù)人員開頭設(shè)備安裝調(diào)整。

項目組將有多名工程師參加項目實施,包括項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、幫助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時,對使用者的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場訓(xùn)練,同時為各設(shè)備和系統(tǒng)供應(yīng)完整的技術(shù)資料。

5.進貨檢查。

合同設(shè)備到達用戶指定的場所后,用戶和本公司的代表共同開箱檢查,依據(jù)投標(biāo)書的要求檢查全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外形、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等),發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問題時,本公司負(fù)責(zé)解決

本公司同時供應(yīng)設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。

6.系統(tǒng)調(diào)整。

系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司2022年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)掌握設(shè)備類)選購項目系統(tǒng)調(diào)整等。

7.系統(tǒng)的初步檢查。

完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,根據(jù)檢驗測試方案對系統(tǒng)進行現(xiàn)場檢驗測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。

系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)初步驗收文件。

8.系統(tǒng)的最終檢查。

完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司協(xié)作用戶完成系統(tǒng)試運行階段,達到最終檢查時間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)最終驗收文件。

3)保證措施。

1.組織高效的項目管理班,科學(xué)組織施工。

為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們閱歷豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級,在施工組織管理上制定具體的施工進度方案,將責(zé)任落實人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保方案落實。

2.加強施工進度方案管理。

我公司將嚴(yán)格根據(jù)與業(yè)主商定的工期要求進一步詳細(xì)制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進度方案,該施工進度掌握方案作為本工程總掌握的實施目標(biāo)。本公司對該方案的編制依據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工力量,強調(diào)重要路線,項目依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)方案組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期掌握點目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總掌握方案依據(jù)實際狀況制定周施工進度網(wǎng)絡(luò)方案。周工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會,分析施工生產(chǎn)中消失的制約施工進度的不利因素,準(zhǔn)時找出制約施工進度的不利因素,準(zhǔn)時解決沖突和問題,依據(jù)方案完成狀況對有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進行獎懲,同時提出下周的施工進度方案。

3、組織強大的專業(yè)團隊,保證用戶需求。

我公司將選派一支強有力的高科技專業(yè)團隊,在勞動力量需求量上,我公司將依據(jù)各分項工程的特點和工期掌握要求配備足夠的勞動力量,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順當(dāng)完成。

4.嚴(yán)格的質(zhì)量掌握,保證方案的執(zhí)行。

把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量掌握,把質(zhì)量掌握落實到預(yù)控,杜絕不合格工程的消失,將影響工期進度的不利因素降到最低,保證方案按時執(zhí)行。

5.加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工制造良好條件。

本公司始終重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對工程問題和沖突,本公司從大局動身,從工程進展動身,樂觀加強彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實施制造有利條件。

6.加強假日、惡劣天氣的預(yù)備。

適當(dāng)支配假日、停電等特別狀況,盡量削減惡劣天氣和特別狀況對施工的影響。

7.加強施工過程的監(jiān)視。

設(shè)備安裝調(diào)整前由班長具體提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度),施工中實施班組自檢,有序進行設(shè)備安裝調(diào)整。

【篇5】供貨方案及質(zhì)量保證措施

一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部

針對本工程,單位抽調(diào)閱歷豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料

設(shè)備供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備選購及供應(yīng)。

項目部機構(gòu)成員配置表:

二、供應(yīng)方案:

依據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求,制定具體的材料質(zhì)量掌握方案和供應(yīng)管理方法,并做到表格化。

三、供貨流程:

1、貨物選購

根據(jù)合同商定,項目經(jīng)理組織設(shè)備選購。

2、到貨檢驗

設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參與該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參與。

3、開箱檢驗

在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參與。對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查。若發(fā)覺設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將準(zhǔn)時處理。

4、安裝驗收

安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程依據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試

系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進行單體測試。

6、大聯(lián)調(diào)

本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的狀況下,測試系統(tǒng)的全部設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。

聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一齊進行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調(diào)試驗收證書。

7、試運行

系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束,試運行驗收透過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

8、質(zhì)保期

系統(tǒng)驗收合格后開頭進入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)運行的牢靠性和穩(wěn)定性。

設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進行質(zhì)保。

四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)帶給材料設(shè)備

1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并貼合國家有關(guān)規(guī)定。

2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方帶給的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

3、送貨時需帶給材料設(shè)備的合格證、檢測報告(報告務(wù)必出自國家權(quán)威檢測機構(gòu))

原件一式三份.每批貨物進場,我方務(wù)必出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分思索我方的合理備料和加工周期,詳細(xì)增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未商定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進度。

六、技術(shù)支持

工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進度供貨服務(wù)工作及協(xié)作甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工;為甲方帶給材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

【篇6】供貨方案及質(zhì)量保證措施

1、我公司承諾,保證嚴(yán)格根據(jù)選購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求準(zhǔn)時供貨,并送達到指定地點,產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的全部費用均由我方擔(dān)當(dāng)。

2、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者全都并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、若不按時完成任務(wù),愿擔(dān)當(dāng)由此給選購方造成的一切損失和費用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、保證我公司產(chǎn)品符合選購單位的設(shè)計要求。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商擔(dān)當(dāng)全部的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿意標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采納三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品消失質(zhì)量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。

【篇7】供貨方案及質(zhì)量保證措施

供應(yīng)方案和質(zhì)量保證措施。

供應(yīng)方案。

1、本公司承諾嚴(yán)格根據(jù)購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求準(zhǔn)時交貨,到達指定場所,產(chǎn)品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方擔(dān)當(dāng)。

2.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品檢驗,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

3、依據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者全都,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后,特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、假如不按時完成任務(wù),盼望擔(dān)當(dāng)給購買者帶來的損失和費用。

供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施。

1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.保證本公司產(chǎn)品符合選購公司的設(shè)計要求。

3、本公司擔(dān)當(dāng)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿意標(biāo)書的要求,本公司方案在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小

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